營銷計劃：汽車銷售工作計劃

1、營銷方案：汽車銷售工作方案精品版Marketing plan ： Automobile sales plan工作方案匯報人： 職務(wù)： 日期： 營銷方案：汽車銷售工作方案精品版r ;I導(dǎo)語：工作方案是工作中經(jīng)常用到的一種文本方式，即機關(guān)單位、團隊或個人 I IIIIIIIIj對未來一段時間制定詳細的工作方案，提前制定好方案，工作才有步驟和目標， I I IIIIIi有助于協(xié)調(diào)大家工作，提高工作效率。jIIIII i新的市場，新的競爭，新的機遇并存，根據(jù)往年的汽車銷售工作總結(jié)中存在的優(yōu)缺點而制定現(xiàn)在的新的汽車銷售工作方案，以下是詳細的汽車銷售工作方案范文。走過200x年，是收獲的一年。回眸我過去一

2、年的銷售心得，甚有感觸。在接任展廳經(jīng)理一職后，我在銷售工作中積極進取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司群眾銷售部也完成了各項任務(wù)和方案，順利通過了上海群眾 DSSA DQSA DMS等嚴 審。在新的一年里我的工作方案如下：首先1、銷售培訓(xùn)方案：在銷售參謀的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，Ox年的銷售參謀的培訓(xùn)是重點，除按方案每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。2、銷售核心流程：完整運用核心流程，上海群眾給了我們

3、一個 很 好管理員工的方式一一按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售參謀都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處分，而作為一個管理者從這些流程屮就可以去考核下面的銷售參謀。有了考核，銷售參謀就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售參謀就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在Ox年的工作中我們將深入貫徹上海群眾銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。3、提高銷售市場占有率：1

4、、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有精選方案范文通用版IOx年影響的“百事達 “商社對群眾車的銷售夠成一定的威脅，在就有一些客戶到這兩家公司購了群眾車。總結(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售群眾車是沒有優(yōu)勢的，他們有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售群眾車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢， 其實很多客戶也是想在 4S店購車所以才會 拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔憂， 總結(jié)來說他們的擔憂無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售參謀的專業(yè)性更好的使用了解車輛、公司的誠信度、公司的人員 的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔憂的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。2、通過對銷售參謀的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提咼市場的占有率。3、結(jié)合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對群眾車的認知度。3、當好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各精選方案范文通用版I項任務(wù)出自以上就是我這一年的銷售工作方案書，工作屮總會有各種各樣 困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同