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1、總師辦部門職責(zé)部門價(jià)值定位通過(guò)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的快速產(chǎn)業(yè)化,為公司創(chuàng)造新的利 潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。職能模塊具體職責(zé)技術(shù)發(fā)展1參與制定公司的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;2、參與制定公司的專業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;產(chǎn)品先期策劃3、參與編制新產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)與可行性分析,報(bào)公司項(xiàng)目管理委員會(huì)審批;4、負(fù)責(zé)編制公司內(nèi)部項(xiàng)目任務(wù)書,經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)審批后,納入產(chǎn)品項(xiàng)目科研計(jì)劃組織實(shí)施;5、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外簽訂產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議, 負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外簽訂工藝裝備技術(shù)協(xié)議 ,配合市場(chǎng)部開(kāi)展新市場(chǎng)開(kāi)發(fā);科研工作計(jì)劃的 編制6、負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;7、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)研發(fā)規(guī)劃;8負(fù)

2、責(zé)組織編制公司年度、月度科研項(xiàng)目計(jì)劃;9、組織召開(kāi)科研項(xiàng)目周例會(huì)、月例會(huì);科研工作的 組織實(shí)施10、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作;11負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的推薦,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目方案評(píng)審、樣機(jī)評(píng)審、工藝驗(yàn)證評(píng)審、設(shè)計(jì)更改評(píng)審工作;13、負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)的控制、科研管理制度的制定;14、負(fù)責(zé)組織編制技改、技措計(jì)劃,并組織驗(yàn)收,審批臨時(shí)性技改、技措計(jì)劃;15、負(fù)責(zé)進(jìn)行科研項(xiàng)目過(guò)程中相關(guān)部門間的工作協(xié)調(diào);16、負(fù)責(zé)協(xié)同財(cái)務(wù)部門對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核與控制;17、負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目的進(jìn)度控制、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目驗(yàn)收;項(xiàng)目引進(jìn)與18、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性論證報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)

3、書,上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);科研成果管理19、負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、專利申報(bào)及科研成果管理鑒定工作;20、負(fù)責(zé)分析研究國(guó)家相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策,進(jìn)行相應(yīng)公關(guān)運(yùn)作、渠道維護(hù);21、負(fù)責(zé)組織向政府有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào);22、負(fù)責(zé)公司年度科研工作統(tǒng)計(jì)上報(bào),并負(fù)責(zé)資料歸檔;23、負(fù)責(zé)技術(shù)圖書、期刊和相關(guān)資料的訂購(gòu)和管理;標(biāo)準(zhǔn)化管理24、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及航天科工集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),并編制公司標(biāo)準(zhǔn);25、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理及推廣并進(jìn)行檢查考核。綜合管理26、負(fù)責(zé)組織技術(shù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)的建立制訂和修訂工作:27、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)的技術(shù)公文、要件歸檔管理;28、負(fù)責(zé)對(duì)客戶反映和內(nèi)部出現(xiàn)的技術(shù)額外難題,指導(dǎo)督促相關(guān)部門制訂和落實(shí)糾正和預(yù)防措施:29、負(fù)責(zé)評(píng)審報(bào)告核準(zhǔn)并參加部門組織的專家評(píng)審會(huì)議:30、負(fù)責(zé)技術(shù)革新的立項(xiàng)和組織鑒疋工作;31、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品模具的招標(biāo)、投放;負(fù)責(zé)工裝外協(xié)加工;32、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期物料米購(gòu);33、負(fù)責(zé)自制設(shè)備驗(yàn)收;34、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織專利申請(qǐng),推動(dòng)專利技術(shù)信息的分析與專利技術(shù)應(yīng)用工作;35、負(fù)責(zé)達(dá)產(chǎn)審核的接待工作,參與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目階段的質(zhì)量管控工作。權(quán)限模塊具體權(quán)限1、科

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