營銷管理C縱表格

1、三C02訂單統(tǒng)計表:訂單編號客戶名品名型號數(shù)量單價金額交貨期C07銷售效率分析表月份：日期：工程年月銷售額客戶數(shù)每一客戶平 均銷售額員工數(shù)平均每一員 工銷售額銷售人員 數(shù)每一銷售員 平均銷貨 額員工薪資每 一萬元的銷售額每一名銷售 員的客戶 數(shù)本月前年同月和前年的比 率%今年累計每月平均摘要三C08月度銷售費用明細表月份:填報日期：分類工程金額今年累計金額預算預算比說明售疋用 銷固費工資銷售獎金福利費勞保費租金折舊費其他小計變動費 用差旅費交通費交際費：通訊費修理費銷售傭金運費促銷費廣告費其他小計總計說明：1 ?每月度統(tǒng)計，并與預算作比擬；2 ?差異土 10%八上應分析原因并制訂因應措施No.

2、 三C10業(yè)務日報表主管年 月曰項次時間工作內(nèi)容1P 234P 567r 8910 r ii12r 13r 141516r 1718r 19r 2021本日 工作 檢討工作工程目標實績達成率檢討批示：主管：制表人:三C11抱怨單日期：客戶編號：名稱：時間日期：年 月日時間：午時分1.抱怨事項：抱怨 問題2.擬采取之行動：1.有關部門意見：處理結果2.處理結果：核示王管業(yè)務課長填表人抱怨單編號 日期：三 C12 客戶抱怨處理表地址岀貨日期電話投訴時間聯(lián)絡人制造單位制品名稱規(guī)格數(shù)量金額不良數(shù)量不良率已使用未使用合計抱怨事項憑據(jù)抱怨事件 不良樣 品現(xiàn)地調(diào)查要求賠償元折讓%退貨數(shù)量金額元業(yè)務部意見主管

3、經(jīng)辦調(diào)查記錄及異常說明類似投訴：經(jīng)常初次發(fā)生客戶抱怨處理事項是否存在：是否說明：責任部門對策暫定：永久：資料現(xiàn)場調(diào)查報告檢驗成績表 制程履歷表處理結果賠償元折讓%退貨數(shù)量金額元接受理由：不良品處理：責任單位：對策落實時間：總經(jīng)理批示廠長品管三C13售后效勞 訪問報告單No.日期：客戶名稱電話訪問時間目的老客戶保養(yǎng)催款新客戶幵發(fā)結果訪問記錄被訪問人客戶意見處理方式王管:三C14商品回修單填單:No. 日期：姓名住址完成日期 交付日期處理方式入庫客戶取回故障部位機型機號數(shù)量故障 現(xiàn)象 及原 因檢 修 內(nèi) 容購置日期制造日期回庫方式重流回修品管/生技確認重 工 處 理 記 事附件備注廠長生產(chǎn)生技品管

4、生管倉管經(jīng)理課長組長送修員三C15月度推銷費用明細表項次項目摘要金額備注1234567891011121314151617181920月份：日期：21合計No. 日期：三C16調(diào)撥申請單經(jīng)理核準：代撥倉庫：三C16調(diào)撥申請單申請單位：單位核準：制表:No. 日期：調(diào)撥原因調(diào)撥原因申請單位：項次品名數(shù)量機號備注i23456項次品名數(shù)量機號備注i23456L倉庫經(jīng)理核準：代撥倉庫：單位核準：制表：三C仃配撥單撥出單位：No.撥入單位：日期：品名數(shù)量機號備注三C17配撥單撥岀單位：No.撥入單位：日期：品名數(shù)量機號備注客戶客戶編號國另V產(chǎn)口口編號數(shù)量需求日期付款條件預定驗貨日產(chǎn)品：包裝方式：零/配件

5、：嘜頭：核準審核經(jīng)辦研發(fā)部生技課確經(jīng)認辦確經(jīng)認辦確認事項確認單位生產(chǎn)出庫日期生管型號登錄品管三C18樣品需求單送檢驗用參展用 客戶測試用 其他規(guī)格品 新產(chǎn)品修改規(guī)格品No.承制單位： 研發(fā)部 工廠日期：客戶客戶編號國別重量倉儲材積廠長其他總經(jīng)理本樣品需求單經(jīng)核準確認后交生產(chǎn)單位作為生產(chǎn)通知之依據(jù)。計費樣品出庫使用銷貨出庫單，免費樣品使用其他出庫單，余使用成品借用單。除規(guī)格品外另附非規(guī)格品建議表。為配合樣品之發(fā)送作業(yè)，請各會簽單之單位能于日內(nèi)，提岀上項確認。三C21產(chǎn)品定價分析表日期：No.: 產(chǎn)品名稱規(guī)格顧客類型說明:目前本產(chǎn)品銷量生產(chǎn)數(shù)量%原料本錢物料本錢人工本錢制造費用制造本錢毛禾y合.計loo100100100100產(chǎn) 品.、/二兄爭狀 況生產(chǎn)