醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——胡禮源課件

1、醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源安全是硬道理安全是硬道理 十八屆三中全會：建立國家安全委員會十八屆三中全會：建立國家安全委員會u 動蕩的世界動蕩的世界u 國際間不安全事件多發(fā)、頻發(fā)國際間不安全事件多發(fā)、頻發(fā)u 改革開放三十年以犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展改革開放三十年以犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展u 人口的過快增長、就醫(yī)數(shù)量呈井噴人口的過快增長、就醫(yī)數(shù)量呈井噴u 公立醫(yī)院無序擴(kuò)張、加床隨處可見公立醫(yī)院無序擴(kuò)張、加床隨處可見u 保障成本擴(kuò)大、糾紛頻發(fā)、安全隱患增加保障成本擴(kuò)大、糾紛頻發(fā)、安全隱患增加 醫(yī)院必須改變發(fā)展模式，醫(yī)院必須改變發(fā)展模式，“發(fā)展是硬道理，發(fā)展是硬道理，硬發(fā)展

2、沒道理硬發(fā)展沒道理”，要把安全發(fā)展放到更加重要位，要把安全發(fā)展放到更加重要位置，提升安全管理在醫(yī)院管理中的地位。置，提升安全管理在醫(yī)院管理中的地位。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源 保障有力保障有力 及時準(zhǔn)確及時準(zhǔn)確 成本恰當(dāng)成本恰當(dāng) 安全高效安全高效 標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)保障、及時、成本、安全的必標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)保障、及時、成本、安全的必要要途徑途徑和和重要手段重要手段,是后勤安全工作的是后勤安全工作的基礎(chǔ)基礎(chǔ)。醫(yī)院后勤管理的終極目標(biāo)醫(yī)院后勤管理的終極目標(biāo)醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理

3、制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為，使各源，建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，人、機(jī)、，人、機(jī)、物、環(huán)處于物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)良好的生產(chǎn)狀態(tài)并并持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源 國務(wù)院國務(wù)院下發(fā)下發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見的指導(dǎo)意見 1、是認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的、是認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的必要途徑必要途徑。2、是有效預(yù)防醫(yī)院安全生產(chǎn)事故發(fā)生的、是有

4、效預(yù)防醫(yī)院安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段重要手段3、是提高醫(yī)院后勤職工隊伍整體素質(zhì)的、是提高醫(yī)院后勤職工隊伍整體素質(zhì)的有效方法有效方法4、是履行崗位職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，健全科學(xué)管理體系的、是履行崗位職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，健全科學(xué)管理體系的 最好抓手最好抓手醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)包含：標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)包含： 組織機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)職責(zé) 法律法規(guī)與法律法規(guī)與安全管理制度安全管理制度 操作規(guī)范操作規(guī)范 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 教育教育培訓(xùn)培訓(xùn) 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)投入投入醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

5、化建設(shè)胡禮源 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 安全生產(chǎn)督查安全生產(chǎn)督查 隱患排查和治理隱患排查和治理 重大危險源監(jiān)控重大危險源監(jiān)控 職業(yè)健康職業(yè)健康 不良事故報告不良事故報告 調(diào)查處理、責(zé)任追究調(diào)查處理、責(zé)任追究 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源 *組建隊伍組建隊伍 （醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵）（醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵） 院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組組 長：院長或黨委書記長：院長或黨委書記 副組長：副組長：分管院長分管院長 組組 成：院辦、總務(wù)、基建、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、門診、保衛(wèi)、成：院辦、總務(wù)、基建、醫(yī)務(wù)、

6、護(hù)理、門診、保衛(wèi)、 設(shè)備、感染、急診等部門負(fù)責(zé)人設(shè)備、感染、急診等部門負(fù)責(zé)人 辦公室：辦公室：總務(wù)處（科）、保衛(wèi)處（科）總務(wù)處（科）、保衛(wèi)處（科）醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé)：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé)： 掌握全院安全生產(chǎn)基本情況，掌握全院安全生產(chǎn)基本情況，定期定期組織召開組織召開安安全生產(chǎn)例會全生產(chǎn)例會，聽取其他成員的匯報，指導(dǎo)開展各種，聽取其他成員的匯報，指導(dǎo)開展各種安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、考核和整改檢查、培訓(xùn)、考核和整改等活動。通報安等活動。通報安全生產(chǎn)情況，下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，處理應(yīng)

7、急生全生產(chǎn)情況，下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，處理應(yīng)急生產(chǎn)事故，產(chǎn)事故，全面負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作。 一崗雙責(zé)一崗雙責(zé)*明確職責(zé)明確職責(zé)醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)： 1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度 3、督導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患，做到安全隱患事故隱患，做到安全隱患零容忍零容忍 4、落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案、落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案 5、如實(shí)上報安全生產(chǎn)事故、實(shí)行安

8、全事件、如實(shí)上報安全生產(chǎn)事故、實(shí)行安全事件零容忍零容忍制度制度明確職責(zé)明確職責(zé)醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心內(nèi)容醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心內(nèi)容u安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)例會例會制度制度u安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)督查督查制度制度u安全生產(chǎn)考核評比制度安全生產(chǎn)考核評比制度u安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)培訓(xùn)制度制度u三級安全教育管理制度三級安全教育管理制度u安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度u醫(yī)院安全醫(yī)院安全應(yīng)急處理應(yīng)急處理制度制度*建立制度建立制度醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源五常管理法五常管理法 五常法五常法醫(yī)院安全管理手段的現(xiàn)代化醫(yī)院

9、安全管理手段的現(xiàn)代化 五常管理法起源于日本五常管理法起源于日本 19991999年，香港醫(yī)院管理局開始在醫(yī)院中推行五常年，香港醫(yī)院管理局開始在醫(yī)院中推行五常管理法，使香港的醫(yī)院職場環(huán)境及安全管理水平管理法，使香港的醫(yī)院職場環(huán)境及安全管理水平有了極大的提高。有了極大的提高。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源五常管理法五常管理法常組織常組織常組織要與不要的東西要與不要的東西分開，不要的盡分開，不要的盡快處理掉快處理掉常整理常整理隨時保持能夠隨時保持能夠馬上取出想要馬上取出想要物品的狀態(tài)物品的狀態(tài)常規(guī)范常規(guī)范維持組織、維持組織、整理、清掃整理、清掃于無污染的于無污染的狀態(tài)狀態(tài)常清掃常清掃工作場所定工作

10、場所定期清掃使工期清掃使工作場所明朗作場所明朗化化 常自律養(yǎng)成良好習(xí)慣養(yǎng)成良好習(xí)慣并嚴(yán)格遵守并嚴(yán)格遵守五常管理法示意圖五常管理法示意圖五常法又稱五常法又稱5S5S活動活動1S1S常組織常組織（seiriseiri）2S2S常整頓常整頓（seitonseiton）3S3S常清掃常清掃（seisoseiso）4S4S常規(guī)范常規(guī)范（seiketsuseiketsu）5S5S常自律常自律（shitsukeshitsuke）醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源五常管理法五常管理法 1S1S常組織：判斷必需與非必需的物品，將必常組織：判斷必需與非必需的物品，將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品需物品

11、的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。清理掉。把把“空間空間”騰出來活用并防止誤用。（騰出來活用并防止誤用。（該有的不能少、不該有的清理掉該有的不能少、不該有的清理掉） 2S2S常整頓：要用的東西依規(guī)定常整頓：要用的東西依規(guī)定定位、定量定位、定量、明確標(biāo)示明確標(biāo)示地擺放整齊。做到物品有標(biāo)示，不用浪地擺放整齊。做到物品有標(biāo)示，不用浪費(fèi)時間尋找東西費(fèi)時間尋找東西3030秒找到要找的東西。秒找到要找的東西。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源五常管理法五常管理法 3S3S常清掃：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、常清掃：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的

12、發(fā)生。使環(huán)物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。使環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。 4S4S常規(guī)范：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面常規(guī)范：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S3S活動。就活動。就是是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。通過制度化，并輔以一定的監(jiān)督措施。通過制度化來維持成果。來維持成果。 5S5S常自律：要求人人常自律：要求人人依規(guī)定行事依規(guī)定行事，按標(biāo)準(zhǔn)操作按標(biāo)準(zhǔn)操作，做到，做到環(huán)節(jié)不少環(huán)節(jié)不少、動作到位動作到位，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的好習(xí)慣。，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的好習(xí)慣。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源五常管理法五常管

13、理法 五常法是五常法是改善工作程序及環(huán)境的工具改善工作程序及環(huán)境的工具，通過，通過員工互相合作，群策群力，將員工與其工作環(huán)境員工互相合作，群策群力，將員工與其工作環(huán)境及所使用的物品緊密結(jié)合，目的是減少差錯，避及所使用的物品緊密結(jié)合，目的是減少差錯，避免事故，以及提高工作效率和服務(wù)品質(zhì)，確保職免事故，以及提高工作效率和服務(wù)品質(zhì)，確保職場安全。場安全。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo) 國安總局、全總、團(tuán)中央就深入開展安全生產(chǎn)國安總局、全總、團(tuán)中央就深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作提出指導(dǎo)意見明確指出：標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作提出指導(dǎo)意見明確指出： 開

14、展崗位達(dá)標(biāo)工作，以開展崗位達(dá)標(biāo)工作，以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心心，不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高操作技能，使，不斷增強(qiáng)職工安全意識，提高操作技能，使職工做到職工做到“三不傷害三不傷害”（不傷害自己、不傷害別（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實(shí)人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源如何實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)制定制定崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位，明確崗位達(dá)標(biāo)要求達(dá)標(biāo)要求崗位職責(zé)的描述崗位職責(zé)的描述崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證、崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證、職業(yè)禁

15、忌癥等職業(yè)禁忌癥等崗位崗位知識和技能要求知識和技能要求：如熟悉或掌握本崗位的危：如熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及預(yù)防控制措施；安全操作險有害因素（危險源）及預(yù)防控制措施；安全操作規(guī)程；崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制，自救互規(guī)程；崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制，自救互救常識等救常識等醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源如何實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)行為安全要求：如嚴(yán)格按規(guī)程操作，執(zhí)行作業(yè)審行為安全要求：如嚴(yán)格按規(guī)程操作，執(zhí)行作業(yè)審批，交接班等。批，交接班等。裝備及人員防護(hù)要求裝備及人員防護(hù)要求作業(yè)現(xiàn)場安全要求：現(xiàn)場管理，有毒有害排除，作業(yè)現(xiàn)場安全要求：現(xiàn)場管理，有毒有害排除，工具物品定

16、制擺放，安全通道，各類標(biāo)識等工具物品定制擺放，安全通道，各類標(biāo)識等崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全巡檢，分析事故風(fēng)險，演開展隱患排查，加強(qiáng)安全巡檢，分析事故風(fēng)險，演練故障排除等練故障排除等醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源醫(yī)療設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn) CT機(jī)、胸透機(jī)、各種掃描、放療等設(shè)備機(jī)、胸透機(jī)、各種掃描、放療等設(shè)備 安全管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：責(zé)任人、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)時安全管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：責(zé)任人、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、年度檢驗(yàn)和操作流程等。間、內(nèi)容、年度檢驗(yàn)和操作流程等。后勤設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)后勤設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn) 鍋爐

17、、變電室、二次供水、氧氣供應(yīng)、電梯、空調(diào)等設(shè)備鍋爐、變電室、二次供水、氧氣供應(yīng)、電梯、空調(diào)等設(shè)備 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：責(zé)任人、值班記錄、安全檢查與維護(hù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：責(zé)任人、值班記錄、安全檢查與維護(hù)、年度檢驗(yàn)與安全檢查操作流程等。、年度檢驗(yàn)與安全檢查操作流程等。*建立醫(yī)院設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)建立醫(yī)院設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源檢查的主要內(nèi)容：檢查的主要內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與責(zé)任的落實(shí)情況，、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與責(zé)任的落實(shí)情況，安全區(qū)域責(zé)任劃分安全區(qū)域責(zé)任劃分；2、生產(chǎn)、生產(chǎn)值班一線人員在位值班一線人員在位和專業(yè)安全生產(chǎn)和專業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)制度落實(shí)情況，專業(yè)人員是否情況，專

18、業(yè)人員是否持證上崗；持證上崗；3、安全生產(chǎn)操作流程是否科學(xué)合理，設(shè)備運(yùn)行是否正常；、安全生產(chǎn)操作流程是否科學(xué)合理，設(shè)備運(yùn)行是否正常；4、檢查鍋爐、變電室、供氧等重要部位的、檢查鍋爐、變電室、供氧等重要部位的安全源是否存在風(fēng)險；安全源是否存在風(fēng)險；5、消防工作。包括、消防工作。包括消防設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)消防設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、使用與維護(hù)，人員培訓(xùn)與應(yīng)急、使用與維護(hù)，人員培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案，消防通道與消防通道與環(huán)境整潔，環(huán)境整潔，燃?xì)夤艿廊細(xì)夤艿?、電器線路的老化和整改等；、電器線路的老化和整改等；6、醫(yī)院餐飲人員的、醫(yī)院餐飲人員的健康檢查，食品安全健康檢查，食品安全等；預(yù)防人員出現(xiàn)食物中毒；等；預(yù)防人員

19、出現(xiàn)食物中毒；7、出租場所與施工場地的安全出租場所與施工場地的安全。重點(diǎn)檢查防火、防高空墜落、防觸電及。重點(diǎn)檢查防火、防高空墜落、防觸電及人員意外傷亡等。人員意外傷亡等。開展醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查與通報開展醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查與通報醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源檢查的基本方法：檢查的基本方法：1、采取、采取三級定期檢查方式三級定期檢查方式。各部門安全員每日檢查，安全生產(chǎn)領(lǐng)。各部門安全員每日檢查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員每周檢查，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月檢查，各導(dǎo)辦公室人員每周檢查，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月檢查，各重要節(jié)日期間的安全檢查。重要節(jié)日期間的安全檢查。2、采取、采取不定期檢查方式不定期檢

20、查方式。不定時的對各安全生產(chǎn)源進(jìn)行安全抽查。不定時的對各安全生產(chǎn)源進(jìn)行安全抽查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，提前做好預(yù)防。有針對性，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，提前做好預(yù)防。有針對性，有專項內(nèi)容，一個周期全覆蓋，如管道井、防雷接地、氣體滅火、有專項內(nèi)容，一個周期全覆蓋，如管道井、防雷接地、氣體滅火、監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)。3、采取現(xiàn)場考核采取現(xiàn)場考核。對重要安全源（如鍋爐、變電等）值班員的安。對重要安全源（如鍋爐、變電等）值班員的安全操作流程進(jìn)行現(xiàn)場理論或者實(shí)際動作的考核，檢驗(yàn)其安全制度與全操作流程進(jìn)行現(xiàn)場理論或者實(shí)際動作的考核，檢驗(yàn)其安全制度與安全操作流程落實(shí)情況。安全操作流程落實(shí)情況。

21、4、安全生產(chǎn)零報告制度安全生產(chǎn)零報告制度醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查與通報醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查與通報醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源 醫(yī)院要對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，廣泛深入地開展醫(yī)院要對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，廣泛深入地開展自檢自糾活動，及時查找存在的不安全因素。自檢自糾活動，及時查找存在的不安全因素。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促抓好整改工作對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促抓好整改工作醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)和督促檢查，對存在問題的部門要制定具體辦法工作的指導(dǎo)和督促檢查，對存在問題的部門要制定具體辦法和措施，集中力量，限期

22、解決和措施，集中力量，限期解決做到人員措施到位、責(zé)任資金到位、時限和應(yīng)急到位，對做到人員措施到位、責(zé)任資金到位、時限和應(yīng)急到位，對存在重大隱患的部門，要下達(dá)整改通知書，責(zé)令停止生產(chǎn)，存在重大隱患的部門，要下達(dá)整改通知書，責(zé)令停止生產(chǎn)，整改合格后再運(yùn)行。整改合格后再運(yùn)行。形成檢查形成檢查整改整改安全運(yùn)行安全運(yùn)行再檢查再檢查再整改再整改保持安全保持安全運(yùn)行的良性循環(huán)過程。運(yùn)行的良性循環(huán)過程。堅持醫(yī)院安全生產(chǎn)整改制度堅持醫(yī)院安全生產(chǎn)整改制度醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源習(xí)慣習(xí)慣“養(yǎng)成養(yǎng)成”標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)“養(yǎng)成養(yǎng)成”安全安全安全作業(yè)指導(dǎo)書安全作業(yè)指導(dǎo)書班組安全臺賬班組安全臺賬班組員工輪值安全員

23、制度班組員工輪值安全員制度崗位安全操作規(guī)程崗位安全操作規(guī)程崗位危險辨識標(biāo)準(zhǔn)崗位危險辨識標(biāo)準(zhǔn)著眼班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)著眼班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源醫(yī)院安全應(yīng)急處理制度醫(yī)院安全應(yīng)急處理制度 20112011年年9 9月月1 1日國安總局下發(fā)日國安總局下發(fā)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南演練指南”，使應(yīng)急演練管理有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使應(yīng)急演練管理有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) “指南指南”規(guī)定了應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo)、原則、類規(guī)定了應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo)、原則、類型、路徑、內(nèi)容、組織、實(shí)施、評價、改進(jìn)等。型、路徑、內(nèi)容、組織、實(shí)施、評價、改進(jìn)等。 雖然主發(fā)企業(yè)，但對醫(yī)院后勤安全管理、實(shí)施標(biāo)雖然主

24、發(fā)企業(yè)，但對醫(yī)院后勤安全管理、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有很強(qiáng)指導(dǎo)性。準(zhǔn)化建設(shè)具有很強(qiáng)指導(dǎo)性。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源特種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理特種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理 特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機(jī)動車輛、升降機(jī)等。力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機(jī)動車輛、升降機(jī)等。 兩個基本特征兩個基本特征 一是涉及一是涉及“生命安全生命安全”，一旦發(fā)生事故極易造成人身，一旦發(fā)生事故極易造成人身傷亡，影響公共安全。傷亡，影響公共安全。 二是二是“危險性較大危險性較大”，一旦發(fā)生事故容易造成群死群，一旦發(fā)生事故容易造成群死群傷，產(chǎn)生

25、重大經(jīng)濟(jì)損失和較大社會影響，潛在危險性較大。傷，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)損失和較大社會影響，潛在危險性較大。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理三落實(shí)三落實(shí) 二有證二有證 一檢驗(yàn)一檢驗(yàn) 一預(yù)案一預(yù)案醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理“三落實(shí)三落實(shí)”是指是指落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu) 落實(shí)責(zé)任人員落實(shí)責(zé)任人員 落實(shí)各項管理制度落實(shí)各項管理制度 醫(yī)院醫(yī)院特種設(shè)備管理及事故應(yīng)急處置領(lǐng)特種設(shè)備管理及事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)小組，總務(wù)科的安全監(jiān)督小組。，總務(wù)科的安全監(jiān)督小組。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理“二有證二有證”是嚴(yán)格實(shí)行特

26、種設(shè)備使用注冊登證制是嚴(yán)格實(shí)行特種設(shè)備使用注冊登證制度。度。 設(shè)備要有注冊登記證設(shè)備要有注冊登記證，管理人員與，管理人員與操作人員操作人員要取得要取得特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的特種設(shè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的特種設(shè)備備作業(yè)人員證作業(yè)人員證，使用登記證和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，使用登記證和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志置于該特種設(shè)備的顯著位置。置于該特種設(shè)備的顯著位置。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理“定期檢驗(yàn)定期檢驗(yàn)”是指嚴(yán)格依法實(shí)施特種設(shè)備是指嚴(yán)格依法實(shí)施特種設(shè)備強(qiáng)制技術(shù)強(qiáng)制技術(shù)檢驗(yàn)制度檢驗(yàn)制度。每年由國家總局核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)依法。每年由國家總局核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行強(qiáng)

27、制性檢驗(yàn)。進(jìn)行強(qiáng)制性檢驗(yàn)。檢測的范圍：對在用的特種設(shè)備的安全附件、安全檢測的范圍：對在用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及附屬、儀器儀表按規(guī)定要保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及附屬、儀器儀表按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修并記錄。求進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修并記錄?！耙活A(yù)案一預(yù)案”即即制定預(yù)案，組織演練制定預(yù)案，組織演練醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理做好特設(shè)常規(guī)檢修保養(yǎng)做好特設(shè)常規(guī)檢修保養(yǎng) 小型維修小型維修 除內(nèi)部灰塵，觀察設(shè)備內(nèi)有無異常，除內(nèi)部灰塵，觀察設(shè)備內(nèi)有無異常，螺絲是否松動，有齒輪和鏈條、皮帶的要觀察齒輪螺絲是否松動，有齒輪和鏈條、皮帶的要觀察齒輪咬合是否正

28、常，有無缺齒、斷齒、裂紋，松緊是否咬合是否正常，有無缺齒、斷齒、裂紋，松緊是否適中，是否漏油，元器件發(fā)熱情況，有無異常響聲，適中，是否漏油，元器件發(fā)熱情況，有無異常響聲，有無燒糊變色現(xiàn)象，有無異常氣味，線路板和插件有無燒糊變色現(xiàn)象，有無異常氣味，線路板和插件是否牢固。是否牢固。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理做好特設(shè)常規(guī)檢修保養(yǎng)做好特設(shè)常規(guī)檢修保養(yǎng) 中型維修中型維修 檢查日常工作中發(fā)現(xiàn)的異常問題，檢查日常工作中發(fā)現(xiàn)的異常問題，及小維修中所發(fā)現(xiàn)的問題是否得到解決，同時對重及小維修中所發(fā)現(xiàn)的問題是否得到解決，同時對重點(diǎn)部件重點(diǎn)檢查。點(diǎn)部件重點(diǎn)檢查。 醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

29、化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理做好特設(shè)常規(guī)檢修保養(yǎng)做好特設(shè)常規(guī)檢修保養(yǎng) 大型檢查大型檢查 對功能和準(zhǔn)確度，安全質(zhì)量的預(yù)防對功能和準(zhǔn)確度，安全質(zhì)量的預(yù)防性檢驗(yàn)的調(diào)整，操縱裝置的動作、靈敏、定位是否性檢驗(yàn)的調(diào)整，操縱裝置的動作、靈敏、定位是否可靠，磨損情況，潤滑系統(tǒng)的質(zhì)與量，制動裝置檢可靠，磨損情況，潤滑系統(tǒng)的質(zhì)與量，制動裝置檢查是否可靠，平衡系統(tǒng)是否平衡，對電器進(jìn)行檢修，查是否可靠，平衡系統(tǒng)是否平衡，對電器進(jìn)行檢修，必要時調(diào)換零件。必要時調(diào)換零件。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備的設(shè)備的周期性檢查周期性檢查 根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)現(xiàn)狀，在質(zhì)檢合格有效期根據(jù)不

30、同設(shè)備的技術(shù)現(xiàn)狀，在質(zhì)檢合格有效期屆滿前屆滿前1 1個月前擬定檢查內(nèi)容、方法程序、進(jìn)度和個月前擬定檢查內(nèi)容、方法程序、進(jìn)度和安全措施，并同時向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定檢要安全措施，并同時向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定檢要求。求。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備的周期性檢查設(shè)備的周期性檢查國家規(guī)定國家規(guī)定 安全閥安全閥 一年一年 壓力表壓力表 半年半年 電梯電梯 一年一年 鍋爐、滅菌器鍋爐、滅菌器 一年一年 電梯還要根據(jù)使用頻率對鋼絲繩探傷、限速器、電梯還要根據(jù)使用頻率對鋼絲繩探傷、限速器、承重裝置進(jìn)行檢測承重裝置進(jìn)行檢測 檢測可檢測可“商檢商檢”，可分時段進(jìn)行檢測，可分

31、時段進(jìn)行檢測醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理建立完整的特種醫(yī)療設(shè)備檔案建立完整的特種醫(yī)療設(shè)備檔案 安裝檔案包括內(nèi)容：安裝檔案包括內(nèi)容： 特種設(shè)備的設(shè)計文件，制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合特種設(shè)備的設(shè)計文件，制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、出廠日期，使用維護(hù)說明，及安全技術(shù)文格證明、出廠日期，使用維護(hù)說明，及安全技術(shù)文件資料；件資料； 特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄、校驗(yàn)證書、使用證；校驗(yàn)證書、使用證；醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理安裝檔案包括內(nèi)容：安裝檔案包括內(nèi)容： 特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；特種設(shè)備的日

32、常使用狀況記錄； 特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及附屬儀器儀表，日常維護(hù)記錄；調(diào)控裝置及附屬儀器儀表，日常維護(hù)記錄； 特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理制定應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案 包括三個方面：包括三個方面： 事故接報處置程序；事故接報處置程序； 事故過程處置程序；事故過程處置程序； 事故后處置程序。事故后處置程序。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴建立建立“三級安全教育卡三級安全教育卡”制度制度 三級安全教育是對從事特

33、種設(shè)備設(shè)施操作、三級安全教育是對從事特種設(shè)備設(shè)施操作、管理的人員開展經(jīng)常性的三個層次的安全教育。管理的人員開展經(jīng)常性的三個層次的安全教育。具體說就是相關(guān)人員應(yīng)按教育計劃，每年接受三具體說就是相關(guān)人員應(yīng)按教育計劃，每年接受三級教育。級教育。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴建立建立“三級安全教育卡三級安全教育卡”制度制度 第一級即第一個層面稱之為公司級教育（第一級即第一個層面稱之為公司級教育（醫(yī)醫(yī)院層面的教育院層面的教育），培訓(xùn)內(nèi)容主要為相關(guān)法律法規(guī)，），培訓(xùn)內(nèi)容主要為相關(guān)法律法規(guī)，勞動安全衛(wèi)生法規(guī)，醫(yī)院層面的安全生產(chǎn)的規(guī)章勞動安全衛(wèi)生法規(guī)，醫(yī)院層面的安

34、全生產(chǎn)的規(guī)章制度，國家、省通用的安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、安制度，國家、省通用的安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、安全文化等。全文化等。 醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴建立建立“三級安全教育卡三級安全教育卡”制度制度 第二級即第二個層面稱之為第二級即第二個層面稱之為部門級教育部門級教育。由醫(yī)院。由醫(yī)院負(fù)責(zé)人事、教育或安全生產(chǎn)委員會按計劃牽頭負(fù)責(zé)實(shí)負(fù)責(zé)人事、教育或安全生產(chǎn)委員會按計劃牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施。培訓(xùn)教育的內(nèi)容施。培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要圍繞主要圍繞設(shè)備設(shè)施的主要性能，設(shè)備設(shè)施的主要性能，相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、制度，工作環(huán)境及危險因素，控相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、制度，工作環(huán)境及危險因素

35、，控制的措施，從事某種工種和操作的安全職責(zé)，操作技制的措施，從事某種工種和操作的安全職責(zé)，操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)事故案例及教訓(xùn)分析，應(yīng)急處能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)事故案例及教訓(xùn)分析，應(yīng)急處理理措施等。措施等。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴 第三級通常指的是第三級通常指的是班組級教育班組級教育，由總務(wù)、保衛(wèi)或，由總務(wù)、保衛(wèi)或物業(yè)公司組織，應(yīng)該也可將如電梯、鍋爐等專業(yè)公司物業(yè)公司組織，應(yīng)該也可將如電梯、鍋爐等專業(yè)公司和技術(shù)監(jiān)督部門的崗前培訓(xùn)、年度審核培訓(xùn)歸入此級和技術(shù)監(jiān)督部門的崗前培訓(xùn)、年度審核培訓(xùn)歸入此級教育計劃之中。本級主要培訓(xùn)和教育的內(nèi)容更具體、

36、教育計劃之中。本級主要培訓(xùn)和教育的內(nèi)容更具體、細(xì)致、更有針對性或個性化，如崗位安全操作規(guī)程、細(xì)致、更有針對性或個性化，如崗位安全操作規(guī)程、崗位生產(chǎn)任務(wù)、崗位生產(chǎn)的特點(diǎn)、本崗位的安全技術(shù)崗位生產(chǎn)任務(wù)、崗位生產(chǎn)的特點(diǎn)、本崗位的安全技術(shù)規(guī)范、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措規(guī)范、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急處置措施等。施及事故應(yīng)急處置措施等。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴抓好培訓(xùn)、做到警鐘長鳴 三級安全教育卡要形成制度。建議雖然特種三級安全教育卡要形成制度。建議雖然特種設(shè)備設(shè)施涉及多個部門但應(yīng)明確一個設(shè)備設(shè)施涉及多個部門但應(yīng)明確一個牽頭部門牽頭

37、部門，制，制訂每年的計劃，采用準(zhǔn)入和學(xué)分的辦法，做到培訓(xùn)訂每年的計劃，采用準(zhǔn)入和學(xué)分的辦法，做到培訓(xùn)不留死角，考核不講情面，以確保醫(yī)院安全生產(chǎn)的不留死角，考核不講情面，以確保醫(yī)院安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定和發(fā)展。長期穩(wěn)定和發(fā)展。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問題醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問題1 1、以人為本，是建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)、以人為本，是建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 再標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)制度也要靠人來落實(shí)，應(yīng)抓好以再標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)制度也要靠人來落實(shí)，應(yīng)抓好以下三個方面工作：下三個方面工作：一是一是人的責(zé)任意識；人的責(zé)任意識；二是二是嚴(yán)格人員培訓(xùn)考核嚴(yán)格人員培訓(xùn)考核

38、，把培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，把培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的一種有效途徑，把考核當(dāng)作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的化的一種有效途徑，把考核當(dāng)作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把戒尺，嚴(yán)格規(guī)范獎懲；一把戒尺，嚴(yán)格規(guī)范獎懲；三是三是科學(xué)規(guī)范的工作流程科學(xué)規(guī)范的工作流程，加強(qiáng)一線職工操作流程的科，加強(qiáng)一線職工操作流程的科學(xué)管理，簡化程序，便于操作。學(xué)管理，簡化程序，便于操作。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問題醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問題2 2、資金投入資金投入，是保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各，是保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項活動的支柱項活動的支柱 落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，需要投入大量的人落實(shí)安

39、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，需要投入大量的人力、物力和財力保障人員培訓(xùn)和設(shè)備更新與維力、物力和財力保障人員培訓(xùn)和設(shè)備更新與維護(hù)，做到在安全生產(chǎn)上護(hù)，做到在安全生產(chǎn)上舍得花錢，舍得投入。舍得花錢，舍得投入。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問題醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問題3 3、應(yīng)急方案，是降低風(fēng)險事故損失最有效措施應(yīng)急方案，是降低風(fēng)險事故損失最有效措施 醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了防止或減少醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了防止或減少事故隱患的發(fā)生，但它不能完全阻止意外事故的事故隱患的發(fā)生，但它不能完全阻止意外事故的出現(xiàn)；因此，醫(yī)院各種應(yīng)急方案是十分必要的。出現(xiàn)；因此，醫(yī)院各種應(yīng)

40、急方案是十分必要的。特別要重點(diǎn)關(guān)注消防、電梯、食品和大型醫(yī)療設(shè)特別要重點(diǎn)關(guān)注消防、電梯、食品和大型醫(yī)療設(shè)備等重點(diǎn)部位的安全，備等重點(diǎn)部位的安全，平時加強(qiáng)應(yīng)急方案的演練平時加強(qiáng)應(yīng)急方案的演練，關(guān)鍵時就能減少人員和財產(chǎn)的損失。，關(guān)鍵時就能減少人員和財產(chǎn)的損失。醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)胡禮源醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問題醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)注意的問題4 4、監(jiān)控風(fēng)險源，是確保醫(yī)院生產(chǎn)安全發(fā)展的重中之重監(jiān)控風(fēng)險源，是確保醫(yī)院生產(chǎn)安全發(fā)展的重中之重 醫(yī)院生產(chǎn)中的鍋爐、變電、供氧、燃?xì)夤?yīng)等設(shè)備，醫(yī)院生產(chǎn)中的鍋爐、變電、供氧、燃?xì)夤?yīng)等設(shè)備，是出現(xiàn)安全隱患的風(fēng)險源，做好對它們的監(jiān)測和看護(hù)是醫(yī)是出現(xiàn)安全隱患的風(fēng)險源，做好對它們的監(jiān)測和看護(hù)是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重要工作。消除重點(diǎn)部位的風(fēng)險因素，是醫(yī)院