勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧課件VIP

1、勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧1勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法下的合同管理實(shí)務(wù)下的合同管理實(shí)務(wù)與補(bǔ)償金支付技巧與補(bǔ)償金支付技巧 主講人主講人：中國(guó)人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì)中國(guó)人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì) 理事理事北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì) 仲裁員仲裁員中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì) 法律顧問法律顧問中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 主主 任任中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心 主主 任任勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧2一、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)的方式一、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)的方式 從勞動(dòng)合同期限是否到期分：解除和終止從勞動(dòng)合同期限是否到期分：解除和終止 從解除方式

2、分為：協(xié)商解除從解除方式分為：協(xié)商解除 、法定解除、法定解除 ； 其中用人單位法定解除又分為：授權(quán)性解除、限制性解除和禁其中用人單位法定解除又分為：授權(quán)性解除、限制性解除和禁止性解除。止性解除。 從提出解除的主體不同分為從提出解除的主體不同分為 ： 用人單位提出解用人單位提出解除除 、勞動(dòng)者提出解除、勞動(dòng)者提出解除 從有無合同分為：解除勞動(dòng)合同和解除事實(shí)勞動(dòng)從有無合同分為：解除勞動(dòng)合同和解除事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；關(guān)系； 從法律性質(zhì)分合法解除、終止與違法解除、終止。從法律性質(zhì)分合法解除、終止與違法解除、終止。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧3二、授權(quán)性解除二、授權(quán)性解除 授權(quán)性解除具備的特征：授權(quán)性解除具

3、備的特征：1、不需要提前、不需要提前30日通日通知；知；2、通知沒有嚴(yán)格的書面形式；、通知沒有嚴(yán)格的書面形式；3、解除不需、解除不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；4、解除不受三期、醫(yī)療期、解除不受三期、醫(yī)療期等的限制。等的限制。 授權(quán)性解除的種類：試用期解除；違紀(jì)解除；重授權(quán)性解除的種類：試用期解除；違紀(jì)解除；重大損害解除；犯罪解除、雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系解大損害解除；犯罪解除、雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系解除、合同無效解除解除。除、合同無效解除解除。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧4四、試用期解除與運(yùn)用四、試用期解除與運(yùn)用 試用期解除構(gòu)成要件：試用期解除構(gòu)成要件： （1）有明確的試用期約定，口頭試用期

4、約定無效；）有明確的試用期約定，口頭試用期約定無效；（2）試用期應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)合同期限相對(duì)，案例聚能達(dá)；）試用期應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)合同期限相對(duì)，案例聚能達(dá)；（3）有明確的錄用條件和崗位職責(zé)要求；）有明確的錄用條件和崗位職責(zé)要求；（4）證據(jù)表明勞動(dòng)者不符合錄用條件和崗位要求；案例：）證據(jù)表明勞動(dòng)者不符合錄用條件和崗位要求；案例：德資公司試用期裁員德資公司試用期裁員（5）解除在試用期內(nèi)提出。）解除在試用期內(nèi)提出。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧5五、違反規(guī)章制度解除五、違反規(guī)章制度解除 違紀(jì)解除的構(gòu)成要件：違紀(jì)解除的構(gòu)成要件：（1）有明確的規(guī)章制度；）有明確的規(guī)章制度；（2）規(guī)章制度要具備三要素：內(nèi)容合法、程序

5、合）規(guī)章制度要具備三要素：內(nèi)容合法、程序合法、法、 內(nèi)容公示；內(nèi)容公示；（3）有職工違反規(guī)章制度的充分證據(jù)；）有職工違反規(guī)章制度的充分證據(jù)；（4）職工違紀(jì)達(dá)到了規(guī)定的程度。）職工違紀(jì)達(dá)到了規(guī)定的程度。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧6六、利益損害解除六、利益損害解除 利益損害解除。構(gòu)成要件：利益損害解除。構(gòu)成要件：（1）勞動(dòng)者有嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊的行為；）勞動(dòng)者有嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊的行為；（2）該行為給用人單位利益造成重大損害；）該行為給用人單位利益造成重大損害； 注意：如何理解重大損害？某醫(yī)藥公司藥品丟失案。注意：如何理解重大損害？某醫(yī)藥公司藥品丟失案。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧7七、犯罪

6、解除七、犯罪解除 構(gòu)成要件：構(gòu)成要件： 1、勞動(dòng)者的行為已經(jīng)構(gòu)成了犯罪；、勞動(dòng)者的行為已經(jīng)構(gòu)成了犯罪； 2、被人民法院依法判刑；、被人民法院依法判刑； 3、判決屬于生效判決。、判決屬于生效判決。 勞動(dòng)合同中止運(yùn)用勞動(dòng)合同中止運(yùn)用勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧8八、雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系 法律要件： 1、勞動(dòng)者與其他單位建立了勞動(dòng)關(guān)系； 2、用人單位搜集到了第三方用工證據(jù)； 3、該關(guān)系影響了單位工作任務(wù)的完成或 教育無效。 主要表現(xiàn)形式。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧9九、無效解除 主要表現(xiàn)形式：勞動(dòng)者欺詐、勞動(dòng)者脅迫、勞動(dòng)者乘人之危。 欺詐：故意隱瞞與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本內(nèi)容。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)

7、務(wù)與操作技巧10十、限制性解除十、限制性解除 限制性解除的一般特征限制性解除的一般特征 1、提前、提前30日書面通知；日書面通知； 2、通知采用書面形式；、通知采用書面形式； 3、依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；、依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 4、要受三期、醫(yī)療期等的限制、要受三期、醫(yī)療期等的限制。限制性解除的種類：不勝任解除、醫(yī)療期解除、情限制性解除的種類：不勝任解除、醫(yī)療期解除、情勢(shì)變更解除、經(jīng)濟(jì)性裁員勢(shì)變更解除、經(jīng)濟(jì)性裁員勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧11十一、如何對(duì)不勝任員工十一、如何對(duì)不勝任員工調(diào)崗降薪調(diào)崗降薪 不勝任工作解除不勝任工作解除 的構(gòu)成要件的構(gòu)成要件（1）勞動(dòng)者不勝任本職工作；）勞動(dòng)者不勝任

8、本職工作；（2）對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了重新培訓(xùn)或調(diào)崗）對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了重新培訓(xùn)或調(diào)崗（3）重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作或者調(diào)整崗位后不能）重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作或者調(diào)整崗位后不能勝任新崗位；勝任新崗位；（4）根據(jù)本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。）根據(jù)本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧12十二、如何裁掉長(zhǎng)期泡病號(hào)員工十二、如何裁掉長(zhǎng)期泡病號(hào)員工 醫(yī)療期期滿解除的構(gòu)成要件醫(yī)療期期滿解除的構(gòu)成要件（1）勞動(dòng)者屬于患病或非因工負(fù)傷；）勞動(dòng)者屬于患病或非因工負(fù)傷；（2）勞動(dòng)者的醫(yī)療期已經(jīng)結(jié)束；）勞動(dòng)者的醫(yī)療期已經(jīng)結(jié)束；（3）勞動(dòng)者不能從事原工作；）勞動(dòng)者不能從事原工作；（4）調(diào)整崗位后仍

9、不能從事的；）調(diào)整崗位后仍不能從事的； (5) 勞動(dòng)鑒定委員會(huì)依法對(duì)勞動(dòng)者作出鑒定勞動(dòng)鑒定委員會(huì)依法對(duì)勞動(dòng)者作出鑒定;（6）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；金；（7）依法支付不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。）依法支付不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧13十二、如何裁掉長(zhǎng)期泡病號(hào)員工十二、如何裁掉長(zhǎng)期泡病號(hào)員工 醫(yī)療期的計(jì)算；醫(yī)療期的計(jì)算； 醫(yī)療期循環(huán)；醫(yī)療期循環(huán)； 操作方式：操作方式：1、通過、通過“不勝任不勝任”裁掉長(zhǎng)期泡裁掉長(zhǎng)期泡病號(hào)人員；病號(hào)人員；2、合同終止。、合同終止。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧14十三、情

10、勢(shì)變更解除十三、情勢(shì)變更解除 情勢(shì)變更解除的構(gòu)成要件情勢(shì)變更解除的構(gòu)成要件 （1）訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化；）訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化； （2）變化結(jié)果導(dǎo)致合同無法履行；）變化結(jié)果導(dǎo)致合同無法履行； （3）當(dāng)事人協(xié)商變更合同但沒有達(dá)成一致意見；）當(dāng)事人協(xié)商變更合同但沒有達(dá)成一致意見； （4）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。償金。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧15十三、情勢(shì)變更解除十三、情勢(shì)變更解除 情勢(shì)變更的常見情形；情勢(shì)變更的常見情形； 不屬于情勢(shì)變更的情形；不屬于情勢(shì)變更的情形；勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧16十三、

11、經(jīng)濟(jì)性裁員十三、經(jīng)濟(jì)性裁員 經(jīng)濟(jì)性裁員經(jīng)濟(jì)性裁員 （1）裁員）裁員20人或職工總數(shù)的人或職工總數(shù)的10%； （2）提前）提前30日向工會(huì)或全體職工做了說明；日向工會(huì)或全體職工做了說明； （3）向勞動(dòng)行政部門進(jìn)行報(bào)告；）向勞動(dòng)行政部門進(jìn)行報(bào)告； （4）6個(gè)月內(nèi)錄用人員的要優(yōu)先錄用被裁人員；個(gè)月內(nèi)錄用人員的要優(yōu)先錄用被裁人員； （5）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)）根據(jù)勞動(dòng)者的本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧17十三、經(jīng)濟(jì)性裁員 經(jīng)濟(jì)性裁員的情形； 優(yōu)先留用的三類人員。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧18十四、禁止性解除十四、禁止性解除 如何理解禁止性解除？如

12、何理解禁止性解除？ 患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失或部分喪失患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；勞動(dòng)能力的； 患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的；患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期的； 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； 職業(yè)病觀察、診斷期的；職業(yè)病觀察、診斷期的； 連續(xù)工作滿連續(xù)工作滿15年且離退休年齡不到年且離退休年齡不到5年的；年的； 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形 ，如何理解？，如何理解？勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧19十四、禁止性解除十四、禁止性解除 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形：法律法規(guī)規(guī)定的其他情形：A、工會(huì)干部在任期

13、內(nèi)的；、工會(huì)干部在任期內(nèi)的；B、集體協(xié)商代表自任職起、集體協(xié)商代表自任職起5年內(nèi)的；年內(nèi)的；C、應(yīng)征入伍在義務(wù)服兵役期間的；、應(yīng)征入伍在義務(wù)服兵役期間的；D、退伍軍人初次就業(yè)不滿三年的；、退伍軍人初次就業(yè)不滿三年的；E、征地農(nóng)轉(zhuǎn)工初次就業(yè)不滿三年的。、征地農(nóng)轉(zhuǎn)工初次就業(yè)不滿三年的。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧20十五、協(xié)商解除十五、協(xié)商解除 雙方意思一致；雙方意思一致； 簽訂書面協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容確定；簽訂書面協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容確定； 確定提出解除一方主體；確定提出解除一方主體； 用人單位提出的，應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；勞動(dòng)用人單位提出的，應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；勞動(dòng)者提出的，用人單位可以不支付補(bǔ)償

14、金；者提出的，用人單位可以不支付補(bǔ)償金； 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧21十六、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的解除方法十六、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的解除方法 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn) ； 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系處理的法律依據(jù)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系處理的法律依據(jù) ； 形成多長(zhǎng)時(shí)間才屬于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系形成多長(zhǎng)時(shí)間才屬于事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系 ； 補(bǔ)簽合同的期限如何確定補(bǔ)簽合同的期限如何確定 ； 解除應(yīng)如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金解除應(yīng)如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ； 人力資源管理中的人力資源管理中的“定時(shí)炸彈定時(shí)炸彈”。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧22十七、合同終止與注意事項(xiàng)十七、合同終止與注意事項(xiàng) 勞動(dòng)合同終止的情形；勞

15、動(dòng)合同終止的情形； 終止是否要提前通知；終止是否要提前通知； 逾期終止的三種法律后果；逾期終止的三種法律后果； 終止是否要依法支付生活補(bǔ)助費(fèi)；終止是否要依法支付生活補(bǔ)助費(fèi)； 生活補(bǔ)助費(fèi)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的區(qū)別與聯(lián)系；生活補(bǔ)助費(fèi)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的區(qū)別與聯(lián)系；勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧23十七、合同終止與注意事項(xiàng)十七、合同終止與注意事項(xiàng) 終止通知的送達(dá)很重要；終止通知的送達(dá)很重要； 終止合同要及時(shí)轉(zhuǎn)移檔案；終止合同要及時(shí)轉(zhuǎn)移檔案； 職工拒簽終止決定怎么辦？職工拒簽終止決定怎么辦？ 發(fā)出續(xù)訂通知后，企業(yè)反悔怎么辦？發(fā)出續(xù)訂通知后，企業(yè)反悔怎么辦？勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧24十七、合同終止與注意事項(xiàng)十

16、七、合同終止與注意事項(xiàng) 終止合同切莫終止合同切莫“心太軟心太軟”； 終止決定的表述盡量簡(jiǎn)潔化；終止決定的表述盡量簡(jiǎn)潔化； 員工終止離開也要作出相應(yīng)處理。員工終止離開也要作出相應(yīng)處理。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧25十七、合同終止與注意事項(xiàng)十七、合同終止與注意事項(xiàng) 合同不得終止的幾種情形合同不得終止的幾種情形 1、“三期三期”員工；員工； 2、1到到6級(jí)因工負(fù)傷人員；級(jí)因工負(fù)傷人員； 3、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； 4、工會(huì)主席、副主席、工會(huì)委員在任職期限內(nèi)、工會(huì)主席、副主席、工會(huì)委員在任職期限內(nèi)的；專職和兼職兩種的；專職和兼職兩種 5、集體協(xié)商代表在任職期限內(nèi)；、集體協(xié)商代表

17、在任職期限內(nèi)； 6、工傷職工在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；、工傷職工在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的； 7、在職業(yè)病觀察期內(nèi)的。、在職業(yè)病觀察期內(nèi)的。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧26十九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付技巧十九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付技巧 如何理解本單位工作年限；如何理解本單位工作年限； 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)； 額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付；額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付； 用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形；用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形； 如何扣除個(gè)人所得稅。如何扣除個(gè)人所得稅。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧27十九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付技巧十九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付技巧 合同能夠馬上終止的，不按解除處理。合同能夠馬上終止的，

18、不按解除處理。 能讓勞動(dòng)者辭職的，用人單位不提出解除；能讓勞動(dòng)者辭職的，用人單位不提出解除； 用人單位能采取授權(quán)性解除的，不采用限制性解用人單位能采取授權(quán)性解除的，不采用限制性解除；除； 能協(xié)商解除的，不采取限制性解除；能協(xié)商解除的，不采取限制性解除； 企業(yè)改制未改變國(guó)有性質(zhì)的，可以不支付補(bǔ)償金。企業(yè)改制未改變國(guó)有性質(zhì)的，可以不支付補(bǔ)償金。勞動(dòng)合同解除終止實(shí)務(wù)與操作技巧28二十、合同解除、終止應(yīng)注意的事項(xiàng)二十、合同解除、終止應(yīng)注意的事項(xiàng) 合同解除終止要確定職能管理部門；合同解除終止要確定職能管理部門； 解除特定人員的勞動(dòng)合同要謹(jǐn)慎；解除特定人員的勞動(dòng)合同要謹(jǐn)慎； 合同解除不得與其他開除、除名、辭退同時(shí)運(yùn)用；合同解除不得與其他開除、除名、辭退同時(shí)運(yùn)用； 解除勞動(dòng)關(guān)系不得重復(fù)做決定；解除勞動(dòng)關(guān)系不得重復(fù)做決定； 勞動(dòng)關(guān)系處理切忌出爾反爾勞動(dòng)關(guān)系處理