企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略課件

1、1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略3企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略4企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略5企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略6企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略7企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過

2、程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略災(zāi)難災(zāi)難& &事故事故障 礙異常未 遂8企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略 人人-人的不安全行為人的不安全行為 機(jī)機(jī)-機(jī)的不安全狀態(tài)機(jī)的不安全狀態(tài) 環(huán)環(huán)-環(huán)境不良環(huán)境不良 管管-管理欠缺管理欠缺事事 故故人的不安全行為人的不安全行為物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài) 環(huán)環(huán) 境境 不不 良良管管 理理 欠欠 缺缺9企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略129300有同感嗎？有同感嗎？“好人好人”容易出事，尤其是班組長(zhǎng)；容易出事，尤其是班組長(zhǎng)；出事地點(diǎn)和情

3、節(jié)大多是想象不到的地方出事地點(diǎn)和情節(jié)大多是想象不到的地方見了鬼了；見了鬼了；10企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略11企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略12企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略13企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略14企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見

4、問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略1516企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略1718企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略19企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略20企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略21企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略22企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

5、化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略23企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略24企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略25企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行主線和要素間的關(guān)系職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行主線和要素間的關(guān)系4.3.14.3.1危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.24.2OHSOHS方針方針4.5.4 4.5.4 審核審核4.6 4.6 管理評(píng)審管理評(píng)審4.5.34.5

6、.3記錄記錄和記錄管理和記錄管理4.4.64.4.6運(yùn)行控制運(yùn)行控制4.4.74.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)和響應(yīng)4.3.4 OHS4.3.4 OHS管理方案管理方案4.3.34.3.3目標(biāo)目標(biāo)4.3.24.3.2法規(guī)和法規(guī)和其他要求其他要求4.4.14.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.4.24.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.4.34.4.3協(xié)商和溝通協(xié)商和溝通4.4.44.4.4文件文件4.4.54.4.5文件和資料控制文件和資料控制4.5.14.5.1監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)4.5.24.5.2事故、事件、事故、事件、不符合、糾正不符合、糾正和預(yù)防措施和預(yù)防措施管理系統(tǒng)的輸入點(diǎn)，管理系統(tǒng)的輸入

7、點(diǎn)，所有管理活動(dòng)圍繞所有管理活動(dòng)圍繞這個(gè)要素展開這個(gè)要素展開控制危險(xiǎn)源的兩控制危險(xiǎn)源的兩個(gè)手段之一個(gè)手段之一控制危險(xiǎn)源的控制危險(xiǎn)源的兩個(gè)手段之二兩個(gè)手段之二管理系統(tǒng)里初次能管理系統(tǒng)里初次能看到的績(jī)效，初次看到的績(jī)效，初次輸出點(diǎn)輸出點(diǎn)26企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行主線和要素間的關(guān)系職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行主線和要素間的關(guān)系4.24.2OHSOHS方針方針4.5.4 4.5.4 審核審核4.6 4.6 管理評(píng)審管理評(píng)審4.5.34.5.3記錄記錄和記錄管理和記錄管理4.4.14.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.4.

8、24.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.4.34.4.3協(xié)商和溝通協(xié)商和溝通4.4.44.4.4文件文件4.4.54.4.5文件和資料控制文件和資料控制4.5.14.5.1監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)4.5.24.5.2事故、事件、事故、事件、不符合、糾正不符合、糾正和預(yù)防措施和預(yù)防措施4.3.24.3.2法規(guī)和法規(guī)和其他要求其他要求4.3.14.3.1危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.4.64.4.6運(yùn)行控制運(yùn)行控制4.4.74.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)和響應(yīng)4.3.4 OHS4.3.4 OHS管理方案管理方案4.3.34.3.3目標(biāo)目標(biāo)27企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

9、達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略28企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略29企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略30企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略31企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略32企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略33企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略34企業(yè)安全

10、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略35企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略36企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略37企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略38企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略39企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略40企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

11、過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略41企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略42企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略43企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略44企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略45企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略46企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略47企業(yè)安全生產(chǎn)

12、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略48企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略49企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略50企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略51企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略52企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略53企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程

13、常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略54企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略55企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略56企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略57企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略58企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略59企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略60企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

14、化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略61企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略62企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略63企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略64企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略65企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作對(duì)企業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀的評(píng)審對(duì)企業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀的

15、評(píng)審 策劃和設(shè)計(jì)策劃和設(shè)計(jì) 安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)與整改現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)與整改規(guī)范規(guī)范及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn) 66企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略67企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略68企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略69企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略70企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略4.

16、3.4 OHS4.3.4 OHS管理方案管理方案4.3.34.3.3目標(biāo)目標(biāo)4.5.14.5.1監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)4.3.14.3.1危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.4.64.4.6運(yùn)行控制運(yùn)行控制4.4.74.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)和響應(yīng)u國有老企業(yè)的難題國有老企業(yè)的難題規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書不輕易變，很多單位甚至多規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書不輕易變，很多單位甚至多年就沒變過，動(dòng)態(tài)性不足；年就沒變過，動(dòng)態(tài)性不足；u正常情況下，是根據(jù)危險(xiǎn)源控制的需要，處于動(dòng)態(tài)變化中；正常情況下，是根據(jù)危險(xiǎn)源控制的需要，處于動(dòng)態(tài)變化中；u思考思考：“如果全體員工都遵守現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)程，就肯定不會(huì)出事如果全體員工都遵守現(xiàn)有的有

17、關(guān)規(guī)程，就肯定不會(huì)出事”這這句話對(duì)嗎？句話對(duì)嗎？u將現(xiàn)有規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書里的具體要求反推出危險(xiǎn)源，這個(gè)工作是否將現(xiàn)有規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書里的具體要求反推出危險(xiǎn)源，這個(gè)工作是否需要盡快找時(shí)間彌補(bǔ)？需要盡快找時(shí)間彌補(bǔ)？u并不是所有危險(xiǎn)源的控制，除了用目標(biāo)管理方案的手段外，都需要有并不是所有危險(xiǎn)源的控制，除了用目標(biāo)管理方案的手段外，都需要有規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定來控制；規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定來控制；與危險(xiǎn)源的辨識(shí)直接相關(guān)，跟群與危險(xiǎn)源的辨識(shí)直接相關(guān)，跟群體文化、價(jià)值觀等有關(guān)；體文化、價(jià)值觀等有關(guān)；71企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程常見問題及應(yīng)對(duì)策略及應(yīng)對(duì)策略4.4.44.4.4文件文件4.4.54.4.5文件和資料控制文件和資料控制4.5.14.5.1監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)4.5.24.5.2事故、事件、事故、事件、不符合、糾正不符合、糾正和預(yù)防措施和預(yù)防措施4.3.24.3.2法規(guī)和法規(guī)和其他要求其他要求4.3.14.3.1危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.4.64.4.6運(yùn)行控制運(yùn)行控制4.4.74.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)和響應(yīng)4.3.4 OHS4.3.4 OHS管理方案管理方案4.3.34.3.3目