




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、行政人事部行政人事部A N N U A L R E P O R T T E M P L A T E 年 絡(luò) 科 技 有 限 公 司 年 度 總 結(jié) 匯報(bào)時(shí)間: 年1月 匯報(bào)人: 行政人資部職責(zé)行政人資部職責(zé)建立和完善公司業(yè)務(wù)工作程序、崗位職責(zé);規(guī)范明晰日常工作建立和完善公司業(yè)務(wù)工作程序、崗位職責(zé);規(guī)范明晰日常工作使部門工作更加靈活高效使部門工作更加靈活高效 工作重點(diǎn)工作重點(diǎn)組織管理組織管理人力建設(shè)人力建設(shè)資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理企業(yè)文化企業(yè)文化行政管理行政管理The Administrative Management人力資源管理人力資源管理Human Resource Management行政人事工作
2、總結(jié)行政人事工作總結(jié)GRADUATION THESIS DEFENSE TEMPLATE行政管理行政管理The Administrative ManagementOPERATIONSPROGRAMTRANSACTIONSERVICE運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理程序管理程序管理事務(wù)管理事務(wù)管理服務(wù)管理服務(wù)管理1.企業(yè)戰(zhàn)略2.企業(yè)策劃3.企業(yè)文化4.企業(yè)宣傳1.程序管理2.制度管理3.體系管理4.應(yīng)急預(yù)案5.文件管理1.固定資產(chǎn)管理2.檔案管理3.接待管理4.法務(wù)管理5.會(huì)議管理6.資證管理1.安全管理 / 車輛管理2.食堂管理 / 宿舍管理3.衛(wèi)生管理 / 差旅管理4.文件收發(fā)管理5.辦公用品管理6.辦公設(shè)
3、備管理7.基建管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理O p e r a t i o n s M a n a g e m e n t企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)策劃企業(yè)策劃企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)宣傳企業(yè)宣傳運(yùn)營(yíng)管理要控制的主要目標(biāo)是人力成本、時(shí)間和柔性。它們是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。不斷提高人力競(jìng)爭(zhēng)力也是我們行政部不懈的追求。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫。 年共參與企業(yè)各類型活動(dòng)策劃17次企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)建活動(dòng)策劃12次行政部門新制度提案策劃5次物質(zhì)文化:參與公司新辦公室的裝修活動(dòng)制度文化:參與制定行政部辦公室制度精神文化:參與行政部團(tuán)建體會(huì)企業(yè)精神總
4、結(jié)參與的傳統(tǒng)平面媒體,如:報(bào)紙、雜志、專業(yè)垂直書刊;傳統(tǒng)的電視、電影等視頻媒體;新媒體;樓宇以及戶外廣告等程序管理程序管理Program Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫。12345程序管理體系管理文件管理制度管理應(yīng)急預(yù)案參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆
5、錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。 全年存檔已備案公司資料庫。固定資產(chǎn)管理檔案管理接待管理法務(wù)管理會(huì)議管理資證管理T R A N S A C T I O N M A N A G E M E N T事務(wù)管理事務(wù)管理Transaction Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。
6、參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。服務(wù)管理服務(wù)管理Service Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)
7、急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公規(guī)整化運(yùn)作。辦公用品管理安全管理食堂管理車輛管理宿舍管理辦公設(shè)備管理文件收發(fā)管理差旅管理衛(wèi)生管理基建管理行政管理行政管理The Administrative Management人力資源管理人力資源管理Human Resource Management行政人事工作總結(jié)行政人事工作總結(jié)GRADUATION THESIS DEFENSE TEMPLATEHuman Resource PlanningRecruiting And ConfigurationThe Development And Training pensation Management人力資源規(guī)
8、劃人力資源規(guī)劃招聘與配置招聘與配置開發(fā)與培訓(xùn)開發(fā)與培訓(xùn)薪酬管理薪酬管理Performance ManagementLabor Relations績(jī)效管理績(jī)效管理勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系人力資源管理人力資源管理Human Resource Management行政部(副經(jīng)理)管理專員后勤專員人事部(經(jīng)理)人事專員考核專員培訓(xùn)專員行政人事部部門架構(gòu)部門架構(gòu)Program Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。1234567The Enterprise Architecture 部門架構(gòu)部門架構(gòu)THE INSIDE DESIGN 標(biāo)題標(biāo)題內(nèi)頁設(shè)計(jì)內(nèi)頁設(shè)計(jì)THE INSIDE DESIGN使用者可以再此內(nèi)頁版式下,填充 ,模型,圖文解釋說明,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提升學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的策略及實(shí)施路徑
- 人工智能賦能老年教育的倫理問題與治理
- 機(jī)房深化設(shè)計(jì)方案
- 2025通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師勞動(dòng)合同
- 《國(guó)殤》隨堂練習(xí)-中職高一語文同步(高教版2023基礎(chǔ)模塊下冊(cè))(原卷版)
- 2024年宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試真題
- 2024年漳州臺(tái)商投資區(qū)消防救援大隊(duì)招聘政府專職消防員真題
- 2024年樂山市馬邊彝族自治縣事業(yè)單位招聘真題
- 2025年廣東省深圳市中考物理復(fù)習(xí)重難點(diǎn)練習(xí)《浮力》含答案解析
- 2025年二手奢侈品鑒定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)控制策略分析
- 2024年中級(jí)注冊(cè)安全工程師《金屬非金屬礦山安全》真題及答案
- 炊事員安全試題及答案
- 數(shù)字孿生技術(shù)在制造業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用
- 2025年下半年北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)招聘擬聘用易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 馬幫運(yùn)輸協(xié)議書
- AI助力市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化及優(yōu)化策略研究
- 數(shù)字智慧方案未來醫(yī)院智慧孿生和空間創(chuàng)新
- 2025年消防執(zhí)業(yè)資格考試題庫(消防應(yīng)急救援裝備)消防設(shè)備操作規(guī)程試題
- 制藥生產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 外賣平臺(tái)食品安全管理員職責(zé)
- 5G電力虛擬專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全白皮書2025
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論