2022年中心小學(xué)建設(shè)與管理情況匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年中心小學(xué)建設(shè)與管理情況匯報 xxxx鄉(xiāng)中心學(xué)校全體師生感謝各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我校檢查指導(dǎo)工作。多年來，在市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在市訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx鄉(xiāng)中心學(xué)校通過強化學(xué)校的建設(shè)與管理，推動了學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化學(xué)校的行列邁進(jìn)，現(xiàn)將學(xué)校建設(shè)與管理狀況匯報如下： 一、基本狀況 xxxx鄉(xiāng)中心學(xué)校占地面積XX0平方米，建筑面積5225平方米，擁有20個教學(xué)班，935名學(xué)生，學(xué)校現(xiàn)有教職員工72人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，老師中高級職稱4人，中級職稱36人，初級職稱32人。 二、加大投入，完善設(shè)施，全面改善學(xué)校的辦學(xué)條件 我校教學(xué)設(shè)施完善，擁有微機室、遠(yuǎn)程訓(xùn)練接收室、播放室、多媒體教室

2、等先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，學(xué)校有13個教學(xué)班配備了34英寸彩色電視機，每個老師辦公室都配備了一臺電腦，為師生運用信息技術(shù)搭建了平臺。學(xué)校還設(shè)有美術(shù)室，音樂室、健身室、乒乓球室、衛(wèi)生室、心理健康室和綜合實踐活動室，同時學(xué)校還設(shè)有藏書2XX余冊的學(xué)生閱覽室，豐富的圖書既增長了學(xué)生的學(xué)問，又開闊了學(xué)生的視野，為全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和實施素養(yǎng)訓(xùn)練供應(yīng)了有力的保障。 三、夯實基礎(chǔ)，加快建設(shè)，努力實現(xiàn)寄宿制集中辦學(xué) 回顧xxxx鄉(xiāng)中心學(xué)校由分散到部分集中，再到實現(xiàn)集中寄宿制辦學(xué)，著實走過了一段艱辛的歷程。XX年春季，學(xué)校將布局調(diào)整規(guī)劃，向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府做了全面匯報，經(jīng)鄉(xiāng)里討論打算，實行了先部分集中，再逐步推動，最終

3、全面跟進(jìn)的做法，實現(xiàn)集中辦學(xué)。通過召開村民大會、入戶走訪和急躁細(xì)致的工作，贏得了學(xué)生家長及社會的廣泛支持。布局調(diào)整后，我校各項工作取得了明顯成效，訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量明顯提升，學(xué)生綜合素養(yǎng)得到了全面提高，家長關(guān)懷的平安工作萬無一失，通過落實學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)及定期家訪制度，架起了家校之間溝通的橋梁，將學(xué)校融入了社會大家庭，部分集中的做法得到了學(xué)生家長及社會各界的認(rèn)可。 XX年初，我們廣泛征求鄉(xiāng)村兩級政府及社會各界意見，學(xué)校召開教職工大會，提出將xxxx鄉(xiāng)中心學(xué)校建設(shè)成為一所集中辦學(xué)的寄宿制學(xué)校，實行半封閉管理。由于學(xué)校校舍嚴(yán)峻不足，為了改善辦學(xué)條件，學(xué)校樂觀爭取上級項目資金，得到了市訓(xùn)練

4、局，財政局等相關(guān)部門的大力支持。XX年4月，一所明德2060平方米建設(shè)項目落戶我校，經(jīng)鄉(xiāng)黨委協(xié)調(diào)，村委會拔給學(xué)校15畝地做為學(xué)校建設(shè)用地。XX年5月10日，明德項目破土動工，8月20日正式交付使用，在項目建設(shè)期間，學(xué)校的全體教職員工利用節(jié)假日休息時間，完善了配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校購置了電焊機、切割機等設(shè)備，自行修建了自行車棚100平方米，平整操場土方800立方米，鋪紅磚甬路XX平方米，安裝庭院燈8盞，共節(jié)省開支1.5萬余元。為了美化綠化校內(nèi)環(huán)境，種植樟籽松480棵，云杉65株，種植花樹200余株，修建花壇6個，種植草坪300平方米。同時，我們還自籌資金20余萬元，對原校舍食堂和宿舍進(jìn)行改造，購買了

5、食堂與宿舍的相關(guān)設(shè)備，搭建了床鋪，修建了室內(nèi)衛(wèi)生間和洗漱間，確保學(xué)生開學(xué)時的正常使用。XX年，由于學(xué)校規(guī)模的擴大，原來30平方米的廁所，已經(jīng)不能滿意師生的使用，經(jīng)訓(xùn)練局和財政局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，打算投資6萬元建100平方米的廁所，學(xué)校在工程建設(shè)中，節(jié)省開支，用100平方米的資金建設(shè)了138平方米的廁所，增加了38平方米的建筑面積。 近幾年，隨著辦學(xué)規(guī)模的逐步擴大，學(xué)校在校外租用了4個教室，每年租金2.4萬元，給學(xué)校帶來了極大的壓力，同時全部功能室被教學(xué)班占用，影響了學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升，制約了學(xué)生的全面進(jìn)展。XX年7月訓(xùn)練局討論打算，撥付國家寄宿制項目專項資金，為學(xué)校建設(shè)3165平方米的集教學(xué)食宿于

6、一體的綜合樓，XX年8月18日破土動工。XX年7月10日竣工。同時，學(xué)校自籌資金40余萬元，增加了51平方米的建筑面積，購置了食堂電氣設(shè)備15件套，購置了學(xué)生餐桌、學(xué)生用床、床墊子、粘貼墻裙1060平方米、窗臺心300平方米，并對洗漱間、衛(wèi)生間食堂工作間進(jìn)行了全面裝修，購置了4臺太陽能熱水器為學(xué)生洗浴供應(yīng)了便利。學(xué)校鋪設(shè)彩磚甬路XX平方米，鄉(xiāng)政府為學(xué)校建設(shè)了500平方米的混凝土操場。為學(xué)校供應(yīng)花樹400余株，美化了校內(nèi)環(huán)境。截止XX年7月，xxxx中心學(xué)校最終實現(xiàn)了寄宿制集中辦學(xué)的構(gòu)想。 四、傾心管理、分散合力，為學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展注入動力 （一）注意制度建設(shè)，完善管理方法 1.依靠制度進(jìn)展人。

7、為了提升學(xué)校管理效能，根據(jù)崗位職責(zé)要求，我們先后修訂了老師工作考核方案，校本教研等制度，對老師工作進(jìn)行全面評估，堅持平?？己伺c期末考核相結(jié)合，定向考核與定量考核相結(jié)合，力求客觀公正評價老師工作業(yè)績，進(jìn)一步增加了老師的創(chuàng)優(yōu)意識，促進(jìn)老師專業(yè)化進(jìn)展。 2、依靠常規(guī)管理人。依據(jù)教職工管理規(guī)定和相應(yīng)的管理方法，加強對老師出勤、值班、值宿、執(zhí)行方案、編寫方案、教案編寫、作業(yè)批改、聽課、評課、各種學(xué)習(xí)筆記等進(jìn)行跟蹤問效，并嚴(yán)格根據(jù)出勤天數(shù)考核老師。 3、依靠訓(xùn)練教學(xué)來育人。我校始終堅持科研興校，樂觀推動課題討論，堅持每個學(xué)生都能得到全面進(jìn)展的辦學(xué)理念，開齊開全學(xué)科，上滿學(xué)時。15班級開設(shè)英語課程，35班級

8、開設(shè)信息技術(shù)課程，積級開展豐富多彩的文體活動，定期開展春秋季體育運動會，慶“六一”系列活動，不定期進(jìn)行“五子棋、象棋競賽”、學(xué)生剪紙、書畫及寫作競賽活動，陶冶學(xué)生的情操，全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。 （二）強化平安訓(xùn)練，創(chuàng)建平安校內(nèi) 1、建立健全各種平安規(guī)章制度。學(xué)校始終把平安工作擺在突出位置，樂觀開展警校共建活動，鄉(xiāng)治安綜合執(zhí)法大隊，加大執(zhí)法力度，凈化了校內(nèi)周邊環(huán)境，市交警大隊加大了對送子車輛的監(jiān)管力度，確保學(xué)生乘車平安，同時對送子車司機進(jìn)行培訓(xùn)，每天做好平安檢查。開學(xué)初，我們通過致家長一封信和市訓(xùn)練局下發(fā)的平安手冊，層層簽訂責(zé)任狀，落實平安責(zé)任，形成學(xué)校、家長、社會、三位一體的平安訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。

9、2、開展平安宣揚訓(xùn)練活動。上好間周一節(jié)的平安訓(xùn)練課和法制課，加強對學(xué)生的交通平安、飲食平安、住宿平安的訓(xùn)練，提高了學(xué)生的法律意識和自我防范意識，我們特殊加大了對住宿生的嚴(yán)格管理，制訂了住宿生一日常規(guī)，做到每天都有老師管理和看護(hù)，嚴(yán)格履行接送學(xué)生手續(xù)，建檔備案，切實把平安工作做實做細(xì)，營造了良好的平安環(huán)境。 3、加強教學(xué)平安管理。學(xué)校制訂了課間活動管護(hù)制度，學(xué)生在?；顒悠陂g都由下一節(jié)課任課老師負(fù)責(zé)組織活動，成立了樓梯值周小組，負(fù)責(zé)管護(hù)學(xué)生上下樓梯，防止發(fā)生平安事故，并堅持每月一次的平安演練活動，提高了學(xué)生應(yīng)對突發(fā)大事的力量。 （三）加強后勤保障工作，提高后勤服務(wù)水平 學(xué)校的后勤工作為寄宿制集中辦

10、學(xué)供應(yīng)了有力保障，為廣闊師生供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是加強學(xué)校食堂管理提高服務(wù)質(zhì)量。為了把學(xué)生培育成身體健康的合格人才，我們實行寄宿制統(tǒng)一管理，建立健全了各種規(guī)章制度，明確責(zé)任，嚴(yán)把食品選購關(guān)，與食品供應(yīng)商簽定選購協(xié)議書，食品的檢貯存，使用專人管理，確保食品平安，科學(xué)制定飲食標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，并統(tǒng)一了就餐時間，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。二是制訂養(yǎng)分配餐方案，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)學(xué)生的生長發(fā)育特點，科學(xué)制訂養(yǎng)分配餐，確保學(xué)生吃好吃飽。每學(xué)期開學(xué)進(jìn)行家長代表聽證會，依據(jù)市場物價商榷就餐價格，學(xué)校本著不賺學(xué)生一分錢的原則，確定學(xué)生用餐價格。三是加強宿舍管理，讓學(xué)生平安入住。學(xué)生寢室由一名支部副書記負(fù)責(zé)全面管理，設(shè)有6名保育員，加大了對住宿生的管理力度，實行保育員定時查房制度。學(xué)校依據(jù)學(xué)生年齡確定查訪間隔，就寢后，每隔1刻鐘到1小時間隔不等查房一次，關(guān)心熟睡的學(xué)生蓋被子，訂正睡姿等。保育員關(guān)心年齡小的學(xué)生梳頭、洗臉、疊被子，提高他們生活自理、獨立力量。四是完善機制，惠及留守兒童。（一）是建立健全留守兒童檔案，具體記錄留守兒童的家庭和個人狀況。學(xué)校設(shè)置免費親情電話，讓留守兒童準(zhǔn)時與父母聯(lián)系，便于處理突發(fā)大事。（二）是完善留守兒童的結(jié)隊幫扶制度。學(xué)校建立了