欄桿油漆施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上湖州市公用事業(yè)管理中心日月大橋油漆等橋梁維修工程施工方案浙江引拓建設(shè)有限公司2014年7月17日一、 工程概況工程位于繞城高速公路南段K86-K126橋梁欄桿，車行橋梁欄桿11座，主線橋及匝道橋21座：西段K139-155，車行橋及匝道橋15座，刷防銹漆及調(diào)和漆。二、總體部署1. 總體思路在施工過程中，本著高起步、高標準、嚴要求、高質(zhì)量、高效益的精神，精細正規(guī)，做到一絲不茍地，確保安全和質(zhì)量，確保工期。2. 總體目標（1） 安全目標杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工年受傷率控制在0.5以下。（2） 質(zhì)量目標在施工過程中，自始自終堅持“質(zhì)量第一”的指導思想，精心組織施工。

2、本工程的質(zhì)量方針是“誠信樹業(yè)，以人為本，科學管理，開拓創(chuàng)新，全程監(jiān)控，創(chuàng)建精品”，工程質(zhì)量目標為：符合建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。（3） 工期目標制訂嚴密的施工進度計劃，在資金、人力、物力以及工序街接、材料供應、設(shè)備保障等方面采取有效保證措施，確保本工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成全部施工任務(wù)。三、施工準備1. 現(xiàn)場準備根據(jù)施工現(xiàn)場具體位置情況，做好開工前的準備工作。2. 主要機械設(shè)備準備根據(jù)本工程特點，有秩序的組織機械設(shè)備進場。3.人員準備調(diào)派具有豐富經(jīng)驗的管理人員及專業(yè)施工隊伍。四、主要施工步聚（1）磨砂紙：用1號砂紙打磨，將銹蝕處打掉，并清理干凈灰塵。（2）刷環(huán)氧富鋅漆一遍。（3）刷云鐵防銹

3、漆一遍。（4）刷氟碳面漆二遍做到厚薄均勻，不出現(xiàn)流淌，不顯刷痕。五、生產(chǎn)組織管理1.建立合理的生產(chǎn)管理組織體系2.交叉作業(yè)、工種配合協(xié)調(diào)措施安裝與土建交叉作業(yè)、工種配合協(xié)調(diào)措施a.安裝與土建的圖紙要相互參照，安裝需土建預埋的部分要提前與土建核對，提前提供大樣圖，封模時共同檢查，做好記錄。b.各種預留預埋件要提前加工制作，按指定的開頭位置牢固設(shè)置，并認真進行復核，做好記錄。某些箱盒、管線埋前要妥善封口，以免流入水泥漿，造成堵塞。c.安裝的預留預埋與土建有矛盾時要經(jīng)設(shè)計人員提出處理意見。安裝好的管道及箱盒，土建要主動予以保護，其四周的修補亦應由土建進行，以確保修補質(zhì)量。d.上下交叉、內(nèi)外交叉、工種

4、交叉作業(yè)時要有安全防護措施和成品保護措施，工作面交接時要對成品保護和工序質(zhì)量進行交接驗收。e.衛(wèi)生間做防水前要由安裝檢查其管道位置及地漏標高，確定無誤并做好交接記錄后，由土建用摻有UEA膨脹劑的細石砼堵洞。f.在已砌好的墻上水電安裝需開槽時，應先彈線，再用切割機開槽后在墻上鑿槽，嚴禁不用切割機開槽即在墻上鑿槽。3.與各專業(yè)施工單位的配合本工程專業(yè)性強的分項工程必須由其他專業(yè)施工單位來完成.我們作為主要施工單位,將積極配合業(yè)主,做好施工過程中同鋁合金門窗、電梯、弱電安裝等專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合以及節(jié)點處的技術(shù)措施，向各專業(yè)施工單位提供現(xiàn)場庫房、材料垂直運輸和內(nèi)外腳手架等。按本項目的總體規(guī)劃,由項目經(jīng)

5、理負責與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理工作。對日常工作中的進度計劃、質(zhì)量及工序間的協(xié)調(diào),由項目部對口管理人員負責:a.計劃管理:專業(yè)施工計劃管理內(nèi)容包括進退場計劃、交叉施工協(xié)調(diào)計劃及其他需要配合的計劃。計劃中應列出專業(yè)項目、合同工作量、計劃施工周期、進退場日期、各專業(yè)與各施工單位的交叉工序安排。b.專業(yè)工序間的交叉施工協(xié)調(diào):專業(yè)隊伍按計劃進場后,應按制定的工序施工,施工過程中根據(jù)實際施工進度,或遇工序改變,項目部施工管理人員應及時進行協(xié)調(diào)和計劃的修改,經(jīng)項目經(jīng)理批準后組織實施。d.技術(shù)質(zhì)量管理:項目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主或監(jiān)理單位管理專業(yè)施工單位技術(shù)及質(zhì)量,質(zhì)檢人員嚴格按照國家質(zhì)量驗評標準監(jiān)督檢查專業(yè)施工單位

6、的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格按內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如是業(yè)主發(fā)包的項目,由項目經(jīng)理及時將專業(yè)施工單位的施工質(zhì)量情況向業(yè)主反映,并提出提高施工質(zhì)量的方法,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計單位認同后再施工。4.與設(shè)計單位的配合a.工程開工前即按排專人與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案,其中包括施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況,以協(xié)助設(shè)計單位進一步完善施工圖設(shè)計。b.主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商(制造商)提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備、物資的選型。c.組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系,向設(shè)計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程,如煤氣、外配電、水、市政、污水

7、處理、環(huán)保等,完善整體設(shè)計,確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的完善。d.對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐現(xiàn)場建筑師、監(jiān)理師的要求及時處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理方按照總進度與整體效果要求,做好小樣板的驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。e.根據(jù)發(fā)包方指令,組織設(shè)計方參加精裝飾材料選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。f.協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師需要解決的其他問題。5.與監(jiān)理師的配合a.在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理,在自檢、專檢合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理師要求及時做好整改

8、。b.貫徹本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊,確保產(chǎn)品達到國家驗收標準。凡我方總承包的工作內(nèi)容,確保全面執(zhí)行監(jiān)理師的一切指令。c.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均及時向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書,并按規(guī)定對需進行物理化學試驗檢測的材料及時送檢,嚴格按檢驗和試驗控制程序執(zhí)行。d.按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量時,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”原則,使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中,堅決維護監(jiān)理師的權(quán)威性。7.2.3實施協(xié)調(diào)的方式7.2.3.1按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組

9、織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作會議,檢查各節(jié)點的實施情況,制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施要求。6.項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進行。7.項目部將會同業(yè)主、監(jiān)理師定期不定期地組織對節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等的檢查,并根據(jù)投標文件及工程合同有關(guān)條款進行必要的獎罰。8.項目部以周為單位提出工程簡報,向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。隨著工程的進展,將不定期地舉行各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以確保工程的順利進行。六、工程質(zhì)量保證措施1. 加強質(zhì)量管

10、理機構(gòu)，充實質(zhì)量管理人員。質(zhì)檢人員必須由有一定技術(shù)水平和一定實踐經(jīng)驗、作風過硬的技術(shù)管理人員擔任，必須經(jīng)過培訓，持證上崗。2. 認真執(zhí)行 “交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。3. 制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制，使各級技術(shù)人員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊4. 開展強化精品意識、樹立全員質(zhì)量意識教育；規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標準的學習。5. 強化對施工質(zhì)量的控制，堅決做到：上道工序不合格，下道工序不施工；對重要工序?qū)嵭兄攸c檢查，以實現(xiàn)重點部位、關(guān)鍵部位的重點控制。6. 認真組織計量檢測工作，做好質(zhì)量驗收依據(jù)的計量認證監(jiān)督工作。七、工程安全文明

11、施工針對本工程施工特點，重點采取以下安全措施：1. 正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及安全第一、預防為主的方針，加強安全生產(chǎn)的科學管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責任制，強化安全標準化管理，加強安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務(wù)。2.落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對職工進行安全教育，并做好安全記錄。在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”：一管，即設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定時檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安

12、全漏洞不放過。3. 安排專人負責現(xiàn)場安全指揮工作，場內(nèi)操作規(guī)章牌按需設(shè)置。4. 班前對職工進行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進行安全監(jiān)督檢查工作。增強工人自我保護意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時作好安全記錄。5. 施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，每個職工都能正確使用個人勞動保護用品。6. 加強安全值班制度，認真執(zhí)行每次施工任務(wù)書，現(xiàn)場管理資料齊全、準確、真實。嚴禁登記不及時、漏記、少記、補記。7. 各種電動機械必須有效可靠，不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和亂動機電設(shè)備。機械的使用嚴格遵守機電安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定。8. 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流、無建筑垃圾、無污染亂棄，建筑垃圾做到隨清隨運，不允許堆放過夜。9. 各工種人員都要按照行業(yè)操作規(guī)程安全地進行作業(yè)，防止出現(xiàn)可能危及安全的任意行為發(fā)生。10.油漆施工前，應檢查腳手架、馬凳等是否牢固。11.油漆施工前應集中工人進行安全教育，并進行書面交底。12.施工現(xiàn)場嚴禁設(shè)油漆材料倉庫，場外的油漆倉庫應有足夠的消防設(shè)施。13.施工現(xiàn)場應有嚴禁煙火安全標語，現(xiàn)場應設(shè)專職安全員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場無明火。14.每天收工后應盡量不剩油漆材料,不準亂倒,應收集后集中處理。廢棄物（如