2022年×煤礦文明單位創(chuàng)建工作匯報_1

1、高品質(zhì)文檔2022年×煤礦文明單位創(chuàng)建工作匯報 文明單位創(chuàng)建工作狀況匯報 中共千秋煤礦委員會 我們千秋煤礦，礦井設(shè)計力量60萬噸/年,1958年建成投產(chǎn),現(xiàn)有職工4768人。 一年來,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴格根據(jù)創(chuàng)建“文明單位”的總體要求,結(jié)合本礦實際,緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建工作,努力踐行“三個代表”重要思想，弘揚千秋精神,培育企業(yè)文化,實施十大民心工程,完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑綜合治理防控體系,提高職工家屬文明素養(yǎng),開展全民健身運動,豐富職工文化生活,美化、綠化礦區(qū)環(huán)境,實現(xiàn)了井下文明生產(chǎn),井上文明生活,職工群眾安居樂業(yè),平安生產(chǎn)步入進展快車道 , 原煤生產(chǎn)穩(wěn)步攀升，班

2、產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)15年來最高水平，在提前120天完成全年85萬噸生產(chǎn)方案后，又相繼提前95天、84天實現(xiàn)95萬噸奮斗目標和創(chuàng)百萬目標，截止11月30日，全礦完成原煤生產(chǎn)1202112噸，提前31天完成年初制定120噸創(chuàng)水平目標，現(xiàn)將“文明單位”創(chuàng)建工作匯報如下: 一、班子建設(shè)方面 首先,班子成員堅持每周三下午中心組學習制度。仔細學習政治理論,法律法規(guī),企業(yè)管理等方面學問,在學習中實行集中學習與自學相結(jié)合,理論與實際相結(jié)合,人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新學問結(jié)構(gòu),提高領(lǐng)導(dǎo)駕馭力量。其次，堅持建設(shè)團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員相互支持,優(yōu)勢互補,精誠團結(jié),奮勉向上,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

3、第三，轉(zhuǎn)變班子作風。根據(jù)“八堅持,八反對”要求,堅持一靠訓(xùn)練,二靠制度的工作思路,著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風,工作作風和領(lǐng)導(dǎo)作風等方面突出問題,把維護和實現(xiàn)職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的動身點和歸宿點，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成職工群眾信任,能夠代表群眾根本利益“團結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)職工為實現(xiàn)企業(yè)目標,發(fā)揮核心作用。 二、在區(qū)隊建設(shè)方面 制訂完善了各項考核細則，深化開展以師帶徒、青年文明號、創(chuàng)新爭效等活動，做到有目標任務(wù)，有合同簽定，有措施支配。堅持月考核、季評比，嘉獎兌現(xiàn)，全面推動區(qū)隊建設(shè)活動扎實開展。對干部實行動態(tài)管理，定期考核，考察調(diào)整，保證基層班子布滿活力，勝任工作。

4、在制度落實上,注意獎罰結(jié)合,獎出職工干事創(chuàng)業(yè)的樂觀性，罰出企業(yè)經(jīng)營管理的責任心,班子成員常常深化基層,深化一線,發(fā)覺問題,準時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,訓(xùn)練和引導(dǎo)職工立足千秋，喜愛千秋,建設(shè)千秋,奉獻千秋，推動企業(yè)沿著健康、科學、規(guī)范的方向不斷前進。 三、在思想道德建設(shè)方面 一是加強領(lǐng)導(dǎo)。礦黨政班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作，成立了以書記、礦長為組長的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,討論部署工作,細心設(shè)計載體，健全完善制度，配置了辦公設(shè)施，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,人員齊備,工作有力。二是廣泛宣揚。充分利用宣揚輿論陣地,廣泛宣揚公民道德建設(shè)實施綱要,樂觀營造創(chuàng)建氛圍，創(chuàng)辦了工作簡

5、報準時通報創(chuàng)建動態(tài),溝通工作閱歷，動員全礦干部職工家屬人人為創(chuàng)建文明單位做貢獻。三是樂觀開展評先活動。深化開展了“文明科室”、“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“十佳誠信單位”、“十佳誠信職工”、“學、講、爭、創(chuàng)”等項活動,全面推動創(chuàng)建工作扎實地開展。四是深化訓(xùn)練。開展了“忠誠敬業(yè)，誠信聽從”的經(jīng)營理念訓(xùn)練，以礦文明學校為依托,有組織,有方案,分階段,對全礦職工進行素養(yǎng)訓(xùn)練，同時樂觀加強對未成年人的思想道德訓(xùn)練，我們以礦學校為陣地,以老師為主力，充分發(fā)揮關(guān)工委、老干部在對未成年人訓(xùn)練活動中的作用,仔細貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見把未成年人思想道德建設(shè) 納

6、入精神文明建設(shè)的整體布局，不斷優(yōu)化學校育人環(huán)境、家庭育人環(huán)境和礦區(qū)育人環(huán)境，全面系統(tǒng)加強對未成年人的思想道德訓(xùn)練,使他們成為健康的一代和有中國特色社會主義事業(yè)的牢靠接班人。 四、在民主管理方面 群眾利益無小事，凡涉及職工切身利益的事情，我們都提到班子會、職工代表大會爭論打算，集中群眾才智，科學、民主決策，充分行使職工群眾當家做主的權(quán)利。堅持企務(wù)公開，增加工作透亮度，對群眾關(guān)懷的熱點難點問題準時討論爭論，作到件件有落實，事事有回音。進一步明確了黨委、行政、紀委、工會在企務(wù)公開活動中的職責，保證企務(wù)公開的質(zhì)量。深化開展了春風進萬家、黨心暖和工程，為職工群眾辦好事，辦實事，礦班子成員、中層干部與困難

7、戶分片包保，包戶到人，為困難職工出留意、想方法，供應(yīng)技術(shù)，發(fā)放扶貧貸款，使一部分職工走向脫貧的新路子，樂觀籌措160萬元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫(yī)藥費；用愛心與真誠激發(fā)了廣闊職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱，全礦呈現(xiàn)出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。 五、法制建設(shè)方面 我們對全礦職工分期、分批進行法制訓(xùn)練，提高法律意識，形成學法、知法、懂法、用法的良好氛圍。根據(jù)“打防并舉,標本兼治,重在治本”的綜合治理方針,根據(jù)“三有一落實”的要求,成立了特地機構(gòu),配備了專職人員,加大了硬件投入,確保經(jīng)費支出,由班子成員牽頭,組建了治安防范網(wǎng)絡(luò),成立了38個基層治保會,組成了一支由60名經(jīng)濟民警為骨干的

8、治安保衛(wèi)網(wǎng),構(gòu)筑了一支由33名離退休老同志組成的治安防范網(wǎng)絡(luò),三者互為依托,加強對機關(guān)、生產(chǎn)要害部位、生活區(qū)的治安防范,加大白天看護和夜間巡邏力度,實行交叉巡邏與定點保衛(wèi)相結(jié)合的方法,織就了一張嚴密的綜合治理防治網(wǎng),礦區(qū)治安秩序保持了持續(xù)穩(wěn)定。 六、環(huán)境面貌方面 實現(xiàn)井下文明生產(chǎn),井上文明生活,是我們創(chuàng)建文明礦的基本要求,我們實行得力措施,加大資金投入,加強硬件建設(shè),取得良好效果。 根據(jù)年初制定的“十大民心工程”分步實施：在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度；購進了6臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史；修繕了建設(shè)于五十年月末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊辦公條件；新建了西

9、井區(qū)澡塘,徹底轉(zhuǎn)變了職工身著作衣過鬧市的形象；功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活；鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了干凈的水源；安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,便利了上下夜班的職工群眾；開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解始終困擾千秋職工住房難的狀況；投資300余萬元裝修了俱樂部；籌措160萬元，解決了職工多年來待報銷的醫(yī)藥費；對八一隊職工公寓外部環(huán)境進行了新修,給一線職工制造了良好的生活環(huán)境；礦區(qū)一公里的道路,已建設(shè)成一條高標準的柏油大路。俱樂部、文化廣場改造工作目前正在緊急施工。 七、文體訓(xùn)練方面 開展形式多樣的文體訓(xùn)練活動，豐富職工文化生活，不斷提

10、高生活質(zhì)量是礦黨政班子的不懈追求。我們深化貫徹落實全民健身方案綱要，組織了籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、象棋、圍棋、撲克等競賽，舉辦了消夏文娛系列活動，啟動了萬名職工家屬健身方案，開展了萬人長跑賽，進行了慶七、一晚會，參與了集團公司“頌歌獻給黨”歌詠競賽，奪取了桂冠。 我們堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,樂觀組織采煤、掘進、機電運輸?shù)认到y(tǒng)職工參與技術(shù)等級考試,依據(jù)等級資格,將個人價值與企業(yè)進展有機結(jié)合,適時提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武，崗位練兵活動,對業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月賜予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術(shù),鉆業(yè)務(wù)”的學習熱潮。通過組織培訓(xùn),

11、提高了職工素養(yǎng),夯實了平安基礎(chǔ),各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設(shè)的健康進展。 八、平安生產(chǎn)方面 我們仔細貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，圍繞集中精力抓平安，重拳出擊反“三違”，強化基礎(chǔ)搞培訓(xùn)，嚴厲仔細查隱患的指導(dǎo)思想，以落實各級平安生產(chǎn)責任制度為保障，以深化各項平安管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場管理為重點，吸取各種閱歷教訓(xùn)，樂觀開展了“學、講、爭、創(chuàng)”平安訓(xùn)練活動，仔細組織，細心支配“平安生產(chǎn)無事故月”活動的開展，進行了萬人簽名保平安儀式，開展了千人大會講平安活動，營造了人人講平安，事事重平安，全礦保平安的良好氛圍。

12、 九、企業(yè)信譽方面 我們始終把信譽看作企業(yè)的生命，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職工廣泛參加，制度健全，堅持質(zhì)量一票拒絕，圓滿完成煤質(zhì)考核指標，嚴格按國際規(guī)定，實施采、制、化、檢驗操作，確保檢驗精確，質(zhì)級相符，并樂觀走訪用戶，接受和處理用戶提出的合理化建議，受到用戶的廣泛贊譽。 十、經(jīng)濟效益方面 今年我們圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,提出了“建設(shè)隊伍,科技興礦,嚴格管理,狠抓落實”的工作思路和“搶抓機遇謀進展，齊心協(xié)力超百萬”的奮斗目標，生產(chǎn)經(jīng)營狀況，一路走高，穩(wěn)步推動。 我們抓住當前煤炭市場一路走俏的大好時機,充分發(fā)揮新型綜放設(shè)備的優(yōu)勢,依據(jù)我礦21181工作面特厚煤層的特點,充分利用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，在平安生產(chǎn)中的作用。不斷加大平安生產(chǎn)投入,堅持現(xiàn)場管理,任務(wù)層層分解,開足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)20年來最好成果，同時堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為根本，強化管理，杜塞漏洞，樂觀完成上級下達的各項經(jīng)濟指標，截止11月 30 日，我礦已經(jīng)生產(chǎn)原煤 1202112 噸，提前31 天完成集團公司下達的120萬噸創(chuàng)水平生產(chǎn)方案，職工收入明顯增加，全年非煤產(chǎn)業(yè)生