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文檔簡介
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中存在問題及建議 一、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在的問題一分散的家庭經(jīng)營使村民集體觀念、民主管理意識(shí)淡薄,有的村民只忙于在外打工,對(duì)集體的事不關(guān)心、不過問、不了解,民主管理和監(jiān)督流于形式給予個(gè)別不廉潔的村干部可乘之機(jī)。二村班子內(nèi)部監(jiān)督不力,有的村主要干部搞一言堂,大事不開會(huì),小事不研究,班子成員無法監(jiān)督。三村委會(huì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定,每逢村“兩委換屆,會(huì)計(jì)也跟著換,由于經(jīng)費(fèi)緊張,對(duì)村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠,基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。有些村干部自己對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度不熟悉,也不學(xué)習(xí),不按規(guī)章制度辦事,不聽財(cái)務(wù)人員的意見和建議,造成管理不標(biāo)準(zhǔn)。四集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出售、租賃和發(fā)包不標(biāo)準(zhǔn)。
2、有的集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出售、租賃和發(fā)包時(shí)不按制度辦事,民主程序、民主公開不到位,不搞招投標(biāo),只是憑個(gè)別人說了算,讓個(gè)別人的明顯低于市場價(jià)格獲得承包權(quán)和所有權(quán)。尤其是集城的中心村在收取占地征用費(fèi)時(shí)不按政策規(guī)定辦事,不召開村民議事會(huì),不搞競標(biāo),只是憑個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),損害集體利益。有的為緩解一時(shí)資金所缺,將非家庭承包土地發(fā)包期限延長指標(biāo)降低一次性收取資金,為下一任留下一個(gè)爛攤子。五村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開不夠標(biāo)準(zhǔn)。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,對(duì)村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開工作一直高度重視,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,同時(shí)出臺(tái)了不少行之有效的制度和措施,但是在個(gè)別村,由于村干部思想認(rèn)識(shí)不到位,群眾意識(shí)淡薄,公布的內(nèi)容、形式
3、、時(shí)間都不符合要求,公開不及時(shí)。二、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資管理的建議農(nóng)村集體“三資管理工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是一項(xiàng)政治工作,是黨在農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的需要,是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要,更是加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。實(shí)踐證明,管好農(nóng)村集體資產(chǎn),有利于穩(wěn)固壯大集體經(jīng)濟(jì),有利于改善黨群、干群關(guān)系,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康開展。 一以加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),加大對(duì)村級(jí)基層干部的培訓(xùn)管理力度。每年定期對(duì)村支部書記、主任和財(cái)會(huì)人員開展黨性教育、廉政教育和財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn),提高村干部綜合素質(zhì),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,同時(shí)把農(nóng)村集體資產(chǎn)管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一,從機(jī)制上建立一套“權(quán)有所
4、限,錢有人管,事有人監(jiān)的有效管理模式。對(duì)違反制度的村干部要嚴(yán)肅處理,對(duì)管理民主、嚴(yán)格執(zhí)行制度要給予獎(jiǎng)勵(lì)。 二對(duì)通過農(nóng)村集體“三資清理后的資金、資產(chǎn)、資源要建立臺(tái)帳,明確界定產(chǎn)權(quán)。建立農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰動(dòng)態(tài)管理檔案,是保證集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道必須成立農(nóng)村集體“三資清產(chǎn)核資專門組織,由紀(jì)委牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所組織實(shí)施,村委會(huì)及村民代表共同參與的工作格局,采取“臺(tái)帳式管理方法,每年底還應(yīng)對(duì)集體“三資進(jìn)行一次清理核資,對(duì)因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè)、資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況,應(yīng)及時(shí)記錄歸檔,完善臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。 三健
5、全制度,加強(qiáng)“三資管理。1嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)公開制度,村級(jí)一年必須將工程建設(shè)、工程發(fā)包、集體資金、資產(chǎn)、資源使用納入公開范疇,把群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分季度公開,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村務(wù)公開要嚴(yán)格按照村務(wù)公開工程進(jìn)行公開,實(shí)行微機(jī)打印張貼在村部公開欄,方便村民就近查詢。2建立民主管理與審計(jì)監(jiān)督制度。一是建立健全村務(wù)、財(cái)務(wù)公開監(jiān)督小組和村民大會(huì)、村民代表大會(huì)制度,實(shí)行村集體組織“三資民主管理機(jī)制。二是建立完善村集體組織“三資審計(jì)制度和監(jiān)督渠道,組織定期審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì),并公布審計(jì)結(jié)果。3實(shí)行招投標(biāo)委托制度。各村招投標(biāo)事務(wù)要全部委托“三資代理效勞中心辦理,各村不得自行組織招投標(biāo)活動(dòng),
6、工程建設(shè)到達(dá)一定規(guī)模以上的工程,須經(jīng)村民代表大會(huì)討論研究,廣泛征求意見后,由“三資委托代理效勞中心面向社會(huì)公開競價(jià)招投標(biāo)。4推行集體資產(chǎn)監(jiān)管制度,“三資委托代理效勞中心采取“臺(tái)帳式管理方法進(jìn)行有效管理。對(duì)村級(jí)資產(chǎn)資源登記造冊,建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳。每年組織一次盤點(diǎn),做到帳物相符、帳帳相符。 四加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)??h級(jí)主管部門應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)。一是按照工作的職能配齊效勞工作人員。二是人職工作經(jīng)費(fèi)要保障,徹底轉(zhuǎn)變“三資管理業(yè)務(wù)的職能部門肩負(fù)著“運(yùn)發(fā)動(dòng)和“裁判員的雙重角色。三是多渠道招聘實(shí)用人才,對(duì)缺編的人員招聘大中專畢業(yè)生,吸收新鮮能力,解決青黃不接的問題。四是縣局主管部門加大對(duì)“三資管
7、理效勞工作人員培訓(xùn)力度,一年培訓(xùn)1次,提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而到達(dá)依法依規(guī)管理農(nóng)村“三資。 五健全監(jiān)督體系,推進(jìn)權(quán)力公開,嚴(yán)肅紀(jì)律,查處農(nóng)村“三資違紀(jì)案件。 民主決策是權(quán)力公開的重要組成局部,也是從源頭防治賄賂的主要途徑。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村民主決策過程,對(duì)農(nóng)村土地租賃承包、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)籌集、建設(shè)承包等重大事項(xiàng)堅(jiān)持按照“村黨組織提議,村兩委商議,黨員大會(huì)審議,村民代表大會(huì)決議,決議公告,結(jié)果公示的“四議兩公開程序進(jìn)行集體決策,形成以“制度治村,按程序辦事的民主決策,使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)肅查處村干部違紀(jì)違法案件,重點(diǎn)是查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞
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