材料員崗位職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上材 料 員 崗 位 職 責(zé) 1、 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)要料計(jì)劃，根據(jù)要料計(jì)劃規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及時(shí)了解市場(chǎng)信息，保證材料供應(yīng)。2、 做到計(jì)劃采購(gòu)，無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，降低庫(kù)存積壓。3、 大宗材料采購(gòu)做到貨比三家，力爭(zhēng)做到陽(yáng)光采購(gòu)，保證原材料進(jìn)料質(zhì)量。對(duì)供應(yīng)商建立名錄、驗(yàn)證供應(yīng)商資質(zhì)及相關(guān)文件的保存。4、 根據(jù)要料計(jì)劃，及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格變化，按月做出分格動(dòng)態(tài)表。5、 辦理材料入庫(kù)單結(jié)賬手續(xù)，做到入庫(kù)無(wú)差錯(cuò)，及時(shí)列轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。6、 對(duì)拒收的材料要寫(xiě)出書(shū)面材料備查。7、 嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，禁止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等符合施工要求。8、 監(jiān)督裝載機(jī)司機(jī)是否運(yùn)料正確，料庫(kù)

2、是否有料。9、 掌握班前材料的庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行材料采購(gòu)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。10、 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃中的差錯(cuò)有權(quán)提出異議，核對(duì)準(zhǔn)確后在進(jìn)行采購(gòu)。 材 料 部 部 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司管理體系文件的貫徹執(zhí)行和材料部管理制度的編制，明確人員分工和崗位職責(zé)。2、 根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)設(shè)備、生產(chǎn)資料的采購(gòu)計(jì)劃編制報(bào)批及驗(yàn)收工作。3、 審核材料供應(yīng)商資格審查，起草材料采購(gòu)合同，定期考察供應(yīng)商的供貨品質(zhì)，及時(shí)掌握材料供應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格變化，降低生產(chǎn)成本。4、 負(fù)責(zé)設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、管理工作。5、 定期業(yè)務(wù)檢查，按期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)摸底及時(shí)排查隱患，保證設(shè)備完好率。6、 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料收集及管理工作。

3、7、 負(fù)責(zé)設(shè)備物資人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。零 星 材 料 采 購(gòu) 管 理 制 度1、 零星材料實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)，零星采購(gòu)人員定期通過(guò)征詢(xún)相關(guān)人員消耗需求，經(jīng)攪拌站主管領(lǐng)導(dǎo)核對(duì)無(wú)誤后簽字確認(rèn)，站長(zhǎng)審核簽字，報(bào)材料部備案申請(qǐng)采購(gòu)資金。2、 材料采購(gòu)在保證質(zhì)量的前提下，至少對(duì)三家以上供貨商進(jìn)行詢(xún)價(jià)對(duì)比，擇優(yōu)選購(gòu)、低價(jià)采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)需兩人以上。3、 零星材料采購(gòu)后需先入庫(kù)，冰河組名產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)，批零采購(gòu)需附清單，完成入庫(kù)手續(xù)。4、 應(yīng)急材料采購(gòu)，需經(jīng)主管站長(zhǎng)同意并簽字確認(rèn)，先行采購(gòu)進(jìn)行使用，然后按照采購(gòu)程序進(jìn)行補(bǔ)辦應(yīng)急材料入庫(kù)和出庫(kù)。5、 材料入庫(kù)被因質(zhì)次價(jià)高拒收，或者無(wú)法使用的，后果一律有采購(gòu)人員自負(fù)、