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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022部士官排長述職報(bào)告范文 一、廉潔自律狀況 能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定,仔細(xì)對比檢查,無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅(jiān)持黨委集體討論,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公正、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴(yán)于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。 二、履行職責(zé)狀況 (一)大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。 班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揮每個(gè)人的聰慧才智是特別重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注意搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥當(dāng)處理與班子成員的關(guān)系
2、,多溝通、多溝通,懇切接受批判,帶頭開展談心談話及批判與自我批判。堅(jiān)固樹立團(tuán)結(jié)就是力氣,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的特長、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)懷關(guān)心,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),增加了分散力;其次,在民主集中制的原則下,根據(jù)“十六字”原則,很好地堅(jiān)持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個(gè)人說了算,用集體才智保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠
3、原則消退分歧,分散人心。做到不以個(gè)人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特別化;最終,嚴(yán)格堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、支配學(xué)習(xí)方案并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了肯定程度的提高。 (二)突出抓了×××工作。 作為主官我深知×××工作的重要性,能帶著問題常常深化×××現(xiàn)場調(diào)研,依據(jù)發(fā)覺的新狀況新問題,不失時(shí)機(jī)地組織大家仔細(xì)討論,深化探討科學(xué)有效的好方法。在×××施工,
4、5;××人員增多,×××任務(wù)繁重的狀況下,嚴(yán)密組織勤務(wù),狠抓“×××”的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了×××力度,勝利地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的詳細(xì)問題進(jìn)行研討。樂觀協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素養(yǎng)與先進(jìn)單位有肯定差距的實(shí)際,在提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理,健全完善各類×××考核檔案,準(zhǔn)時(shí)制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,先后舉辦了
5、業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)和×××考試、×××及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,形成了深厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為×××代表,在外事活動(dòng)中我牢記職責(zé),不辱使命,解決了×××中的一些詳細(xì)問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)開展,增進(jìn)了雙方友情。 我樂觀實(shí)行有效措施,促進(jìn)了×××活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷親密。首先是根據(jù)×××活動(dòng)的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí),把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作
6、的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。仔細(xì)討論,主動(dòng)提出并仔細(xì)落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動(dòng)服務(wù)等為內(nèi)容的“八項(xiàng)措施”,保證了工程順當(dāng)進(jìn)行,得到了駐地市委、市政府的充分確定。我還利用各種場合,樂觀向市里提出合理化建議,其中有些還被接受。 (三)樂觀推動(dòng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。 帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊(duì)各項(xiàng)工作才能順當(dāng)?shù)叵蚯斑M(jìn)展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。 一是仔細(xì)落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī),在去年基礎(chǔ)上,根據(jù)要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。從嚴(yán)格一日生活制度抓起,進(jìn)一步規(guī)范了“四個(gè)秩序”,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺
7、放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強(qiáng)了對單身干部8小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅(jiān)持每周四對正規(guī)化管理落實(shí)狀況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào),加大了落實(shí)力度, 二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,在平安訓(xùn)練上下功夫,在切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)行平安工作責(zé)任倒查制,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,決不姑息。我還常常深化基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查,保證了部隊(duì)的平安穩(wěn)定。 三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用,加強(qiáng)管理訓(xùn)練
8、,確保了政令警令的暢通。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深化基層就部隊(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制”,把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn),不斷探究管理方法。7月份,在單位深化開展了事業(yè)心責(zé)任心專題訓(xùn)練整頓活動(dòng),增加了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動(dòng),我對部屬提出了嚴(yán)格要求,并領(lǐng)先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時(shí)間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練,同時(shí)將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)了大家自覺參加的樂觀性。 (四)努力提高綜合服務(wù)保障力量。 由于站里經(jīng)費(fèi)緊急,為此我和黨委一班人經(jīng)過仔細(xì)分析討論,提出了過“緊日子”思想,并從自身做起,厲行節(jié)省。我?guī)ь^堅(jiān)持黨委集體理財(cái),加大對財(cái)務(wù)管理的力度。如今年在討論全站財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),本著精打細(xì)算原則,有效地掌握經(jīng)費(fèi)支出。進(jìn)一步完善并很好地堅(jiān)持了“集體選購制度”,從而保證
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