2022年酒店領(lǐng)班競(jìng)聘稿

1、高品質(zhì)文檔2022年酒店領(lǐng)班競(jìng)聘稿 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！ 我叫xxx，去年我運(yùn)氣不錯(cuò)，有幸來(lái)到咱們這個(gè)人才聚濟(jì)、團(tuán)結(jié)又暖和的大家庭。首先感謝董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公正、公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，竟聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要的。企業(yè)的進(jìn)展需要人才，為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平常嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 我竟聘的職務(wù)是xx主管一職，我知道，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。從我自

2、身來(lái)講，無(wú)論是工作力量還是綜合素養(yǎng)可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今日，我今日演講的內(nèi)容主要分兩部分： 一是我競(jìng)聘xx主管的優(yōu)勢(shì) 通過(guò)近一年來(lái)的工作閱歷告知我，做好一個(gè)xx主管在衛(wèi)生方面應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)： 1、過(guò)道地毯無(wú)油跡、無(wú)積水、瓜子皮、紙屑；地毯隨時(shí)鋪平拉正。 2、大垃圾筒里外開(kāi)餐前刷洗潔凈，外面無(wú)油跡 3、盛剩飯菜桶里外刷洗潔凈，無(wú)油。 4、長(zhǎng)托盤(pán)擺放整齊、無(wú)油跡、水跡、擦洗潔凈。 5、拖把洗凈掛起 6、地面潔凈無(wú)雜物 7、墻壁無(wú)油漬、贓物。 8、備餐間里異味。 二是淡淡做好xx主管的工作思路。 1、溝通問(wèn)題 做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通

3、、擅長(zhǎng)溝通，我們應(yīng)當(dāng)用自己的熱忱把歡樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工制造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的樂(lè)觀性。 2、工作方法 一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)當(dāng)給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。 3、服務(wù)意識(shí) 我們服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱忱的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和絢爛的笑容，也就是自己最大的歡樂(lè)。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己，對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。 我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的我。我信任，靠著我的個(gè)人素養(yǎng)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱忱，我的管理閱歷，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家絕望。 最終以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是