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1、食堂管理年終總結(jié)4篇食堂管理年終總結(jié) 篇1 時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)瞬間我接管食堂的時間又過了一年了。 回顧過去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。由于我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)總結(jié)如下: 第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個人生活中不行缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,為保證每位同學(xué)的身心健康而考慮。 其次、作為一個集體食堂,食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位同學(xué)身體健康的大事。 首先,我們要
2、求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不于上崗。食堂是同學(xué)用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒服的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進行思想訓(xùn)練、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出,勒令改正準時到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。 其次、每天,我一有空閑,就下廚房
3、巡察,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或不足,作具體了解,如有不周,準時作好調(diào)控。如衛(wèi)生狀況:由于用餐人數(shù)多,前段時期食堂人員不定,使大家身心疲乏,有時沒能夠準時、徹底地將衛(wèi)生打掃潔凈,物品的擺放也不夠整齊。為了準時調(diào)整好工作人員的心態(tài)轉(zhuǎn)變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或協(xié)作他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等面貌一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒服,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅。 第三、把住食品進貨也特別重要。一百多人用餐需要常常外出選購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
4、由我和選購員一同去選購,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不選購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒大事的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日選購、可長期存放的食品定期選購。 第四、一年來接待了,大小用餐共計十余次。準時、精準、順當(dāng)?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ?,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。 第五、在菜譜的支配方面: 1、首先對大多數(shù)同學(xué)的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有方案的制訂每天菜譜,由于食堂就餐的人較多,不能100%的達到人人滿足,但能保證80
5、%以上的人員滿足。 2、同學(xué)喜愛的菜品,在不增加費用的前提下,可以多選購一點,采納較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新奇蔬菜每個星期也能保證一次。 3、合理利用菜品的多種用途,不鋪張任何一種菜品,如燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜愛吃,但做成泡菜同學(xué)就喜愛吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道特別不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了。 4、在節(jié)省成本方面:食堂始終以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)省了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的
6、膩。 第六、就餐方面,我們沒有停留在使同學(xué)僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,同學(xué)食堂一日三餐供應(yīng),每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點還增加了油條、豆?jié){,每天堅持每頓都為員工預(yù)備小菜、湯、粥,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。 第七、在菜品的選購和管理上: 1、嚴格掌握對等食品的選購關(guān),盡量不選購簡單霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。 2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。 第八、加強衛(wèi)生管理,增加憂患意識。 食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源
7、地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增加職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必需做到: (1)留意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。 (2)食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必需做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除。 (3)各種餐具、籠布、機械等要洗刷潔凈,做到木見本色,鐵見完,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。 (4)開飯時不準吸煙,不準面對食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠仔細做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。
8、第九、是設(shè)備管理規(guī)范、保證平安。食堂是消防平安的重點部位。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及用法方法。各項設(shè)備都設(shè)置了專人負責(zé),并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作準備: 一是要進一步熟悉做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想熟悉上要再深化、再提高,并將思想熟悉轉(zhuǎn)化為詳細行動,想方設(shè)法,制造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以便利干部職工就餐。 二是要不斷強化管理,食堂服務(wù)工作上檔次。 三是主動負責(zé),仔細搞好食物平安和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命健康平安負責(zé)。 因此,我們肯定要仔細貫徹食品衛(wèi)生法,把依法加強食品衛(wèi)生管
9、理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實,抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)挺直關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常用法效率有根本性的轉(zhuǎn)變。 盡管如此,由于本人水平有限,有很多工作做的不足,仍舊還存在肯定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素養(yǎng)的學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作方案等等。同時,我們食堂對比衛(wèi)生要求,還應(yīng)進一步完善軟硬件建設(shè),對食品的選購、物品的損耗加以掌握,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有仔細
10、、踏實地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬無一失。 總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為項目事業(yè)的進展而悄悄奉獻。 食堂管理年終總結(jié) 篇2 為做好學(xué)校餐廳工作,維護同學(xué)切身利益,膳食科開展了“以同學(xué)為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。詳細做法有: 一、制訂并完善了各項管理制度 如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料選購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層
11、把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。 二、加強訓(xùn)練培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)。 選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進的管理閱歷。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參與市里食品選購索證專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),消防平安學(xué)問培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生學(xué)問、消防平安學(xué)問、職業(yè)道德等系統(tǒng)學(xué)問培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素養(yǎng),更好地為教職工服務(wù)。 三、加強硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。 利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達到布局合理,通風(fēng)采完,蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,平安通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理
12、員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“留意平安、細心操作”,食堂供應(yīng)的免費湯專人看管。除選購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項實行措施,消退生產(chǎn)中的各種平安隱患,確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。 四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。 膳食科做到以人為本,給師生制造舒適的就餐環(huán)境,在保證同學(xué)一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。 1、建立了“小吃一條街”,引進了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。 2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保同
13、學(xué)隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。 3、想方設(shè)法掌握成本,降低飯菜價格,切實讓利于同學(xué),大廳每天為同學(xué)供應(yīng)免費稀飯,確保同學(xué)真正吃到潔凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。 4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決同學(xué)反映的問題。 5、供應(yīng)助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。 由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增加了全體炊事人員的平安衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的進展和肯定的成果,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和進展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知
14、難而進,制造條件,狠抓標(biāo)準化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校進展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,制造新的輝煌。 食堂管理年終總結(jié) 篇3 20xx就在勞碌的工作中悄然飛逝,盤點20xx,對我而言是有意義,有價值,有收獲的一年,很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽,那時候就時常告誡自己,鞭策我們的團隊,榮譽對我們而言不僅僅是一種認可,更重要的是一種責(zé)任,是對員工,對企業(yè)對自己的責(zé)任,只有肩負起這個責(zé)任,我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍,才無愧于公司給予我們的管理職責(zé)。從09年進入xx和公司以來,一步一步走過來,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的支持和員工的合作。 現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
15、 一20xx工作總結(jié) 1人事維護10年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時候,當(dāng)時老員工22人,一年多過去,現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,老員工穩(wěn)定率為54.5%,培育前廳領(lǐng)班一名,西餐廚師一名,灶頭一名,收銀員一名,正由于有了這樣一批骨干力氣的存在,讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn),顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。 2菜肴質(zhì)量上半年由于廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴峻,兩次營運考核均提出了整改看法,讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),廚師長現(xiàn)場操作,手把手的指導(dǎo),最終掌握住菜肴質(zhì)量下滑的局面,重新贏回了顧客的信任。 3服務(wù)質(zhì)
16、量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,就餐人員時間段集中,高峰期壓力空前巨大,加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對而言對于菜臺7步曲,收銀4步曲把握的不是很好,可是我們務(wù)求對顧客肯定要做到有問必答??捶ㄓ押谩?4平安生產(chǎn)縱觀一年以來,值得興奮的是本餐廳無一起平安事故的發(fā)生,這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強 5食品平安由于就餐群體的特別性,人員集中,掩蓋面廣,為防止食品平安事故的發(fā)生。我們準時成立了食品平安自查小組,店經(jīng)理全面負責(zé)把關(guān)制,廚師長廚房全面負責(zé)把關(guān)制,領(lǐng)班銷售全面負責(zé)把關(guān)制。財務(wù)索證儲存把關(guān)負責(zé)制,做到責(zé)任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留
17、樣機制,每天專人負責(zé)留樣,專人負責(zé)追蹤,店經(jīng)理檢查監(jiān)督,務(wù)必杜絕一切食品平安事故的發(fā)生。 第四、一年來接待了,大小用餐共計十余次。準時、精準、順當(dāng)?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ鳎o各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。 第四、在菜譜的支配方面: 1、首先對大多數(shù)同學(xué)的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有的制訂每天菜譜,由于食堂就餐的人較多,不能100%的達到人人滿足,但能保證80%以上的人員滿足; 2、同學(xué)喜愛的菜品,在不增加費用的前提下,可以多選購一點,采納較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新奇蔬菜每個星期也能保證一次; 3、合理利用菜品的多種用途,不鋪張任何一種菜品,如
18、燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜愛吃,但做成泡菜同學(xué)就喜愛吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道特別不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了; 4、在節(jié)省成本方面:食堂始終以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)省了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。 第五、就餐方面,我們沒有停留在使同學(xué)僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,同學(xué)食堂一日三餐供應(yīng),每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點還增加了油條、豆?jié){,
19、每天堅持每頓都為員工預(yù)備小菜、湯、粥,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。 第六、在菜品的選購和管理上: 1、嚴格掌握對等食品的選購關(guān),盡量不選購簡單霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等; 2、科學(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。 第七、加強衛(wèi)生管理,增加憂患意識。 食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增加職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必需做到: (1)留意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。 (2)
20、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必需做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除。 各種餐具、籠布、機械等要洗刷潔凈,做到木見本色,鐵見完,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。 開飯時不準吸煙,不準面對食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠仔細做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。 第八、是設(shè)備管理規(guī)范、保證平安。食堂是消防平安的重點部位。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及用法方法。各項設(shè)備都設(shè)置了專人負責(zé),并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作準備:一是要進一步熟悉做好食堂服務(wù)工作的重
21、要性和必要性。在思想熟悉上要再深化、再提高,并將思想熟悉轉(zhuǎn)化為詳細行動,想方設(shè)法,制造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以便利干部職工就餐。二是要不斷強化管理,食堂服務(wù)工作上檔次。三是主動負責(zé),仔細搞好食物平安和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命健康平安負責(zé)。 因此,我們肯定要仔細貫徹食品衛(wèi)生法,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實,抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)挺直關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常用法效率有根本性的轉(zhuǎn)變。 盡管如此,由于本人水平有
22、限,有很多工作做的不足,仍舊還存在肯定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證明了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素養(yǎng)的學(xué)習(xí),規(guī)劃好等等。同時,我們食堂對比衛(wèi)生要求,還應(yīng)進一步完善軟硬件建設(shè),對食品的選購、物品的損耗加以掌握,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有仔細、踏實地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬無一失。 總之,食堂工作正在日漸步入正?;?guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為項目事業(yè)的進展而悄悄奉獻。 食堂管理年終總結(jié) 篇4 20xx年初,依據(jù)院所整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟進展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標(biāo)準,要求職工食堂加強基礎(chǔ)管理,大力改革,主動創(chuàng)新開拓進展,強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必需著重做好服務(wù)工作,確保食品平安衛(wèi)生,職工身體健康,達到“三滿足”。 在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷扶助下,在行政處領(lǐng)導(dǎo)的挺直領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心和各相關(guān)部門的協(xié)作幫助下,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù),取得了較好經(jīng)濟效益和.效益,也為今后做好服務(wù)工作,積累了較多實踐閱歷和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。詳細食堂工作總結(jié)如下: 一、全年主要工作指標(biāo)完成狀況:(
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