地質(zhì)勘探隊行政工作報告推薦

1、地質(zhì)勘探隊行政工作報告推薦各位代表、同志們： 下面我向大會作XX年度行政工作報告，請予審議，范文之工作報告:地質(zhì)勘探隊行政工作報告。 一、XX年工作回顧 XX年是我隊改革發(fā)展任務(wù)重、困難大的一年：按照局年初的工作部署，我隊要完成事企分體運行試點工作;適應(yīng)局新考核辦法，調(diào)整分配與積累的關(guān)系;應(yīng)對 “非典”疫情，保護(hù)員工的生命安全，維持隊伍穩(wěn)定與正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在多種不利的情況下，全隊員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，一手抓“非典”預(yù)防，一手抓改革發(fā)展，不僅取得了抗“非典”的階段性勝利，維護(hù)了職工的正常生產(chǎn)和生活秩序，而且較圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了可喜成績。 (一)改革有新突破。按照省局的

2、統(tǒng)一部署，我隊進(jìn)行了事企分體運行改革的試點工作：打破了原有管理體系與機制，建立了事業(yè)部、企業(yè)部，初步劃分了職能，重點突出了企業(yè)的經(jīng)營職能;打破職工身份界限，原事業(yè)身份全部存入檔案，現(xiàn)實崗位工作中，管理職務(wù)不貫行政級別，收入高低重在實際能力和勞動績效，不唯技術(shù)職稱和技術(shù)等級，打破了干部、工人身份差別;打破了事業(yè)單位工資體系，全面實行崗位工資制度和項目工資制度，壓縮了保障工資比例，擴大績效工資份額，同級別人員不搞一刀切，根據(jù)綜合貢獻(xiàn)率適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。通過實施事企分體運行，我隊各級后勤管理人員減少1/4，中層干部職數(shù)也有大幅度減少。企業(yè)的經(jīng)營職能得到進(jìn)一步強化，新的人事、用工、分配和

3、財務(wù)核算機制更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和地勘單位企業(yè)化經(jīng)營的需要，為我隊的可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗 (二)經(jīng)濟上新臺階。XX年，全隊完成多種經(jīng)營產(chǎn)值2400余萬元，比上年增長21%，在職人員人均產(chǎn)值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元，職工人均年收入達(dá)到1.3萬元。房地產(chǎn)公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金，初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸，當(dāng)年完成開發(fā)量1XX平方米，實現(xiàn)銷售收入303.6萬元，改變了公司難以為繼的困境，發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。金龍大酒店采取股份合作模式，籌集了裝修改造資金，引進(jìn)了客源，搞活了經(jīng)營機制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年虧損的基礎(chǔ)上，聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬元

4、，使改造投入資金回報率達(dá)19.3%，成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊又對酒店股份合作制形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善，并成為酒店經(jīng)營的第一大股東，首次嘗試了以股權(quán)主導(dǎo)經(jīng)營權(quán)的管理辦法。 地勘及延伸業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外，在礦產(chǎn)儲量核查、地質(zhì)災(zāi)害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站，利用股金增添了3臺套6型鉆機，2300米繩索鉆具以及測量等設(shè)備，滿足了資源勘察市場的需要，去年實施了一口660m磷礦勘探孔，初步恢復(fù)了深孔資源勘探的信心與能力。試驗室實行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營，自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗設(shè)施，還徹底改造了原破

5、舊、臟亂的環(huán)境，為自我發(fā)展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質(zhì)災(zāi)害中應(yīng)用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場競爭力提升的表現(xiàn)，也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。 (三)管理有新舉措。強化了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，在職職工每人每月安全風(fēng)險抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責(zé)任人的職責(zé)獎罰力度，各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責(zé)任人、隊分管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管每月獎罰100元，其余經(jīng)營單位第一責(zé)任人每月獎罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動，加強安全宣傳教育，普及安全知識，查處安全隱患，保障了安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無等級事故的目標(biāo)。 繼續(xù)深入貫徹isoXX管理標(biāo)準(zhǔn)，強化程序操作，在確

6、保外供產(chǎn)品合格率100%的基礎(chǔ)上，獎勵創(chuàng)優(yōu)單位及個人，增強品牌意識與創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的興山縣建設(shè)環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報告獲宜昌市勘察設(shè)計“四優(yōu)”評選三等獎、湖北省勘察設(shè)計“四優(yōu)”評選三等獎(均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎)。 事業(yè)部在探索新機制運行的同時，要在管理效能與效益上下功夫，積極探索利用管理資源直接創(chuàng)效的途徑，努力降低管理成本，盡快適用事業(yè)管理社會(行業(yè))價格標(biāo)準(zhǔn)，用最小的成本獲取最好的管理效益。 二、求真務(wù)實，扎實工作，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長 求真務(wù)實，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)

7、容。要貫徹落實好“三個代表”重要思想，抓好發(fā)展這個興隊富民的第一要務(wù)，促進(jìn)全隊持續(xù)、快速、健康發(fā)展，必須大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。 在全隊大興求真務(wù)實之風(fēng)，關(guān)健是要求全隊干部員工不斷求我隊歷史包袱重、整體發(fā)展水平不高之真，務(wù)堅持長期艱苦奮斗之實;求地勘單位事轉(zhuǎn)企之真，務(wù)企業(yè)化經(jīng)營管理之實;求市場經(jīng)濟規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律之真，務(wù)一心一意謀發(fā)展之實;求職工群眾的主人翁地位和作用之真，務(wù)全心全意依靠工人階級之實;求人的思想認(rèn)識規(guī)律之真，務(wù)改進(jìn)和加強思想政治工作之實。 堅持求真務(wù)實，要正確認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律，切合實際搞改革，有的放矢謀發(fā)展;堅持求真務(wù)實，要切實抓好工作落實，做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;堅持求真務(wù)實，要講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，把工作著力點真正放到研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上;堅持求真務(wù)實，要不唯書，不唯上，只唯實，把事實作為檢驗工作成敗、衡量利益得失、決定干部升降