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文檔簡介
1、項(xiàng)目部預(yù)算員工作總結(jié)項(xiàng)目部預(yù)算員工作總結(jié)1 我于20xx年x月進(jìn)入公司,在一年多的時(shí)間中,新的工作給我?guī)碓S多快樂,使我收獲了更多的學(xué)問,獵取了更多的閱歷。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將任務(wù)匯報(bào)如下: 20xx年x月份進(jìn)入花山項(xiàng)目部,主要工作為: 1、主動協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參入一些分包合同洽談,依據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況,起草一些分包合同的草稿,上傳經(jīng)公司流轉(zhuǎn)后,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理。 2、招標(biāo)文件起草、發(fā)放、投標(biāo)文件收集、參加開標(biāo)。 3、依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工狀況負(fù)責(zé)工程各類簽證、工程聯(lián)系單制作及管理,準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠
2、工程,特殊是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能準(zhǔn)時(shí)選購,使得工程順當(dāng)施工。 4、按公司規(guī)定,每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值和下月方案完成產(chǎn)值,同時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作為付工程進(jìn)度款的依據(jù),準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,準(zhǔn)時(shí)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理催業(yè)主支付工程進(jìn)度款。 5、依據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度向公司提交分包方案和材料選購方案。 6、依據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度完成產(chǎn)值向公司提交項(xiàng)目部下月資金方案表。 7、花山一期圖紙算量工作,測算出項(xiàng)目部需要各種材料的數(shù)量,以便材料員能準(zhǔn)時(shí)選購。測算出上部結(jié)構(gòu)3個(gè)標(biāo)段招標(biāo)掌握價(jià)。與此同時(shí),為了更好的將圖紙和實(shí)際進(jìn)行有效的結(jié)合,我常
3、常參入由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地巡查活動,一方面可以了解工程進(jìn)度狀況;另一方面,彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏、少算的部分,并找出其中的緣由,以便在后續(xù)的工作中改正。同時(shí),在我心里,我深知預(yù)算、決算離不開現(xiàn)場實(shí)踐,需要有豐富現(xiàn)場實(shí)踐閱歷。 8、準(zhǔn)時(shí)參與項(xiàng)目部的會議,按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班。 20xx年x月底調(diào)入公司生產(chǎn)經(jīng)營部,主要工作為: 1、合同起草,流轉(zhuǎn)及歸檔。 2、項(xiàng)目部分包方案表、材料選購方案表的流轉(zhuǎn)及歸檔。 3、參加花山堤內(nèi)部分、金口堆場等投標(biāo)工作。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。 在這一年多工作當(dāng)中,我的工作有了進(jìn)步,但我需從以下幾個(gè)方面增加自己: 一、加強(qiáng)內(nèi)在素養(yǎng)和外在形象的提高。從技能、技
4、藝及文化學(xué)問方面改善自己、提高完善自己。主動學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程,增加工作實(shí)際,提升工作閱歷。 二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,少出差錯(cuò),盡量不出差錯(cuò)。 三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)溝通,主動尋求個(gè)方面關(guān)心,尋求支持。 項(xiàng)目部預(yù)算員工作總結(jié)2 轉(zhuǎn)瞬間其次個(gè)月末了,總結(jié)這一個(gè)月來,個(gè)人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個(gè)臺階,這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個(gè)月相對于上個(gè)月對量的計(jì)算,我的業(yè)務(wù)力量明顯增加了,速度也加快了很多,并且對裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解??吹阶约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著,工作的興致更高了。我想我會始終保持這種工作看法的。做為預(yù)算員,難免都會被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問題所困擾。
5、在工作中,我漸漸地摸索出了一些閱歷,現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn): 1、熟識施工圖紙說明中的內(nèi)容 相對于上個(gè)月,我剛拿來圖紙?jiān)跊]有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開頭急做算量。結(jié)果有待結(jié)果出來時(shí),發(fā)覺很多詳情部位信息未考慮周全,也有漏算項(xiàng)目,最終還得一項(xiàng)項(xiàng)的補(bǔ)算上去,這樣操作遠(yuǎn)比始終性繪制好繁瑣得多,也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟識完整就開頭算工程量,這是很要命的事。正常狀況下,首先要具體閱總說明,特殊是對特別部位的描述,肯定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息,在腦海中形成一個(gè)大致的體系,這樣在之后操作中會削減很多重復(fù)工作。 2、熟識定額的計(jì)算規(guī)章 平常不忙的時(shí)候,常常把定額書翻翻,每次
6、都能有新的收獲。在實(shí)際操作過程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)章記熟于心。之后的.事就是找規(guī)律了,我每次做某一項(xiàng)預(yù)算時(shí),首先計(jì)算出基本數(shù)據(jù),也就是墻中 心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說,計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要先計(jì)算出內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高,這些作為基數(shù),然后計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和精準(zhǔn)率,也便利以后的自我檢查(不用通篇檢查一遍了)。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量原來就不是要求百分之百的精準(zhǔn),應(yīng)盡量縮小誤差。 本月完成工作任務(wù)如下: 1、完善了上月鋼筋算量遺留的問題; 2、完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的預(yù)算,還有裝飾
7、裝修的工程量; 3、完成了9#樓整個(gè)結(jié)構(gòu)的預(yù)算書,已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總; 4、做了一份關(guān)于洗車道(池)的工程造價(jià); 5、單獨(dú)列了外墻保溫材料(保溫板)的工程量單,交給劉工。關(guān)于個(gè)人的工作建議: 1、在工作內(nèi)容中,沒有一個(gè)完善的工作體制,對于項(xiàng)目部預(yù)算員的責(zé)任制頭腦比較模糊,感覺總是收到多個(gè)指令,致使工作內(nèi)容雜亂,沒有明確的目標(biāo)與體系,從而制定不出一個(gè)完善的工作進(jìn)度方案。 2、對于現(xiàn)場工作進(jìn)度知情度小,從而不明白如何統(tǒng)計(jì)量,何時(shí)報(bào)量。 3、與甲方,監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0,感覺自己僅僅局限在施工圖預(yù)算的小空間,從而使業(yè)務(wù)力量沒有拓展的平臺。 項(xiàng)目部預(yù)算員工作總結(jié)3 20xx年上半年年又
8、過去了,回顧今年來的本人工作狀況,現(xiàn)將本人20xx年上半年工作總結(jié)闡述如下: 一、 作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能根據(jù)公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。 1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。準(zhǔn)時(shí)參與成本分析會議,對項(xiàng)目部每月的盈虧狀況作出分析報(bào)告,對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的掌握和安排的基礎(chǔ),
9、定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中總是主動地協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參加一些分包合同的洽談,依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工安排任務(wù)(包括分包方的粗安排),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料方案,估計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤掌握,為項(xiàng)目部的成本掌握供應(yīng)一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。準(zhǔn)時(shí)參與項(xiàng)目的會議,按公司的規(guī)章制度
10、進(jìn)行值班等。 2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),準(zhǔn)時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,準(zhǔn)時(shí)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特殊是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能準(zhǔn)時(shí)選購,使得工程順當(dāng)施工。 總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、實(shí)事求是、把握住定額,掌握量,有時(shí)并且要留有肯定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便查找更
11、好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。 二、 主動做好工程的審計(jì)工作及審計(jì)工作方案。 做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。 三、 聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,主動做好項(xiàng)目部以外的工作。 本人在工作中,總是以大局為重。在工作中主動參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的大事比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)大事,又完成了公司支配的任務(wù)。 四、 主動適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。 今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是主動適應(yīng)這種狀況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好本人的
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