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文檔簡介
1、修理廠鋼結構廠房工程節(jié)能降耗管理辦法本工程節(jié)能、降耗的目標、組織機構及主要管理措施明確 如下:5.1節(jié)能、降耗施工管理目標項目部根據(jù)以往施工經(jīng)驗及方法,經(jīng)研究、討論后,制定如下的總目標:確保萬元產(chǎn)值能耗下降 17.5 %、每年環(huán)比下降4.1 %的 目標。具體目標見下表:項目項目計劃節(jié)約指標節(jié)約率預算總用量計劃采取的措施能源指標用電1800kwh5%36000kw h1. 提高機械使用滿載率,嚴格控制 現(xiàn)場常明燈現(xiàn)象;2. 辦公設備、空調(diào)及辦公區(qū)照明及 時關閉;3. 生活區(qū)全部采用節(jié)能燈,專人進 行送電,斷電管理。用水80T5%1500T1. 采用節(jié)水龍頭;2. 生產(chǎn)用水采用循環(huán)水或收集的雨水、
2、地下水;3.生活區(qū)每天由專人定時送水,衛(wèi) 生間避免晝夜流水。原 材 料 節(jié) 約混凝土4000m3100%4000m31.提前按照設計地面做法,做好倉 庫地面墊層,減少滿堂架搭設前 臨時墊層澆筑量。施工 余料 及其 它305%600m31. 多余砼用來填筑臨時施工道路;2. 破損的砌塊壓碎后作為地坪硬化墊層;十新 技 術鋼材1100T4%7000T1. 柱鋼筋采用直螺紋連接;2. 部分柱鋼筋采用電渣壓力焊;3. 梁鋼筋采用閃光對焊連接4. 結構馬墩采用鋼筋邊角料加工。木材132M36%2200M31. 承臺地梁全部采用舊模板、木方,減少木材用量;2. 主體結構模板翻樣、編號使用,減少加工浪費;3
3、. 采用鋼管加固,減少木方加固用量水泥170T2%8500T1.砂漿采用外加劑,減少水泥用量其他管 理 措 施量化要 求節(jié)水 型產(chǎn) 品及 和安 裝計 量裝 置配 備率/計量 裝置 配置 率60%/1. 食堂、生活區(qū)安裝節(jié)水龍頭;2. 食堂、宿舍、各專業(yè)分包用電單 獨安裝電表計量用電,超用后加 高電費標準;3. 食堂、各專業(yè)分包用水單獨計量, 超用部分增加水費標準。節(jié)能 設備 和施 工昭 八、 明工 具配 置率/節(jié)能 燈具 配置 率90%/1. 宿舍全部采用節(jié)能燈;2. 耗電大的舊設備報廢停用;3. 在滿足生產(chǎn)的情況下,采用耗電低的機械、設備;鋼管、鋼模循環(huán)周轉使用率/1. 根據(jù)結構情況,及時組
4、織合理規(guī) 格鋼管進場,確實不使用的鋼管, 及時退場;2. 不使用的規(guī)格的鋼管及時退場, 滿堂架鋼管、外架鋼管統(tǒng)籌安排, 盡量考慮在者之間調(diào)劑;工地/可重/1.宿舍、辦公樓、倉庫均采用彩鋼臨房、臨時 圍坪 可重 復使 用的 材料 達到70%復利用率80%板活動房;2. 臨時用房盡量組合布置,以減少 臨時圍墻的砌筑量;3. 臨時圍墻全部采用彩鋼板圍墻;4. 材料堆場、晾曬區(qū)、吊裝區(qū)地坪 僅鋪碎石墊層,以便后期進行墊 層回收利用。粉刷、地坪等非承重結構部位誤差達到標準規(guī)定1. 主體結構施工期間,嚴格控制結構的垂直度及平整度;2. 梁板砼澆筑過程中,在樓面按照每10m2設一個標高控制點,嚴格 控制砼表
5、面標高。5.2節(jié)能、降耗管理網(wǎng)絡組織機構組織機構如下圖:副組長:職責:負責組織實施、檢查、 監(jiān)督創(chuàng)建工作。組長:職責:組織、領導、協(xié)調(diào)、落實、 考核創(chuàng)建工作的開展及落實。副組長:職責:負責組織方案編制、優(yōu)化、驗收及評價工作。筋班:木工班職責:職責:負責鋼負責木筋工程工工種節(jié)能、節(jié)能、降耗工降耗工作的管作的管理、實理、實施及監(jiān)施及監(jiān)督工督工作。作。瓦工班職責: 負責瓦 工、砼 工節(jié)能、降 耗工作 的管 理、實 施及監(jiān) 督工 作。機電班職責: 負責臨 時用電、 機械設 備節(jié)能、 降耗工 作的管 理、實施 及監(jiān)督 工作。后勤班職責: 負責生 活區(qū)節(jié) 能、降 耗工作 的管 理、實 施及監(jiān) 督工 作。材
6、料:職責: 負責材 料、物 資供應 等節(jié) 能、降 耗工作 的管 理、實 施及監(jiān) 督工安裝:職責: 負責水 電安裝 工程節(jié) 能、降 耗工作 的管 理、實 施及監(jiān) 督工分包商職責: 負責主 要分包 商節(jié) 能、降 耗工作 的管 理、實 施及監(jiān) 督工 作。5.3 節(jié)能、降耗管理措施、 建立機構、落實責任1、項目部建立以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建節(jié)約型工地領 導小組和考核檢查小組, 明確各部門管理塊的主要管理 內(nèi)容和責任制。2、以班組為考核體,制訂每節(jié)約考核指標,定期進行 考核。、 加強宣傳教育,提高認識1、 組織有關人員參加節(jié)能培訓、觀摩,提高職工節(jié)約 能源和資源的意識,自覺樹立節(jié)水節(jié)電節(jié)材觀念。2、 每一位員工都應當履行節(jié)能義務,有權檢舉浪費資 源、能源的行為。3、開展群眾性的創(chuàng)建節(jié)約型工地的宣傳教育活動
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