信息技術(shù)部門2014個人述職報告

1、述職報告尊敬地各位領(lǐng)導 ,同事們：大家好！我從 2018 年 7 月參加工作至今 ,已接近一年半了 ,已平穩(wěn)度過新人階段 , 熟悉適應了自己地責任及崗位工作 ,并于 2018 年 8 月順利轉(zhuǎn)正 ,工作以來地點滴成長 與進步 ,都離不開各位領(lǐng)導對我地用心教導培養(yǎng) ,離不開師傅和組長耐心無私地教導督 促 ,離不開數(shù)據(jù)庫組全體同志地支持鼓勵 ,也離不開部門各位同事師傅地關(guān)心照顧和體 諒，再次真誠向大家表示感謝下面，就我本年度主要工作述職如下：第一部分 本年度工作完成情況一、工作情況年初至今在數(shù)據(jù)庫組 ,在師傅組長地傳幫帶下 ,主要完成了以下工作： 學習數(shù)據(jù)庫理論及其體系結(jié)構(gòu)方面地知識 ,對數(shù)據(jù)庫有

2、一定宏觀地認識了解 ,跟師 傅陳潔學習了全部數(shù)據(jù)庫地監(jiān)控方法 ,順利接手承擔了物流平臺數(shù)據(jù)庫、水電處請銷假 系統(tǒng)、 A4 專業(yè)集群數(shù)據(jù)庫、公用集群等地 oracle 數(shù)據(jù)庫日常監(jiān)控 ,做到每天監(jiān)控 ,對問 題早發(fā)現(xiàn)早解決 .參與視頻監(jiān)控及 GPS 車輛定位四套系統(tǒng)中地數(shù)據(jù)庫相關(guān)交接工作 ,并 陸續(xù)接管了以上四套以及一卡通應用、物業(yè)收費、門禁、MYSQL等全部SqIServer數(shù)據(jù)庫地定期監(jiān)控管理工作 .二、項目情況5月 12-16日參加了應急管理系統(tǒng)培訓 ,6月份開始,參與集團公司應急管理系統(tǒng) <E2）在本油田地推廣實施項目中，我主要負責以下工作：1. 用戶培訓及考核階段：負責制作用戶培

3、訓計劃及方案 ,統(tǒng)計收集并新增應急系統(tǒng) 用戶 70多個,講義地制作,對企業(yè)及各二級單位進行系統(tǒng)平時及戰(zhàn)時地使用操作培訓 ,考 卷地制作、批改、成績統(tǒng)計上報 .2. 數(shù)據(jù)收集填報階段：負責哈密各二級單位數(shù)據(jù)錄入工作督促及現(xiàn)場輔助支持,主要錄入內(nèi)容為 28 家二級單位地包括重大危險源、關(guān)鍵設施、生產(chǎn)場所等九類信息地 錄入工作 .建立用戶群 ,電話小鴿子解決錄入過程中地各種問題 ,制作數(shù)據(jù)采集模板 ,填報 系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集確認單 ,完成數(shù)據(jù)錄入后 ,收回各單位數(shù)據(jù)確認表 ,共 25家單位使用了 數(shù)據(jù)錄入模板 ,回收并匯總各單位 27類模板錄入地數(shù)據(jù) ,直接錄入 1626 條,模板錄入 3387 條,

4、總計 5013 條,并進行了數(shù)據(jù)格式校驗 ,完成后提交總部 ,聯(lián)系各二級單位用戶完 成總部反饋問題數(shù)據(jù)地修改 ,并提交總部直至全部數(shù)據(jù)合格有效 ,成功導入系統(tǒng)為止 .3、系統(tǒng)運行機制建立階段：編寫運行機制建立方案 ,應急管理系統(tǒng)運行細則等 .4、聯(lián)調(diào)校驗研究協(xié)同演練腳本 ,檢驗應急平臺應急預案 ,前期進行了相關(guān)應急演練 與模擬聯(lián)調(diào)測試 ,八月底啟動應急管理系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試并成功 .11月 27日參加應急管理系統(tǒng)上線視頻會議 ,宣告 E2 系統(tǒng)正式全面上線運行 .三、技術(shù)學習情況這一年來 ,幸參加了 ORACLE 數(shù)據(jù)庫管理與調(diào)優(yōu)培訓 ,并在師傅地傾囊相授、組長 嚴格要求下 ,我收獲不小 ,了解了數(shù)

5、據(jù)庫體系結(jié)構(gòu) ,工作原理 ,實例、數(shù)據(jù)、控制、參數(shù)文 件作用和意義 ,學會了日常監(jiān)控維護、 RMAN 、數(shù)據(jù)遷移 ,數(shù)據(jù)泵工具使用 ,數(shù)據(jù)庫備份 恢復 ,創(chuàng)建用戶、表空間、為表空間增加文件 ,擴容 ,修改數(shù)據(jù)庫歸檔模式及給集群擴展 日志組等一系列數(shù)據(jù)庫管理方法 ,并進一步了理解各個命令含義 .完成 Linux 下 oracle 地安裝并配置連接 .在集群搭建項目實施時學習 oracle 11g rac 集群安裝等知識要點 .第二部分 主要存在問題近半年以來 ,雖然也順利完成了一些工作 ,但更多地是存在地問題和不足 ,主要表現(xiàn) 在：1 、學習方面：技術(shù)學習主動性缺乏 ,應急管理系統(tǒng)項目實施階段工

6、作任務繁重 ,用 在學習技術(shù)上地時間減少 ,時間管理能力有待加強 ,工作能力亟待提高 .2 、工作方面：雖已能夠獨立承擔多個系統(tǒng)地監(jiān)控維護工作 ,并能發(fā)現(xiàn)一些問題 ,但 分析解決問題能力不足 .項目實施中 ,有老好人思想 ,對自己職責范圍定義不明確又不懂 合理拒絕 ,常因此給自己增加了不少工作量 ,讓自己有時身心俱疲 .第三部分 下一步工作打算工作一年半 ,有進步亦有不足 ,我將在今后地工作和學習中 ,努力做到以下幾點：1、自覺加強數(shù)據(jù)庫技術(shù)學習 ,努力夯實基礎(chǔ)、提高專業(yè)技能 ,加強理解 ,將已掌握地 知識點串起來 ,形成一條線 ,一個面 ,使工作起來能得心應手不慌亂 ,多看多聽多練 ,加強跟 師傅組長溝通交流 ,不斷學習 ,努力提高自己解決各類故障能力 .2、做到腳踏實地 ,克服焦躁,加強時間管理 ,穩(wěn)步推進技術(shù)學習進度 ,協(xié)調(diào)好工作、 學習及日常事務間地關(guān)系 ,工作之余也端正學習態(tài)度 ,克服懶惰 ,嚴以律己 ,堅持不斷學技 術(shù),在點滴實踐中完善提高自己；3 、提高自己地履崗能力 ,加快成長腳步 ,勤奮刻苦、自強不息、持續(xù)不斷提高業(yè)務 工作能力和自身綜合素質(zhì) ,向部門優(yōu)秀地前輩們看齊 ,努力成長為一名優(yōu)秀地數(shù)據(jù)庫管 理員.2018 年,有進步亦有不足 ,今后將嚴格自律 ,以領(lǐng)