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文檔簡介
1、銀行主管年終總結(jié)3篇銀行主管年終總結(jié) 篇1 在過去的20xx年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人力量飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培育。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡潔的總結(jié)和評(píng)價(jià)。 在公司里,本人擔(dān)當(dāng)主管的職位,主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)。 1、開單 此項(xiàng)工作需要做到足夠的認(rèn)真、仔細(xì)、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問也要有肯定的認(rèn)知。如此一來,就能避開許多工作上的失誤。還需特殊留意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作,我需要提升的地方還有許多,例如:應(yīng)更認(rèn)真仔細(xì),盡量避開出錯(cuò);效率
2、的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)! 2、出納 展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清楚明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支狀況準(zhǔn)時(shí)輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必需完善。 以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有許多展廳的日常工作需要留意。包括:早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,必需經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需準(zhǔn)時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必需每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打
3、蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在詳情上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,特別必要。 以上工作總結(jié)不盡具體,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。盼望在這次對(duì)于過往工作的端詳中,獲得閱歷和教訓(xùn),來年逐步完善! 20xx,已是過去式。惟有展望將來20xx、20xx.弘泰公司的精彩不容錯(cuò)過! 銀行主管年終總結(jié) 篇2 一、不斷提高人員素養(yǎng) 1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。非凡是
4、針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,準(zhǔn)時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“××××制度”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。 2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式,實(shí)行定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作: (1)主動(dòng)、主動(dòng)地抓好服務(wù)工作,鍥而不舍地搞好
5、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí); (2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作動(dòng)身,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過討論爭論,尋求解決途徑; (3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤; (4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組; (5)主動(dòng)地組織柜員上崗考試; (6)培育一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣; (7)開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合力量的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。 二、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益 1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案,準(zhǔn)時(shí)完整精準(zhǔn)的'進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購
6、置,在固定費(fèi)用上,全年精準(zhǔn)的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。 2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用用法上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為×%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為×%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度
7、是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用用法狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為×%,節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。 三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè) 我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè),增加駕馭工作力量。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,主動(dòng)關(guān)心解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人看法,兢兢業(yè)業(yè)的工作看法,實(shí)事求是的科學(xué)看法,推動(dòng)各項(xiàng)工作的
8、開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。 四、明年工作準(zhǔn)備 1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理,削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增加盈利水平。五是精準(zhǔn)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。 3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。 銀行主管年終
9、總結(jié) 篇3 又到年末,這一年我享受到了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)覺了一些存在的問題,以下是為您整理的銀行主管的年終總結(jié)模板相關(guān)資料,歡迎閱讀! X年,在黨總支、分管行長的關(guān)懷指導(dǎo)下,協(xié)作營業(yè)室各位主任,仔細(xì)執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬煉。截止X年12月X日網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款達(dá)XX萬元,比年初新增XX萬元,新增代發(fā)工資戶XX戶?,F(xiàn)將我本人一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、抓好自身建設(shè),全面提高素養(yǎng) 會(huì)計(jì)主管工
10、作,責(zé)任重大,一年來,我努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度全都,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng),對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神,對(duì)下深化了解基層實(shí)際,增加自身執(zhí)行力。公正公正、明哲保身,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,以端正的工作看法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),主動(dòng)努力地做好各項(xiàng)管理工作。 二、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力氣 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會(huì)計(jì)主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵
11、。我上任后,把自己看作是X行的一般一兵,開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得大家的滿足,一心一意搞好工作,全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶汲取存款,靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,仔細(xì)落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避開失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,制造良好的進(jìn)展環(huán)境。對(duì)于我本人來講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù),本著“客戶就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的讓客戶滿足而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶
12、著禮物主動(dòng)上門,最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了伴侶,也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)懷和關(guān)心。三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能主動(dòng)為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的關(guān)心他們解決。 三、抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作 搞好會(huì)計(jì)主管工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。同時(shí),我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí),充
13、分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作主動(dòng)性,提高職工的綜合素養(yǎng),一年來,我始終堅(jiān)守崗位,每日早堅(jiān)持晨會(huì),準(zhǔn)時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)學(xué)問,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)全都,同心協(xié)力,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。 四、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平 作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)掌握的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)訓(xùn)練,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)。 X年我國的.經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了深刻的改變,隱藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一年來,我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗在一線,同心協(xié)力,通過一年的努力,會(huì)計(jì)工作上了新的臺(tái)階,差錯(cuò)少了,新進(jìn)的柜員進(jìn)步了,操作流程更規(guī)范了,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),連續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推動(dòng)創(chuàng)
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