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1、低壓供水管網(wǎng)改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及工程質(zhì)量保證 體系的建立與運(yùn)行1、工程質(zhì)量目標(biāo):合格2、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行1)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 建立以項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目工 程師為首的質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)。工程施工前進(jìn)行充分的 質(zhì)量策劃,由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制定 工程質(zhì)量目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé) 任,實(shí)行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,以預(yù)測(cè)預(yù) 控為主,完善施工過(guò)程的工藝設(shè)計(jì),加強(qiáng)過(guò)程控制,保證達(dá) 到預(yù)期的施工質(zhì)量。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)附圖。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu): 建立與
2、質(zhì)量管理體系相適應(yīng) 的組織機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系及相互聯(lián)系。包括各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 設(shè)置,明確各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍,各機(jī)構(gòu)工作銜接 與相互聯(lián)系。2)工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)管理本工程是我們的窗口工程, 我們將結(jié)合工程特點(diǎn), 以優(yōu) 質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育,不斷提高全體職工 的質(zhì)量意識(shí),掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理方法及技術(shù),牢固地樹(shù)立 “質(zhì)量第一 ”的思想,使職工認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)對(duì)企業(yè) 的發(fā)展和提高企業(yè)知名度的重要意義,充分調(diào)動(dòng)起全體職工 關(guān)心質(zhì)量和參加質(zhì)量管理活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性。 同時(shí)采取板報(bào)、專(zhuān)欄、通報(bào)等各種形式在職工中進(jìn)行宣傳、 普及。抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。 針對(duì)管道工程新技術(shù)、 新
3、材料、 新工藝的廣泛應(yīng)用,對(duì)各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)基 礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練,使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要 求,施工生產(chǎn)工藝流程,崗位操作技能和檢驗(yàn)方法。2)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行(1)項(xiàng)目部實(shí)行分層管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行整體控制,作 業(yè)層質(zhì)檢員做好工序自我控制。(2)每月 25 日,各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員質(zhì)量月報(bào)上報(bào)項(xiàng)目部門(mén)。(3)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)控, 促進(jìn)規(guī)范化管理, 明確管理責(zé)任, 按照分工及時(shí)準(zhǔn)確地處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部根 據(jù)工程進(jìn)度情況,制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查計(jì)劃,同時(shí)與分配掛 鉤,把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核與相應(yīng)的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)緊密配合。(4)業(yè)務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)工作人員, 應(yīng)當(dāng)在掌握本職業(yè)務(wù)技能的
4、前提下,努力鉆研相鄰的業(yè)務(wù)知識(shí),以確保各專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 工程質(zhì)量管理制度1. 目標(biāo)管理我們對(duì)單位工程的各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解, 以加強(qiáng)施 工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程合格率的目標(biāo), 從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2. 過(guò)程質(zhì)量預(yù)控1)項(xiàng)目開(kāi)工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn) 計(jì)劃等。2)加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí) 項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及作業(yè)隊(duì) 的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī) 范要求, 嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。 同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān), 在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖紙存在的問(wèn)題及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反 饋給設(shè)計(jì)院。3)施工前編制施工組織設(shè)
5、計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、措施交底, 用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程的要求,結(jié) 合工程實(shí)際認(rèn)真編寫(xiě), 并掌握施組的指導(dǎo)性、 方案的部署性、 交底的可操作性, 做到三者互相對(duì)應(yīng)、 相互銜接、 相互交圈, 層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中 可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。4)注重對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的選擇 我們將選擇具有一定類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)、 信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的作業(yè)隊(duì)伍參與本工程的施工,我公司對(duì)作業(yè)隊(duì)伍已建 立了一套完整的管理和考核辦法,對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng) 者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5)做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意
6、識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施, 項(xiàng)目 將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同量組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀 摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行集中培訓(xùn)和 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo); 項(xiàng)目還將做好規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作, 促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量 問(wèn)題的源頭。項(xiàng)目對(duì)作業(yè)隊(duì)伍主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的 培訓(xùn),對(duì)作業(yè)班組長(zhǎng)及主要施工人員, 按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、 工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)隊(duì)伍不允 許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成作業(yè)隊(duì)伍建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì) 量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各 項(xiàng)工作落實(shí)。6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理
7、的各個(gè)環(huán)節(jié), 我們將特別 注重作業(yè)隊(duì)伍的選擇,比較各作業(yè)隊(duì)伍方價(jià)格、工期、質(zhì)量 目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量要求寫(xiě)入合同 中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。7)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)各階段所需材料及加工成品采用等均將采用全方位、 多角 度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品 質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn) 場(chǎng)要按規(guī)范、 圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn), 不合格的立即退貨。3加強(qiáng)過(guò)程控制,創(chuàng) “過(guò)程精品 ”1)嚴(yán)格按方案施工我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò):方案提出T討論T編制T審核T修改T定稿T交底T實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完
8、備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案, 以及 可操作性強(qiáng)的措施技術(shù)交底,就能保證全部工程整體部署有 條不紊, 施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩, 機(jī)械配備合理, 人員編制有序, 施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人中嚴(yán)格 執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,將有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2)實(shí)行 “三檢制 ”和檢查驗(yàn)收制度,執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程 序在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、 服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循作業(yè)隊(duì)伍自 檢、復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真 做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。3)實(shí)行掛牌;施工部位掛牌;操格管理制
9、度掛牌;半成 品、成品掛牌,以明確責(zé)任。4)加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)和管理由于各工種交叉頻繁, 對(duì)于成品和半成品, 容易出現(xiàn)二次 污染損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制 定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品、半成品 的保護(hù)工作。在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、 破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo) 識(shí)和防護(hù),由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施 損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。工序交接檢要采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可, 由下道工序 作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接 書(shū)面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟 失負(fù)直接責(zé)任, 成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、 檢查責(zé)任。4
10、、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(1)對(duì)需報(bào)驗(yàn)收的工程,必須先由專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員與工長(zhǎng)對(duì) 工序進(jìn)行內(nèi)部檢查,合格后按照相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料上報(bào) 監(jiān)理。( 2)實(shí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制,各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收人員根據(jù) 驗(yàn)收計(jì)劃安排,按時(shí)到指定地點(diǎn)等待,攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢 記錄單。( 3)為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性,驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不 合格,質(zhì)檢員將填寫(xiě)存在問(wèn)題通知單,并要求整改后進(jìn)行二 次報(bào)驗(yàn)。凡二次校驗(yàn)不合格,將給予經(jīng)濟(jì)處罰。( 4)報(bào)驗(yàn)資料和自檢如實(shí)反映實(shí)際情況,對(duì)重要工序 或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序,應(yīng)邀請(qǐng)其參加驗(yàn)收,如需要設(shè) 計(jì)部門(mén),勘探部門(mén)和政府監(jiān)督部門(mén)參加驗(yàn)收的項(xiàng)目,由項(xiàng)目 部有關(guān)人員提前邀請(qǐng)參加,并辦理簽認(rèn)手續(xù)。( 5)
11、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后,返還專(zhuān)業(yè)質(zhì) 檢員存檔。第三節(jié) 具體項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 針對(duì)以上所制定出的質(zhì)量控制點(diǎn)具體工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 措施如下:一管道基坑開(kāi)挖工程1. 管溝基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求,并嚴(yán)禁擾動(dòng)。2. 土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、 管線等發(fā)生下沉和變形。并與有關(guān)單位協(xié)商采取保護(hù)措施, 在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測(cè)。3. 為避免平面位置、高程和邊坡坡度出現(xiàn)偏差,施工中應(yīng) 加強(qiáng)測(cè)量復(fù)核。4. 機(jī)械開(kāi)挖時(shí),應(yīng)距設(shè)計(jì)槽底高程以下200mm 配合人工開(kāi)挖。二混凝土工程1工作班正式稱(chēng)量前,應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校驗(yàn)。2混凝土拌合物運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時(shí)的溫度,最高不宜超過(guò) 35 C
12、 ;最低不宜低于 5C3在澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù) 埋件的情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí),應(yīng)立即停止?jié)仓?,?應(yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。4對(duì)于有預(yù)埋件、和鋼筋密集的部位,應(yīng)采取技術(shù)措施, 確保順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)經(jīng)常觀察, 當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等現(xiàn)象,應(yīng)立即予以糾正。三砌筑工程1. 砌筑用磚應(yīng)表面清潔,色澤均勻,外表規(guī)格符合要求。2. 水泥應(yīng)采自合格供方,品種、標(biāo)號(hào)應(yīng)符合施工要求,水 泥應(yīng)垛碼整齊并作好防雨、防潮措施。3. 砌筑水泥砂漿中的砂應(yīng)符合施工要求與有關(guān)規(guī)范規(guī)定, 且最大粒徑不大于 5mm 。水泥砂漿的配合比必須通過(guò)試驗(yàn)確定, 且確定規(guī)范規(guī)定的
13、 強(qiáng)度和施工的和易性要求,其稠度應(yīng)為 30-50mm ,一般不得 改變配合比。使用中稱(chēng)重的誤差應(yīng)符合下列規(guī)定:水泥為 2;砂為 3;水為1。水泥砂漿拌和時(shí)間應(yīng)不少于 2-3 分鐘。4. 砌筑過(guò)程中應(yīng)檢查砌體的平整度、嵌擠的緊密度、砂漿 的飽滿度、灰縫貫通情況等外觀質(zhì)量檢查。并按有關(guān)規(guī)范進(jìn) 行允偏檢查, 對(duì)于超出允偏的部分進(jìn)行返工處理, 直至合格。5. 砌筑完成后應(yīng)及時(shí)繪制竣工剖面與縱斷面圖報(bào)送監(jiān)理 機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)合確認(rèn)并申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。四. PE管道安裝1. PE管道的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得有裂縫、破損的 現(xiàn)象。2管道基礎(chǔ)必須符合設(shè)計(jì)要求,管道坡度不得倒流水,縫 寬應(yīng)
14、均勻,管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。3. 平基、過(guò)河段管基混凝土應(yīng)密實(shí),表面應(yīng)平整、直順, 管座混凝土與管子結(jié)合不得有空洞。4接口應(yīng)平直,環(huán)形間弾應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿,不得有裂 縫、空鼓等現(xiàn)象。5接口表面應(yīng)光潔密實(shí),百厚度均勻,不得有間斷和裂縫、 空鼓。6. 閉水試驗(yàn)必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。五. 管溝回填工程1.回填的土料,必須符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范的規(guī)定。2回填土必須按規(guī)定分層夯實(shí)。取樣測(cè)定夯實(shí)后土的干土質(zhì)量密度,壓實(shí)系數(shù)應(yīng)不小于0.90。環(huán)刀取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1頂面標(biāo)高+0, -50用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量檢查六、管理措施(1) 建立崗位質(zhì)量職責(zé)制根據(jù)項(xiàng)目組織體系和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖,建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制 責(zé)任,各崗位各負(fù)其責(zé)。(2) 搞好策劃,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控項(xiàng)目部為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)工程的特點(diǎn),建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,做好質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。公司為了發(fā)揮其服務(wù)控制職能,堅(jiān)持有計(jì)劃,有系統(tǒng)、有 針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)工作,并以各種有效的手段和措施對(duì)項(xiàng)目 施工全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)控。 在項(xiàng)目開(kāi)工后,公司相關(guān)部門(mén)組織項(xiàng)目部有關(guān)崗位
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