酒店財務(wù)年終工作總結(jié)

1、酒店財務(wù)年終工作總結(jié)酒店財務(wù)年終工作總結(jié)1 xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營班子的下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)，緊密，的了公司會計核算、報表報送、財務(wù)方案、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點： 1、xx年財務(wù)預(yù)算方案工作。 今年1月份，xx總公司及公司班子的工作要求，市場狀況，在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)各看法的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)方案。并且，xx總公司下達公司的xx年方案任務(wù)，層層分解，下達了xx年方案任務(wù)指標。，財務(wù)方案的，財務(wù)部對各部方案

2、任務(wù)逐月檢查和分析，各方案任務(wù)指標中的問題，為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。 2、xx年年財務(wù)決算工作。 xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表次上報xx總公司，這對會計決算工作了更高的要求。財務(wù)部會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、同心協(xié)力，加班加點不計酬勞，保質(zhì)保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地了會計決算工作任務(wù)。 3、員工集資工作。 利息支出，減支增效。今年4月初，xx總公司進展項目急需籌措資金的要求，公司班子的打算，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)集資xx萬元，了公司為中陜總公司進展項目籌措資金的任務(wù)。6月份，多方努力，從xx工行xx支行xx

3、萬元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司有三筆銀行到歸還期限，銀行規(guī)定，如按期歸還，一加罰息xx，一取消公司xx萬元額度，挺直公司信貸信譽。對此，公司焦急。公司與財務(wù)部多種方案，想方設(shè)法籌措到期周轉(zhuǎn)資金，動員員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期，了公司信貸形象，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。 4、中小企業(yè)融資工作。 xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前進展，如何搞好資產(chǎn)運作，現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節(jié)。為此，xx

4、年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資，做了工作。1至3月份，多次向xx銀行報送資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求支持。4月份向建行報送資料，5月份多次向xx支行報送資料，多次調(diào)查。公司和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行xx萬元。9月份后，公司有工商行xx支行x筆xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司，員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)省了財務(wù)費用支出。xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司進展解決急需資金問題。 5、財會工作量化管理。 xx年，財務(wù)部人員了，以后財會人員新手增多，如何財會工作工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員

5、工又好又快的工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)方案、財務(wù)分析、報表報送、中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初方案，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部工作落到了實處，既分工，又合作，緊急、規(guī)范保質(zhì)保量的按時了工作任務(wù)，使公司能夠財務(wù)信息平臺、表格及分析，宏觀公司的各月財務(wù)狀況，為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù)。 6、財務(wù)人員學習。 財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對比新準則，新所得稅法，公司，會計政策，會計核算。財會人員的技術(shù)。 7、會計檔案的歸檔整

6、理工作。 今年3月份，財務(wù)部對xx年年會計憑證、報表、帳本了登記，會計檔案工作要求了xx年年會計檔案整理工作。 8、總公司xx集團成立，財務(wù)部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。 9、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。 10、xx年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。 11、xx年年證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。 12、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。 明年財會工作要點： 1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了，明年估量稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的。 2、組織財會人員學習新會計準則，財會人員技術(shù)。 3、搞好資金結(jié)算，與銀行的，多次辦理xx萬元的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。 4、搞好財務(wù)部財會量化工作管理。 5、

7、會計電算化工作質(zhì)量。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)2 20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下： 一、思想方面 思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮精準的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。 二、工作方面 1嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作方案，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作方案，按月對會計憑證

8、進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細復(fù)核管理。對日常選購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。財務(wù)部嚴格遵守酒店規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。 三、其他工作 每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。按時參與酒店召開的行政例會。按酒店的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準時與人事部溝通并解決。參與財政局會計人員連

9、續(xù)訓練的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為酒店服務(wù)。 四、今后工作設(shè)想及需要改進方向 過去的一年是緊急而繁忙的一年，20xx年做了許多工作，但同時也存在著不足，今后需要進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。增加財務(wù)方案管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強

10、財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)3 xx年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，根據(jù)公司年初工作會議仔細踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信念，增加服務(wù)意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。 一、 全年量化指標完成狀況 1、 資金上存率95%以上;完成，達到97%。 2、年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級xx萬;xx期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標差距很大。

11、3、 總部費用支出掌握xx萬元以內(nèi)：xx年實際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估量也許有30萬元左右，加上上述費用估計xx年實際發(fā)生費用870萬元，在預(yù)算掌握之內(nèi)。 4、 全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元，完成年度方案的42%。 5、 新開項目資金策劃率100%;新開項目3個，均做了資金策劃。(xx兩個，xx一個)。 6、 全司利潤總額15000萬元;xx完成利潤4000萬元，完成27%。 7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。xx未發(fā)生投訴。 二、去年所作的主要工作： xx年，我們主要圍繞以下幾個方面綻

12、開財務(wù)工作。 1、仔細做好財務(wù)的日常工作。 xx我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報財務(wù)部工作月報等主要指標狀況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，準時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。 2、根據(jù)“預(yù)算前找標準、用法前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算管理，費用預(yù)算工作。 財務(wù)部準時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算

13、并分解到部門和詳細責任人，對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度準時向各個部門反饋費用用法狀況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用掌握和總結(jié)。截止xx公司總部管理費用751萬元，加xx尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司xx績效考核及6月工資估量約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，xx總部管理費用約為870萬元，在年度掌握目標xx萬元的一半之內(nèi)。 3、主動穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。 一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，準時掌

14、控各賬戶資金狀況。三是通過每月鐵路項目資金收支方案預(yù)算，嚴格掌握鐵路項目資金用法按公司審批看法執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金用法狀況檢查監(jiān)督力度，落實資金方案和公司財務(wù)制度的執(zhí)行狀況。 四是每月末對本月資金集中狀況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，削減在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計用法承兌8740多萬元，六是主動與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場供應(yīng)有力的資金保證。七

15、是主動籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓供應(yīng)資金保證，xx公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果項目部供應(yīng)資金支持300多萬元。 5、加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。 4、財務(wù)管理制度修訂工作。 一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。 二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對比財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，準時發(fā)出預(yù)警信號。 三是通過完

16、善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部掌握制度，有效進行，防止、發(fā)覺、訂正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。 5、加強清欠和審計工作。 一是財務(wù)部主動參加對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參加億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支狀況審計，通過審計和監(jiān)察工作準時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。三是主動開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)覺財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣，對發(fā)覺的問題提出整改看法督促各單位仔細整改。四是依據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司全部項目清欠臺賬，動態(tài)把握公司各項目拖欠狀況和清欠進度，準時分析公司

17、應(yīng)收款項回收指標完成狀況，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。 三、去年工作中存在的問題： 一是財務(wù)部深化一線的決心不是很堅決，除對鐵路項目的財務(wù)工作挺直管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深化項目了解狀況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)看法。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控力量不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作供應(yīng)有力的分析證據(jù)準時預(yù)警，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順當綻開，財務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。 四、明年工作支配 1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)

18、營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊急，假如不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危急，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，主動查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要主動督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位準時上繳。 2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和掌握，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的掌握。 3

19、、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)用法費800多萬回收公司。 4、 進一步加強對項目的審計，準時發(fā)覺問題進行整改。 5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)學問的學習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)學問的學習，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和協(xié)作，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)4 回首20xx年的財務(wù) 工作，財務(wù) 部在酒店老總的挺直領(lǐng)導(dǎo)及團體 財資治理 處的指導(dǎo)下，仔細遵守財務(wù) 治理 相關(guān)條例，按團體 財資治理 處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù) 核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。主動有效地為酒店的正常經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)包管

20、。增進 了經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營治理 供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個方面： 一、管帳 基本 工作方面 為了確保財務(wù) 核算在單位 的各項工作中施展 精準的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù) 制度的前提下，仔細履行財務(wù) 工作要求，正確地施展 管帳 工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù) ，扎實地做好財務(wù) 基本 工作，年初以來，我們把管帳 基本 學習及團體 下達的各項籌劃 、制度相結(jié)合 ，真實有效地把管帳 核算、管帳 檔案治理 等幾項重要基本 工作放到了重要工作日程上來，并依照 每月份工作籌劃 ，組織本部分 人員按月對管帳 憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格依照 管帳 基本 工作達標的要求，

21、仔細掛號 各類賬簿及臺帳，部分 內(nèi)部、部分 之間實時 對帳，做到帳帳相符、帳實相符。 二、管帳 治理 方面 1、資產(chǎn)治理 ：我們在按管帳 制度要求進行資產(chǎn)治理 的基本 上，加倍 有條不紊地保持 團體 的各項制度，嚴格執(zhí)行團體 財資治理 處手下 發(fā)的資產(chǎn)治理 法子及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥法度模范 。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查掛號 ，要求各部分 樹立 資產(chǎn)治理 卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到小我 ，保持 每月盤點制度，在人員解決 告退 手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。 2、債權(quán)債務(wù)治理 ：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理，每月實時 督促營銷部收回各項應(yīng)收款項 。 3、監(jiān)督 職能

22、：加年夜 監(jiān)控力度，主要表示 在如下幾個方面： (1)財務(wù) 監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即早年 臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)慎密 連接，相互監(jiān)控，創(chuàng)造 問題，實時 上報。 (2)對日常選購價格 進行監(jiān)督 ，制定了每月原資料 選購及訂價 制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均實行 簽訂合同的方法 議訂價 格。對供應(yīng) 商的進貨價格 進行嚴格把握 ，同時增加 選購的審批報帳環(huán)節(jié)及法度模范 治理 ，從而實時 把握 和把握了購進物品的質(zhì)量與價格 ，實時 了解市場狀況及動態(tài)。 (3)增加 客房部成本把握 ：要求客房部增加 對收受汲取 物品及客房酒水的治理 ，對未用的一次性用品實時 收受汲取 ，樹立 二

23、次收受汲取 臺帳。 (4)泉幣 資金治理 ：財務(wù) 部嚴格遵守團體 財務(wù) 規(guī)定 ，由管帳 人員監(jiān)督 ，按期 對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審按期 對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù) 制度，做到現(xiàn)金治理 無毛病 。 三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面 1、對內(nèi)：幫助領(lǐng)導(dǎo)班子把握 成本費用開支，編制費用預(yù)算，為各部分 確定費用用法上限，督促各部分 從一點一滴節(jié)儉 費用開支;合理制定經(jīng)營部分 收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，實時 精準地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)選擇方案 供應(yīng)了依據(jù)。對本部分 所屬的收銀員仔細教育 ，督促其努力 協(xié)作經(jīng)營部分 的工作。 2、對外：實時 了解稅收及各

24、項律例 新動向，主動詢問稅收疑難問題。 3、實時 填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題實時 與團體 財資治理 處進行溝通并解決。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)5 過去的20xx年，是及不凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)全都，緊密協(xié)作，比較順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂恪蟊韴笏?、財?wù)方案、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點 1、20xx年財務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份，依據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復(fù)討論歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方

25、案指標主動開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面看法的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)方案。并且，依據(jù)xx總公司下達公司的20xx年方案任務(wù)，層層分降落實，下達了有關(guān)部門20xx年方案任務(wù)指標。同時，為了保證財務(wù)方案的順當完成，財務(wù)部對各部方案任務(wù)進行逐月檢查和分析，準時發(fā)覺各部門方案任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)重要依據(jù)。 2、XX年年財務(wù)決算工作。XX年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部依據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、同心協(xié)力，加班加點不計酬勞，仔細保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上

26、報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。 3、員工集資工作。為了削減利息支出，減支增效。今年4月初，依據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)進展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的打算，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司進展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，根據(jù)銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，挺直影響公司信貸信譽。

27、對此，公司領(lǐng)導(dǎo)非常焦急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部實行多種方案，想方設(shè)法籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。 4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，根據(jù)總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前進展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中

28、小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)省了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)進展解決急需資金問題，作出了顯著成果。 5、財會工作量化管理。20xx年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又

29、快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)方案、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行詳細量化，依據(jù)輕重緩急，詳細分工，規(guī)定時間，落實到人，月初方案，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊急、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)了重要依據(jù)。 6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習。為了仔細貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對

30、比新準則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。 7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對XX年年各種會計憑證、報表、帳本進行了仔細登記，根據(jù)會計檔案工作要求完成了XX年年會計檔案整理工作。 8、協(xié)作總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，協(xié)作總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。 9、協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。 10、完成XX年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。 11、XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。 12、協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。 明年財會工作要點 1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)

31、檢查了，明年估量稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。 2、組織財會人員連續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。 3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，預(yù)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。 4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。 5、提高會計電算化工作質(zhì)量 XXXX年酒店財務(wù)部年度工作總結(jié).2 20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴以律己，圓滿完成了XXXX年x年酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的年度總結(jié) 一、思想方面 思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精準的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下

32、，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。 二、工作方面嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。 制定財務(wù)工作方案，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作方案，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。 2.從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細復(fù)核管理。 3.對日常選購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。 4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金

33、管理無差錯。 5.敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。 三、其他工作 1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。 2、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。 3、按時參與公司召開的行政例會。 4、按公司的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準時與人事部溝通并解決。 5、參與財政局會計人員連續(xù)訓練的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。 四、明年工作設(shè)想及需要改進方向 過去的一年是緊急而繁忙的一年，XX年做了許多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合XX年財務(wù)工作,將財務(wù)工作設(shè)想 進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。 2.增加財務(wù)方案管理，加強方案執(zhí)行狀

34、況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。 3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。 4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。 5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平。 6.加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。 時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有許多成果和不足，這些應(yīng)當是明年財務(wù)管理重點思索和解決的主題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省

35、，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)6 一、經(jīng)營管理方面 20xx年，在x總和x總的關(guān)懷指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，主動組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當進行，總體來說主要完成以下幾方面工作： 1、制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并依據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)

36、營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策供應(yīng)了精準、詳實的依據(jù)。 2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。 3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題準時仔細地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。 4、經(jīng)營報表的分析和變動：依據(jù)經(jīng)營需要，合理轉(zhuǎn)變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季

37、度經(jīng)營狀況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營供應(yīng)有力借鑒和參考依據(jù)。 5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，供應(yīng)后備經(jīng)營需求。 6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督掌握酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行狀況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店患病損失的任何行為準時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。 7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效掌握成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬

38、及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、用法等程序。 8、加強平安檢查監(jiān)督：樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部平安經(jīng)營，全年無平安事故發(fā)生。 9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據(jù)財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始

39、憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。 二、今后努力的方向 其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。 其二要學會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議，準時發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，準時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。 其三還要不斷學習業(yè)務(wù)，多方學習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。 總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們主動并刻協(xié)

40、作著酒店的各種工作。雖然我們進行了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究用法中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會連續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理掌握成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展，永久立于不敗之地。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)7

41、通過一年的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)下，以及各個工作人員的大力支持下，我仔細地完成了各項工作任務(wù)。確保了財務(wù)工作的正常運行，為公司的進展做出了肯定的貢獻，這是我的本職工作，也是我所追求的不斷突破的任務(wù)。在這一年中，在處理公司財務(wù)的時候不免會有到一些磕磕碰碰，這就需要我們有著足夠的耐煩與毅力，不斷改正自己的缺點，不斷發(fā)揮自己的特長，只要這樣，在能順當?shù)倪M行各項工作。通過一年的努力，我將年終財務(wù)做了簡潔的個人總結(jié) 一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細狀況，全年的工作總結(jié) 一、完成的主要工

42、作 1、準時精準的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作準時精準地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。 2、以仔細的看法主動參與西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。 3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。 二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng) 1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。 2、仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 3、努力鉆研業(yè)務(wù)學問，主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工

43、作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。 4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學問，使自身綜合力量不斷得到提高。 三、存在的不足 盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足 1、理論水平不高，當前.會計學問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)學問和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。 2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認仔細真的討論條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不

44、擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達到事半功倍的的效果。 四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作 1、不斷學習、更新學問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代進展的步伐。 2、擅長總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精準依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機制。 3仔細貫徹執(zhí)行法規(guī)制度，是每個會計人員的職責。十多年來我除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還留意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為;留意處理好堅持原則同敏捷變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實事求是地解決實際問題。在每年一次的財

45、務(wù)稅收大檢查期間，都組織自查，查出問題主動訂正。從年以來，公司在有關(guān)部門的多次審計中均未有偷稅、漏稅、罰款等狀況。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)8 回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的挺直領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個方面： 一、會計基礎(chǔ)工作方面 為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精準的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的

46、重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作方案，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項方案、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。 嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。 二、 會計管理方面 1、 資產(chǎn)管理：酒店20xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財

47、務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。 2、 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理，每月準時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理準時，為公司削減損失。 3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面： （1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。

48、 （2）對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格掌握，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時掌握和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。 （3）加強客房部成本掌握：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，準時了解酒水進銷存狀況，從而掌握成本并最終降低成本。 4、 貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員

49、庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。 三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面 1、 對內(nèi)：幫助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握成本費用開支，一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用用法上限，督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，準時精準地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡，供應(yīng)經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細訓練，督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。 2、 對外：準時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。 四、其

50、他工作： 1、 在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當進行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論學問及實際業(yè)務(wù)培訓，同時督促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的用法培訓，為試營業(yè)的順當開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 2、 團隊建設(shè)：熟識和把握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評比優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。 3、 準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。 4、 按時參與集團召開的財務(wù)例會，依據(jù)

51、集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。 5、 主動協(xié)作集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項說明工作。 6、 根據(jù)集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支方案，合理用法資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。 7、 準時根據(jù)集團的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員變動狀況，準時與人事部溝通并解決。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)9 完陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開頭?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽诰频旰娃k公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和主動協(xié)作下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為酒店的財務(wù)工作供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，

52、較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況進行簡要工作總結(jié)。 一、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素養(yǎng) 我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必需不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉辦社；到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。 二、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己根據(jù)進展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵紀遵守

53、法律，遵守財經(jīng)紀律。仔細履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，聽從組織支配，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平常工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。 合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室全部需要報銷的單據(jù)進行仔細審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，仔細做好會計基礎(chǔ)工作，仔細審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂干凈符合要求，科目設(shè)置精準、帳目清晰，會計報表精準、準時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各酒店之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還

54、能完成一些臨時性工作任務(wù)。 三、合理支配收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理 酒店預(yù)算是酒店完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)方案的重要保證，也是酒店財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，仔細做好酒店的收支預(yù)算具有非常重要的意義。為搞好這項工作，依據(jù)酒店的進展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門看法，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的主動作用。充分發(fā)揮了資金的用法效益，確保了酒店各項工作的

55、順當完成。 四、重視日常財務(wù)收支管理 收支管理是一個酒店財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收主動進行催收，使得酒店能夠集中財力辦事業(yè)。 通過財務(wù)科仔細落實執(zhí)行，收效特別明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了酒店一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順當?shù)亻_展，又使各項收支的支配用法符合事業(yè)進展方案和財政政策的要求，極大地提高了資金的用法效益，達到了增收節(jié)支的目的。 酒店財務(wù)年終工作總結(jié)10 過去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)全都，緊密協(xié)作，比較順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂?、報表報送、財?wù)方案、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點： 一、20xx年財務(wù)預(yù)算方案工作 今年1月份，依據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復(fù)討論歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標主動開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面看法的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)方案。并且，依據(jù)xx總公司下達公司