選購員年終總結(jié)15篇_1

1、選購員年終總結(jié)15篇選購員年終總結(jié)1 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的挺直關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠

2、;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷

3、售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。 在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸

4、漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止*年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達*萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 選購員年終總結(jié)2 新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成20xx年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，

5、嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精準率力爭達到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié)： 一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐 不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應好所需的各種輔料。 二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通 嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項

6、財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提 也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 四、我們的選購工作就是服務于生產(chǎn) 以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 五、學會主動與人溝通，溝通 常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫的

7、數(shù)量與質(zhì)量 在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步! 選購員年終總結(jié)3 一轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，在_總的挺直領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，20xx年共完成甲供材料設備選購方案88份，新簽合同_份，完成乙供材料方案核批價格

8、_份，共計完成材料設備選購方案228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?，作為選購主管的我現(xiàn)把選購工作總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習選購管理戰(zhàn)略和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的材料、設備選購掌握流程、選購及供方評價作業(yè)指導書等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽完選購奠定了理論礎。 制定選購預算與估量成本。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，

9、想方設法，細心組織查找貨源，主動組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。 2、與各供應商建立并保持良好關系，20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，制定了選購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚

10、至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，準時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供應物料。 對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下: 1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為

11、酒店選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。 2、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、公開透明的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。 4、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。20xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調(diào)選購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。 5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的方案

12、、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。 二、工作不足方面 在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格改變狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種懷疑看法開展工作，挺直導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。 三、明年工作方案 1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠準時供應

13、，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 3、完善制度，職責明確，按章辦事。 20xx年通過組織學習選購管理戰(zhàn)略和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的材料、設備選購掌握流程、選購及供方評價作業(yè)指導書等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽完選購奠定了理論基礎。 4、監(jiān)督機制基本形成。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必

14、需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，進一步強調(diào)選購工作透明，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同

15、時保證了工程進度。 選購員年終總結(jié)4 伴隨著新年鐘聲的接近，20電子元器件的選購工作已基本停止。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的選購供應。在和選購部季經(jīng)理的協(xié)作下，仔細履行職責，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購供應等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作狀況述職如下： 一、仔細工作，順當完成各項任務 20年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，選購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應外，還要保證準時供應研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了選購困難，但選購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的選購

16、額為640萬。 在電子元器件的選購過程中，嚴格根據(jù)比價程序，把握市場價格，到處精打細算，想方設法節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。隨著市場形式的改變，多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，選購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應，在與供應商爭取的狀況下維護了公司的利益 二、選購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件選購批次數(shù)量及選購成本 年選購過程中不行避開的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴峻的是第8批次（9月份）的整理二極管M7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。 5月份第4批次選購的2SC2983Y（深圳安億電子）

17、和高壓瓷介電容103/3KV（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求； 6月份第5批次選購的貼片電阻0603620K（廈門信和達）和高壓瓷介電容103/3KV（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求； 7月份第6批次選購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983Y（北京天際泰盟電子）超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠； 8月份第7批次選購的8位編碼開關（上海廣容電子）旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠； 10月份第9批次選購的電解電容（昆山嘉迪威電子）、高壓瓷介電容103/3KV（深圳其昌電子）

18、超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺； 11月第10批次薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù)20左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用；2SC2983Y經(jīng)過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率基本降至8一下；貼片電阻因當時貨源比較緊急，供應商為準時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5精度的，調(diào)換并對供應商作了懲罰，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關已經(jīng)更換供應商，并降低了價格

19、，質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都準時與供應商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應商簽了供應商質(zhì)量考核細則，其中3家供應已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應商的選購合作，新增4家供應商?，F(xiàn)已對選購來料的質(zhì)量做到了有效掌握。 總結(jié)全年選購過程和閱歷，為了保證質(zhì)量避開出現(xiàn)選購質(zhì)量問題，要在以下幾個方面作工作： 1、重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨力量，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商供應牢靠的證據(jù)來證明其力量； 2、簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，在法律層次

20、上約束供應商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里； 3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使供應商時刻關注質(zhì)量問題； 4、同進廠檢緊密協(xié)作，嚴把質(zhì)量檢驗關，堅決避開有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上； 5、和技術(shù)部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和選購器件不產(chǎn)生沖突，保證生產(chǎn)； 6、本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務。20全年共選購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98；退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983Y；成本降低7以上，實際節(jié)省資金440400元（不含30500元沖紅）。 三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生

21、問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久.自己的職責，每筆選購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。但由于個人閱歷不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不準時到貨現(xiàn)象， 選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并主動準時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責看法，擺正心態(tài)，.，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質(zhì)的元器件，供應最優(yōu)待的價格，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責，主動樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。 以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說理論學習和

22、實際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按李總和其他管理層的要求，進一步提高熟悉，轉(zhuǎn)變作風，不遺余力工作，為公司作出新的貢獻。 20年度即將過去，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資選購到大宗原材料選購，再從大宗原料選購到低耗物資選購，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特殊是大宗原料的選購方面從零開頭，熟識了解石灰市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進一步查找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應狀態(tài)良好，低耗物資選購準時、優(yōu)質(zhì)。實話的講，我對選購工作始終不遺余力的做。當然我們選購部的每個員工在公司的正確領導下，真抓實干，準時按選購方案，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。20年是多災多難的一年

23、，各種各樣的天災人禍都給選購工作增加了難度，前半年各種原材料的持續(xù)上漲，下半年的全球化經(jīng)濟危機，也給選購工作加大了肯定的難度。 現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作準備匯報一下： 年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞，加大了低耗物資的選購工作量，雪凝聚束的那段時間，如何準時高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進行，給我們低耗選購人員很大的壓力。在各領導的帶領下，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有選購方案我們就第一時間出門工作。許多時候，為了早點將物資選購回公司，都是天微亮就出門，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)省成本，許多時候要自己做苦力搬物資，和貨

24、車師傅吵了又談，和各個老板反復的談價格。 在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常生產(chǎn)。還將來得及歇口氣又開頭迎來了銷售高峰期，在公司領導的擴大生產(chǎn)的指導思想下，全體選購部同事們又忙起來。我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗選購員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┻x購員。低耗選購和原材料選購雖然都是選購工作，但是有很大的區(qū)分：第一，我對于低耗物資質(zhì)量和價格的熟悉比較深化，而石灰的質(zhì)量和價格行情都讓我無法做好選購員；其次，以前的低耗物資選購價格低，并且可以挺直付款，而石灰選購是看質(zhì)量，談價格，還要簽合同，風險更大。第三，低耗選購工作是等選購方案，原材料選購是要自己隨時關注庫存狀

25、況；第四，給供應商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高，對于原材料的需求越來越大，除了這些還有許多的問題需要我自己解決，對于我的工作，原來是半路出家的，以上的這些狀況又加深了難度。 只有在解決這些問題后，再在有閱歷的同事關心下抓住原材料選購工作的重心，選購工作才能做好。我首先是學習石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義；接著是了解當前的石灰市場狀況，看以前的合同制定狀況，并跟始終合作的供應商接觸；做好了預備工作，到外面找各個石灰廠，再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價格，合適的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián)系，了解供應商供應的石灰

26、質(zhì)量是否達標，還要和庫管了解庫存狀況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒有新的改變。其他要做的事情還有許多，比如跟各供應商建立良好關系，準時溝通石灰的質(zhì)量、數(shù)量狀況；和其他部門同事的信息溝通；隨時了解每單合同的完成狀況；了解市場價格，準時調(diào)整石灰的價格，從新與供應商簽訂新的合約；選定好的供應商建立長期合作關系，同時擴大供應商群，讓公司有更多的選擇和減低選購成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡潔，實際一樣樣做起來卻很困難。 就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽狀況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒有這么具體的地圖可以說明哪個地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大，我們每天都頂著

27、太陽，邊走邊打聽四周是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完，我們對好多地方都熟識了，哪里有石灰廠我們都清晰。 由于各種緣由十月份后我又被調(diào)去選購低耗，回到我熟識的工作崗位。低耗選購工作不像原材料，它比較雜，但是要真正做好的確不簡單。當然，我也在努力完善自己的工作。 以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。 就如，低耗庫房盤點中出現(xiàn)的狀況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗選購的工作能夠準時保質(zhì)的完成，但是我們都是依據(jù)選購方案表進行的，是一種被動的。這次導致了庫房物資積壓卻還在選購的問題。要真正做到“購是所需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說應當像硫酸選購一樣有上下

28、報警線，物資庫存在一個界限范圍內(nèi)，不能過多，不能過少。換種說法，就像我選購石灰一樣，應當主動的去了解方案選購的物資庫存狀況怎樣，是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)省了資金，又削減庫存堆放問題。 20年下半年，全球性的經(jīng)濟危機，給公司帶來了肯定的影響，也給我們的選購工作帶來了更多的壓力，要求我們多思索如何進一步節(jié)省公司資金降低選購成本。 選購不是簡潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省成本！ 當然，在過去的一年里，感謝公司全部

29、領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持?？傊?，20年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會有更加精彩的工作表現(xiàn)。 選購員年終總結(jié)5 20xx年即將過去了，自從我進入選購部已一年了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而驚喜萬分。 在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報: 一、通過日常工作積累我對工作崗位的熟

30、悉 選購部是公司運轉(zhuǎn)的一個特別重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠制造收益的部門，作為選購部的一個選購員，需弄清選購的客戶群體，為客戶供應滿足的服務 始終以來選購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的選購成本供應滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。 生產(chǎn)的三點要求對選購員來說就是三項責任:向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是依據(jù)年度以及月度選購方案，編制選購預算，協(xié)調(diào)好財務的資金支配何時買就是依據(jù)公司生產(chǎn)力量以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又

31、使庫存資金占用最小化。 綜上所述，選購員制造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注意自己的工作服務質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿足度，無論服務看法，工作效率，驗收和選購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對選購貨物的挺直看法和建議。 我認為作為一個選購員最終的價值是成為利潤中心，在選購中制造價值。這種價值的制造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值，選購成本挺直影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，選購員是一個崗位，但選購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的

32、效益最大化，要讓選購成為利潤的中心，就需讓全部參加選購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深化。 二、明確崗位職能，熟悉個人不足 依據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是: 1、需從xx和xx購買器件的準時詢價，制單，選購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。 2、xx器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件修理和調(diào)撥等等關于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/.方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。 3、全部xx項目器件的訂購與跟蹤，xx項目器件領取，器件修理和調(diào)撥等等關于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。 4、zz供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字

33、及本部門入庫單存檔事宜。 5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、xx項目)數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。 6、工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(xx進口器件選購臺帳、進口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡單、xx自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。 7、發(fā)貨時拍照存檔，清點標注掌握臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據(jù)的簽字確認。 8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。 9、領導交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時拍照任務

34、。 本人也在“明確目標，勇于負責，主動協(xié)作，客戶滿足”的觀念下，主動的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作方案。在a經(jīng)理和b工的挺直領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，共計完成材料設備選購方案/份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下: 全年共新簽外購器件選購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件選購方案共/批次。全年修改器件選購單共執(zhí)行/份。全年支配處理船廠自供件入庫共/批次。 全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。 在過去一年的工作中，我熟悉到自己在器件學問和工作方法等方面都還存在肯定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件選購員，努力

35、學習并克服各種不足是必定的。在克服不足的工作學習中也遇到了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了許多的東西，作為選購的訂購統(tǒng)計工作，精準細心是要放在首位的。 作為對待供應商和船廠的溝通，仔細耐煩也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作閱歷的積累。勝利是什么，就是每天進步一點點。從參與工作開頭，我始終在努力的改善自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到選購這個團隊當中。選購部門的工作是講究協(xié)作，講究團結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和許多同事為我的進步也付出了努力，賜予了很大的關心，在此就不一一感謝了。 三、主動適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任

36、感 今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是主動適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。 四、利用工作之余的休息時間加強學習 平常留意觀看各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學專業(yè)學問了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關學問，努力學習辦公自動化軟件學問，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。 五、明年工作方案 在日常工作中，我將做到以下幾點: 1.肯定遵循精、細、準的原則，細心預備，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)部門的各項規(guī)章制度辦事。 2.準時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、

37、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。 3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與精準性。 4.連續(xù)做好存檔保密工作;精準準時全面的進行各類表單的記錄與存檔。 5.做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務力量方面，我將做到以下幾點: (1)主動參與公司和領導支配的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。 (2)向領導和同事學習工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。 (3)通過個人的自主學習來提升學問層次。 一個人的力量是有限的，但進展機會是無限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人力量，提高自己的業(yè)務

38、水平，就會被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx就是我最好的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。 選購員年終總結(jié)6 20xx年即將成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。自20xx年3月2日入職以來，進公司已經(jīng)10月有余。作為一名選購員，使公司利潤最大化是我最終的奮斗目標。 回想這一年走過的日子，在公司領導以及同事的關心下，成長頗為快速。在和公司一同前進的同時，自身的素養(yǎng)和才能得到不少的提升。 自己對選購這份工作的熱忱和專心，雖然有時累并歡樂

39、著，但是確是非常的改善，我喜愛這種感覺。下面，我將做個人年度工作總結(jié)如下：在即將逝去的一年里，大小PI累計操作了26個，PO：310份，入庫單305份；選購金額人民幣總計：2673706.6元+美金總計：293850美金；產(chǎn)品開發(fā)3393個。一份耕耘，一份收獲，付出多少相應的就得到多少。取得的數(shù)據(jù)是好，但是這不是最重要的，最重要的是自己在公司的成長。 1：作為一名選購員，必需了解客人所需求的產(chǎn)品和抓住市場的導向，當客人一個詢盤下來時，我們要第一時間找到客人要的產(chǎn)品和拓展些客人有購買欲望的產(chǎn)品。 2：工作要勤奮專心對待，這個勤奮不是做給領導看的，是讓自己更快的成長，以獲得更多的自信。把自己的工作

40、當成自己的事業(yè)仔細，努力，主動去做。除了要對自己的工作做階段性的總結(jié)外，還要不斷的學習與之相關的專業(yè)性學問，當然最重要的是如何做出成果，如何使公司利潤最大化。 3：良好的工作的心態(tài)是打算成敗的關鍵，在一個公司，每個人工作的目的都是不一樣的，工作是為了什么，不同的答案就是不同的心態(tài)，工作中，我們不是在為別人工作，而是為了自己而工作，為別人工作無法體會工作的樂趣，而為自己工作才能夠?qū)Ｐ牡陌咽虑樽龊?，并且不會有任何的埋怨和不快。任何的埋怨造成的消極心情不僅不能做好自己的事情，更重要的還會影響到別人。 人無完人，同樣我還有許多需要改進提升的地方。從剛進公司實習員工到正式員工，一路走來，在領導的支持和同

41、事的關心下，算為平坦。自己深刻熟悉到以下幾個方面需要提升； 1：在帶隊方面的力量需要加強，作為一個組長來說，需要有魄力和全局觀念， 2：組織語言和溝通力量； 3：需要在正式的場合多練練膽識。 目前在工作中所存在的問題： 1：項目的時效性和成單率，今年處理的項目數(shù)在120個左右，但是其中成單的是屈指可數(shù)； 2：518客人產(chǎn)品的方向，在接下來的一年，怎么做大這個客人，以什么產(chǎn)品為主？這都是在接下來一年的重點。 下面是自己對于20xx年的工作目標： 1：選購金額600萬人民幣（毛利不少于50萬）； 2：建立518客人的產(chǎn)品線； 3：做到518客人襪子25萬美金，cpp糖果袋5萬美金，頭帶2萬美金的返

42、單。 4：精品開發(fā)300個（不含一般產(chǎn)品的開發(fā)）； 依據(jù)目前公司的運行模式，我主要負責的是518的這一個客人， 對工作保持長期的熱忱和主動性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這xx年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。 最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，看法和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富改善自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美妙的明天！ 選購員年終總結(jié)7 首先感謝領導對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購一竅不通道熟悉更多的

43、人與事，接觸更多的新奇事物，學到了一些新學問，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學習的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個，更多地便于自己以后的工作中今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。 我們主要選購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到選購成本的凹凸，挺直影響到整體效益的快慢，

44、藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼完看待事情的改變與進展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，

45、還要質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準時退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉 ，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與，是需要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做： 1.仔細做好選購方案 貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求! 2. 報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更 變更的信息要準時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種

46、引進時，要授集好信息，準時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。 3. 選購不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的 4. 對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由 依據(jù)市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。 5. 對于業(yè)務員供應的新品種，要留意看月銷量 暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預備。 6. 對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是

47、否入完庫，查清晰緣由，以免做重復方案。 自從進入選購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會連續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。 選購員年終總結(jié)8 在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我

48、對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 1)熟識選購的流程 讓自己從下單到收料，每個詳情都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存

49、量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底參加單價的錄入及整理 真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得供應的服務看法及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 3)參

50、加ERP的工作錄入及整理。 最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關心了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4)參加盤點工作 讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決

51、。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。 20_年是收獲的一年，也是改善的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著挺直的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣! 選購員年終總結(jié)9 20xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，選購部

52、在公司領導的關懷、指導和關心下，在各部門的協(xié)作下，仔細落實領導交給的各項任務，在工作上取得較大的進步，接下來就對選購部工作總結(jié)，首先我介紹一下選購部和選購經(jīng)理的主要職責： 1、審核選購需求 2、打算合適的選購方式 3、安排、選擇和維護潛在供應資源 4、負責供應商的調(diào)查和實地勘察評估供應商的生產(chǎn)力量 5、選購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理 6、依據(jù)選購需要實行相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤 7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題 選購經(jīng)理的工作重點 1、制定選購談判的策略和方案并加以實施 2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實施 3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系 4、對公司選購

53、管理的政策和程序進行有益的宣揚并提出建設性的改良建議 5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應商伙伴關系供應鏈管理等建立良好的供應商關系 6、處理供應商的問訊異議及要求 7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程 8、此外選購經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠體現(xiàn)出選購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在 9、協(xié)作財務在整體上用的付款策略 選購員年終總結(jié)10 20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開頭。 20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程高校和外國語想學校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有挺直負責這個工程，但后期售后有我來負責

54、，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。 工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還溫和，到學校發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。 西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有

55、一點水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護，循環(huán)泵始終空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。 通過這次修理我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。 我剛負責售后的時候，第一個任務就是XX縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下XX縣的 空氣源，XX縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們

56、的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。 這次修理我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。 在我們公司剛起步的時候，做的工程有XX縣空氣源和安信平板太陽能，其中XX縣的致命的是沒有考慮后期售后，XX縣空氣源主機假如出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必需全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。 在下的一年中我預備多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己