財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)

1、財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)1 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金用法等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。 一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素養(yǎng) （一）強化自身修養(yǎng)，堅決政治信念，端正工作作風(fēng) 我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己，加強黨性熬煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必需不斷地學(xué)習(xí)，不

2、斷超越自我。 一是注意理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義，并將其精神實質(zhì)融匯貫穿，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)悟，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思索，著眼于新的實踐和進展，切實解決工作中存在的問題； 二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思索、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨保持高度全都。 三是堅持嚴于律已，寬以待人，注意團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正看法，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作、相互支持、相互

3、監(jiān)督，又根據(jù)工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。 （二）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平 本人一貫注意專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，潛心討論了企業(yè)財務(wù)通則、新企業(yè)會計準則的若干重要改變及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)把握財務(wù)管理理論，深化了解和把握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進財務(wù)工作健康進展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問，豐富學(xué)問體系，提高了運用理論學(xué)問指導(dǎo)實踐的力量，決策力量，組織協(xié)調(diào)力量及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。 二、履行職責(zé)基本狀況 公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊急的狀況下，根據(jù)自治區(qū)政府、財政廳及

4、國資委的統(tǒng)一支配，統(tǒng)一部署，在各方面的主動協(xié)作下，我在企業(yè)內(nèi)部掌握制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量平安性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下： （一）支配部署年度財務(wù)工作要點。 年初，依據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內(nèi)部掌握，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注意產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點支配，從連續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、主動處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行

5、了重點部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)進展服務(wù)供應(yīng)了指導(dǎo)。并督促各子公司根據(jù)工作要點組織落實 （二）完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作 工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。 一是依據(jù)開頭執(zhí)行的國家財政部重新修訂的企業(yè)財務(wù)通則，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了公司企業(yè)財務(wù)通則實施細則，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。實施細則中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本掌握、收益安排、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法

6、和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導(dǎo)出臺了公司財務(wù)預(yù)算管理實施方法。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否掌握成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了公司財務(wù)預(yù)算管理實施方法，從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、掌握與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了具體制度支配。該方法為確保預(yù)算管理落到實處，推動規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理供應(yīng)了指導(dǎo)。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務(wù)預(yù)算為切入點推動企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。 （三）主動盤活存量資產(chǎn)，維持公

7、司本部正常開支。 根據(jù)國家稅務(wù)總局下發(fā)的國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊急，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利狀況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我主動盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對?？?、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣

8、直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。 （四）深化企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不憐憫況，提出指導(dǎo)性看法 多次深化基層，了解狀況，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)整雙方?jīng)_突，提出解決方法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。 （五）開展經(jīng)濟分析活動 依據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利力量弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性方法，并依據(jù)不憐憫況給于指導(dǎo)性看法

9、，監(jiān)督落實。 （六）審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理 1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的看法建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對外擔(dān)保、或有負債數(shù)額較大，存在較大財務(wù)風(fēng)險；個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了主動整改落實。 2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們供應(yīng)了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進行了耐煩細致的說明說明工作。 （七）組織清理國際分公司遺留問

10、題。 國際分公司機構(gòu)解散，資產(chǎn)財務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了許多困難。為了維護企業(yè)利益，削減損失，想方設(shè)法組織人員進行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的主動溝通、耐煩勸說、協(xié)作工作，取得了實質(zhì)性進展，其中228萬元的冰葡萄項目準時做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權(quán)也進行了仔細清理，效果明顯。 （八）主動應(yīng)對稅務(wù)稽查。 市地稅稽查局對我公司到財務(wù)狀況進行稅務(wù)檢查，提出的補稅問題集中有兩項： 一是對拆遷補償收益要征收所得稅。 二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。 若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，主動利用各種.資

11、源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深化的溝通，取得諒解，達成共識，向稅務(wù)局供應(yīng)證據(jù)，做好說明工作，化解沖突，維護了企業(yè)利益。 （九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。 一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)覺的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設(shè)、專題討論，實地調(diào)查解決等方式，進行了落實整改。 二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù)，協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員，當面對國資委對公司申報的損失進行了逐項說明，國資委據(jù)此予以認定，決算工作前下達批復(fù)。 （十）組織開展第三屆會計學(xué)問大賽。 根據(jù)國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與支配，組織了“省公司第三屆會計學(xué)問大賽。經(jīng)過成立機構(gòu)、支配部署、選拔選手、制定規(guī)章、競賽命

12、題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿勝利。通過競賽這種形式，宣揚會計法、宣揚新的會計準則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè)，提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，發(fā)覺選拔優(yōu)秀會計工及后備人才；擴大會計人員的影響，強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用，促進企業(yè)持續(xù)健康進展。 （十一）抓好會計人員連續(xù)訓(xùn)練工作。 仔細組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準則學(xué)習(xí)班，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了仔細學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準則體系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定進展的主題發(fā)言，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對如

13、何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準則體系提出了建議，最終對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí)，使大家熟悉到新會計準則體系的精神實質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平供應(yīng)了關(guān)心。 三、個人遵守黨紀及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的狀況 一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持仔細學(xué)習(xí)中心、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示訓(xùn)練，自覺開展批判與自我批判，仔細遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二

14、條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持老實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人，對事不對人，比較留意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱忱投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。在仔細做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實狀況，促進廉政建設(shè)順當開展。嚴格訓(xùn)練和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范

15、，防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違.風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。 四、存在的不足和今后努力的方向 綜觀一年來的工作，自己在許多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細致，有時急躁心情較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思索、鎮(zhèn)靜應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁心情，有時要求過高，看法過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。 在今后的工作中，我將進一步加強理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要沖突，找準工作的突破口。 一是公司財

16、務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。 企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時，依據(jù)分級、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務(wù)預(yù)算掌握中心、財務(wù)會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。 二是公司資金管理有待加強。 目前，公司資金分散，用法效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在很多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全，

17、考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金方案，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強化結(jié)算中心功能；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措，加強財務(wù)風(fēng)險管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風(fēng)險，資金效益觀念。 三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。 從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和削減各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、準時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信

18、息的用法效益。 四是加強項目成本管理。 解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中掌握，工程數(shù)量掌握等，真正提高項目盈利水平。 五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，實行有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，主動應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和關(guān)心的一次極好機會，進一步總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，以更加飽滿的工作熱忱，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推動公司的改革與進展做出新的貢獻。 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)2 （一）支配部署年度財務(wù)工作要點。 年初，依

19、據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強化內(nèi)部掌握，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注意產(chǎn)生實效"作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點支配，從連續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕"實物抵賬"、主動處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署。 為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)進展服務(wù)供應(yīng)了指導(dǎo)。并督促各子公司根據(jù)工作要點組織落實。 （二）完善財務(wù)制度建設(shè)思想?yún)R報專題，進一步規(guī)范

20、各項會計工作 工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。一是依據(jù)開頭執(zhí)行的國家財政部重新修訂的企業(yè)財務(wù)通則，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了公司企業(yè)財務(wù)通則實施細則，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。 實施細則中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本掌握、收益安排、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)3 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好： 時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，回望這一年，雖沒有轟轟

21、烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于我工作力量的確定，賜予我一個進展的平臺，.財務(wù)部負責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個新的起點，對此我非常珍惜，也盡自己最大的努力來勝任這份工作，經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心，我已完全融入家世界這個大家庭中。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說自己付出的不少，也收獲了許多。我自己感到了成長，也漸漸成熟。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下： 會計業(yè)務(wù)方面 1-9月本人主要從事會計一職，從事了日常的帳務(wù)處理、負責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的

22、領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購買與開具、復(fù)核會計憑證、對賬、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、精準、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡潔的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。明顯，財務(wù)者必需做到三心而不能兩意，耐煩、細心、用心者不自欺。然而，隨著下半年財務(wù)部人員的變動，在人員緊急的狀況下，如何保證財務(wù)部工作能順當進行，一個突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前，這就需要我們耐煩在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路，但我想壓力就是動力，在我和財務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財務(wù)部準時完成了

23、醫(yī)療保險年審工作，殘疾人保障金的交納工作 財務(wù)職能方面 接任財務(wù)負責(zé)人工作以來，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。從財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到集團公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精準性。充分發(fā)揮部門職能作用，加快工作效率，財務(wù)部下半年以來，始終人手較少，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供應(yīng)了應(yīng)有的支撐。公司資

24、金流量較大,尤其是在8月，11月收繳季度租度期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、正確、準時，資金的平安率達到100同時們根據(jù)財務(wù)部目標責(zé)任狀要求，完成了收付款項金額精準率100，各項報表準時精準率100，資金抽樣調(diào)查的平安性及精準性100等財務(wù)部與商場簽定的目標責(zé)任狀同時也注意與其他部門的溝通與合作，協(xié)作商場做了幾次大型收款活動，特殊是10.27日家世界盛裝啟幕活動，當天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高，我們把巨大的收款信息做了準時整理，第一時間把款項精準無誤返還客戶我們同時協(xié)作集團財務(wù)部做了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，把精準有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團公司

25、工作中存在的問題 年是以集團公司推動標準化目標管理年，進一步提高內(nèi)部管理水平，而財務(wù)工作是 一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財”，是我們財務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé)，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大，任務(wù)艱難，總結(jié)這一年的工作，一年中，財務(wù)部或許有許多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，工作中的溝通與協(xié)調(diào)力量還有待提高，而作為一名財務(wù)人員，我們應(yīng)當加強財務(wù)管理，規(guī)范日常成本費用支出制度等方面，更要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通， 準時了解員工工作中遇到的問題，加強團隊建設(shè)，不斷提升團隊業(yè)務(wù)水平與力量，使團隊業(yè)務(wù)學(xué)問和水平不斷得到

26、了提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。 20xx年工作目標： 1.做好財務(wù)分析工作，給領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的信息 2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，將閑置資金得到有效的利用 3、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度， 4、嚴格執(zhí)行預(yù)算管理制度，有效掌握成本 5、注意與集團財務(wù)部及分司財務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通 6、加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開頭，在這里有許多東西值得我去學(xué)習(xí)的，包括工作閱歷，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和

27、和們同事賜予財務(wù)部工作的 支持與理解，我信任在家世界全年員工的共同努下，家世界的明會更加美妙，在家世界這片熱土上，我們將收獲無限的盼望 x 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)4 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下： 一、 政治表現(xiàn) 通過保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動以來，使我更加深刻的熟悉到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣闊黨員的思想和行動統(tǒng)一到中

28、心的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性訓(xùn)練活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革進展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，*時刻提示自己要不斷加強自身修養(yǎng)，主動參與黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí)，到處以.重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 二、一年來的工作 組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù) 1 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，準時、全面、精準真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多說明、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細處理每一筆

29、業(yè)務(wù)，精準無誤的出具各類會計報表。 2、準時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，準時編制電費回收考核表，隨時把握各所電費回收狀況，為領(lǐng)導(dǎo)準時供應(yīng)真實，精準的財務(wù)信息。到200*年12月31日止，各供電所電費回收率達100% ，到考核日止，整個電費回收率達100% 。 3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊急，不象往年，首先按公司當月資金方案，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務(wù)部門在我公司

30、沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司削減不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力! 4、由于歷史緣由，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對此，我公司蒙受了肯定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益，財務(wù)人員主動運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬元，給公司制造了肯定效益?？傊诮衲曩Y金特別緊急的狀況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了肯定的工作。 5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，200*年為了完成地稅、

31、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司進展的戰(zhàn)略高度動身，統(tǒng)一思想、細心組織、穩(wěn)步推動，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)約了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的平安、準時和精準，保證稅款按期入庫。 、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，200*年初我們財務(wù)部相繼出臺委派會計管理方法中心供電所出納人員管理方法、會計人員百分制考核制

32、度、會計例會制度等方法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)再訓(xùn)練學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)稅收法律學(xué)問;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作狀況匯報，溝通財務(wù)工作閱歷，研討財會學(xué)問，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓舞他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增加團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高 、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度 為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽完理財，200*年9月公司出臺了供電所財務(wù)收支管理方法，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部，為

33、了使公司的管理方法得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀檢部門的協(xié)作下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資安排、物資選購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定進展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。 三、具備愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng) 財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我 從沒有由于個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定。 財務(wù)各項工

34、作取得了可喜的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認可，200*我們公司也被市電力集團有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望，肯定要努力做到以下2點： 1、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟進展做出貢獻，進一步加強各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，仔細把握精通電腦，以適應(yīng)信息化進展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。 2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。 以上是我一年來的工作總結(jié)，

35、不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。感謝大家! 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)5 這一年的工作已經(jīng)過半，時間也在毫無知覺中靜靜消逝。作為財務(wù)部的負責(zé)人，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感受的。在這里，我也將這幾個月的工作進行了一些總結(jié)，盼望不會辜負這半年的努力，也不會辜負每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)： 一、有一個良好工作心態(tài)和狀態(tài) 一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ)，這段時間我深有感受。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態(tài)始終都不是很好。一開頭我沒有留意到這樣的問題，直到后

36、面我發(fā)覺自己有時候還會出現(xiàn)一些馬虎的問題，我便準時進行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會連續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。 二、工作效率以及力量的提升 工作效率是我們工作中最為重要的一部分，假如我們始終在勞碌著，卻沒有一點點的成果，那么這樣的勞碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴厲去面對的，不管自己平常多么勞碌，都要懂得去停下來多思索，多想一些方法，用更好的方式去提升自己的工作效率和力量，這才是對我們工作最好的關(guān)心，這也才是對我們工作最大的助推

37、。 三、總結(jié)不足，歸納改善 在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的留意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們馬虎的緣由。許多的小毛病是可以改正的，多去留意就可以盡快的改正過來。就像我平常會馬虎這樣的小問題，我多加留意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅決了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，戰(zhàn)勝問題，從不會因此而停滯，因此而停留。 這個時間段對于我們來說的確都很困難，這也是我們需要去面對的事情。我盼望財務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順當，也很感謝

38、同事們的包涵和協(xié)作，將來盼望我們可以連續(xù)攜手并進，共創(chuàng)輝煌！ 財務(wù)負責(zé)人工作總結(jié)6 時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我的工作還不能停止?；厥琢陙碡攧?wù)部的工作頗有感受，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和改變，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心，順當?shù)淖叩搅私袢?。但是我們不能因此而站下來休息，由于我們知道進步是應(yīng)當連續(xù)性的'，可持續(xù)進展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度制造新的

39、進步，我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡潔的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走將來的路。 一、作為職能部門，為公司健康進展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，依據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與關(guān)心，經(jīng)過不斷的爭論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期依據(jù)實際狀況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。 二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和推斷，這樣是

40、很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有勸說力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的敏捷性，至少要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避開由于員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的狀況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的轉(zhuǎn)變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實說明，對實際工作起到了主動的影響。 三、財務(wù)部每天都會面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特殊是

41、在ERP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿意管理者需求，而且要滿意操的需求，易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是自不待言的，但大家仍舊克服了困難，工作完成的都很不錯。特殊是成本組尤為突出，能夠準時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總問題點，并準時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明白一件事，力量與學(xué)歷并不肯定成正比，對這

42、樣的員工公司應(yīng)當賜予特殊的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在漸漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。 四、年度倉庫的盤點工作挨次結(jié)束，我們也發(fā)覺倉庫管理當中存在的問題和不足之處，原毛倉庫和產(chǎn)成品倉庫從原來的2個管理人員變?yōu)橐粋€管理人員，暴露出來的問題也很明顯，原毛的標識只有倉庫內(nèi)部的人員才能看懂，盤庫人員無法精準的找到系統(tǒng)或者金蝶K3的數(shù)量和信息，油脂的存放讓我們無法精準的清點數(shù)量，油脂桶上面標識，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位，想方法把標識做在上面，使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號等信息；督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識，為以

43、后更大業(yè)務(wù)的進展提空良好的操作空間。 五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后，一期和二期的資本金間續(xù)到位，進口原料增多，發(fā)票的開具、認證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿意客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)學(xué)問去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，精彩的完成了很多艱難的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動供應(yīng)了資金保障。 六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過主動與國地稅溝通以及查閱大量的資料，順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳，按要求完成了國

44、地稅11、12年度稅務(wù)自查，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了新版的出口退稅軟件升級，3月份完成一年一度的進料加工手冊核銷的工作，由于今年是第一年新政策的實施，國稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮?，給我們的工作帶來了更大的考驗，最終順當完成了“進料加工手冊核銷“的任務(wù)。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。 七、隨著整個高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級和公司實際進展的需要，油脂的深化改造項目已經(jīng)走入了軌道，為了賜予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產(chǎn)值提高

45、，凈利潤也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參與擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按方案完成了很多重要工作，工作比較精彩，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的確定。 八、作為14年度的一項重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務(wù)處理也特殊關(guān)注，特殊是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業(yè)進展有限公司”，間續(xù)的國稅、地稅、財政部的各個地方的接洽問題，最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資，成為扳鞍物產(chǎn)集團下面的公司，后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立，對我們來說一次次不小的考驗；故財務(wù)各

46、崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南，這是一種值得連續(xù)推動和完善的工作方法。 九、關(guān)于國家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告的解讀；固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)用法年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產(chǎn)成本在有效用法年限中加快得到補償和減免稅的稅款。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的主動性，促進我國制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力，9月24日，國務(wù)院第63次常務(wù)會議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案。依據(jù)該方案的詳細要求，10月20日，財政部和國家稅務(wù)總局聯(lián)

47、合發(fā)布了關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知，對有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進行了明確。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)用法年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產(chǎn)成本在有效用法年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按，加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負，政府在稅收上好像也沒損失什么。但是，由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期，故稅負較重。對企業(yè)來說，雖然總稅負未變，但稅負前輕后重，有稅收遞延繳納之利，就像是政府賜予了企業(yè)一筆無息貸款一樣，這當然是企業(yè)求之不得的事情。而對政府而言，在肯定時期內(nèi)，雖然來自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少

48、后多，等于是延緩了自己稅收收入的時間。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時間價值”，進而有利于減輕企業(yè)的資金壓力，支持企業(yè)的進展。 十、為進一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的進展理念，優(yōu)化資源要素配置，加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，依據(jù)桐鄉(xiāng)市關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績效綜合評價加快轉(zhuǎn)型進展的實施看法（試行），對全市實際占地的工業(yè)企業(yè)進行績效綜合評價，由于現(xiàn)實存在的因素，高和和紅太陽公司的總占地面積相差一倍以上，而且高和的COD指標按環(huán)保局選購的指標數(shù)值來訓(xùn)練處，數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標值，如畝均稅收，畝均銷售收入，畝均工業(yè)增加值等指標相差很大，造成企業(yè)綜合評價得分紅太陽高，高和低，經(jīng)過各方面的努力協(xié)

49、調(diào)和良好溝通后，結(jié)果使紅太陽和高和都處于A類指標優(yōu)先進展類。協(xié)作企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)嘉獎的申報工作，做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單，相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作；以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)嘉獎資金”的相關(guān)申報工作，準時申請開發(fā)區(qū)的資金申請工作，使獎金準時入帳； 十一、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，始終以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量支配各種類型的培訓(xùn)，以擴充員工的業(yè)務(wù)力量以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情支配外訓(xùn)，同時.挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，鼓舞員工主動擔(dān)當起這種責(zé)任也是我部關(guān)注

50、的重點，雖然說還存在很多不盡人意的地方，但14年度所做的培訓(xùn)基本達到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。 十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理更加顯得重要，為了給明年工作供應(yīng)更加有用的支持，我部根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這臨時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)平安有肯定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當然這需要后期的連續(xù)跟進，不行流于形式，應(yīng)當融入實際。 十三、20xx年度6月份我

51、們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊！”的辯論賽任務(wù)，我們對此極為重視，我部也主動響應(yīng)公司的號召，派出人員參與競賽，預(yù)備競賽前的各種預(yù)備，充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運動；競賽的這種氛圍是值得思索的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必定能夠推動自身成長，競賽的正反雙方都很精彩，辯論賽原來就是兩個正反方向，人性化的管理必定重要，人一旦有人主動性，做事的效果是事半功倍，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，同樣的機器由于人的不同，會做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來！。 綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得14年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作看法?；A(chǔ)工作仍

52、舊不行放松，從20xx年度的工作狀況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡潔的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)目捶?，當接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思索和完善的，不能想當然怎么樣，不是全部的事情都要請示上級，或許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。 提到團隊精神，這是一種看法熟悉問題，團隊必定有崗位分工，但很多人都有一個錯誤的熟悉，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事

53、大吉了，多余的事情可以不做，事實上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機支配的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的主動主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的狀況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，由于團隊工作不是個人行為，一個人的力量究竟有限，假如能同心協(xié)力相互協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避開的。 但這肯定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作看法這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，假如熟悉不清晰就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說