設(shè)計師工作方案(15篇)

1、設(shè)計師工作方案(15篇)設(shè)計師工作方案1 經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成果;內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后進展極為有利的大好局面。 機遇與挑戰(zhàn)并存，在成果面前我們也看到工作中仍舊存在許多問題和不足，必需要仔細總結(jié)分析，在進展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)進展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)進展的不竭動力，也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報.這些目標的唯一途徑。 因此，我們必需樹立科學(xué)的進展觀，運用“改革，進展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃將來。 1.設(shè)

2、備合理配置，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要依據(jù)各專業(yè)的特點，進展?fàn)顩r，綜合生產(chǎn)方案的實際需要，敏捷的選用，購置和引進，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置進展過程中，應(yīng)考慮探究設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)進展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。 而對于一些價值相對較低，工藝簡潔，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛)，可以制定政策利用.資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其緣由主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及

3、管理不到位等緣由造成的。 國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與進展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，xxx期間，我們在根據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。 2.建立和健全設(shè)備合理用法的各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分別打好基矗針對各專業(yè)設(shè)備的不憐憫況和要求，建立和健全各項規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、方案預(yù)防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理用法設(shè)備，降低用法成本的重要保證。連續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實工作：巖土各公司在內(nèi)

4、部實行技術(shù)與勞務(wù)分別，要著重培育一批責(zé)任心強，高技能，有肯定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。 逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實體過度，實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分別。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，討論和制定各項配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我進展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進一步科學(xué)核算成本，加強班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推動新型，先進儀器設(shè)備的開發(fā)和用法，為我院開拓和延長勘測市場打好基矗。 3.加強資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運用資產(chǎn)生命周期管理

5、方法，實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的選購、跟蹤、修理保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低修理成本、提高修理效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的狀況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ)，圍繞一條主線。 既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎(chǔ);以工作方案的提交、審批、執(zhí)行為主線，根據(jù)缺陷處理、方案檢修、預(yù)防性修理、猜測性修理、技術(shù)改進幾種模式進行管理，以提高修理效率、達到降低總體維護成本為目標。將選購管理、庫存管理、折舊管理、修理管理集成成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，根據(jù)權(quán)責(zé)明確，分層管理，

6、評價考核的方法，進行科學(xué)有效的管理。 這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必需加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強化全員成本意識，實現(xiàn)集約型管理。 勘察設(shè)計師工作方案.的文章內(nèi)容就是這樣了，盼望對您的寫作有所關(guān)心，更多相關(guān)內(nèi)容請點擊這里項目設(shè)計師工作方案 平面設(shè)計師工作方案. 設(shè)計師工作方案2 20xx年就要到來了，在此我先感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的這個工作機會，感謝各位同事在工作上的關(guān)心以及生活上的關(guān)懷?？傮w來說，我已經(jīng)適應(yīng)了公司的環(huán)境和進展方向，但是也還存在缺點。昨天已經(jīng)成為過去，將來還要靠自己制造和把握，要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如

7、既往地發(fā)揮自己的特長和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)覺和存在的不足，盡最大努力貢獻自己的能量，在工作中制造和實現(xiàn)自己的價值，為了更加美妙的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。本人就20xx年的工作方案詳細如下： 一、自我期許 1、擁有持之以恒的毅力； 2、對自己有足夠的自信，善待他人； 3、能夠?qū)W以致用； 4、每天自我反??； 5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知； 6、堅持，肯定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是成功。 二、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 1、清晰普遍的設(shè)計風(fēng)格及家具建材的價格性能； 2、參考市場信息，把握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格； 3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與溝通； 4、加

8、強自我專業(yè)技能，多去熟識設(shè)計技能和裝飾施工工藝； 5、了解熟識各類產(chǎn)品的材料。 三、常態(tài)性學(xué)習(xí) 1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素； 2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作進展的書籍； 3、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫； 4、仔細聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配即完成工作。 在20xx年的工作當(dāng)中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使方案得以完善。 設(shè)計師工作方案3 來集團工作已有4個月了，目前的工作支配是包裝設(shè)計與平面設(shè)計兩方面，詳細工作有包裝設(shè)計，海報，食品促銷手冊，各分公司宣揚畫，每期報紙版面設(shè)計，協(xié)作選購部將原老產(chǎn)品一些修改工作。由于集團廣告部書料，稿件方面的欠缺，對

9、工作效率的影響特別嚴峻，集團與各分公司VI標示上較為混亂，原有版本也丟失。因此對稿件的整合，書料收集，集團VI的修復(fù)與添加都是目前的重點工作。以下是下來23個月的工作方案： 1、先將已定稿的土逗泡包裝做出版前調(diào)整，各個規(guī)格、口味、顏色的整理與紙箱的設(shè)計。 2、將原來達利園餅干修改成好吃點包裝，共有5個口味，15種規(guī)格。 3、爭取完成以上兩點之后與小協(xié)作在本月底將VI做第一次復(fù)原工作， 4、在以上工作中如有對花生牛奶飲料設(shè)計方案思路，可以先做做。 5、食品促銷手冊以基本完成，但還有一些小方面的改動，可以在以上工作中做個插曲 6、到了明年一月份就主抓包裝設(shè)計，花生牛奶的定稿設(shè)計，與牛角面包的開發(fā)設(shè)

10、計方案， 7、在主抓包裝設(shè)計中再添加一些VI的調(diào)整方案。爭取VI部分在年底全部完成。 8、春節(jié)過后，可以對包裝書料來一個全面的大整合，和一個復(fù)原工作。 設(shè)計師工作方案4 盡管在以往的工作中積累了不少關(guān)于ui設(shè)計的學(xué)問卻很少有得到實踐的閱歷，除了自身資格尚淺以外主要還是目前階段主要是跟在部門領(lǐng)導(dǎo)身側(cè)學(xué)習(xí)ui操作方面的學(xué)問，然而令人覺得遺憾的是過去的一年好像并沒能讓自己在ui設(shè)計方面取得太大的進步，所以我制定了這份方案并對明年的ui設(shè)計工作綻開了相應(yīng)的規(guī)劃。 鞏固較為基礎(chǔ)的ui學(xué)問并在后續(xù)工作中考取相應(yīng)的資格證書，事實上作為初級ui設(shè)計師的自己在部門的整體工作中能夠發(fā)揮的水平比較有限，所以才會在勞

11、碌了一年的狀況下照舊給人比較悠閑的錯覺，為了不因此影響到后續(xù)的進展還是將目完放在基礎(chǔ)ui設(shè)計學(xué)問的鞏固上比較好，尤其是分心思索與當(dāng)前工作無關(guān)的事務(wù)很簡單導(dǎo)致原本的ui設(shè)計工作受到比較嚴峻的影響，因此明年應(yīng)當(dāng)多角度地對ui設(shè)計工作綻開思索從而加深自己對當(dāng)前職責(zé)的理解才行，假如可以的話還是應(yīng)當(dāng)在資格證書的考取上面花費心思以便在ui設(shè)計工作中獲得更大的進展空間，縱使這個過程比較漫長也要將初級ui設(shè)計的學(xué)問理解透徹以后再來進行開展。 在處理好ui設(shè)計方面的事務(wù)以后幫助同事解決難題從而對今后的進展方向有著系統(tǒng)化的理解，在我看來今年ui工作沒有處理好的原因還是自身的進展方向過于單一，尤其是對于后續(xù)的進展規(guī)

12、劃沒有綜合性的看法導(dǎo)致本該理解的學(xué)問沒能得到徹底的把握，所以我得通過對同部門其他職務(wù)的了解從而補充自身在ui設(shè)計學(xué)問的薄弱面，從目前看來幫助同事處理日常工作既能加深相互之間的情感又能起到查漏補缺的作用。 通過對ui設(shè)計類書籍的學(xué)習(xí)把握更多的學(xué)問并實現(xiàn)自身力量的提升，盡管當(dāng)前階段應(yīng)當(dāng)以鞏固基礎(chǔ)為主卻也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)學(xué)習(xí)較為高深的學(xué)問，尤其是在設(shè)計工作中應(yīng)用得到或者是能夠簡化原本繁瑣流程的學(xué)問需要盡快將其把握，縱使不能讓原本的工作效率得到提升也能夠令設(shè)計方面的架構(gòu)變得更加穩(wěn)固，所以我需要在處理好現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)些許ui設(shè)計的進階學(xué)問，盡管身為初級ui設(shè)計師卻并不欠缺時間從而可以在后續(xù)工作中漸漸學(xué)習(xí)這

13、類學(xué)問。 若非在目前的ui設(shè)計工作中沒能取得較大進展的話也不會令我對明年的方案如此看重，事實上我也信任憑借著ui設(shè)計的重視足以在后續(xù)的進展中取得相應(yīng)的成果，只不過在這之前仍需加強對自身職責(zé)的理解程度從而把握更多的ui設(shè)計技巧才行。 設(shè)計師工作方案5 新的學(xué)期又開頭了，我們又迎來了收獲盼望、幻想的新學(xué)期。新時期形勢下的訓(xùn)練教學(xué)工，面臨著更新的機遇更大的挑戰(zhàn)，為了使教學(xué)工作順當(dāng)有序的進行，提高自己的教學(xué)質(zhì)量。本人在新學(xué)期圍繞以下幾個方面擬訂工作方案。 一、指導(dǎo)思想 1、依據(jù)電腦科的特點：技能性、實踐性強，學(xué)問專業(yè)且深奧20xx年 平面設(shè)計師工作方案20xx年 平面設(shè)計師工作方案。 2、重點培育同學(xué)

14、把握電腦基礎(chǔ)學(xué)問和一些基本技能，培育實際操作力量，爭取讓每位同學(xué)都能夠順當(dāng)找到滿足的工作。 3、教學(xué)過程中既育人也要提高自己。 二、方案達到的目標和完成的任務(wù) 第一：這一學(xué)期我主要擔(dān)當(dāng)11、12平面基礎(chǔ)和12鐵路和11鐵路1，鐵路2的辦公自動化的兩個學(xué)科的教學(xué)工作，其中12平面基礎(chǔ)和12鐵路都新生，主要側(cè)重photoshop軟件的基礎(chǔ)應(yīng)用教學(xué)和辦公軟件的用法，重點是基礎(chǔ)學(xué)問的把握。另外11平面和11鐵路1，鐵路2的同學(xué)已經(jīng)學(xué)了一個學(xué)年對軟件的基礎(chǔ)學(xué)問把握相對比較嫻熟，這學(xué)期主要側(cè)重培育同學(xué)的實際操作和軟件的運用力量，爭取讓同學(xué)在將來工作中能得心應(yīng)手 其次：在這一學(xué)期在辦公自動化教學(xué)中讓同學(xué)把握

15、excel和powerpoint軟件的基本操作方法，在12平面基礎(chǔ)的教學(xué)上讓同學(xué)把握photoshop軟件的用法，特殊是快捷鍵的用法上能夠達到相當(dāng)嫻熟的程度。11平面基礎(chǔ)的教學(xué)上針對將來的就業(yè)方向做相應(yīng)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)20xx年 平面設(shè)計師工作方案工作方案。 第三：發(fā)覺和培育有潛力的同學(xué)，另外還要留意后進生對后進生多加督促和指導(dǎo)。 第四：自己也有肯定的提高。 設(shè)計師工作方案6 過去了一半兒，在這半年的工作和生活中，究竟應(yīng)如何做一個自我評價和自我總結(jié)呢？這個問題有肯定的難度。自己評價自己，自己總結(jié)自己，必需力求客觀，避開成一家之言，要全面、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢，查找問題，借總結(jié)之機，欲上層樓。

16、故此，回首半年來的履跡，排列如下： 首先，在日常設(shè)計工作中的思想有問題。由于在平常工作中，受不純正目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了改變。一旦沒有得到榮譽或贊譽，就有心情，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生當(dāng)然盼望自己多姿多彩，光線四射。然而，淡泊名利，只求永恒完輝，遙掛天涯的群星卻更是絢麗。天涯的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮亮地向人們教導(dǎo)方向，不求任何回報。立刻，我為自己如此丑陋的人性感到慚愧，對那些生性淡泊的伴侶和同事，油然而生一股敬佩之意。干工作假如以虛榮為動力，即使取得了輝煌的成就，也如同糞土，不堪入目。幸好，我已開頭訂正自己了。

17、 其次，我在設(shè)計工作中形式主義的作風(fēng)嚴峻，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不行取的。.同志說：“實事求是是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法。”制訂的工作原則，都必需結(jié)合實際狀況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。 第三，在設(shè)計工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必需要認清事物進展的規(guī)律，才能把握工作方法。在設(shè)計創(chuàng)新工作中，我也想干好，可由于性格緣由，總是不得要領(lǐng)。假如別人告知我1+2=3，下次要再問我這個問題，

18、我或許可以答出來?？梢菃栁?+1等于幾的話，我或許就百思不得其解了。有個楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈，來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最終灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。” 或許我們會笑那個楚國人，可我們在日常設(shè)計創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎？一方面，在實際設(shè)計創(chuàng)新工作中，要培育敏銳的洞察力，對世界萬物賜予長久的凝視，培育劇烈的奇怪心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大·貝爾將其新創(chuàng)造物電話，熱忱

19、洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參加投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的伴侶說話，這未免太不行思議了吧。我或許是個傻瓜，但絕不是大傻瓜?！?馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創(chuàng)意工，必需詳細的工作看法。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬物是不斷改變進展的，世界是運動的，靜止只是相對的。所以，我們必需用改變進展的眼完看問題。任何事物，理論都具有時空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進步的，促進了.的進步和時代的進展，對人類.起到了主動的作用?？蓛汕灏倌旰?，封建思想就落伍了，阻礙了.的進步和時代的進

20、展，對人類.起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避開被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創(chuàng)意工工作靈魂。 設(shè)計創(chuàng)新/page 另外，在平常的設(shè)計創(chuàng)新生活中，應(yīng)留意虛心，防止傲慢自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平常的創(chuàng)新學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多留意豐富自己的創(chuàng)新學(xué)問，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說過：“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義?！惫畔ＥD聞名哲學(xué)家蘇格拉底也說過：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道。”宏大的哲人尚且如此，我想我們就更應(yīng)多

21、讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培育，他能使人類的尊嚴感，憐憫心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美妙的品行復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時，我想我們的人生才真正從這里開頭。 下面，我想談?wù)剬Υ袘?yīng)實行的看法。每個人都喜愛聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會用梳子把它梳理整齊，臉上有污點，我會立刻用毛巾把它擦拭潔凈?？僧?dāng)別人象鏡子一樣告知我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點，我就會很不痛快。我即使信任，也不會承認我的缺陷，甚至對鏡子式的人物進行反擊，心想：“丫怎么這操性呀?！比藗儼宴R子摔得粉碎，是由于鏡子讓他們看到了自己的丑陋。

22、鏡子真實的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)當(dāng)平和呢？我認為對待批判首先要有一個寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠每天熬煉胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。動不動就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養(yǎng)，缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。 其實有的時候，總想當(dāng)面檢討，可或許是由于嘴小的原因，好多話從嘴里擠不出來。今后，凡事應(yīng)冷靜，推己及人，客觀地看問題。就象打官司，聽被告講時，就要站在被告的立場上。聽原告講時，就要站在原告的立場上，這才是哲學(xué)意義上的客觀。假如遇到批判，能冷靜地分析自己錯在哪里，并英勇地承認自己的

23、錯誤，那么這種宏大的人格魅力將是一筆曠日長久的財寶。 中國有句古話；“有心為善，其善不賞；無心為惡，其惡不罰。”對于不知道自己是犯錯誤的，應(yīng)向他們教導(dǎo)迷津，達到思想上的溝通，這樣才有利于改正錯誤。而對于有意犯錯的，則應(yīng)當(dāng)頭棒喝。堯是一般人時，連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王后，則令行禁止，號令天下。如此看來，還必需恩威并施，才能達到更好的效果。 談完對待批判的問題，再說說培育新人和個人工作問題。作為設(shè)計部的主管人員，半年來，我在培育新人上，做到了把自己全部把握的專業(yè)學(xué)問毫無保留的教給了兩位設(shè)計部新人，同時，他們也在設(shè)計工作中不斷的成長。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，由于新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力

24、做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設(shè)計工作。這一條總的來說是合格的。 但是，其中個人表現(xiàn)的問題也不少。在平日設(shè)計工作過程中，我有睡覺，偷完嬉戲的狀況。就偷完嬉戲來說吧，我為自己找了許多有理的理由。第一，我是一個有血有肉的人，而非一臺加點柴油就能轉(zhuǎn)動的機器，所以玩嬉戲是人之常情的事。其次，可以增加設(shè)計創(chuàng)新工作的.，沒有工作.，何來創(chuàng)新靈感。第三，我不是一個任人擺布的傀儡，我有玩嬉戲的自由，也有不玩嬉戲的自由，我會掌握好分寸，不會影響日常工作。呵呵，以上三條，都是狡辯，請公司領(lǐng)導(dǎo)一笑了之。其實，我也深深的明白：自由也得講場合。跳水運動員必需往貯滿水的游泳池里跳，只有在這個范圍內(nèi)，發(fā)揮自由

25、，才會得到人們的喝彩。否則，就象一頭扎進滴水沒有的池子里，弄個腦漿裂開，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了。 工作./page 有這樣一句話，“圓有規(guī)，方有矩，沒有法規(guī)，不成方圓?！蔽覀冏鍪聭?yīng)有自己的原則，在自己的原則限度內(nèi)可來可往。一棵樹，他始終是向上生長的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則。一根主干，生出許多枝杈，它們來來往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹健壯成長，以成棟梁之材，就必需對一些不合法規(guī)的枝杈加以裁剪。人也跟樹一樣，也必需時刻鞭策自己，修剪自己，調(diào)整自己，才不至頹廢。在這些方面，我深覺公司的一些老同事為我們起了很好的表率作用。他們對待工作仔細，工作的標準高，對自身的要

26、求也比較嚴格，使我自愧不如。 最終說說工作.的問題吧。我承認我是一個平凡的設(shè)計師，做的作品缺少“2”的想法，但是，我自認為目前的工作.總體來說還是比較飽滿的，這也是一個創(chuàng)意工，所必需的“雞血”。每個人都有需要“雞血”的時候，也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外，常常做一些“2”的事情（在此省略若干）。目的只有一個，就是時刻給自己增加新的“雞血”，讓自己永久慷慨激揚。.不在，何為創(chuàng)新？ 設(shè)計師工作方案7 要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率； 擴大產(chǎn)品知名度； 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象），作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全

27、員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。 一、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況 對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的熟悉。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，實行正確的營銷手段供應(yīng)依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。 二、市場機會與問題分析 服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會，策劃就勝利了一半。 三、服裝產(chǎn)品營銷目標 營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的詳細目標，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為xx萬件，估

28、計毛利xx萬元，市場占有率實現(xiàn)xx。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）、渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場占有率）； 行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有肯定選購規(guī)模的目標客戶； 渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。 四、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略（詳細行銷方案） 五、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算 這一部分記載的是整個營銷方案推動過程中的費用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得效果。 六、銷售增長猜測與效益分析 該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)

29、品營銷后將來15年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。 七、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整 這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必需隨時依據(jù)市場的反饋準時對方案進行調(diào)整。 本工作室的設(shè)計師憑借多年的豐富行業(yè)閱歷和現(xiàn)代管理理念，除進行總體風(fēng)格的全面把握之外，亦親力親為參加詳細的設(shè)計工作，并定期培訓(xùn)設(shè)計師、工藝師等，整合群體才智的精華共同服務(wù)于企業(yè)，并以客戶的市場效益為準則，熟知并重視品牌形象及市場定位，適時推出每季最適合的貨品及其營銷與VI工作的跟進，服裝設(shè)計工作方案。 本工作室能以“最快速度”獵取市場信息； 流行資訊，進

30、行快速應(yīng)對?？晒?yīng)最新的面、輔料、工藝及渠道，最大限度地為品牌“x”服務(wù)，鞏固市場份額，達到在全國的時尚城市建立起分店。 本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司，并將建立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性，給品牌帶來的壓力與損失，品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，關(guān)心自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的進展下去，令更多的設(shè)計師更好地服務(wù)于品牌，營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面！ 一、工作室范圍 1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā)，服裝產(chǎn)品開發(fā)制作，男女（休閑裝、針織、牛仔等），全新策劃色、

31、款、面料并執(zhí)行，品牌發(fā)部與策劃，“x”品牌形象策劃，店面/展覽設(shè)計，款式設(shè)計與制做。 2、單品與組合設(shè)計，樣衣制作 3、單系列款式設(shè)計，樣衣制作 4、依據(jù)自身力量可為同行供應(yīng)； 設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人供應(yīng)設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾（裝）圖案。 二、項目投資 x萬元，工作方案 三、場地設(shè)置 xx市 四、項目概況 “N2”品牌服裝設(shè)計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計圖案、供應(yīng)給生產(chǎn)廠面料樣、樣款、歐美韓日當(dāng)季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設(shè)計策劃與包裝。 主營：男女休閑裝（1835歲）、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設(shè)計服。 五、回報期 約半年左右。 其次部分、市場分析 “

32、N2服裝工作室”在國外早就有，該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃進展，xx地區(qū)的進展也是快速增長的。在國內(nèi)，其最早興起應(yīng)當(dāng)是從女裝發(fā)達的xx開頭?，F(xiàn)在，這種方式已經(jīng)在xx等服裝業(yè)發(fā)達地區(qū)開頭流行，上升勢頭明顯，數(shù)量也是越來越多。自19xx起年，從xx的地一家.人開的設(shè)計室起，現(xiàn)在虎門的服裝設(shè)計生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計室在主導(dǎo)，而廣州，上海等其他城市的設(shè)計工作室也在快速的進展，將來的服裝市場必將以設(shè)計工作室為主導(dǎo)，由于這些設(shè)計工作室的仆人都是有著豐富的專業(yè)學(xué)問和技術(shù)，有著較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和美的觀賞水平，有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感，所以，從自己服裝品牌的策劃設(shè)計到宣揚推廣，必將以

33、設(shè)計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力，將中國的品牌乃至名牌推向世界，而服裝生產(chǎn)加工將屈居其次，為什么呢？由于大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機者，他們大都缺乏文化學(xué)問和觀賞美感的水平，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了，完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價值所在，這是服裝生產(chǎn)者的一個誤區(qū)。 目前，在我國的服裝設(shè)計工作室和服飾設(shè)計，顏色搭配還處于初始階段，人們對服裝設(shè)計工作室內(nèi)帶來的成效還未完全充分的熟悉，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計，風(fēng)格文化理念的定位和顏色設(shè)計搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競

34、爭中缺少了肯定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將品牌服飾設(shè)計和服飾顏色設(shè)計搭配快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以，盡管服裝設(shè)計工作室已在各地興起，但這是一個陽完事業(yè)，正象早晨七八點鐘的太陽一樣。 設(shè)計師工作方案8 一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參與了第一次監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，特殊是項目部剛進場時期，xxxx房地產(chǎn)公司、xxxxx監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度方案，而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工，進場工人都等著現(xiàn)場布置圖

35、和生活區(qū)平面布置圖，而項目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位，在這種狀況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場急需的各個平面設(shè)計圖、測量方案、進度方案編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的狀況下，白天熟識圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗，指導(dǎo)平安員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，在一個多月的時間內(nèi)，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的閱歷在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很改善，很有成就感。 自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現(xiàn)政

36、府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的掌握，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工供應(yīng)閱歷、掌握質(zhì)量通病起到了肯定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量掌握作為重點掌握，避開不合格絲頭下槽，從源頭掌握鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場試驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭掌握等方面入手，保證了混

37、凝土的質(zhì)量掌握。對鋼筋原材進場掌握、防水卷材進場掌握、混凝土質(zhì)量掌握等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題，項目技術(shù)部都準時進行了預(yù)控，將各項簡單出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進行了有效掌握，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。 xxx項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新聘請的人員，人員素養(yǎng)、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊，可以說在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強、工作力量強、能夠有效對現(xiàn)場狀況進行把控，我和項目經(jīng)理準時溝通，通過談天、觀看等方

38、式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術(shù)部人員各方面狀況進行了解和把握，對每個人進行有針對性的管理，用法其人優(yōu)點、避其缺點，準時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其力量，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標順當(dāng)完成。 項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心愿見全都，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與協(xié)作，特殊是：質(zhì)檢與工長、資料員間的協(xié)作;平安員與工長間的協(xié)作;質(zhì)檢員的施工過程主動掌握與工長的施工過程報驗協(xié)作;試驗員與工長間的協(xié)作;資料員與工長、質(zhì)檢員、試

39、驗員間的協(xié)作，把項目的團結(jié)、分工與協(xié)作時常提起，盡量避開出現(xiàn)分工不合作、相互推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。 項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我準時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理用法到工程上等，盡量削減費料的生成量;準時與木工工長溝通，合理支配模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，削減模板的用法量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工閱歷、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總看法后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟

40、、有用、能夠詳細指導(dǎo)現(xiàn)場施工，削減項目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素準時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不準時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理準時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。 xxx項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、試驗管理，提出了南

41、北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)全部進場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必需先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和試驗員參加、監(jiān)理、xxx共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參加、監(jiān)理、xxx共同檢驗、見證，促進了進場材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。 二、方案先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，20xx年即將過去，明年的工作支配、策劃和工作方案是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與支配：從人員進場方案、物資選購方案、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析

42、、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌支配、細化，以確保20xx年度工作目標。 三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有許多的不足之處，如：個別員工責(zé)任心不強、工作看法不端正、團隊協(xié)作意識差、接近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量掌握力度作為工作重點管理，加強員工素養(yǎng)培育和訓(xùn)練，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬、素養(yǎng)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控力量較強的、精干的的項目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員聘請方案上

43、、人員篩選上多多關(guān)心。 通過這不到三個月的工作時間，我認為中xx建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠熬煉人才、培育人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人生目標、可以為之奮斗的單位;xxx項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項目部x經(jīng)理的細心管理下、能夠很好的完成xxx項目，達到公司的預(yù)期目標。 由于我個人工作力量、技術(shù)水平有限，工作中還有許多不足之處，盼望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加教導(dǎo)，多加關(guān)心、工作上多賜予包涵，自身將通過不懈努力，仔細工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了一個能夠呈現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身

44、價值的平臺，感謝! 設(shè)計師工作方案9 (一)設(shè)備資產(chǎn)管理方面 1.設(shè)備合理配置，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要依據(jù)各專業(yè)的特點，進展?fàn)顩r，綜合生產(chǎn)方案的實際需要，敏捷的選用，購置和引進，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置進展過程中，應(yīng)考慮探究設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)進展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低，工藝簡潔，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛)，可以制定政策利用.資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有

45、所嘗試，但成效不大，糾其緣由主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等緣由造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與進展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，某期間，我們在根據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。 2.建立和健全設(shè)備合理用法的各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分別打好基矗針對各專業(yè)設(shè)備的不憐憫況和要求，建立和健全各項規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、方案預(yù)防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理用法設(shè)備，降低用法成本的重要保證。某

46、年連續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實工作：巖土各公司在內(nèi)部實行技術(shù)與勞務(wù)分別，要著重培育一批責(zé)任心強，高技能，有肯定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實體過度，實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分別。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，討論和制定各項配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我進展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進一步科學(xué)核算成本，加強班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推動新型，先進儀器設(shè)備的開發(fā)和用法，為我院開拓和延長勘

47、測市場打好基矗 3.加強資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的選購、跟蹤、修理保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低修理成本、提高修理效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的狀況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎(chǔ);以工作方案的提交、審批、執(zhí)行為主線，根據(jù)缺陷處理、方案檢修、預(yù)防性修理、猜測性修理、技術(shù)改進幾種模式進行管理，以提高修理效率、達到降低總體維護成本為目標。將選購管理、庫存管理、折舊管理、修理管理集成

48、在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，根據(jù)權(quán)責(zé)明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學(xué)有效的管理。這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必需加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強化全員成本意識，實現(xiàn)集約型管理。 設(shè)計師工作方案10 一、 進展定位 對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目進展： 1、市場業(yè)務(wù)部同志； 2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺； 3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為： 用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時漸漸地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。 二、技術(shù)創(chuàng)新 對于設(shè)計行業(yè)而言

49、，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新我們實行以下措施： 1、每次設(shè)計后都進行閱歷總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫； 2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華； 3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念； 4、鼓舞設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注意新材料的應(yīng)用。 5、此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期進行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。 三、前期工作方案 1、依據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)； 2、制定每月、每季度的工作方案及需完成的任務(wù)量（此項需我司的市場部同志緊密協(xié)作）； 3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊力量； 4、了解各設(shè)計師的設(shè)

50、計力量及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和勝利率； 5、定期支配設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)學(xué)問和實戰(zhàn)的閱歷溝通； 6、完善并培訓(xùn)設(shè)計部管理制度及工作流程； 7、完成公司下達的其它任務(wù)。 四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美妙將來 一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個布滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的進展有肯定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)當(dāng)是往多元化去進展，完善設(shè)計團隊。 依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和明年市場的需求，現(xiàn)設(shè)計部需招收2-3名設(shè)計師，以下是對聘請的一些要求建議。 職位名稱：首席設(shè)計師1名；主筆設(shè)計師2名； 1、相關(guān)工作閱歷及技能要求： 大?；?/p>

51、以上學(xué)歷，裝潢設(shè)計或建筑工程相關(guān)專業(yè)，熟識工業(yè)廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設(shè)計，嫻熟把握CADPS3DMAX制圖軟件及其它相關(guān)設(shè)計軟件，能獨立完成工程圖紙設(shè)計，效果圖繪制，三年或以上工裝（工業(yè)廠房或辦公樓或酒店）裝飾設(shè)計閱歷，戶籍不限！ 2、崗位職責(zé) 分析目標客戶需求，充分理解客戶意圖；掌握設(shè)計進度、優(yōu)化設(shè)計方案、指導(dǎo)設(shè)計師設(shè)計工作；深化設(shè)計，協(xié)調(diào)設(shè)計各工序的工作；施工工藝、施工圖管理及各專業(yè)協(xié)調(diào)整合；工程施工材料及供應(yīng)商評鑒、成本掌握管理；協(xié)作工程部、業(yè)務(wù)部預(yù)算相關(guān)工作；完成上級交辦的事項。 五、設(shè)計部運作方案 從現(xiàn)公司的新流程來說，目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對

52、本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣很不利。通過各種的培訓(xùn)和對現(xiàn)階段部門工作的了解，總結(jié)出一些對設(shè)計部管理的閱歷。公司今年才剛成立，設(shè)計部20xx年也是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。信任20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 六、設(shè)計師的培訓(xùn)方案 好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的力量培育，20xx-20xx年的培訓(xùn)方案如下： 1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度； 2、講解設(shè)計部制圖標準； 3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程； 4、規(guī)范設(shè)計部工作流程； 5、建立和培育設(shè)計團隊； 6、強化設(shè)計師談單所涉及的問題； 7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?8、定期市場新型材

53、料的熟悉及運用； 9、公司支配的其它培訓(xùn)方案。 七、內(nèi)部資料整理，完善對外宣揚材料 1、每年設(shè)計整理資料； 2、每年文案整理資料； 3、項目完整的推廣方案； 4、簡版對外宣揚PPT稿。 八、加強設(shè)計資料建設(shè) 購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高。 九、制定員工職業(yè)進展方案 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)， 我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)進展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的主動策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。 有幻想、有.、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、愛好，為他們量身訂制

54、可以充分發(fā)揮自身力量的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓舞員工通過競聘的方式提高自已，展現(xiàn)自己的工作力量。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或盼望競聘其他崗位者，則供應(yīng)輪崗換位的機會。 以上是本人從個人工作經(jīng)受的角度對關(guān)于設(shè)計部今后進展的抱負化探討，因?qū)驹敿氝\行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正！ 感謝！ 設(shè)計師工作方案11 20xx年的時間很短，工作和生活中都出現(xiàn)了眾多問題，這給我們的工作帶來了不少的麻煩。但就我個人而言，其實這也是一次難得的機會。我在空閑中主動的學(xué)習(xí)和熬煉了自己，并從中收獲了不少的成長。這在后來工作正式復(fù)原的時候也

55、很好的關(guān)心了我，讓我能在工作中有更佳的表現(xiàn)，做好自己的助理任務(wù)。 再回顧這一年的狀況，作為一名設(shè)計師助理，盡管平常的工作比較繁瑣復(fù)雜，但我都盡量將自己的工作做好，做細。更好的發(fā)揮自己助手的工作價值，為同事和公司做出更多的貢獻。 如今，舊年剛過，新一年的工作立刻就開頭了，為了能在工作中更好的完成這一年的任務(wù)，我在此為自己制定方案和目標如下： 一、思想看法以及自我目標 新一年的到來，公司也對進展有著新的期望。盡管只是作為助手，但在工作上，我更要做好預(yù)備，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力協(xié)作好。為此： 首先，我要在思想上加強自我要求。思想是自律的標準，在工作中我要堅決自己的目標，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的方案和目標，在思想上不

56、斷的完善自我！ 其次，對于工作的看法我要主動調(diào)整。看法影響著工作的質(zhì)量，也是我自身的熱忱所在！在新一年里，我要以更加熱忱的看法去做好自己的任務(wù)，更加有序且高效率的完成助手職責(zé)。 最終，我還要認清工作上的自我目標。盡管是助手，但我不能總是根據(jù)既有的目標和指令去做事！我要在新的一年主動的思索，仔細方案，讓工作的變得更加敏捷，更加的人性化！要讓自己在設(shè)計師助手的工作中發(fā)揮出更大的有用性！ 二、目前的不足和改進方案 就對自己上一年來的反思中，我熟悉到了自己在工作中過于死板這一問題！作為助手，嚴格根據(jù)規(guī)定去做并沒有什么不好。但是，作為設(shè)計師的助手，我更要在這層紀律上開闊自己的思想，去適應(yīng)設(shè)計師的思路，去協(xié)作工作！ 為此，下一年里，我首先要加強的是自己的理論學(xué)問，提高自身的基礎(chǔ)。并在空閑中熬煉自己，多