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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 房地產(chǎn)公司開發(fā)部職責(zé)(五) 房地產(chǎn)公司開發(fā)部職責(zé)(五)提要:根據(jù)工程部提出的采購計劃,了解市場行情,并與工程部一起與對施工單位材料供貨廠家的考察,做出預(yù)算和考察報告供工程部和領(lǐng)導(dǎo)參考自合同范文 房地產(chǎn)公司開發(fā)部職責(zé)(五) (一)計劃制定 1、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)公司總體發(fā)展制定公司的近期和長期的發(fā)展規(guī)劃,并將發(fā)展規(guī)劃制定成工作計劃。并負(fù)責(zé)公司發(fā)展計劃的時間和負(fù)責(zé)部門細(xì)化的工作,落實到人。 3、根據(jù)公司開發(fā)工作量進(jìn)行項目投資評價,進(jìn)行項目概預(yù)算統(tǒng)計工作。 4、根據(jù)公司的總體發(fā)展規(guī)劃
2、制定公司年度工作計劃,并根據(jù)公司計劃制定本部門工作計劃。 5、根據(jù)公司和部門的計劃要求,保質(zhì)保量完成工作計劃。 (二)手續(xù)辦理 1、負(fù)責(zé)公司前期工程項目開發(fā)各個階段的手續(xù)的辦理。 2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)升級手續(xù)和資質(zhì)年檢辦理。 3、負(fù)責(zé)對已竣工的工程進(jìn)行竣工備案。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府、媒介以及行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。 (三)市場調(diào)研 1、隨時對土地市場進(jìn)行調(diào)查研究,給公司提供第一手土地信息。 2、與工程部一起對施工單位進(jìn)行考察,了解當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鍪┕挝坏脑敿?xì)情況。 3、經(jīng)常性對建筑市場進(jìn)行材料考察和了解建材市場價格變動情況,給公司提供準(zhǔn)確的市場信息。 (四)工程招標(biāo)和材料采購 1、負(fù)責(zé)公
3、司開發(fā)小區(qū)的工程項目的整個招標(biāo)工作,按照公司的招標(biāo)流程進(jìn)行招標(biāo)工作,并且保證對整個招標(biāo)工作在保密、合理、有效的工作要求,從而擇優(yōu)選擇施工單位。 2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程部的提供的材料需求計劃,進(jìn)行材料采購。 3、保證在采購和招標(biāo)的公正、公平、公開。 (五)商務(wù)談判和合同制定 1、負(fù)責(zé)與投標(biāo)的多家單位或承攬公司采購業(yè)務(wù)的多家公司進(jìn)行商務(wù)談判,對價格、工期、質(zhì)量等方面進(jìn)行靈活談判。 2、根據(jù)商務(wù)談判、市場調(diào)研和預(yù)算結(jié)果、按照合同法和有關(guān)規(guī)定,以及公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理地制定每份采購和工程合同。 (六)工程預(yù)決算工作 1、工程項目建設(shè)前期,進(jìn)行項目評估,提出概算數(shù)據(jù),供公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資計劃的決策。
4、2、認(rèn)真審核試工圖紙,按時提供工程預(yù)算,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供準(zhǔn)確投資預(yù)算和成本核算。 3、及時跟蹤工程建設(shè)項目進(jìn)度,了解工程施工情況,按時做好工程項目的預(yù)決算工作。 4、做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作 (七)部門協(xié)調(diào): 1、與工程部的協(xié)調(diào)工作: 根據(jù)工程部提出的采購計劃,了解市場行情,并與工程部一起與對施工單位材料供貨廠家的考察,做出預(yù)算和考察報告供工程部和領(lǐng)導(dǎo)參考。 根據(jù)工程部對已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評估報告進(jìn)行總結(jié),揚(yáng)長避短,保證完成每一個采購工作。 積極主動地接受工程部對開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作,組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計、圖紙審查的輔助工作以及工程部為開發(fā)部提供的辦理規(guī)劃審
5、批手續(xù)等相關(guān)技術(shù)資料。 與工程部一起進(jìn)行竣工驗收備案工作,做好資料交接。 充分參考工程部提供的材料和數(shù)據(jù),進(jìn)行竣工決算工作。 2、與財務(wù)部的協(xié)調(diào)工作: 全年對每個項目做出整體概算,每月初根據(jù)預(yù)算向財務(wù)部提出資金使用計劃。 月末與財務(wù)部對工程款、采購款的支付進(jìn)行核對。 根據(jù)公司的資金狀況掌握對施工單位的付款數(shù)量,并保證公司資金的順利使用。 根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公司房地產(chǎn)報表統(tǒng)計,并向市建設(shè)局房產(chǎn)處報表。 3、與銷售部的協(xié)調(diào)工作: 根據(jù)銷售資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行報表填寫。 協(xié)助銷售部對整個小區(qū)的銷售和資金回收進(jìn)行方案制定。 協(xié)助銷售部進(jìn)行套內(nèi)面積計算。 4、與辦公室工作協(xié)調(diào) 協(xié)助辦公室辦理公司相關(guān)證件。 做好各種資料交接。 按照辦公室的要求及時準(zhǔn)確的提交計劃和總結(jié)。 配合辦公室進(jìn)行公司規(guī)章 房地產(chǎn)公司開發(fā)部職責(zé)(五)提要:根據(jù)工程部提出的采購計劃,了解市場行情
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