搬遷工作實施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司搬遷工作實施方案按照公司要求，結合搬遷工作實際，為了更好的做好搬遷準備工作，經(jīng)研究分析，擬定搬遷方案如下：一、指導思想安全、有序、和諧、高效 二、搬遷工作組的組織機構與成員（一）、搬遷工作領導小組組 長： 副組長： 成 員： 工作職責：1、制定搬遷工作具體方案，協(xié)調(diào)和指導工作組按計劃做好搬遷工作。2、認真聽取工作組意見，以便完善處理。3、落實搬遷車輛與人員，準備搬遷所需物品。4、落實好各科室、宿舍用房分配位置。（二）、搬遷組組 長： 組 員： 工作職責：1、認真做好相關資產(chǎn)清理分類，周密制訂有關搬遷各個細節(jié)的計劃；2、落實搬遷工作的車輛與人員，采購搬遷所需一切物品

2、；3、隨時與各部門保持聯(lián)系，及時做好搬遷前各項準備工作；4、根據(jù)搬遷計劃，認真組織與指導相關單位、部門的搬遷工作；5、組織人員，落實搬遷后的各項檢查。三、接收組組長：組員： 工作職責：1、提前前往公司新址，做好物品接收前的準備工作；2、組織做好物品接收搬放工作。四、搬遷工作安排 整個搬遷工作分為三個階段 1、準備階段（ 年 月 日 月 日）（1）思想動員、統(tǒng)一認識，明確搬遷工作的目的要求，各有關部門做好物品的打包、清理、編號工作，進入待裝運狀態(tài)；（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責； （3）調(diào)查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案； （4）清點相關財產(chǎn)，制表成冊； （5）按照公司新址布

3、局平面示意圖，落實各部門、科室位置； （6）按照搬遷具體計劃，落實運輸車輛以及所需物品；（7）召開相關處室、各班級有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項； 2、搬遷、整理階段（ 月 日 月 日）搬遷的擬定順序為： 3、檢查驗收、總結階段（ 月 日 月 日）（1）、對所搬的物品進行檢查登記，對固定資產(chǎn)進行重新清查、核實整理。（2）、找出存在的問題，特別是安全隱患，并拿出解決的措施和建議。（3）、對搬遷工作進行總結，對在整個搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大貢獻的單位和個人上報進行表揚。 五、搬遷工作要求1、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進行。2、寧

4、海方面要提前將辦公、住宿等詳細資源信息提供給行政中心，以便于前期規(guī)劃。2、寧海方面要根據(jù)總部提供的搬遷計劃，提前對辦公室、宿舍、食堂等區(qū)域進行前期分配，在門上粘貼標識以便于識別。3、各單位要對固定資產(chǎn)、低值易耗品進行前期盤點，掌握了解現(xiàn)有資產(chǎn)數(shù)量，根據(jù)公司要求分化需搬遷及需后留的物資種類。4、試驗、檢測等特種設備應嚴格按照技術要求進行拆解、打包，確保轉(zhuǎn)運工程中不出問題。5、各單位應派遣人員提前前往公司新址，做好接收物資工作。6、有關單位及人員，都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度，嚴格遵守時間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進度，工作認真、盡職盡責。7、有關部門打包時，必須寫明物品名和單位名，按秩序進行，以免混亂。8、搬遷時要有人跟車，數(shù)量要有清單（一式三份），責任到人，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞。9、高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時妥善處理。10、做好搬遷期間公司財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，安排好公司新、舊址24小時的值班巡查人員，做到萬無一失。12、