西安交大召開2017年管理服務(wù)單位績效考核點評會

1、 西安交大召開2017年管理服務(wù)單位績效考核點評會 來源：交大新聞網(wǎng) 日期 2018-04-12 11:17 4月10日，西安交通大學(xué)2017年管理服務(wù)單位績效考核點評會在科學(xué)館207召開。各管理服務(wù)單位齊聚一堂，深入剖析2017年工作成績與問題，凝聚2018年學(xué)校改革發(fā)展動力。校黨委書記張邁曾，校長王樹國，校黨委副書記趙軍武，副校長顏虹、張漢榮，校黨委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長張定紅，各管理服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人及黨支部書記參加會議。校黨委常務(wù)副書記王小力主持會議。 功崇惟志，業(yè)廣惟勤。4月1日，學(xué)校召開2017年教學(xué)科研單位績效考核點評會，分管校領(lǐng)導(dǎo)逐一點評學(xué)院2017年在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、隊伍與學(xué)科

2、建設(shè)、國際化發(fā)展和黨建與綜合管理等工作取得的成績與短板，各學(xué)院在“紅紅臉”“出出汗”的過程中，更加清醒地認(rèn)識到績效考核點評工作的重要意義。 本次會議將績效考核管理的“觸角”延伸覆蓋到所有機(jī)關(guān)管理服務(wù)單位，是促進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、全面推進(jìn)學(xué)校改革工作的關(guān)鍵一招?！敖裉斓狞c評會主要是講差距、講問題?？己瞬皇呛唵未蚍峙判?，而是要為2018年工作提供強(qiáng)大動力?！蓖跣×Τ?wù)副書記提醒與會單位，要認(rèn)真聽取意見，要堅持“目標(biāo)牽引、業(yè)績?yōu)橥酢?，對癥下藥補(bǔ)齊短板。 “學(xué)校績效分配工作堅持業(yè)績和貢獻(xiàn)導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)，超任務(wù)多獎，低標(biāo)準(zhǔn)，小產(chǎn)出少獎，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬?！睆埗t常委對2017年管理服務(wù)單位績效考核情

3、況進(jìn)行點評，明確學(xué)校績效考核目標(biāo)與原則，系統(tǒng)梳理2017年亮點與特色工作，深刻剖析負(fù)面清單。對于做好2018年工作，張定紅常委強(qiáng)調(diào)，務(wù)必珍惜和用好機(jī)遇、堅定不移推進(jìn)改革、持之以恒抓落實，建立健全“凡決策部署必有督辦、凡督辦必有結(jié)果、凡結(jié)果必有報告、凡報告必有考核”的全過程閉環(huán)機(jī)制。具體說來，要高標(biāo)準(zhǔn)制定好2018年管理服務(wù)單位三項指標(biāo)；要加強(qiáng)黨建，強(qiáng)化政治引領(lǐng)和組織保障；要抓好制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，廣泛、深入地開展調(diào)查研究，切實解決問題?！皭蹏鴬^斗加油干，改革創(chuàng)新求發(fā)展。團(tuán)結(jié)和諧是關(guān)鍵，狠抓落實強(qiáng)督辦?！睆埗t常委勉勵在座單位，用拳拳赤子的心血和無私奉獻(xiàn)的勞動創(chuàng)造留下歷史

4、印記的新貢獻(xiàn)。 王樹國校長肯定了管理服務(wù)單位為推動學(xué)校中心工作所作的貢獻(xiàn)，他著重指出，相關(guān)單位仍然存在工作消極懈怠、應(yīng)付了事、不夠細(xì)致深入等問題，需下大力氣改革。 首先，工作要心中有數(shù)。團(tuán)結(jié)一心，共同努力，要站在學(xué)校發(fā)展的全局考慮，切實將本部門工作和學(xué)校中心工作、目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；重點工作需設(shè)置短期、中期、長期目標(biāo)，提前謀劃，確保達(dá)成。 第二，自我要激勵約束。每季度總結(jié)部門工作成績與問題，并向?qū)W校進(jìn)行書面匯報，梳理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系，和歷史同期進(jìn)行對比，和兄弟高校進(jìn)行對比，針對短板及時施策。 第三，合作要用心用情。樹立大局意識、整體意識，把部門利益置于學(xué)校整體利益之下。 第四，目標(biāo)要堅決實現(xiàn)。要

5、敢于“啃硬骨頭”，徹底打破沉疴陋習(xí)的桎梏，自我加壓，主動思考，設(shè)置詳盡工作計劃，一步一個腳印，扎扎實實達(dá)成既定目標(biāo)。 第五，任務(wù)要保證完成。研判校內(nèi)外形勢，提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)運籌能力、匯聚資源能力、溝通協(xié)調(diào)能力，保質(zhì)保量完成學(xué)校改革發(fā)展任務(wù)。 “機(jī)關(guān)黨委一面旗，部處個個爭第一”，張邁曾書記強(qiáng)調(diào)，學(xué)科建設(shè)一線在學(xué)院，關(guān)鍵在部處。部處同志要感受到責(zé)任壓力，激發(fā)活力，創(chuàng)新推進(jìn)。同時，要將部處活力傳遞到學(xué)院，推動實現(xiàn)學(xué)科評估“雙一流”建設(shè)目標(biāo)。針對2018年工作，張邁曾書記對在座單位提出四點要求： 一是要樹立全局意識。機(jī)關(guān)部處人人都應(yīng)具備全局思維和改革思維，堅守改革的原則和力度，堅信所有的困難和問題都

6、是機(jī)遇和挑戰(zhàn)；各處室要聯(lián)動形成合力，最大限度地為學(xué)院、為教師創(chuàng)造改革發(fā)展的條件；部處之間要懂得換位思考，破除部門壁壘，勇?lián)l(fā)展責(zé)任。 二是要有服務(wù)意識。做好基層“店小二”，傾心傾力傾情服務(wù)基層、師生員工。盡最大努力為學(xué)院、老師創(chuàng)造時間和空間，不要給基層增加負(fù)擔(dān)。 三是要形成合力。處室要聯(lián)動，凡事要主動、自覺。對于上級的要求、指示，要主動落實為制度、文件、政策；要提前、超額、保質(zhì)保量完成，絕不能讓任務(wù)在自己手中損失時間、降低效率；堅持一件事情追求多重效果。 四是要加大能力素質(zhì)建設(shè)。大力提高文字水平，卓有成效落實常委會、校長辦公會確定的工作任務(wù)，瞄準(zhǔn)實際工作強(qiáng)化政治理論水平，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)。 “2018年底考核，首先看各部