某公路監(jiān)理規(guī)劃1

1、Xx公路 工程監(jiān)理規(guī)劃 年月日至年月日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日期： 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制云河路（德勝河-龍江路）工程監(jiān) 理 規(guī) 劃一、道路概況：Xx公路，西起德勝河，東至龍江路，沿線相交道路由西向東分別有春江路、虎丘路、獅山路、薛冶路、玉龍路、寒山路、新七路、龍江路。本次實(shí)施范圍：西起春江路交叉口東側(cè)緣頭，并與北側(cè)現(xiàn)狀老路順接，東至龍江路西側(cè)機(jī)動(dòng)車道邊，全線總長度為2998.498m,樁號(hào)范圍K0+327.502-K3+326。一

2、般路段道路總寬24m；道路外側(cè)各設(shè)置10米綠化帶。（一）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1)道路等級(jí): 城市次干路(2)設(shè)計(jì)行車速度: V路段=40mh,V交叉口=25Kmh（3路面結(jié)構(gòu)：瀝青混凝土（4標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100(5)路面設(shè)計(jì)年限：15年(6)防洪標(biāo)準(zhǔn)：150。，路面標(biāo)高不低于4.2米（7）抗震標(biāo)準(zhǔn)：抗震設(shè)防烈度7度（二）、路基處理（1） 一般路基處理 車行道（含交叉口）范圍采用平均60cm6%的石灰土進(jìn)行處理，原槽壓實(shí)處理（原槽碾壓后若發(fā)現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，原槽須采用20cm3%灰土處理壓實(shí)），處理后土基抗壓回彈模量不低于30MPa; (2)河塘路基處理 河塘路段路基施工時(shí)，如果河塘淤泥深度小于1.5米，

3、先抽水清淤至好土河塘邊坡須挖成寬度1.0米，高度0.6米，向內(nèi)傾3%的臺(tái)階，然后采用素土回填并分層壓實(shí)，在正常路基處理層（60cm6%石灰土處理層）下增加40cm6%石灰土處治。如果河塘淤泥深度大于1.5米且難以完全清淤干凈時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況，采用拋石擠淤，然后碎石填隙，層厚按60cm計(jì)，然后采用好土進(jìn)行路基中部土方回填，在正常路基處理層（60cm6&石灰土處治層）下增加40cm6%石灰土處治。（三） 、路面結(jié)構(gòu)層：（1） 一般路段車行道結(jié)構(gòu)上面層：4cmAC-13C(玄武巖骨料)下面層：8cmAC-25C;0.6cm 稀漿封層36cm水泥穩(wěn)定碎石20cm10%灰土土基壓實(shí)處理（2） 支路順接

4、段上面層：4cmAC-13C(玄武巖骨料)下面層：6cmAC-20C;0.6cm 稀漿封層36cm水泥穩(wěn)定碎石20cm10%灰土土基壓實(shí)處理3、龍江路原側(cè)分帶翻挖新建瀝青路面上面層：4cmAC-13C(玄武巖骨料)下面層：8cmAC-25C;40cmC20砼基層原槽壓實(shí)二、排水概況1、污水：收集道路兩側(cè)地塊污水，分別接入薛冶路、玉龍路、新七路DN500污水管；（1）雨水：位于道路中心線南側(cè)6.5米，管徑（Y1-Y4、Y11-Y9、Y14-Y15、Y20-Y22、Y31-Y35、Y54-Y58、Y62-Y65、Y73-Y76、Y82-Y83）段為d400、(Y4-Y8、Y13-Y11、Y15-Y

5、19、Y24-Y23、Y26-Y30、Y35-Y39、Y41-Y45、Y58-Y62、Y66-Y69、Y76-Y79)段為d600，(Y45-Y53、Y69-Y72、Y79-Y81)段為d800，(Y39-Y40)段為d1200, (Y30-Y40)段為d1650。2、雨水：承擔(dān)道路及兩側(cè)地塊的雨水收集及相交道路的轉(zhuǎn)輸雨水，排入王下河(1)污水：位于道路中心線南側(cè)7米，管徑（W1-W44）段為d500,(W45-W64)段為d400. 2、管材(1)雨水管：管徑300采用HDPE雙壁波紋管（承口為雙壁結(jié)構(gòu)），管徑300采用鋼筋混凝土管。（2）污水管：采用HDPE雙壁波紋管（承口為雙壁結(jié)構(gòu)）(管

6、頂覆土4m)3、管道基礎(chǔ)（1）HDPE雙壁波紋管采用10cm砂墊層，360砂石基礎(chǔ)，參見（蘇S01-2004-81）；（2）鋼筋混凝土管d600采用10cm碎石墊層加120混凝土基礎(chǔ)，詳見（04S51621）;d600采用10cm碎石墊層加120混凝土基礎(chǔ)，詳見（04S51617）;(3)K2+200-K2+950段管道基礎(chǔ)位于粉土層，施工時(shí)建議井點(diǎn)降水；鋼筋混凝土管采用10cm碎石墊層+180鋼筋混凝土基礎(chǔ)，HDPE管采用10cm碎石墊層+鋼筋混凝土整板基礎(chǔ)，在采用360砂（中、粗砂）基礎(chǔ)；（4）K2+840-K2+940段以及河塘部分，管道基礎(chǔ)位于淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土層（灰色，流塑，承載力基本允

7、許值70KPa），鋼筋混凝土管采用鋼承接口，采用60cm塊石擠淤加10cm碎石墊層+180鋼筋混凝土基礎(chǔ)（蘇S01-200463）；HDPE管采用60cm塊石擠淤加鋼筋混凝土底板（參見S01-2004），再加10cm砂墊層。如遇到施工困難及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。 3、管道接口 （1）HDPE雙壁波紋管采用雙橡膠圈承接口，詳見（04S52031） （2）鋼筋混凝土管d800采用橡膠圈接口，詳見（04S51623）；d800采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，詳見（04S51628）4、檢查井（1）檢查井底板采用C25鋼筋混凝土預(yù)制底板（2）所有雨水交匯檢查井、交叉井及倒虹管上游的前一只井均落底0.5m.(3

8、) 檢查井在車行道上用重型球墨鑄鐵井框座，鋼纖維混凝土蓋板（A級(jí)）（5mm不銹鋼包邊），其它鋼纖維混凝土框蓋（B級(jí)）（3mm不銹鋼包邊）（4）檢查井井室外壁周圍50cm以內(nèi)采用6%灰土回填，分層夯實(shí)，密實(shí)度90%（5）位于車行道上的檢查井井周需采用加固措施（6）HDPE管道或管件與檢查井連接，采用中介層做法。采用短管（伸出檢查井外壁0.25m-0.5m），管道承口應(yīng)排在檢查井的進(jìn)水方向，管道插口應(yīng)排在檢查井的出水方向。5、雨水口設(shè)置（1）道路側(cè)石處采用小型偏溝式雙篦雨水口（2）單個(gè)雨水口連接管采用DN225HDPE雙壁波紋管，有串聯(lián)雨水口匯入時(shí)采用DN300HDPE雙壁波紋管；采用10cm碎石

9、找平后澆注10cmC15混凝土墊層及C20混凝土回填至管頂20cm,寬度為官腔兩側(cè)各15cm(3)雨水口連接管設(shè)計(jì)坡度1%；覆土厚度0.7m，雨水管連接管接入雨水口或檢查井的轉(zhuǎn)角小于90時(shí)，水位落差不小于0.3m6、支管預(yù)留為避免道路形成后破挖，雨污水支管預(yù)留，管端砌筑檢查井或磚砌封堵7、溝槽開挖要求溝槽開挖不得超挖，如超挖，嚴(yán)禁直接用素土回填；溝槽內(nèi)不得回填大于100mm的雜物，回填虛土厚度不超過20cm，溝槽回填土密實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)具體為管腔內(nèi)（管道兩側(cè)）不小于90%，管頂0.25以內(nèi)不小于87%，道路路面以下1.5米按道路標(biāo)準(zhǔn)。三、云河路工程監(jiān)理總體評(píng)價(jià)：云河路工程復(fù)雜，結(jié)構(gòu)物多等，我單位經(jīng)過研

10、究圖紙，認(rèn)為本工程的難度主要在以下幾點(diǎn)：1、 路基的垂直沉降、水平位移觀測(cè)的控制；2、 路面基層、底基層質(zhì)量控制；3、 瀝青面層的質(zhì)量控制；4、 道路、管道工程平面線形及縱坡的控制；5、 管道回填質(zhì)量控制；6、 管線的過路管多：由于受周圍地塊及支路的影響，對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大影響。監(jiān)理對(duì)此派有經(jīng)驗(yàn)的工程師要重點(diǎn)協(xié)調(diào)，確保在施工過程中各道工序處于受控狀態(tài)。監(jiān)理對(duì)上述要重點(diǎn)控制，具體見重點(diǎn)難點(diǎn)分析。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理服務(wù)的工作范圍：在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于云河路工程項(xiàng)目所轄施工范圍的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、文明安全管理和

11、工作協(xié)調(diào)實(shí)施全過程全方面管理；負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期（保修期）的工作。監(jiān)理的主要工作是對(duì)云河路道路工程道路、排水及橋梁工程施工與保修階段的監(jiān)理。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容為全面實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)，使本工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面達(dá)到預(yù)控的目標(biāo)，我公司按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求在施工及保修階段將認(rèn)真做好以下監(jiān)理工作：1、協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)等工作；2、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告，辦理開工手續(xù)；發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程的開工報(bào)告；3、協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商；審查承包人的分包合同和分包人的資質(zhì)；4、認(rèn)真編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；5、認(rèn)真審閱施工圖紙，參加施工圖會(huì)審，提出審核意見；6、熟悉

12、本項(xiàng)目施工、監(jiān)理合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況；7、審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和安全保證體系，并出具審核意見；8、督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系；9、審核承包商或業(yè)主提供的材料（數(shù)量、質(zhì)量）、成品半成品質(zhì)量，復(fù)驗(yàn)、確認(rèn)承包商的施工測(cè)量防線成果，按規(guī)定做好平行檢測(cè)（平行檢測(cè)率達(dá)到30%）與見證取樣、抽樣等工作；審查承包人針對(duì)本工程制定的試驗(yàn)計(jì)劃，并督促執(zhí)行；10、督促、檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系和安全檢查體系；11、審核承包人派駐現(xiàn)場(chǎng)特殊工種崗位、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等主要技術(shù)人員的資質(zhì)；12、審查承包人擬用于本工程機(jī)

13、械裝備的性能與數(shù)量；13、定期主持召開工地例會(huì)或參加各類協(xié)調(diào)會(huì)議；14、審查承包人提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度滯后時(shí)督促承包人采取趕工措施；15、協(xié)調(diào)工地文明安全施工、交通組織、管線保護(hù)措施、新老管線實(shí)施的計(jì)劃與平衡、和綠化景觀工程的銜接與土方平衡等；16、協(xié)調(diào)本合同段承包人與其他合同段承包人施工中所發(fā)生的有關(guān)問題；17、公平、公正、合理處理索賠、違約事件，協(xié)調(diào)雙方爭(zhēng)端；18、按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真履行監(jiān)理安全監(jiān)督職責(zé)，通過日常巡檢和重點(diǎn)檢查控制安全生產(chǎn)，減少輕微事故的發(fā)生頻率，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；19、審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，審核和簽發(fā)中間

14、工程款項(xiàng)支付申請(qǐng)，簽證工程款支付申請(qǐng)，并對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行審核，提出初審意見；20、發(fā)布停工令，發(fā)布工程變更令；21、督促承包商按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，控制工程質(zhì)量，督促、檢查承包商落實(shí)施工安全保證措施和文明施工措施；22、督促承包人嚴(yán)格按照合同條款、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和管理程序施工，通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段、全面控制工程質(zhì)量；23、編制監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、做好監(jiān)理日記、旁站記錄和監(jiān)理工作總結(jié)；24、組織分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和工程交工的初步驗(yàn)收； 對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行質(zhì)保資料、外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量等方面的檢查評(píng)估，參與組織工程預(yù)驗(yàn)收或交工評(píng)估驗(yàn)收，并

15、明確提出監(jiān)理意見；25、督促承包商整理技術(shù)檔案；督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；26、參加工程交工驗(yàn)收，審核交工證書，簽發(fā)中間交工證書，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，編制監(jiān)理服務(wù)的竣工文件；27、協(xié)助業(yè)主審查工程決算，提出竣工決算初審意見；28、參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；調(diào)查處理工程缺陷和事故，出現(xiàn)質(zhì)量事故或發(fā)生安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；29、督促承包商回訪，及時(shí)處理交驗(yàn)后出現(xiàn)的工程缺陷；督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收零星收尾工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)缺陷、病害，調(diào)查其原因并完成責(zé)任判定；30、審核工程缺陷責(zé)任終止證書，審核最終支付證書，協(xié)助配合業(yè)主的

16、竣工驗(yàn)收和工程移交工作；31、認(rèn)真完成投資控制的相關(guān)工作，驗(yàn)工月報(bào)數(shù)據(jù)審核準(zhǔn)確；工程交工，計(jì)量完整，無遺漏；工程洽商記錄和變更簽證及時(shí)并逐一復(fù)核，無擱置或漏簽情況；對(duì)承包人的決算工程量仔細(xì)復(fù)核、確認(rèn)，避免出現(xiàn)補(bǔ)報(bào)計(jì)量的情況。32、完成建設(shè)單位交付的職責(zé)范圍內(nèi)的其他任務(wù)。第四節(jié) 監(jiān)理的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想監(jiān)理的價(jià)值體現(xiàn)在高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)中，通過對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的有效控制，確保項(xiàng)目的投資效益。為此，我公司將嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)，強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及監(jiān)理合同的要求開展本工程監(jiān)理工作，合理使用業(yè)主授予的三項(xiàng)目標(biāo)控制的相應(yīng)權(quán)利，使整個(gè)工程處于受控的狀態(tài)下，公

17、正的維護(hù)參建各方的合法利益，運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的管理手段和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)，為業(yè)主創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、監(jiān)理工作目標(biāo)我們的總體目標(biāo)是：通過公司駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員的共同努力，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，恪守監(jiān)理行業(yè)公約和監(jiān)理工程師職業(yè)道德，認(rèn)真履行監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)督、督促承包人認(rèn)真履行施工合同，在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)，確保所有工程實(shí)施內(nèi)容的施工質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確保達(dá)到優(yōu)良工程。同時(shí)對(duì)工程的投資、工期、合同管理及文明施工、安全生產(chǎn)進(jìn)行有效控制，全面達(dá)到業(yè)主對(duì)工程的要求。完成工程監(jiān)理總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制，竣工文件編制等，提高工程建設(shè)水平，為建設(shè)單位創(chuàng)造

18、良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1、質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格以上（市政質(zhì)監(jiān)部門核定的綜合評(píng)分85分及以上）。2、進(jìn)度控制目標(biāo)2011年4月28日具備開工條件，要求2011年7月31日之前完工。 3、投資控制目標(biāo)認(rèn)真做好工程的計(jì)量和簽證工作，審核各項(xiàng)施工方案，協(xié)助業(yè)主將工程投資控制在工程批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，完成業(yè)主交付的相關(guān)工作。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1、監(jiān)理服務(wù)合同我們與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同和招投標(biāo)文件，將作為我們實(shí)施監(jiān)理工作的主要依據(jù)之一。2、施工合同文件業(yè)主與施工承包人簽訂的施工承包合同中規(guī)定了監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利，其中規(guī)定的業(yè)主的職責(zé)和權(quán)利，如果業(yè)主授權(quán)也可由監(jiān)理工程師代為履行或執(zhí)行。因此作為駐地

19、監(jiān)理，我們將嚴(yán)格按建設(shè)單位的授權(quán)和分工規(guī)定，依據(jù)施工承包合同和工程招投標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定，實(shí)施監(jiān)理工作。3、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)變更4、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。（1）中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 城市建設(shè)部分（2）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）（3）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）（4）混凝土和鋼筋混凝土排水管（GB/T118361999）（5）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ1-2008）（6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）（7）給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ141-2005）（8）公路路設(shè)計(jì)規(guī)范（JTG D30-

20、2004）（9）瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50092-96)（10）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)（11）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）（12）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）（13）其他有關(guān)的技術(shù)規(guī)范。第六節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配套和組織形式根據(jù)云河路道路工程監(jiān)理工作的內(nèi)容和特點(diǎn)及建設(shè)部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，本工程監(jiān)理工作采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作順利開展為原則，根據(jù)本工程的等級(jí)、規(guī)模、難易程度、工期要求，我公司決定派駐各類監(jiān)理人員組成云河路道路工程監(jiān)理部，監(jiān)理部人員及組成如有不妥，將根據(jù)業(yè)主及總監(jiān)要求

21、進(jìn)行調(diào)換，并會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)道路、管線的施工進(jìn)度派駐專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理；為增加該項(xiàng)目的監(jiān)理力度，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，本公司增設(shè)由專家組成的顧問組，定期或不定期地對(duì)監(jiān)理組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、提供技術(shù)咨詢工作。對(duì)于本工程，根據(jù)招標(biāo)文件的要求總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面的工作。監(jiān)理組下面配置專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)室和監(jiān)理員，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員全部到崗，以保證工程的監(jiān)理控制到位。第七節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)在公司授權(quán)委托書和監(jiān)理合同規(guī)定范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組的工作；1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3

22、、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程施工方案并出具意見；4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備情況，發(fā)布開工令；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換基工作；6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；9、審查和處理工程變更；10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11、處理建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，公正合理處理索賠事宜，審批工程延期報(bào)告；12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)

23、告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；13、審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14、主持編制工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位；15、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，編制監(jiān)理竣工文件；16、總監(jiān)可委托總監(jiān)代表履行部分總監(jiān)職責(zé)，但不得委托建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中明確不得委托的內(nèi)容；二、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查的監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作、當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、

24、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理員的現(xiàn)場(chǎng)工作；完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。三、監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下

25、開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程量計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、 安全生產(chǎn)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)并出臺(tái)審閱意見。2、負(fù)責(zé)檢查工程實(shí)施過程中的安全隱患，根據(jù)安全事故隱患的嚴(yán)重程度，要求施工單

26、位整改或暫時(shí)停止施工并出具書面記錄。3、對(duì)施工單位拒不整改安全隱患的，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向建設(shè)單位，建設(shè)行政主管部門報(bào)告。第八節(jié) 監(jiān)理工作程序一、施工準(zhǔn)備階段1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序批準(zhǔn)開工申請(qǐng)表審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件項(xiàng)目監(jiān)理交底施工組織、設(shè)計(jì)方案審閱交樁及導(dǎo)線復(fù)驗(yàn)首批材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收編寫監(jiān)理細(xì)則編寫監(jiān)理規(guī)劃召開首次工地會(huì)議施工圖會(huì)審項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)2、 施工圖會(huì)審監(jiān)理工作程序項(xiàng)目組收到施工圖紙總監(jiān)理工程師按專業(yè)安排圖紙審閱道路施工圖審閱給排水施工圖審閱總監(jiān)理工程師匯總初審意見協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)交底并提出監(jiān)理審圖意見起草會(huì)議紀(jì)要發(fā)放并存檔二、施工階段監(jiān)理工作流程1、工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序開 工 準(zhǔn) 備

27、承包商提交開工申請(qǐng)單否批 準(zhǔn)可進(jìn)行下道工序施工施 工監(jiān)理旁站、平行檢驗(yàn)工序完成承包商自檢承包商填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員檢查質(zhì)量否質(zhì)量合格是監(jiān)理工程師簽署工序報(bào)驗(yàn)單2、材料報(bào)驗(yàn)程序材料進(jìn)場(chǎng)使用簽署報(bào)驗(yàn)單簽署報(bào)驗(yàn)單試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收構(gòu)件質(zhì)量填寫見證取樣記錄監(jiān)理檢查相關(guān)資料監(jiān)理按規(guī)定見證取樣預(yù)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)原材料報(bào)驗(yàn)附相關(guān)資料材料報(bào)驗(yàn)程序合格重新加倍取樣不合格合格不合格材料退場(chǎng)3、隱蔽工程檢驗(yàn)程序監(jiān)理加強(qiáng)平行檢驗(yàn)申報(bào)施工單位整改監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證（重要部位應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等一同進(jìn)行）施工單位三級(jí)驗(yàn)收可否工程隱蔽4、事故處理程序督促施工單位整改參加事故分析會(huì)寫出監(jiān)理的調(diào)查報(bào)告，分析原因，明確責(zé)任，提出

28、處理意見停止相關(guān)工序施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加有關(guān)單位組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查通知建設(shè)單位及有關(guān)單位監(jiān)理單位接到施工單位口頭、書面報(bào)告發(fā)生質(zhì)量、安全事故承擔(dān)因監(jiān)理工作失誤造成的責(zé)任立即5、見證取樣監(jiān)理工作程序記錄見證取樣工作過程，并保存見證記錄監(jiān)理監(jiān)護(hù)送樣至檢測(cè)記錄及時(shí)、準(zhǔn)確填寫見證記錄監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣施工單位提出申請(qǐng)三、施工階段進(jìn)度控制工作流程可可可否否申報(bào)否申報(bào)責(zé)成施工單位采取措施按計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值得比較實(shí) 施監(jiān)理工程師審核實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃監(jiān)理工程師審核施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃確定工程總工期目標(biāo)四、施工階段安全文明施工控制工作流程合格合格總

29、結(jié)安全文明施工管理工作工程竣工在監(jiān)理月報(bào)中定期反映工程安全文明施工情況進(jìn)入工序施工監(jiān)理工程師檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施落實(shí)情況工程開工審核施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工措施五、施工階段費(fèi)用合同控制工作流程1、月工程計(jì)量和支付基本程序設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等同期結(jié)算建設(shè)單位向承包單位支付報(bào)建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書監(jiān)理工程師相關(guān)合同條款審核承包單位按審批額填報(bào)工程計(jì)量支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審批承包單位填寫工程計(jì)量報(bào)審表監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分項(xiàng)工程已驗(yàn)收通過2、有關(guān)工程變更簽證工作流程否申報(bào)要求設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更圖紙報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)監(jiān)理工程師審核簽署意見施工單位提出書

30、面申請(qǐng)報(bào)告可3、一般分包申報(bào)程序監(jiān)理工程師審查分包人資格條件和分包工程情況：a. 分包人的資格及證明；b. 分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；c. 分包工程數(shù)量及金額；d. 分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；e. 分包工程的工期；f. 承包人與分包人的合同責(zé)任；g. 分包協(xié)議。承包人分包申請(qǐng)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)分包人進(jìn)入工地施工監(jiān)理同意報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)分包工程批準(zhǔn)單承包人、分包人簽訂工程分包合同4、指定分包合同的審批程序合格指定分包人進(jìn)入工地簽定分包合同確定中標(biāo)人投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行資格審查協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)方案六、竣工驗(yàn)收階段流程1、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程申報(bào)可否可否申報(bào)進(jìn)入保

31、修階段監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)施工單位整改監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工單位、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)2、工程竣工結(jié)算工作流程保修階段結(jié)束進(jìn)行工程款最終結(jié)算建設(shè)單位向承包單位付款建設(shè)單位審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書監(jiān)理工程師審核承包單位提出竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收七、保修階段的監(jiān)理程序無質(zhì)量問題有質(zhì)量問題維修工程質(zhì)量驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理合同履行終止手續(xù)鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修責(zé)任期結(jié)束時(shí)檢

32、驗(yàn)定期對(duì)工程回訪第九節(jié) 質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制方法及措施及合同、信息管理和協(xié)調(diào)的方法及措施工程的監(jiān)理，它貫穿于整個(gè)合同執(zhí)行過程的始終，是全過程、全方位的監(jiān)理。工程監(jiān)理一般劃分為四個(gè)階段：設(shè)計(jì)階段及施工招投標(biāo)階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理三個(gè)階段，這三個(gè)階段的監(jiān)理工作的質(zhì)量控制都是很重要的，也是缺一不可的。我們擬把重點(diǎn)為在第一、第二兩個(gè)階段。其目的就是把問題發(fā)現(xiàn)、解決在開工之前和施工之中，而不是等完工驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題。每個(gè)階段特點(diǎn)不同，因而監(jiān)理的內(nèi)容與重點(diǎn)也不相同，監(jiān)理的方法和手段也不盡相同。一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)與方法監(jiān)理組在施工

33、合同規(guī)定的開工日期以前的適當(dāng)時(shí)間或根據(jù)業(yè)主和總監(jiān)要求，派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，并開展以下監(jiān)理工作：1、建立監(jiān)理組織體系，提出組織機(jī)構(gòu)框圖，制定監(jiān)理實(shí)施方案，明確各級(jí)職責(zé)范圍，與業(yè)主及承包人建立起正常的程序和聯(lián)系渠道；2、參加總監(jiān)組織或自行組織的監(jiān)理培訓(xùn)；3、根據(jù)總監(jiān)要求，建立健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度；4、全面熟悉合同文件、圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法；5、檢查承包人的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查及施工環(huán)境調(diào)查結(jié)果；6、制定并補(bǔ)充必要的監(jiān)理控制、管理圖表；7、召開第一次工地會(huì)議；8、審批承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；9、審批承包商配備的技術(shù)管理人員以及試驗(yàn)室的設(shè)備；10、審查

34、承包商為擬開工工程配備的施工機(jī)械是否能滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；11、審批承包商擬在工程中使用的原材料的來源和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；12、審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果；13、審查擬施工項(xiàng)目的施工方案和技術(shù)措施；14、檢查、校驗(yàn)承包商的線位放樣、測(cè)量結(jié)果；15、參與業(yè)主和總監(jiān)安排的其他有關(guān)工作。該階段工作的主要手段和方法是：自我完善，措施保證；溝通關(guān)系，加強(qiáng)監(jiān)督；平行檢測(cè)，落實(shí)到位。對(duì)上述監(jiān)理內(nèi)容，如果沒有達(dá)到要求，則通知承包商進(jìn)行補(bǔ)充，修正，直到符合合同要求為止，否則不準(zhǔn)許正式進(jìn)入施工階段。 二、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理單位依據(jù)合同條件、合同圖紙、技

35、術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制方面，我公司承諾落實(shí)做好平行檢測(cè)（達(dá)30%）與見證取樣、抽樣工作。（一）施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理的主要內(nèi)容為：1、檢查承包商的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的施工方法,是否按開工前經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工方案進(jìn)行施工。2、檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配合比。3、對(duì)每道工序成活后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，合格后才能同意承包商繼續(xù)進(jìn)行下一道工序。4、對(duì)施工中發(fā)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理，達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)

36、范的質(zhì)量要求后，才準(zhǔn)許承包商繼續(xù)施工。5、對(duì)承包商所完成的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，檢查工程是否滿足設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范。（二）施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理的主要方法在工程質(zhì)量監(jiān)理中，為了有效地控制工程質(zhì)量，我們將采用一些形式各異、行之有效的監(jiān)理手段和方法。其中主要有檢查（旁站）、測(cè)量、試驗(yàn)、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令文件等。1、檢查（旁站）檢查，就是在工程施工過程中，全部或部分時(shí)間“盯”在施工現(xiàn)場(chǎng)（也叫“旁站”或“旁站監(jiān)督”）或在施工進(jìn)行中抽查，來檢查承包商的施工方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，所用的原材料或混合料配比是否合格，以及注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免造成質(zhì)量問題。根據(jù)工程施工的難易程度、復(fù)雜性和

37、穩(wěn)定程度不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查（旁站）的時(shí)間長短也有不同要求。主要分為三種情況：全過程旁站，部分時(shí)間旁站和巡視、抽查。全過程旁站是駐地監(jiān)理人員對(duì)某一工序自始自終“盯”在現(xiàn)場(chǎng)，觀察施工全過程的一種檢查形式。它主要用在施工比較復(fù)雜，情況變化大，工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定，隨時(shí)都可能出現(xiàn)異常情況的工序。各層路面結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)從攤鋪、碾壓到成活的整個(gè)過程；混凝土構(gòu)件或結(jié)構(gòu)澆筑的工序。部分時(shí)間旁站是指駐地監(jiān)理人員對(duì)某一工序施工過程中用相當(dāng)比例的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視工地的一種形式。它主要用于關(guān)鍵、重要但又相對(duì)穩(wěn)定的工序，例如路基填筑和路基成型、各種路面混合料的拌和現(xiàn)場(chǎng)、構(gòu)造物回填和接管等工序。巡視和抽查是適用于上述工

38、序以外的，是只需利用少量時(shí)間和隨機(jī)抽查進(jìn)行檢查的一種形式。例如清場(chǎng)地和清表土、路基或挖方（需抽查和記錄地下水位標(biāo)高）、混凝土工程的鋼筋綁扎和支搭模板的檢查及驗(yàn)收、各種材料的抽查等。監(jiān)理工程師為了有計(jì)劃地安排檢查和巡視工作，要求承包商每天必須提交次日的工作計(jì)劃，以便監(jiān)理安排次日的檢查工作。旁站監(jiān)理是很重要的，它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生、保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。因此，要求監(jiān)理人員在旁站和檢查中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，密切注意關(guān)鍵部位和敏感工序的施工過程。2、測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理中對(duì)工程的線位和幾何尺寸進(jìn)行控制和檢查的重要手段。在開工前，監(jiān)理人員要對(duì)承包商的工程線位的

39、放線結(jié)果進(jìn)行實(shí)測(cè)檢核。不合格者不準(zhǔn)許開工。對(duì)已完工程的幾何指標(biāo)，如高程、寬度、厚度、橫坡等也要全部進(jìn)行測(cè)量、驗(yàn)收。不符合要求的要進(jìn)行整修。通過整修無法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決予以返工。測(cè)量數(shù)據(jù)是工序或單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。因此，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)，我們擬在駐地監(jiān)理辦公室配備一定數(shù)量的、較高精度的測(cè)量儀和設(shè)備，以滿足了工程質(zhì)量監(jiān)理的需要。3、試驗(yàn)工程監(jiān)理以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，質(zhì)量合格與否要用數(shù)據(jù)說話。所以試驗(yàn)數(shù)據(jù)與測(cè)量數(shù)據(jù)一樣，也是認(rèn)定材料和工程質(zhì)量合格與否的主要依據(jù)。試驗(yàn)內(nèi)容一般為各種材料試驗(yàn)和混合料配比試驗(yàn)、強(qiáng)度和密實(shí)度試驗(yàn)、瀝青混合料的馬歇爾試驗(yàn)等。這些試驗(yàn)結(jié)果直接關(guān)系著工程能否驗(yàn)收

40、和交付。因此說試驗(yàn)是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段和方法之一。4、監(jiān)理程序控制監(jiān)理程序即合同管理中為保證監(jiān)理工程師有效地控制工程質(zhì)量將工程中承包商和監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作按時(shí)間的先后順序確定的工作步驟。這個(gè)步驟（程序）一旦形成正式規(guī)定，承包商和監(jiān)理人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。現(xiàn)擬采用的工程質(zhì)量監(jiān)理程序有兩種：施工監(jiān)理程序和質(zhì)量監(jiān)理程序。施工監(jiān)理程序是在技術(shù)規(guī)范中明確規(guī)定的隨工程施工順序承包商和監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作內(nèi)容和順序。這個(gè)程序執(zhí)行好了，就能有效地控制該項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量管理程序是工程監(jiān)理一整套管理程序的3個(gè)環(huán)節(jié)之一（另兩個(gè)為合同管理及進(jìn)度控制和計(jì)量與支付管理管理程序）。在這個(gè)質(zhì)量管理程序中主要控制開工

41、申請(qǐng)單、質(zhì)量驗(yàn)收單和中間交工證書3個(gè)環(huán)節(jié)。開工申請(qǐng)單的批準(zhǔn)是監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)工程準(zhǔn)備工作完成的認(rèn)可。而準(zhǔn)備工作的質(zhì)量如何、充分與否，直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。為此，對(duì)開工申請(qǐng)應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)格地審查。開工申請(qǐng)單中除了應(yīng)填明擬開工工程項(xiàng)目和樁號(hào)以及開工和計(jì)劃完工日期外，還應(yīng)附加說明：施工組織計(jì)劃、機(jī)械和技術(shù)工人數(shù)量、施工工藝及質(zhì)量控制、材料到場(chǎng)情況和各項(xiàng)材料的試驗(yàn)報(bào)告或已批準(zhǔn)材料的批件編號(hào)及復(fù)印件。經(jīng)審查，監(jiān)理工程師認(rèn)為開工的準(zhǔn)備工作均已全部完成后，予以批準(zhǔn)開工。監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)意見必須用書面形式通知承包商。承包商只有接到批準(zhǔn)開工的書面通知后方可施工。質(zhì)量驗(yàn)收單是各工序或各專業(yè)部位專用的驗(yàn)收單，

42、是監(jiān)理工程師對(duì)該工序或?qū)I(yè)部位工程質(zhì)量的鑒定書。每道工序完成后，承包商進(jìn)行質(zhì)量自檢合格后向監(jiān)理工程師填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單。監(jiān)理工程師接到通知單后應(yīng)立即對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)行檢測(cè)和查驗(yàn)，并將驗(yàn)收結(jié)果填入質(zhì)量驗(yàn)收單。如果合格，即通知承包商繼續(xù)下一道工序，否則應(yīng)令承包商返工。中間交工證書是在一個(gè)單項(xiàng)工程完工后簽認(rèn)的，它簽認(rèn)的前提條件是：1）具備該單項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的開工申請(qǐng)單，而且附件齊全。2）有承包商對(duì)單項(xiàng)工程質(zhì)量自檢的結(jié)果。3）該單項(xiàng)工程各道工序的質(zhì)量驗(yàn)收單齊全。4）經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。中間交工證書既是監(jiān)理工程師是對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量管理的最后控制手段，也是中間計(jì)量和支付的依據(jù)。在質(zhì)量管理程序的執(zhí)行中，

43、我們堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)，即：1）人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工。2）未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)使用。3）未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用。4）前一道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，后一道工序不準(zhǔn)施工。5）監(jiān)理工程師指令文件在工程質(zhì)量監(jiān)理中，監(jiān)理工程師有時(shí)也通過指令文件對(duì)工程質(zhì)量控制發(fā)揮作用。如，通過文件給承包商指出施工中存在的問題或質(zhì)量事故的苗頭，提醒承包商加以注意或改進(jìn)；在監(jiān)工程師發(fā)現(xiàn)或確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時(shí)，可以向承包商發(fā)出質(zhì)量事故通知單，這將會(huì)成為永久性的記載存入竣工文件和檔案中，這是承包商最不愿意發(fā)生的事；監(jiān)理工程師還通過監(jiān)理指令文件發(fā)布變更設(shè)計(jì)、補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求以及一些通知、備忘錄、會(huì)

44、議紀(jì)要等。這些文件都直接關(guān)系到工程質(zhì)量，一般都能得到承包商的重視，使工程質(zhì)量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三、工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法進(jìn)度控制的任務(wù)是采取措施確保工程項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制貫穿施工的全過程，從承包人投標(biāo)、施工直到工程竣工為止。在不同階段，將有不同的側(cè)重，分段的任務(wù)如下：（一）在施工招投標(biāo)和開工準(zhǔn)備階段：本階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是審查承包人申報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括施工技術(shù)方案和組織計(jì)劃。審查承包人的施工組織和進(jìn)度計(jì)劃，是選擇承包人的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，按期完工，是業(yè)主主要目標(biāo)之一，承包人技術(shù)力量，設(shè)備能力將體現(xiàn)在投標(biāo)書提交的施工技術(shù)方案及施工組織計(jì)劃中，監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審查以判斷承包

45、人是否有實(shí)力保證工程按期交工。監(jiān)理對(duì)施工計(jì)劃的審查應(yīng)做進(jìn)度目標(biāo)的分解并在施工過程中作分階段控制。正確的施工計(jì)劃，應(yīng)留有一定余地，以適應(yīng)可能出現(xiàn)的變化（例如天氣因素等），應(yīng)保證工程實(shí)施的連續(xù)性和均衡性。人員、材料、設(shè)備、資金等方面資源能得到充分的利用，因而這樣的計(jì)劃也最有可能得到實(shí)現(xiàn)。（二）施工階段在施工開始后，監(jiān)理的任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工力量、檢查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證按期交工的進(jìn)度總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分階段分項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度，必須嚴(yán)格控制，采取各種措施保證完成。出于各方面的原因，任何工程進(jìn)度計(jì)劃都不可能一成不變，監(jiān)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的

46、實(shí)施，工期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與修訂，及時(shí)采取相應(yīng)的措施糾正由于各種干擾引起的進(jìn)度偏差。監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)工程延期的管理，出于工程量變化、設(shè)計(jì)變更、供圖誤期等原因，根據(jù)施工承包合同，承包人將有權(quán)要求延期，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審查承包人的延期申請(qǐng)，并采取調(diào)整計(jì)劃，改善施工方法等方式，盡可能保證總工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理在施工期間，更要重視預(yù)防避免工期延誤，主動(dòng)協(xié)調(diào)好可能影響工程進(jìn)度的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以避免和減少工程延期情況的出現(xiàn)。工程進(jìn)度控制流程圖見附圖（三）進(jìn)度計(jì)劃的審批1、監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)通知承包人書面提交工程總進(jìn)度計(jì)劃（最好用網(wǎng)絡(luò)圖的形式）、各項(xiàng)特殊工程的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。

47、 2、監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查和批準(zhǔn)實(shí)施。審查的主要內(nèi)容包括：1）總監(jiān)審批承包人的施工總工期、及月、周施工計(jì)劃是否符合合同工期；2）施工順序和時(shí)間安排與工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；3）特殊氣候條件影響的工程是否安排在適宜的時(shí)間；4）時(shí)間安排是否恰當(dāng)、有無余地；5）各種材料、設(shè)備和主要管理人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否有保證；6）施工方案是否符合現(xiàn)有的技術(shù)水平、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)；7）施工總計(jì)劃與各項(xiàng)特殊工程的進(jìn)度計(jì)劃有無矛盾。（四）進(jìn)度計(jì)劃的檢查當(dāng)工程開展以后，監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時(shí)間記錄工程進(jìn)展情況，每周統(tǒng)計(jì)和記錄標(biāo)記一次進(jìn)度情況，并在周例會(huì)上向業(yè)主說明。1、每日進(jìn)度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求

48、承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；2）當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；3）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件及原因；4）當(dāng)日的天氣情況等。2、每月工程進(jìn)度報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供每日施工進(jìn)度記錄，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1）概況或總說明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)表和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)表

49、；3）必要時(shí)，提供圖片。3、進(jìn)度控制圖表應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃、工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。（五）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1、調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2、加快工程進(jìn)度在承包人沒有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快的措施

50、，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1）只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2）因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)；3、進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主或工程實(shí)施中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期的，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。4、進(jìn)度計(jì)劃的延誤出于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上

51、預(yù)期的工程進(jìn)度并使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部份分割或考慮更換承包人。四、工程投資監(jiān)理的任務(wù)和方法工程投資監(jiān)理的任務(wù)是使工程費(fèi)用在不影響工作進(jìn)度、質(zhì)量和生產(chǎn)操作安全的條件下，不超出合同規(guī)定的計(jì)劃范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。監(jiān)理投資控制的主要職責(zé)是：審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃及年度計(jì)劃，簽發(fā)預(yù)付款通知書、核實(shí)已完工程的合同工程量清單、簽發(fā)相應(yīng)付款通知書、審查工程變更及引起的工程量的變化、核算施工單位提交的因政策需調(diào)價(jià)等因素而提出的工程費(fèi)用變

52、化清單,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批。對(duì)由于施工單位責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行測(cè)算，報(bào)請(qǐng)業(yè)主提出反索賠，協(xié)助業(yè)主編寫竣工決算。為了有效地進(jìn)行投資控制，監(jiān)理工程師要對(duì)費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行分解，分項(xiàng)目控制，以達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在招投標(biāo)階段要仔細(xì)審核標(biāo)價(jià)的合理性，并經(jīng)談判，最后核實(shí)準(zhǔn)確合理的合同單價(jià)。要嚴(yán)格控制工程變更，如增減工程量，更改設(shè)計(jì)，更改施工順序等，要防止或減少因勘測(cè)資料不足，設(shè)計(jì)考慮不周，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工安排不合理，質(zhì)量不合格等原因?qū)е鹿こ套兏Ｍ顿Y控制的任務(wù)主要包括：工程量清單的管理、工程計(jì)量、工程支付等內(nèi)容。（一）工程量清單監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)熟悉工程量清單和其說明的有關(guān)內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)

53、容、計(jì)量方式、原則和方法。工程量清單的管理主要是核查清單工程數(shù)量及工程實(shí)施中的工程數(shù)量變更、修改等工作,以便于進(jìn)行計(jì)量。（二）工程計(jì)量與支付1、工程計(jì)量工作主要是根據(jù)承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的審批，副本抄送給承包人。計(jì)量工作由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師計(jì)量和計(jì)量工程師審核進(jìn)行，總監(jiān)審批，以確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。2、計(jì)量的原則是按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位、按監(jiān)理工程師同意的數(shù)量計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程則不予計(jì)量。3、工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確等，審核符合要求后，簽發(fā)支付證書上報(bào)業(yè)主。4、工程計(jì)量支付表格若甲方提供格式，則使用甲方提供的表格格式；否則建議采用本公司的計(jì)量支付表格，具體格式見附件。工程支付工作由計(jì)量支付工程師負(fù)責(zé)審核，總監(jiān)理工程師審批，由業(yè)主支付。支付過程中，嚴(yán)格遵守施工承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。如：1）動(dòng)員預(yù)付款的支付：必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人與業(yè)主已簽訂了合同協(xié)議及承包人已提供了履約擔(dān)保或銀行保函之后，才按合同規(guī)定簽發(fā)支付證明；2）材料預(yù)付款的支付：必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列條件滿足時(shí)方予簽發(fā)支付證明；（1）材料已被用于