市政環(huán)衛(wèi)安全管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上市政環(huán)衛(wèi)服務中心安全生產管理制度一、總則（一）目的：為加強市政環(huán)衛(wèi)服務中心所有人員安全生產意識，充分貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產經營正常進行，根據國家有關法令、法規(guī)，結合服務中心的實際情況，特制訂本制度。（二）內容：市政環(huán)衛(wèi)服務中心安全生產管理制度包括：一總則、二安全生產責任制、三安全生產責任體系、四安全生產會議制度、五安全生產例行檢查制度、六領導干部現場巡視制度、七考核辦法、八附則等八項內容。（三）適用范圍：本制度適用于淄川區(qū)市政環(huán)衛(wèi)服務中心業(yè)務范圍內各項安全生產經營的安全管理。二、安全生產責任制（一）安全管理組織機

2、構1、市政環(huán)衛(wèi)服務中心設立安全生產委員會，由中心主任任主任委員，由各分管副主任任副主任委員，各科室負責人、保潔大隊大隊長、金澤公司經理、福澤公司經理等任委員。2、市政環(huán)衛(wèi)服務中心設立安全科，代表市政環(huán)衛(wèi)服務中心安全生產委員會對全服務中心的安全工作進行管理。服務中心安全生產委員會一名副主任委員具體分管安全科的工作，并對安全科的業(yè)務工作進行督導。3、市政環(huán)衛(wèi)服務中心保潔大隊、金澤公司、福澤公司分別成立安全辦公室，對本單位的安全工作進行全面管理，代表保潔大隊大隊長、金澤公司經理、福澤公司經理對分管業(yè)務范圍的安全工作負全責。4、市政環(huán)衛(wèi)服務中心其他具有生產經營業(yè)務的部門或單位，設置專（兼）職安全員，對

3、本部門的安全工作負全責。（二）安全職責1、主任安全職責（1）主任是市政環(huán)衛(wèi)服務中心安全生產的第一責任人，全面負責本中心的安全生產管理工作。（2）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本中心的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。（3）積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規(guī)劃，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。（4）建立健全安全生產管理機構，配備充足的安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。（5）認真執(zhí)行國家有關規(guī)定，合理使用安全費用

4、。（6）參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。2、副主任安全職責（1）堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評定生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評定安全工作。（2）定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。（3）認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。（4）參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。3、安全科安全職責（1）安全科作為安全生產管理的職能部門，協(xié)助中心

5、主任貫徹執(zhí)行安全管理制度，組織中心安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤考核，提出和制定安全獎懲建議名單上報中心主任，作為安全獎懲的考核依據。（2）按照2019年年度安全工作計劃要求，督促保潔大隊、金澤公司、福澤公司做好年初的職工全員安全教育工作，抽查保潔大隊、金澤公司、福澤公司針對駕駛員、保潔員、市政工程作業(yè)人員開展的安全技術專業(yè)培訓工作，對有關見證材料進行歸檔。（3）負責全中心工程車輛的落戶和車輛年審工作，建立車輛運行安全檔案，通過運行檔案對所有車輛的安全運行情況時時進行監(jiān)控。（4）負責員工意外傷害險的宏觀控制和收繳工作，

6、做好職工意外傷害險繳納檔案管理，并與政府主管部門及時溝通，完善保險索賠事宜。（5）會同有關部門和單位，定期對中心所使用的機械設備運行安全情況進行檢查，發(fā)現安全隱患問題及時敦促責任部門和單位進行整改，對整改不徹底或存在應付湊付現象的堅決處罰到位。（6）負責制定安全獎勵規(guī)定，對符合以下情形的部門和個人給予獎勵：A、部門、單位負責人嚴格落實安全生產責任制，全年實現安全生產；B、能發(fā)現安全隱患，并及時整改，避免出現事故的；C、事故發(fā)生后，相關責任人按程序、實事求是及時報告且現場應急措施得當避免造成二次傷害或事態(tài)擴大的；D、員工安全意識強，主動消除事故隱患，未發(fā)生安全事故的；（7）負責制定安全處罰規(guī)定，

7、對于有下列情形的部門和個人給予行政處理和經濟處罰。A、缺失、涂改、偽造安全檢查記錄或見證材料的；B、員工安全意識淡薄，個人或同事處于“不安全狀態(tài)”時，不報告上級部門，由此導致發(fā)生事故的；C、未定期進行安全檢查導致事故發(fā)生，造成經濟損失的；D、發(fā)生事故后，隱瞞不報、虛報、漏報給事故處理造成不良影響的；F、其他對安全工作造成隱患或造成事故發(fā)生的不正確行為。（8）參與對市政工程施工建設項目部安全資質的審查工作，對項目施工和建設過程中專職安全員的工作進行監(jiān)督檢查，責令其認真履行安全職責，確保項目施工安全。三、安全生產責任體系市政服務中心所屬各科室、保潔大隊、金澤公司、福澤公司要按照“黨政同責、一崗雙責

8、、齊抓共管、失職追責”的要求，逐級落實“一崗雙責”安全生產責任制。結合本部門、本單位實際，切實加強對安全生產工作的組織領導，始終把安全生產擺在重要位置，對職責范圍內的安全生產隱患進行全面排查摸底。針對本部門、本單位崗位、工種安全情況，建立健全各崗位、各工種安全生產責任制，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，形成務實高效、權責清晰的安全生產責任體系，杜絕出現安全監(jiān)管缺位、職責不清等問題，在安全管理上形成時時有人管，事事有人管的體制，確保方方面面實現安全生產。四、安全生產會議制度為了加強部門之間、單位之間安全工作的溝通，及時了解市政環(huán)衛(wèi)服務中心的安全狀態(tài)，推進安

9、全管理，特對安全生產會議要求如下：（一）職責1、安全辦公室負責組織中心的安全會議；2、各部門、各單位定期召開本部門、本單位的安全生產例會；3、中心安委會負責召開每季度末安全會議及年度安全總結、表彰大會。（二）安全會議組織1、安全生產會議是協(xié)調和處理生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門、單位和領導傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調處理。2、安全生產會議每季度召開一次,各科室、保潔大隊、金澤公司、福澤公司根據具體情況每月召開一次,并形成會議記錄備查。3、安全生產例會由安全科組織召開,地點根據具

10、體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:分管副主任、各科室負責人、保潔大隊、金澤公司、福澤公司安全辦負責人和專（兼）職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。4、各科室、各單位安全生產會議召開時間、地點和人員由會議組織者自定。5、安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。6、當發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開安全會議進行情況通報。（三）會議內容1、總結和分析近期的安全生產形勢，各科室、各單位提出已經發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。2、傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。3、 研究和決定對各項安

11、全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。吸取教訓，制定防范措施。4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰獎勵。五、安全生產例行檢查制度為使安全生產區(qū)域、安全設施、安全系統(tǒng)等設備保持安全狀態(tài)，規(guī)范管理人員和員工的安全行為，及時發(fā)現并消除安全隱患，特對安全例行檢查工作要求如下：（一）每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由安全科以書面材料存檔待查。（二）各科室、各單位在自己分管業(yè)務范圍進行經常性的安全檢查，發(fā)現問題及時報告領導和專（兼）職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。（三）專（兼）職安全員進行經常性的安全檢查，對查出的重大

12、安全隱患和問題應立即通知部門領導，及時采取措施，同時匯報分管領導。（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產。（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應的防護措施。（六）節(jié)假日期間必須安排專（兼）職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。六、領導干部現場巡視制度為強化生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產現場的安全管理與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，特對領導干部現場巡視工作

13、要求如下：（一）定義1、領導干部：指中心主任、各分管副主任、各科室科長、金澤公司經理（分管副經理）、福澤公司經理（分管副經理）。2、現場巡視：指領導干部對分管作業(yè)范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理。（二）現場巡視工作的內容：1、把保證安全生產作為第一位的責任進行巡視，切實掌握安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關部門立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報安委會研究處理。3、及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

14、4、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規(guī)定進行處罰。5、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向主要領導和安委會報告。（三）相關要求1、現場巡視人員要高度重視，認真履行職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2、現場巡視人員必須嚴格勞保穿戴，嚴禁著便裝進入生產現場。3、現場巡視人員要認真記錄檢查問題，并由現場負責人簽字認可。4、在巡查中所發(fā)現的違章行為，按照規(guī)定對現場責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。七、考核辦法1、各級管理人員和員工如不履行國家有關安全生產法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，不遵守市政環(huán)衛(wèi)服務中心制定的安全生產規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以501000元的罰款，情節(jié)特別嚴