項目管理規(guī)劃示范文本全套最新

1、XXXX工程項目管理規(guī)劃*建設集團有限公司XXXX工程項目部 年 月目 錄1、工程管理策劃專題會議召開情況2、合同概況3、工程概況及難點分析4、項目主要管理目標5、工程項目部崗位設置及人員配備規(guī)劃6、項目工期規(guī)劃7、項目技術規(guī)劃8、項目質(zhì)量規(guī)劃9、項目職業(yè)安全健康規(guī)劃10、項目綠色施工規(guī)劃11、項目采購及資源管理規(guī)劃11.1項目勞務規(guī)劃11.2項目專業(yè)分包規(guī)劃11.3項目材料規(guī)劃11.4項目周轉料具規(guī)劃11.5主要機械設備規(guī)劃12、總平面管理、臨時設施及現(xiàn)場VI形象規(guī)劃13、項目風險管理規(guī)劃14、其他1、工程管理策劃專題會議召開情況時間主持人地點依據(jù)法規(guī)、規(guī)范、招投標文件、施工合同、圖紙、卓越

2、績效管理手冊及公司制度參加人員2、工程合同概況序號名 目內(nèi) 容1工程名稱2工程地點3業(yè)主名稱4設計單位5勘察單位6監(jiān)理單位7工程承包范圍8工程規(guī)模9合同工期計劃開工日期： 年 月 日。計劃竣工日期： 年 月 日。工期總日歷天數(shù)： 天10質(zhì)量標準11簽約合同價 元；其中安全文明施工費： 元；材料和工程設備暫估價金額： 元；專業(yè)工程暫估價金額： 元；暫列金額： 元。12發(fā)包人供應材料設備13計量14工程進度款支付15價格調(diào)整16竣工結算17安全、環(huán)境要求18特殊保修要求19獎罰約定工程承接模式BT施工總承包專業(yè)承包專業(yè)分包(勾選)說明：本表格描述未盡之處可以增加。制表： 日期：3、工程概況及難點分

3、析房建工程項目詳細地址、面積、層數(shù)、層高、總高、跨度、基坑深度、地下水位、結構類型、主要工程做法等。工程特點及難點。路橋工程、市政工程、安裝工程、裝飾工程、園林工程等其他類別工程項目按各自工程特點進行描述。表格自制。制表： 日期：4、項目主要管理目標序 號目 標內(nèi) 容1工期管理目標2質(zhì)量管理目標3職業(yè)健康安全管理目標4文明施工目標5綠色施工目標6技術管理目標7資金管理目標8成本、效益目標其他管理目標說明：可根據(jù)項目實際情況增加相應管理目標。制表： 日期：5、工程項目部崗位設置及人員配備計劃5.1工程項目部等級： 5.2項目部組織機構圖5.3人員配備計劃序號崗位擬配人數(shù)序號崗位擬配人數(shù)1項目經(jīng)理

4、2執(zhí)行經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理4項目總工5商務經(jīng)理6施工員7勞務管理員8安全員9材料員10機械管理員11技術員12質(zhì)檢員13資料員14試驗員15測量員16財會員17造價員18行政管理員項目部管理人員人數(shù)總計： 人說明：如某崗位為兼職在擬配人數(shù)欄注明兼職。制表： 日期：6、項目工期規(guī)劃6.1 工期目標：合同工期： 天，計劃工期： 天。6.2 工期里程碑節(jié)點計劃序號里程碑節(jié)點開始時間完成時間持續(xù)時間備注1234制表： 日期：7、項目技術規(guī)劃7.1項目技術管理目標:序 號目 標內(nèi) 容備注1科技進步獎目標2科技示范目標3技術總結目標如工法、論文4科技研發(fā)課題目標如專利5科技經(jīng)費投入6創(chuàng)新目標7成熟技術轉化目標.

5、制表： 日期：7.2項目主要施工措施方案策劃表序號方案內(nèi)容方案描述工程量及資源描述備注1施工順序總體安排2施工段劃分34說明：本表簡要描述項目主要施工方案及使用資源狀況，可作為其他專業(yè)策劃的管理輸入。制表： 日期：7.3項目施工組織設計（方案、作業(yè)指導書等）制表審批計劃序號方案名稱審批完成時間編制人員審核人員審批專家論證備注1是或否234說明：包括技術專項方案、安全專項方案、作業(yè)指導書、檢試驗計劃、成品保護措施等制表： 日期：8、項目質(zhì)量規(guī)劃8.1項目質(zhì)量目標：序 號目 標名稱 計劃申報（驗收）時間備注1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標國家級質(zhì)量獎項省市級質(zhì)量獎項行業(yè)協(xié)會獎項企業(yè)及獎項2QC目標說明： 本表質(zhì)量

6、目標根據(jù)合同約定及企業(yè)要求確定。制表： 日期：8.2項目關鍵過程、特殊過程、亮點、質(zhì)量通病防治策劃:序號分類過程名稱質(zhì)量控制點驗收標準責任人備注1關鍵過程12關鍵過程2特殊過程1亮點1質(zhì)量通病1制表： 日期：9、項目職業(yè)安全健康規(guī)劃9.1項目安全生產(chǎn)管理目標:序 號目 標內(nèi) 容備 注1項目傷亡、事故控制目標杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故；一般年負傷頻率4；2項目文明施工目標國家級；省級；市級3安全評分達標優(yōu)良率按部頒標準JGJ59-2011評分優(yōu)良率90%以上4其他職業(yè)安全健康管理目標說明：上表錄入項目部各項安全管理風險目標，可根據(jù)實際情況予以增補。制表： 日期：9.2 識別出的公司級重大危險源：

7、9.3需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃：編號專項方案名稱編制人審核人審批人擬論證時間最終審批時間備注12制表： 日期：9.4 項目應急預案編制計劃：編號預案名稱編制時間編制人審核人備注1項目安全生產(chǎn)綜合應急預案2項目火災應急預案制表： 日期：9.5項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表：序號安全生產(chǎn)、文明施工費費用組成計劃金額（元）（一）安全施工費1完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設

8、施設備支出。2配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出。3開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出。5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出。7安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。8安全設施及特種設備檢測檢驗支出。9其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。小計（二）文明施工與環(huán)境保護費1“七牌兩圖”、公示牌、宣傳欄、車輛沖洗、“一卡通”設置的費用。2現(xiàn)場圍擋的墻面美化（包括內(nèi)外粉刷、刷白、標語等）、壓頂裝飾費用；現(xiàn)場廁所便槽刷白、貼面磚,水泥砂漿地面或

9、地磚費用，建筑物內(nèi)臨時便溺設施費用；其他施工現(xiàn)場臨時設施的裝飾裝修、美化措施費用。3現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施費用；符合衛(wèi)生要求的飲水設備、淋浴、消毒等設施費用；生活用潔凈燃料費用；防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施費用。4施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用。5現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施的費用；市政工程防揚塵灑水費用。6現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用。7現(xiàn)場配備醫(yī)藥保健器材、物品費用和急救人員培訓費用。8用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費、電風扇、空調(diào)等設備及用電費用。9現(xiàn)場施工機械設備防噪音、防擾民措施費用。10其他文明施工措施費用。小計（三）臨時設施費1施工現(xiàn)場采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等圍擋

10、的安砌、維修、拆除費或攤銷費。2施工現(xiàn)場臨時建筑物、構筑物的搭設、維修、拆除或攤銷的費用；如臨時宿舍、辦公室，食堂、廚房、廁所、診療所、臨時文化福利用房、臨時倉庫、加工場、攪拌臺、臨時簡易水塔、水池等。3施工現(xiàn)場臨時設施的搭設、維修、拆除或攤銷的費用。如臨時供水管道、臨時供電管線、小型臨時設施等。4施工現(xiàn)場規(guī)定范圍內(nèi)臨時簡易道路鋪設，臨時排水溝、排水設施安砌、維修、拆除的費用。5其他臨時設施搭設、維修、拆除或攤銷的費用。小計合計本表根據(jù)河北省住建廳印發(fā)的冀建市2012386號關于加強建設工程安全生產(chǎn)文明施工費計取和管理的指導意見制表。制表： 日期：10、項目綠色施工規(guī)劃序號四節(jié)一環(huán)保目標指標1

11、節(jié)能2節(jié)地3節(jié)水4節(jié)材5環(huán)境保護揚塵6噪聲7廢水8廢棄物9運輸遺撒10光污染根據(jù)目標指標編制管理方案。注：參考指標：用電量72.75千瓦時/萬元；用水量5.26立方/萬元；房建工程垃圾產(chǎn)生量350T/萬平方米；節(jié)材設鋼材、商砼等主材節(jié)約率。制表： 日期：11、項目采購及資源管理規(guī)劃11.1項目勞務規(guī)劃序號勞務分包內(nèi)容承包模式測算單價（元）工程量測算分包金額（萬元）選擇方式計劃入場時間計劃退場時間備注1 2測算總人工費為： 元；折合 元/平方米。制表： 日期：說明：1、 勞務承包模式填寫計劃參照以下幾種模式：勞務分包（包工）、勞務分包（包工及輔助材料、小型施工機具）；其他分包模式。2、選擇方式填

12、寫招標、議標或其它方式。11.2項目專業(yè)分包規(guī)劃序號專業(yè)分包內(nèi)容分包模式測算單價（元）工程量測算分包金額（萬元）選擇方式計劃入場時間計劃退場時間備注1 2制表： 日期 ：說明：1、分包模式填寫計劃參照以下幾種模式：包工包料；包工不包料。2、選擇方式填寫招標、議標或其它方式。11.3項目材料規(guī)劃序號材料名稱規(guī)格型號計量單位投標預算量施工預算量計劃控制量數(shù)量單價（元）金額（萬元）數(shù)量數(shù)量1鋼材總量： 噸；混凝土總量： 立方。制表： 日期 ：11.4項目周轉料具規(guī)劃 序號料具名稱規(guī)格型號單位需用量備注序號料具名稱規(guī)格型號單位需用量備注制表： 日期 ：說明：梁板模板配置按 層，模板支撐腳手架配置按 層

13、。11.5主要機械設備規(guī)劃序號設備名稱規(guī)格型號主要技術參數(shù)及安裝參數(shù)進場時間使用時間測算成本（元）備選型號備注1制表： 日期 ：12、總平面管理規(guī)劃、臨時設施規(guī)劃及現(xiàn)場VI形象規(guī)劃12.1總平面管理規(guī)劃施工現(xiàn)場必須將施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分清晰。在建工程內(nèi)、伙房、庫房不得兼作宿舍。建筑材料、構件、料具應按總平面布局進行碼放。房建工程總平面圖應按基礎施工、主體施工、裝修施工三個階段進行布置。臨時設施選址要確保安全。12.2臨時設施規(guī)劃及現(xiàn)場VI形象規(guī)劃序號臨時設施名稱規(guī)格/型號/做法數(shù)量單位使用時間來源1辦公室2會議室3農(nóng)民工業(yè)余學校4工人宿舍5廚房及食堂6隔油池7衛(wèi)生間及淋浴8保安及門衛(wèi)用房9消防設施10倉庫11工具房12試驗用房13攪拌站/機用棚14木工加工車間15鋼筋加工棚16大門17圍擋18車輛沖洗設施19臨時道路20公司標語/CI標志21場地租賃22其他：制表： 日期 ：說明：來源填寫新購、租賃、原有。13、項目風險管理規(guī)劃序號主要風險內(nèi)容計劃對策責任人備注123 制表： 日期：說明： 1. 本表系各專業(yè)對項目管理風險分析結果的匯總，上述風險須在各專業(yè)策劃中進行消項和落實，必