婚慶公司創(chuàng)業(yè)策劃書范文

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 月亮心語公司名稱:月亮心語有限責任公司公司性質：服務類公司宗旨： 把握將有的幸福，珍惜已有的眷屬創(chuàng)業(yè)名單:日 期：通信地址：E-mail ：電 話：傳 真： 執(zhí)行總結一、公司概況我公司是一個旨在服務于有戀愛傾向但卻不知怎么表白的大學生朋友和那些追求浪漫的顧客以及那些想重溫戀愛時光的已婚人士，是一個服務性質的公司。本公司希望通過多方面以及多層次的服務，在這開放的時代打開一個窗口，直通未來，讓每一位顧客感受到愛情的美好。二、創(chuàng)業(yè)背景戀愛，這是每個人都會經歷的一個過程。戀愛是美好的，當我們老了的時候，這些戀愛過程就會成為我們美好的回憶。而現今社會，戀愛自由已成為主流，再也

2、不復以前那種父母之命、媒妁之言的情況了。并且，現在是一個快節(jié)奏的社會，工作壓力大，很多人想重溫以前浪漫而又美好的戀愛時光。三、創(chuàng)業(yè)的機會概述 目前與本公司類似的經濟組織只有婚姻介紹所以及各種電視相親節(jié)目，所以市場前景很光明。四、競爭優(yōu)勢和劣勢分析 優(yōu)勢：目前競爭對手少，發(fā)展空間巨大。 劣勢：沒有得到實踐的檢驗，缺乏經驗和相應的規(guī)范。五、經濟狀況和盈利能力預測 啟動資金有限，盈利依靠宣傳和口碑。預測在知名度大的情況下盈利能力較大。六、團隊概述 本團隊均為年輕力量，可以有親身的實踐。 成員有激情和團隊精神。七、 服務項目 戀愛策劃（牽線搭橋，表白策劃，約會設計） 婚姻“保鮮”(結婚紀念，矛盾化解，

3、重溫浪漫) 禮品服務（鮮花，蛋糕，戒指等禮品的訂購）八、公司部門 公司決策層：由各部部長組成，并在其中產生董事長及總經理各一名。公司主要部門： 策 劃 部： 主要負責廣告策劃以及活動計劃的制定； 辦 公 室： 主要負責會議制度的制定、組織重要會議以及文檔的管理； 人力資源部： 主要負責對領導干部的管理以及員工的培訓； 市 場 部： 主要負責市場調查等與市場有關的工作； 宣 傳 部： 主要負責公司的產品、服務及形象的宣傳與推廣 財務計劃部： 主要負責公司財務計劃的制定以及資金的管理； 行 政 部： 主要負責公司人事制度的制定、人事考核和勞動紀律管理. 市場調查分析一、 市場特征對于這類面向廣大大

4、學生顧客以及已婚人士的感情類公司在市場上還是比較少的，所以目標市場較大。二、 需求分析當今社會的開放程度日益提高。自由戀愛，追求浪漫成為時尚。且現今社會是一個快節(jié)奏的社會，壓力大，已婚男女出現感情問題的幾率較大。所以說，社會對于浪漫的需求也比較大。三、 競爭分析現在市場上沒有全方面、多層次的感情服務公司，只有一些單一服務的婚介公司。但這些公司也有一些影響力。四、 市場發(fā)展趨勢感情類市場應該會向多層次、多方面、時尚性、現實性綜合發(fā)展。 發(fā)展戰(zhàn)略一、 前期戰(zhàn)略（3-5年）我公司在前期（3-5年）的主要陣地為黃山市。黃山市擁有深厚的文化底蘊，且為國際旅游城市。發(fā)展速度快，開放程度高。人們普遍追求更高

5、的生活質量，感情自然是其中的重中之重?；诖藳r，我公司應積極占領市場，做好宣傳工作，將公司的知名度打出去。同時積累一定的資產，為后期的發(fā)展打好基礎。二、 后期戰(zhàn)略（5-8年）由于前期的積累，資金、經驗等都有所積淀，所以公司應向更大的市場整個安徽省發(fā)展，建立起公司的網站，為顧客提供交流的平臺和了解本公司的窗口。并與一些花店、飾品店合作，為顧客提供更多、更全面的服務。為公司的長期發(fā)展提供基礎。三、 長期戰(zhàn)略當公司擁有較強實力、品牌效應較好時，就應該將公司推向全國，在一些發(fā)達城市設立分公司，形成連鎖效應，并建立起自己的配套公司。使我公司成為多方位于一體的綜合性大公司，經得起各方面的考驗。四、 主要的

6、合作伙伴與競爭對手合作伙伴：主要是那些交友網站（如世紀佳緣征婚交友網）和飾品店（如哎呀呀）。競爭對手：主要是那些婚介所（如黃山婚介所等）。 營銷策略一、產品策略：功效優(yōu)先：將服務的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮服務的質量及功效。在追求功效優(yōu)先的前提下，重視創(chuàng)意和個性，避免服務的同質化。做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。二、價格策略：價格適眾：價格的定位是影響營銷成敗的重要因素。對于求實、求廉心理濃重的學生消費者，價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾，一是產品和服務的價位要得到消費群體的認同；二是其價值要與同類型的眾多產品和服務的價位相當；三是確定銷售價格后所得利潤率要與經營同類

7、產品的眾多經營者相當。三、渠道策略：網絡組織：組織規(guī)模要適度而且要有穩(wěn)定的營銷隊伍，最好的辦法就是建立網絡營銷組織。需要根據營銷的區(qū)域范圍，建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調的各級營銷組織。從實際來說就是聯系各級學生組織，發(fā)動廣大同學，并做好向已婚人士的宣傳，以擴大其影響力，開拓穩(wěn)定的銷售渠道。四、促銷策略品牌提升：通過廣播、電視、報紙等大眾媒介的宣傳，提高品牌知名度和美譽度。既要求量，同時更要求質。媒體組合：將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用，刺激消費者消費欲望，樹立和提升品牌形象。 經營管理一、組織建設和管理作為一個企業(yè)，必需對其所擁有的人力、物力、財力資源進行組織和管理。我們更

8、有必要對組織內各管理層次和業(yè)務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手。其一，形成組織結構和組織的管理體制；其二，合理而有效的組合和調配人力、物力、財力、信息等資源。二、建立完善的規(guī)章制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，要有規(guī)范完善的制度保證，對服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員素質要求、營業(yè)目標等項目應以明文規(guī)定的形式進行確認。三、企業(yè)文化建設企業(yè)文化是指企業(yè)在自身經營發(fā)展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中有重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設，內部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)。在做好內部的管理工作的同時，作為管理者應放眼于外部即把眼睛瞄向市場，去開拓市場，開發(fā)服務產品，以提升場所的營業(yè)業(yè)績，創(chuàng)造良好的效益這就是經營工作。主要內容為市場調查、市場營銷、塑造品牌。 風險預測一、 風險主要就是創(chuàng)業(yè)初期公司知名度不高，顧客對本公司都抱有懷疑的態(tài)度，不敢輕易嘗試。第二個就是現在很多青年男女