夢(mèng)想、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 “中國(guó)直銷中國(guó)直銷2020年年”之影響之影響 中國(guó)直銷的中國(guó)直銷的1010大直銷領(lǐng)袖之一大直銷領(lǐng)袖之一 1010大大“最具渠道價(jià)值直銷領(lǐng)袖最具渠道價(jià)值直銷領(lǐng)袖” 1010大大“最具愛(ài)心價(jià)值人物最具愛(ài)心價(jià)值人物” 20102010年榮獲年榮獲“中國(guó)直銷最具影響力系統(tǒng)中國(guó)直銷最具影響力系統(tǒng)” 世界直銷研究中心專家委員世界直銷研究中心專家委員 20112011中國(guó)直銷風(fēng)云榜中國(guó)直銷風(fēng)云榜 風(fēng)云系統(tǒng)領(lǐng)袖風(fēng)云系統(tǒng)領(lǐng)袖善德國(guó)際創(chuàng)始人善德國(guó)際創(chuàng)始人張曉琴?gòu)垥郧賶?mèng)想夢(mèng)想、目標(biāo)目標(biāo)、計(jì)劃計(jì)劃、行動(dòng)行動(dòng) 一個(gè)夢(mèng)想被寫(xiě)下來(lái),一個(gè)夢(mèng)想被寫(xiě)下來(lái), 並確定期限就變成目標(biāo)並確定期限就變成目標(biāo), 一個(gè)目標(biāo)經(jīng)分解就變成計(jì)劃。

2、一個(gè)目標(biāo)經(jīng)分解就變成計(jì)劃。 一個(gè)計(jì)劃經(jīng)過(guò)付諸行動(dòng)一個(gè)計(jì)劃經(jīng)過(guò)付諸行動(dòng), 就能讓你的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)就能讓你的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。一、什么是目標(biāo)一、什么是目標(biāo)1、在一定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)具有一定規(guī)模的期望值在一定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)具有一定規(guī)模的期望值2、給夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)加上明確的日期和具體的數(shù)字、給夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)加上明確的日期和具體的數(shù)字 舉例:舉例: 1、耶魯大學(xué)的調(diào)查、耶魯大學(xué)的調(diào)查 2、5年前你有沒(méi)有目標(biāo)?未來(lái)你有年前你有沒(méi)有目標(biāo)?未來(lái)你有 沒(méi)有目標(biāo)?沒(méi)有目標(biāo)? 3、現(xiàn)在的百萬(wàn)富翁、現(xiàn)在的百萬(wàn)富翁10年前在干什么?年前在干什么?1000萬(wàn)萬(wàn) 500萬(wàn)萬(wàn) 300萬(wàn)萬(wàn) 100萬(wàn)萬(wàn) 50萬(wàn)萬(wàn) 10年目標(biāo)年目標(biāo) 8年目標(biāo)年目標(biāo)

3、 7年年 5年年 3年年30萬(wàn)萬(wàn) 10萬(wàn)萬(wàn) 5萬(wàn)萬(wàn) 3萬(wàn)萬(wàn) 1萬(wàn)萬(wàn) 5000元元 1000元元 2年年 1年年 8個(gè)月個(gè)月 6個(gè)月個(gè)月 4個(gè)月個(gè)月 3個(gè)月個(gè)月 2個(gè)月個(gè)月 計(jì)劃計(jì)劃=業(yè)績(jī)計(jì)劃業(yè)績(jī)計(jì)劃行動(dòng)行動(dòng)=行程表行程表二、夢(mèng)想、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)的關(guān)系二、夢(mèng)想、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)的關(guān)系 月份月份獎(jiǎng)銜獎(jiǎng)銜業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)收入收入備注備注 合計(jì)合計(jì)二、夢(mèng)想、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)的關(guān)系二、夢(mèng)想、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)的關(guān)系二、夢(mèng)想、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)的關(guān)系二、夢(mèng)想、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)的關(guān)系星期一星期一 星期二星期二星期三星期三星期四星期四星期五星期五星期六星期六星期日星期日1 23 45678 8 9 1011121314

4、1516 171819202122 23 242526272829 301、方向:定位要準(zhǔn)、方向:定位要準(zhǔn)(產(chǎn)品、業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)人、市場(chǎng))(產(chǎn)品、業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)人、市場(chǎng))2、行動(dòng)、行動(dòng)(基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)力、勻速發(fā)展)(基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)力、勻速發(fā)展)3、信念、信念(永不言敗、始終如一、剩者為王)(永不言敗、始終如一、剩者為王)4、訓(xùn)練、訓(xùn)練(融入系統(tǒng),提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力)(融入系統(tǒng),提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力) 5、最后的期限、最后的期限 (方法可以改變,但原則決不改變方法可以改變,但原則決不改變) 三、目標(biāo)的五大支柱三、目標(biāo)的五大支柱 1、不愿設(shè)定目標(biāo)、不愿設(shè)定目標(biāo) 2、障礙、障礙 3、不知如何設(shè)定、不知如何設(shè)定

5、 四、不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因四、不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因1、不愿設(shè)定目標(biāo)的原因、不愿設(shè)定目標(biāo)的原因 缺乏夢(mèng)想缺乏夢(mèng)想 怕拒絕怕拒絕 怕失敗怕失敗 四、不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因四、不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因 2、障礙、障礙 物質(zhì)的障礙:錢、時(shí)間、資源物質(zhì)的障礙:錢、時(shí)間、資源 環(huán)境的障礙:遠(yuǎn)離消極的人群環(huán)境的障礙:遠(yuǎn)離消極的人群 習(xí)慣的障礙:什么時(shí)間開(kāi)始習(xí)慣的障礙:什么時(shí)間開(kāi)始四、不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因四、不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因 3、不知如何設(shè)定、不知如何設(shè)定 ?四、不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因四、不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因步驟一:幸福的生活源自于平衡步驟一:幸福的生活源自于平衡 健康、家庭、事業(yè)健康、家庭、事業(yè) 財(cái)務(wù)、精神、責(zé)

6、任財(cái)務(wù)、精神、責(zé)任五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟步驟二:鎖定核心目標(biāo)步驟二:鎖定核心目標(biāo) 經(jīng)濟(jì)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)獨(dú)立 時(shí)間自由時(shí)間自由五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟 步驟三:成功需要載體步驟三:成功需要載體 善德國(guó)際:創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、教育支持善德國(guó)際:創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、教育支持 咨詢線 里斯賽馬五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟步驟四:整合資源步驟四:整合資源 建立團(tuán)隊(duì)、建立網(wǎng)絡(luò)、修建管道建立團(tuán)隊(duì)、建立網(wǎng)絡(luò)、修建管道最佳時(shí)機(jī)、最佳位置、立即行動(dòng)!最佳時(shí)機(jī)、最佳位置、立即行動(dòng)!五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟 步驟五:找個(gè)榜樣超越他步驟五:找個(gè)榜樣超越他 超越榜樣的三種方法:超越榜樣的三種方法: 研究他研究他 咬住他咬住他 比他做得更多比他做得更多五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟 步驟六:制定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)步驟六:制定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo) 短期目標(biāo):短期目標(biāo):1年年 中期目標(biāo):中期目標(biāo):2-5年年 長(zhǎng)期目標(biāo):長(zhǎng)期目標(biāo):5年、年、10年以上年以上五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟五、設(shè)定目標(biāo)的八個(gè)步驟步驟七:建立夢(mèng)想檔案步驟七:建立夢(mèng)想檔案要什么?寫(xiě)下來(lái)!要什么?寫(xiě)下來(lái)!強(qiáng)烈的渴望,個(gè)人的,形象化強(qiáng)烈的渴望,個(gè)人的,形象化從易到難,整理一遍從

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