隧道監(jiān)控量測方案模板

1、XXXXX工程隧道監(jiān)控量測方案實施單位： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （蓋簽字）二O一四年 四月目 錄一 技術方案27.1 實施方案編制的原則27.2 項目概況及重難點分析27.3 總體方案27.5 隧道監(jiān)控量測的方案、方法與技術措施37.7 工程質量管理體系及保證措施147.8 安全生產管理體系及保證措施177.9 環(huán)境保護保證體系及保證措施197.10 項目風險預測與防范，事故應急預案20 隧道監(jiān)控量測實施技術方案1 實施方案編制的原則a、 根據(jù)工程實際情況，科學、合理的安排隧道監(jiān)控量測，做到既能滿足施工需要，又盡可能減少對隧道施工的影響；b 、監(jiān)控量測計劃根據(jù)設計文件進行，

2、保證量測項目的全面性，并根據(jù)地質超前預報、施工開挖結果適時調整，確保監(jiān)測信息為正確調控施工決策和調整、驗證支護設計參數(shù)提供科學依據(jù)，確保隧道安全施工。2 項目概況及重難點分析2.2工程概況項目概況：。表2-1 宜敘高速JK2隧道監(jiān)控情況表標段名稱招標項目工程范圍工程數(shù)量（米）工作內容XX隧道監(jiān)控量測XX隧道左線隧道監(jiān)控量測右線XX隧道左線隧道監(jiān)控量測右線XX隧道左線隧道監(jiān)控量測右線XX隧道左線隧道監(jiān)控量測右線右線2.2 主要工程地質問題及重難點本項目隧道存在的主要工程地質問題有：瓦斯、巖溶、構造破碎帶、節(jié)理密集帶、地下水發(fā)育區(qū)及構造帶富水等問題。本項目監(jiān)控量測的重點為：洞口淺埋段、巖溶發(fā)育帶、

3、滑坡、斷層破碎帶、節(jié)理發(fā)育帶及其影響帶。3 隧道監(jiān)控量測的方案、方法與技術措施3.1 監(jiān)測目的在隧道施工期間實施監(jiān)測，為業(yè)主提供及時、可靠的信息用以評定隧道工程在施工期間的安全性，并對可能發(fā)生危及安全的隱患或事故及時、準確地預報，以便及時采取有效措施，避免事故的發(fā)生的同時指導設計和施工，實現(xiàn)“動態(tài)設計、信息化施工”的根本目的。引入監(jiān)測制度，是加強工程安全質量管理，防止重大事故發(fā)生的有力措施。監(jiān)測的數(shù)據(jù)和資料主要滿足以下幾方面的要求：（1）監(jiān)測的數(shù)據(jù)和資料將使業(yè)主能完全客觀真實地了解工程安全狀態(tài)和質量程度，掌握工程主體部分的關鍵性安全和質量指標，確保隧道工程能按照預定的要求順利完成；（2）監(jiān)測數(shù)

4、據(jù)和資料是處理工程合同糾紛的重要依據(jù)，它可以防止工程承包方提供虛假的資料和數(shù)據(jù)隱瞞工程安全和質量真相，并為業(yè)主進行設計、施工變更預案編制時提供確鑿的證據(jù)；（3）監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料可以按照安全預警位發(fā)出報警信息，既可以對安全和質量事故做到防患于未然，又可以對各種潛在的安全和質量隱患做到心中有數(shù)；（4）監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料可以豐富設計人員和專家對類似工程的經驗，以利專家解決工程中所遇到的工程難題。（3）監(jiān)控量測包括選測和必測項目，斷面布置及其它要求按公路隧道施工規(guī)范及鐵路隧道監(jiān)控量測技術規(guī)程執(zhí)行。3.2 監(jiān)測內容根據(jù)隧道的特點，圍巖監(jiān)控量測的必測項目主要包括以下內容：洞內外觀察、周邊位移、拱頂下沉、地表下沉

5、；（1）選測項目則是對一些有特殊意義和代表性的區(qū)段進行補充測試，以求更深入地掌握圍巖的穩(wěn)定狀態(tài)與錨噴支護的效果，更好地指導未開挖區(qū)段的設計與施工。一般隧道段選測項目包括鋼架內力及外力、圍巖體內位移、圍巖壓力、鋼支撐應力、兩層支護間壓力、支護、襯砌內應力等項目；選擇項目的內容根據(jù)設計及業(yè)主的要求施工。（2）必測項目與選測項目的測點布置與量測頻率見下表：表7.4-1 必測項目與選測項目監(jiān)控量測表編號量測項目方法及儀器測點布置測試精度量測間隔時間量測頻率115d16d1個月13個月大于3個月必測項目1地質及支護觀察現(xiàn)場觀測、地質羅盤等開挖及初期支護后進行-根據(jù)位移速度和量測斷面距開挖面距離中高值確定

6、。（1）按位移速度位移速度（mm/d） 量測頻率5 2次/d15 1次/d0.51 1次/23d0.20.5 1次/3d<0.2 1次/7d（2）按量測斷面距開挖面距離（b為開挖寬度）距開挖面距離（m） 量測頻率（01）b 2次/d（12）b 1次/d（25）b 1次/23d（>5）b 1次/7d2周邊位移各種類型收斂計V級圍巖按510m一個量測斷面；級圍巖按1030m一個量測斷面；級圍巖按3050m一個量測斷面。0.1mm12次/d1次/2d12次/周13次/月3拱頂下沉高精度全站儀、水平儀，水準尺、鋼尺等量測斷面同周邊位移。0.1mm12次/d1次/2d12次/周13次/月4地

7、表下沉水準儀和水準尺洞口段、淺埋段與周邊位移斷面對應位置處0.5mm開挖面距離量測斷面前后<2b時，12次/d；開挖面距離量測斷面前后<5b時，1次/23d；開挖面距離量測斷面前后>5b時，1次/37d選測項目內容根據(jù)設計及業(yè)主的要求3.3 監(jiān)測控制標準、預警值、穩(wěn)定性判別及管理等級監(jiān)測控制標準、預警值表7.4-2 監(jiān)測控制標準和預警標準序號監(jiān)測項目控制標準預警標準1周邊位移、拱頂下沉規(guī)范規(guī)定值規(guī)范規(guī)定值的2/32洞口淺埋段地表下沉設計控制值設計控制值的2/3圍巖穩(wěn)定性綜合評價標準（1）實測最大值或回歸預測最大值應不大于允許值或設計最大值。（2）根據(jù)位移速率判別：當周邊位移速

8、率小于0.10.2mm/d時或拱頂下沉速率小于0.070.15mm/d時，則認為圍巖位移達到基本穩(wěn)定；當周邊位移或拱頂下沉速率大于1.0mm/d時，圍巖不穩(wěn)定，應加強觀測；當周邊位移或拱頂下沉速率大于5.0mm/d時，應報警，進行加固。（3）根據(jù)位移時態(tài)曲線的形態(tài)判別：當位移速率不斷下降時（du2/d2t0），表明圍巖趨于穩(wěn)定狀態(tài)；當位移速率保持不變時（du2/d2t =0），表明圍巖不穩(wěn)定，應考慮加強支護；當位移速率不斷上升時（du2/d2t0），表示圍巖進入危險狀態(tài)，必須立即停止開挖，加強支護。監(jiān)測管理等級根據(jù)工程實際情況，參考相關規(guī)范，并與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同討論確

9、定管理位移最大允許值Un（Uo為實測值）。監(jiān)測管理制度如下表： 表7.4-3 監(jiān)測管理等級 管理等級管理位移施工狀態(tài)IIIUoUn/3可正常施工（Un/3）Uo（2Un/3）應加強監(jiān)測Uo（2Un/3）預警、應采取特殊措施3.4 本項目監(jiān)測斷面布設安排根據(jù)設計圖紙，初定XX隧道左線量測斷面共XX個，右線量測斷面共XX個；XX隧道左線量測斷面共XX個，右線量測斷面共XX個；XX隧道左線量測斷面共XX個，右線量測斷面共XX個。在施工過程中將根據(jù)圍巖狀況和地質條件做適當調整，具體調整原則如下：、級圍巖段斷面布置加密、斷層破碎帶加密、塌方地段加密；、破碎帶、節(jié)理密集發(fā)育區(qū)域加密；、圍巖變形較大區(qū)域，監(jiān)

10、控斷面進行調整；、隧道洞口淺埋段、膨脹土發(fā)育地段進行斷面布置加密；、圍巖級別調整區(qū)域，監(jiān)控斷面適當調整。（1）XX隧道XX隧道左線量測斷面樁號XXXX隧道右線量測斷面樁號XX（2）XX隧道XX隧道左線量測斷面樁號XX隧道右線量測斷面樁號3.5 隧道監(jiān)控量測重、難點工程技術措施針對本項目監(jiān)控量測的重點：洞口淺埋段、巖溶發(fā)育帶、滑坡、斷層破碎帶、節(jié)理發(fā)育帶及其影響帶，提出以下監(jiān)控措施。（一）監(jiān)控量測淺埋段、斷層破碎帶安全監(jiān)控我單位將根據(jù)工作實際需要，建立監(jiān)控量測風險控制流程及風險控制領導小組，根據(jù)實際情況在重點段增加量測頻率及適當加密量測斷面，以此來保證重點段落安全施工，做到監(jiān)控量測工作切實起到指

11、導施工和保證施工安全的目的。（二）洞口仰坡穩(wěn)定性、復雜地質構造和塊體圍巖失穩(wěn)問題（1）隧道洞口段施工之前，先做好洞口仰坡的防護工作；并且掌子面開挖過程中，遵循“短進尺、強支護、及時支護、弱爆破”原則；必要時開展洞口仰坡三維位移監(jiān)測。（2）復雜地質構造部位，加強施工組織，完善施工方案，加強隧道常規(guī)監(jiān)控項目及地質超前預報工作。有必要時開展選測項目，更深入地掌握圍巖的穩(wěn)定狀態(tài)與錨噴支護效果，準確地獲取復雜構造地質條件下圍巖和支護變形和受力特征，以便為施工組織和動態(tài)設計提供依據(jù)。（3）洞身塊體狀圍巖段，及時支護非常重要，有必要時委托科研單位采用塊體理論計算該段圍巖失穩(wěn)部位，從而有針對性的進行支護，確保

12、安全施工。3.6 監(jiān)測方法監(jiān)控測點均有監(jiān)測單位按照合同要求購買和埋設。同時業(yè)主應要求土建承包人配合監(jiān)測單位的現(xiàn)場工作（包含測點埋設和測讀工作）。開挖過程中應根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)進行信息化施工，及時對開挖方案進行調整。監(jiān)測應以獲得定量數(shù)據(jù)的專門儀器測量或專用測試元件監(jiān)測的結果為主，以現(xiàn)場觀測檢查為輔。觀測點的布置應能滿足監(jiān)測要求。各監(jiān)測項目應測得穩(wěn)定的初始值，且不少于兩次。主要監(jiān)測項目測點埋設要求：（1）地質及支護狀態(tài)觀察（含洞內外觀察）由經驗豐富的地質工程師采用觀察和攝影的方法記錄隧道地質情況和支護狀態(tài)。觀察內容采用隧道掌子面地質素描軟件（中鐵西南科學研究院GeoLib8）進行調查與統(tǒng)計分析。在選定的

13、監(jiān)測斷面處，待隧道掌子面爆破后或初噴后通過肉眼觀察、地質羅盤和錘擊檢查，描述和記錄圍巖地質情況：巖層產狀、巖性、斷層、節(jié)理、裂隙、圍巖完整性與穩(wěn)定性及地下水情況等，判斷圍巖類別是否與設計相符，填寫圍巖地質記錄卡。必要時拍照，測量地下水流量，觀察支護效果。（2）周邊位移和拱頂下沉周邊位移測點及拱頂下沉測點原則上布置在同一監(jiān)測斷面，隧道洞口段、VI級V和級圍巖段監(jiān)測斷面間距510m；IV級圍巖段監(jiān)測斷面間距1020m；III級、II級I級圍巖段監(jiān)測斷面間距不超過20m；圍巖級別發(fā)生變化處前后一定范圍內應增設12個監(jiān)測斷面；當發(fā)生較大涌水時，監(jiān)測斷面的間距縮小至510m，具體可根據(jù)現(xiàn)場地質情況進行調

14、整。當掌子面開挖至擬定埋設監(jiān)測斷面對應的里程樁號時，應做好測點埋設工作，噴射混凝土施作完畢后（24小時內），及時在隧道左邊墻和右邊墻部位分別埋設周邊位移測點（測點為中鐵西南科學研究院有限公司設計并加工，與SWJ-IV型收斂計配套使用，測點埋設深度約15cm，鉆孔直徑約20cm，用早強錨固劑固定，測點設置保護罩）；在該斷面拱頂部位和左、右拱腰部位埋設3個拱頂下沉測點（帶掛鉤，測點埋設深度約15cm，鉆孔直徑約20cm，用早強錨固劑固定），并進行初始讀數(shù)。周邊位移量測儀器采用隧道收斂計，量測方法采用精度較高的水平基線法，并進行溫度修正；拱頂下沉量測儀器采用水準儀和高精度全站儀，量測方法采用水準抄平

15、法，基準點分別設置在洞內（用于量測后視點）和洞外（用于校核洞內后視點），視線長度一般不超過30m，量測誤差控制在1.0mm以內（高程誤差0.7mm），必要時采用冗余觀測方法來提高監(jiān)測精度。（3）地表沉降當隧道洞口具備地表沉降觀測的空間條件時，自隧道中心線向兩側按24m間距布置一排測點（定義為一個地表沉降觀測斷面），測點間距逐漸增大；沿隧道軸線方向布置35個斷面，第1個斷面盡可能靠近洞口，各斷面間距約35m；然后找一個相對穩(wěn)定點，作為后視點；要求后視點和前視點通視性好，方便測讀（如圖1）。地表沉降監(jiān)測儀器采用水準儀和高精度全站儀，量測方法采用水準抄平方法。測點制作：一般采用1m長的螺紋鋼（22）

16、打入土體中，其中后視點的螺紋鋼長度稍長點，約1.5m。圖1 地表沉降觀測點布置示意圖3.7 監(jiān)測數(shù)據(jù)處理綜合分析現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)，最終形成如下成果：（1）及時繪制各監(jiān)測變量時態(tài)曲線等；（2）進行監(jiān)測數(shù)據(jù)回歸分析，選擇與監(jiān)測數(shù)據(jù)擬合較好的函數(shù)進行回歸，預測可能出現(xiàn)的最大值；（3）根據(jù)監(jiān)測結果按監(jiān)測控制標準、警戒值等進行安全性綜合評判和預警，并按管理等級指導施工。3.8 監(jiān)測成果報告在監(jiān)測過程中，及時對監(jiān)測結果進行整理分析，按要求以預警報告（含隧道工程監(jiān)控信息卡）、月報的形式送達有關各參建方（建設單位、設計單位、施工承包單位、監(jiān)理單位），監(jiān)測報告必須保證及時性。工程結束時，提交完整的監(jiān)測總報告及電子文

17、檔。（1）預警報告（含隧道工程監(jiān)控信息卡）的主要內容：施工進度和施工概況； 對數(shù)據(jù)臨近預警值的測點，進行分析，提出預警和啟動預案的建議性意見。（2）月報的內容包括：監(jiān)測項目，測點布置；施工進度；監(jiān)測變量的時態(tài)曲線；根據(jù)實際情況，作出相應監(jiān)測項目的綜合分析并提出施工建議。（3）總報告內容包括：工程概況，監(jiān)測目的；監(jiān)測項目，測點布置；采用的儀器型號、規(guī)格及標定資料；監(jiān)測數(shù)據(jù)采集、處理、分析；監(jiān)測變量綜合分析（含隨時間變化特征、在外界因素（如施工干擾）作用下）；綜合分析監(jiān)測成果，并歸納結論。3.9 監(jiān)控成果反應監(jiān)測成果內容主要包括地質預報、監(jiān)控量測三部分，以各種對應的固定格式形成報告（電子版或紙質）

18、并及時提交給本項目各參建單位，以便各單位及時了解情況并作出應的應對措施。為保證監(jiān)測成果在“確保安全、指導施工、修正設計”方面發(fā)揮預期的作用，監(jiān)控單位應采取以下措施：（1）我方在預報及監(jiān)控量測合同簽定后，人員及設備隨即第一次進場，開展第一次隧道施工期地質超前預報和監(jiān)控量測工作。進行隧道洞內地質素描和非重點預報段常規(guī)地質超前預報工作，代現(xiàn)場負責人簽署超前預報簡報(根據(jù)詢價要求報告的編制及審核必須持有工程檢測資格證)；當隧道施工進入地質條件復雜地段時，HSP和地質雷達操作人員、項目負責人應隨設備進場并及時開展工作。（2）根據(jù)隧道圍巖條件、支護類型和參數(shù)、施工方法等制定工程監(jiān)控量測及超前地質預報計劃，

19、并根據(jù)現(xiàn)場實際情況調整；（3）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時向各參建單位提交隧道長期、中期、短期地質預報報告，必要時及時提交臨兆預報；出現(xiàn)變形較大或者地質異常情況，應24小時內提交工程險情預警報告，以便各參建單位科學的決策。（4）24小時內提交當次地質超前預報報告，最遲不得超過36小時。（5）根據(jù)監(jiān)控量測成果，為設計、施工提供必要的技術咨詢評價意見和建議措施，尤其要對隧道施工安全性及時做出評價；根據(jù)計劃和開挖的實際情況，及時做出地質預報和提出防治措施建議；（6）保證全部按照本合同規(guī)定向甲方提供服務，及時提交成果報告。（7）參加甲方有關隧道方案論證和工地會議；（8）固定辦公地點，安裝不低于帶寬2M的寬帶

20、，固定監(jiān)控、監(jiān)測人員進駐現(xiàn)場，確保監(jiān)控工作的開展，及時有效地指導施工。（9）如交通不便，提交報告需要一段時間過程，然而當現(xiàn)場出現(xiàn)變形異?；虻刭|條件突變情況時，存在較大險情，此時則可通過口頭形式（電話聯(lián)絡）及時告知各參建單位險情所在，為各參建單位采取應對措施提供科學參考依據(jù)。4工程質量管理體系及保證措施4.1 質量管理體系及保證措施1、質量目標數(shù)據(jù)結果準確、問題判斷正確，滿足有關現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程及指南要求。2、組織管理建立由項目經理領導，由項目負責人策劃、組織實施，項目質量工程師中間控制，各小組長檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目部質量管理網絡。項目質量管理組織機構見下圖：項 目 經 理公司質量保證部國際

21、質量標準ISO9001項目負責人項目質量工程師各專業(yè)工程師安全管理質量管理技術管理檢測組（含瓦斯）預報組監(jiān)控組圖7.7-1 項目質量管理組織機構圖（1）建設管理標準化，全面實施標準化管理，按業(yè)主要求，在項目建設期間全面推行標準化管理。（2）以合約控制為手段，以工期控制為目標，調動各小組的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調管理優(yōu)勢，確保各項指標的完成。（3）制定工程進度控制性網絡計劃，確定重難點工程預報段，根據(jù)工期控制點制定總體預報工作計劃、各單項預報計劃及總體監(jiān)控工作計劃、各單項監(jiān)控計劃，并對計劃進行動態(tài)管理，通過不斷的調整尋找確定新的關鍵技術。（4）為了充分利用施工空間和時間，合理安排我方工作程序，在絕對

22、保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織各個隧道的立體交叉作業(yè)。（5）實施嚴格的管理控制。進場前，根據(jù)項目經理部總進度計劃編制各小組進度計劃，各小組長參加項目經理部定期或不定期召開的生產例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調的問題落實解決。（6）嚴控監(jiān)控質量，確保合格，工作中建立一系列現(xiàn)場制度，諸如安全制度、儀器維護使用制度、報告審查制度、文件收發(fā)制度、人員管理制度、獎懲制度等。（7）建立例會制度，在每周的固定時間由項目部組織召開所有員工參加的工作例會，在例會上檢查已開挖段預報內容，并與實際開挖結果相比對，找出預報偏差并分析偏差產生的原因，研究解決措施；及時解決、協(xié)調生產過程中的問題；不定

23、期邀請專家來進行專題會，及時解決影響進度的重大問題；提高工作效率，確保進度計劃的有效實施。3、內業(yè)控制（1）檔案內容：有關的法律、法規(guī)、文件，質量活動記錄，工程日志，技術交底記錄，設計文件審查記錄，設計變更簽證記錄，定位復測及各項測試記錄，地質素描記錄，質量評定記錄，歷次質量檢查及講評記錄，質量事故報告及處理記錄等。（2）建檔要求所有建設項目都要按照檔案法的有關規(guī)定，建立健全項目檔案。從項目籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。檔案的裝訂格式和要求參考集團公司科技資料編制辦法。同時按照工程所在地檔案管理要求或建設單位規(guī)定要求進行裝訂。文字簡練，闡述明確，圖文清晰

24、，數(shù)據(jù)可靠，統(tǒng)一使用碳素墨水填寫或打印，不得使用圓珠筆、鉛筆、純蘭墨水書寫。所有資料不得有涂改、刮改、剪貼改等，確需改動之處要履行有關手續(xù)，保持資料的真實性并具有可追溯性。（3）原始記錄。工作中，項目負責人、主管技術人員、測試人員等，均應按規(guī)定作原始記錄。原始記錄主要包括：有關法律、法規(guī)、文件；質量管理制度、質量責任制；主要專業(yè)工程操作上崗證書；項目實施方案及審批紀錄、設計文件審查紀錄；設備進廠維修記錄或檢驗紀錄；技術交底書。各項紀錄應真實準確，由專人負責整理、分類、歸納、存檔。4.2 質量管理承諾根據(jù)我公司質量管理體系文件，為切實保證超前地質預報和監(jiān)控量測的工作質量，確保隧道施工的順利進行，

25、特承諾如下：1、確保按合同要求保質保量及時提交報告。2、建立健全企業(yè)質量體系，加強質量管理，保證預報及監(jiān)控成果達到國家標準和行業(yè)標準及合同規(guī)定的技術條件，確保預報工作的可靠性。3、在超前地質預報及監(jiān)控量測工作實施的過程中，項目部承諾預報流程均接受ISO質量管理體系的嚴格監(jiān)控，依據(jù)作業(yè)指導書實施。4、報告提交前，經過三級檢查驗收制度，嚴禁弄虛作假，承諾報告結果真實有效。5、工作實施過程中出現(xiàn)的技術問題，及時通知技術負責人解決，需要做出變更的報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師，并經總監(jiān)理工程師簽認審查后報請業(yè)主協(xié)商解決。6、建立工作質量監(jiān)督檢查制度，設置質量監(jiān)督員崗位，不定期進行監(jiān)督檢查工作，控制檢測過程的各個環(huán)

26、節(jié)，定期分析匯總質量監(jiān)督檢查記錄，形成分析報告。7、在測試過程中嚴格遵守招標文件、合同條款的規(guī)定的相關細則。5 安全生產管理體系及保證措施認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行水利部和交通部頒發(fā)有關施工規(guī)范和安全技術規(guī)則，牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的思想意識。建立健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經?；?，并貫穿預報全過程。5.1 安全生產管理體系及保證措施1、安全管理組織機構根據(jù)公司安全生產管理辦法的規(guī)定，成立安全生產領導小組，項目經理為組長，是安全生產管理的第一責任人，對本標段安全生產負有全面責任。項目技術負責人為副組長，項目部成員

27、為組員。項目部設專職安全員，全員參與管理，設立專門機構負責工地安全生產現(xiàn)場管理，組織日常檢查。安全生產小組組長（項目經理）副組長（分項負責人）預報組檢測組監(jiān)控組圖2 項目安全管理組織機構圖2、建立和完善安全生產體系安全生產保障體系全項目部各個作業(yè)層，認真執(zhí)行我公司職業(yè)健康安全管理標準，堅持管生產必須管安全，實行安全包保責任制。針對性的制定確保各項安全措施落實的監(jiān)控措施，制定履行職責的考核辦法和失職追究制度。3、安全生產危險源辨識根據(jù)項目生產、活動、管理及服務活動的特點，根據(jù)我公司“危險源辨識、風險評價清單”和“重大危險源清單”，確定項目中重大危險源，包括：觸電、交通安全、爆破、火災、野外作業(yè)上

28、海、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生缺陷、坍塌、設備管理缺陷、食物中毒、飲用水安全4、安全生產教育與培訓作好項目安全教育與培訓工作，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度，對于從事爆破等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓，獲得安全操作合格證后，方準持證上崗。5、安全生產檢查開工前的安全檢查、定期安全生產檢查、經常性的安全檢查、專業(yè)性的安全檢查、季節(jié)性與節(jié)假日安全生產專項檢查相結合。6、隱患整改安全管理隱患登記與分析、整改、復查、銷案。7、安全獎罰措施項目部制定安全生產管理辦法，明確相關獎罰規(guī)定。5.2 安全管理承諾根據(jù)我公司職業(yè)健康安全管理體系文件，為切實防范和杜絕項目建設中的各

29、種不安全因素，實現(xiàn)“安全第一、預防為主”，本投標人特作如下承諾：1、保證在預報和監(jiān)控現(xiàn)場醒目處設立安全(警示)規(guī)則。2、制定超前地質預報和監(jiān)控量測安全管理機構和安全管理責任制，配備項目專職安全員，并認真落實各項施工安全管理規(guī)定。3、所有作業(yè)人員都要是經過安全教育和技術操作培訓，特殊工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質證書。4、超前地質預報和監(jiān)控量測中需要的各種輔助材料(設備)要有產品格合證書，輔助設備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。5、本投標人愿意自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會各界對超前地質預報安全生產的監(jiān)督。6、超前地質預報工作期間發(fā)生任何安全責任事故，本投標

30、人愿承擔一切責任。6環(huán)境保護保證體系及保證措施為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于地質預報造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，項目部將努力做好環(huán)境保護工作。6.1 環(huán)境保護保證體系及保證措施1、環(huán)境保護的方針、目標環(huán)境保護方針：全面規(guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理。嚴格貫徹執(zhí)行“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復”的環(huán)保原則。環(huán)境保護目標：堅持做到“少破環(huán)、多保護，少擾動、多防護，少污染、多防治”，使環(huán)境保護和超前地質預報項目與預報結果達到設計文件及有關規(guī)定，使環(huán)境保護管理工作貫穿宜敘高速公路建設項目的全過程，確保超前地質預報和監(jiān)控量測工程與主體工程同時設

31、計、同時施工、同時竣工。加強對進場施工人員的環(huán)保宣傳和教育，提高全員環(huán)保的意識，增強法制觀念。2、環(huán)境保證措施開工前組織對全體員工進行生態(tài)資源環(huán)境保護知識學習，增強環(huán)保意識，保證環(huán)保工程質量，采取有效措施，使超前地質預報和監(jiān)控量測過程對生態(tài)環(huán)境的損害程度降到最低。強化環(huán)保宣傳和思想教育工作，使環(huán)保意識全面深入人心，真正認識到環(huán)保的重要作用。超前地質預報和監(jiān)控量測工作期間，不影響當?shù)氐缆泛徒煌ㄔO施的使用，不干擾群眾的通行方便，不影響群眾的生活和工作。工作中采取有效措施，保護環(huán)境，爆破時采用控制爆破，不影響其它設施正常安全使用。施工通道經常灑水處理，棄土場灑水濕潤，施工中產生的污水處理后，按指定的

32、地方排放。項目完工后，拆除一切臨時用地范圍內的臨時設施和臨時生活設施，搞好租用地復耕，恢復原貌。退場時的場地清理，達到地方政府、群眾及相關部門的要求。做好生產、生活區(qū)的衛(wèi)生工作，保持工地清潔，定時打掃，垃圾定點存放，定期運到環(huán)保部門指定的位置。定點投藥，防止蚊蠅鼠蟲滋生，傳播疾病。3、環(huán)境保護培訓作好項目環(huán)境保護工作，牢固樹立“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復”的思想，自覺地遵守各項環(huán)境保護法令和規(guī)章制度，加強環(huán)保教育和激勵措施，把環(huán)保作為全體工作人員的上崗教育內容之一，提高環(huán)保意識。對違反環(huán)保的個人進行處罰。4、環(huán)境保護檢查按照環(huán)境保護法律法規(guī)（中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水土保持法）

33、，和建設單位關宜敘高速公路項目工程的環(huán)境保護管理辦法，積極開展環(huán)境保護工作，配合業(yè)主完成環(huán)境保護目標。5、環(huán)境保護整改對本項目地質預報工作范圍內的，環(huán)境問題，配合監(jiān)理和施工單位，按照監(jiān)理要求，積極整改，努力建設環(huán)境友好型工程。6.2 環(huán)境管理承諾根據(jù)我公司環(huán)境管理體系文件，為切實保證超前地質預報的工作環(huán)境管理，進一步規(guī)范建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，特承諾如下：1、構筑完善的環(huán)境管理體系，謀求技術、人力、物力、資源的有效利用。2、全體員工要徹底貫徹環(huán)境保護的思想，推進環(huán)境保護活動。3、在使用資源、環(huán)境負荷物質中減少對環(huán)境的影響。4、遵守有關法律法規(guī)及其他要求，努力提高環(huán)境管理水平。7項目風險預測與防

34、范，事故應急預案為保障生產風險控制的建立和有效運行，切實貫徹認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)有關施工規(guī)范和安全技術規(guī)則，牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的思想意識。建立健全安全生產風險控制體系，領導掛帥，全員參加，并貫穿預報及監(jiān)控全過程。7.1 項目生產風險控制管理組織機構根據(jù)公司安全生產管理辦法的規(guī)定，成立安全生產風險控制領導小組，項目經理為組長，是安全生產管理的第一責任人，對本標段安全生產負有全面責任。項目技術負責人為副組長，項目部成員為組員。項目部設專職安全員，全員參與管理，設立專門機構負責工地安全生產現(xiàn)場管理，組織日常檢查。XXX項目部檢

35、測2小組檢測1小組XX分項負責人專家顧問項目負責人XX分項負責人后勤保障小組XXXX小組XXXX小組XXXX小組XXXX小組XX分項負責人 圖3 項目部組織機構圖7.2 項目生產風險控制管理根據(jù)工程實際特點，針對不同施工階段，研究評價各風險因素，確定風險級別，建立預警系統(tǒng)，采取風險防范和控制措施，以降低風險損失、保證地質預報工程順利進行。圖4 項目安全生產風險控制管理流程圖1、識別生產活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。2、項目經理、項目技術負責人、技術人員對危險源管理標準、管理措施的培訓。3、規(guī)程由項目技術人員負責編制，在編制過程中藥充分考慮作業(yè)過程中的危險源，在規(guī)程

36、中要制定控制危險源的管理標準和管理措施。4、在施工現(xiàn)場、預報流程、預報設備、工作任務等發(fā)生變化時，項目經理必須組織各技術人員進行危險源的辨識。5、對危險源識別之后通過直接判斷、定性分析、定量分析等方法對危險源進行風險等級評價，并作出相應的預報風險等級劃分。6、經過技術交底，通過綜合物探、地質分析、力學分析等手段進行風險預控，若有險情，則進行預警發(fā)布，同時針對不同級別的預警啟動項目風險預案。7、由專人進行對外聯(lián)絡，經過現(xiàn)場調查調整相應的風險預案，以做出具體實施。7. 3 事故風險應急預案堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好各類事故災難的預防預警工作。（一）制度落實1、建立健全安全信息網絡，收集并登記地質預報人員、監(jiān)控人員提供的各種安全信息。2、健全完善安全隱患公布及排查制度。由技術負責人定期把獲取的安全信息同地質預報、監(jiān)控工作提供的數(shù)據(jù)、各類安全隱患進行綜合分析，制定