某道路維修施工組織設(shè)計(jì)

1、共享知識(shí)分享快樂大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)2014-2015年街坊路維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)2016年3月目錄第一章編制依據(jù)及編制說明1第一節(jié) 編制依據(jù)1第二節(jié)編制說明1第二章工程概況及施工組織措施2第一節(jié) 工程基本概況 2.第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 2.第三節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖 2.第四節(jié) 現(xiàn)場管理人員職責(zé) 3.第五節(jié) 施工布署 6.第三章施工方案和技術(shù)措施9第一節(jié)拆除混凝土路面、及墊層施工方案 9.第二節(jié)混凝土面層施工方案9.第三節(jié)瀝青混凝土路面施工方案 1.0第四節(jié) 技術(shù)保證措施 13第四章 其他施工管理措施 14第一節(jié)材料供應(yīng)措施14第二節(jié)施工協(xié)調(diào)管理措施 14第五章質(zhì)量管理體系與措施16第

2、一節(jié)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 16第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系 16第三節(jié)原材料質(zhì)量保證措施1.8第四節(jié)施工保證及質(zhì)量控制措施1.9第六章安全管理體系與措施23第一節(jié)安全保證體系23第二節(jié)安全管理措施23第七章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施25第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排25第二節(jié)工期保證措施25第八章資源配置計(jì)劃28第一節(jié)勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃28第二節(jié)施工設(shè)備配置及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配置 29第九章施工總平面布置30第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、根據(jù)招標(biāo)文件。二、現(xiàn)場實(shí)地考察情況。三、國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求：1、本招標(biāo)工程遵守設(shè)計(jì)圖紙明確的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、本招標(biāo)工程執(zhí)行中

3、華人民共和國現(xiàn)行有關(guān)本次招標(biāo)工程的施工及安裝、質(zhì)量檢 測(cè)及驗(yàn)收規(guī)范。3、本工程施工組織設(shè)計(jì)滿足交通部門相關(guān)規(guī)定。4、本工程的圍欄必須按提供的圖紙標(biāo)準(zhǔn)和政府部門的要求進(jìn)行打圍，并充分考慮夜間照明與交通警示和標(biāo)志，施工作業(yè)應(yīng)充分考慮與車道、行人及周圍建筑單位和單位的安全措施并保證為其提供必要的進(jìn)出和通行方便。第二節(jié)編制說明認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文書的基礎(chǔ)上，我司領(lǐng)導(dǎo)與工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，根據(jù)施工招 標(biāo)施工圖現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合我公司的施工技術(shù)力量、機(jī)具配套能力，公司特點(diǎn)等條件, 認(rèn)真組織好施工隊(duì)伍，合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控， 按進(jìn)度計(jì)劃作好全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。抓好施工計(jì)劃協(xié)

4、調(diào)，組織好均衡施工，保證施工 生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性，確保工程進(jìn)度，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場總平面管理工作，實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)，文明施工。頁眉內(nèi)容第二章工程概況及施工組織措施第一節(jié)工程基本概況工程名稱：大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn) 2014-2015年街坊路維修改造工程建設(shè)地點(diǎn)：大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)建設(shè)單位：北京市大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)人民政府第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng) 理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的 項(xiàng)目班子一律持證上崗施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制, 項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文

5、明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng) 目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到 目標(biāo)要求。第三節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖第四節(jié) 現(xiàn)場管理人員職責(zé)一、現(xiàn)場管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。(2)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。(3)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(4)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。(5)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。(6)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人 和監(jiān)理工程師等的

6、協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工 之間的利益分配。(8)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(9)參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。(10)處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和法規(guī)，施工驗(yàn)收規(guī)范以及上級(jí)有關(guān)施工技術(shù)管理規(guī)定。 組織制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量措施表。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，重要技術(shù)方案重大安全措施，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理的調(diào)整，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，代表項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位 等其他單位進(jìn)行技術(shù)工作洽商，會(huì)談和簽署紀(jì)要。

7、(4)組織解決在此施工中的技術(shù)難題，處理施工中發(fā)生的質(zhì)量事故和技術(shù)誤引起的 安全事故。(5)組織技術(shù)革新項(xiàng)目實(shí)施和開展工作合理化建設(shè)活動(dòng)。(6)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)中報(bào)。(7)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理(8)安裝工程質(zhì)量責(zé)任人(9)在項(xiàng)目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)進(jìn)行工程管理(10)提供后勤生活保障。3、施工負(fù)責(zé)人(1)熟悉工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃進(jìn)行施工，通過通俗易懂的條文,認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底，隨時(shí)檢查督促。(2)嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化施工。(3)認(rèn)真填寫施工日志

8、，積極支持質(zhì)量專檢人員、質(zhì)管員的工作，按規(guī)定做好整 個(gè)施工過程中的質(zhì)量原始記錄。(4)負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定符合要求的方可辦理簽證和進(jìn)行下 道工序施工。(5)嚴(yán)格按我公司的技術(shù)管理、計(jì)量檢測(cè)管理和試驗(yàn)管理制度，作好施工過程的質(zhì) 量控制，保證工程質(zhì)量。(6)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量，確保工序質(zhì)量，做到不合格的原材料堅(jiān)決不 用。(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本工程有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新技術(shù)。(8)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的機(jī)械調(diào)配和維修保養(yǎng)工作。4、土建專業(yè)工長(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工，負(fù)責(zé)各工種的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。(2)負(fù)責(zé)挖填土方，鋼筋工程，混凝土工程，砌體工程，安裝工程、瀝青路面工

9、 程等的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。(3)負(fù)責(zé)預(yù)制混凝土構(gòu)件的預(yù)制和安裝施工。(4)負(fù)責(zé)各工種的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。(5)負(fù)責(zé)測(cè)量放線、定位抄平工作。5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員(資料員)(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，遵守公司技術(shù)管理制制度，在此責(zé)任工程師的指導(dǎo)下，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)本工程的技質(zhì)量工作。(2)認(rèn)真熟悉圖紙及其說明，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)收集管理各種技術(shù)資料。(3)協(xié)助有關(guān)人員做好原始記錄和臺(tái)帳，做好單位工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì) 資料的收集匯總，及時(shí)辦理簽證。(7)負(fù)責(zé)按規(guī)定編制儀器設(shè)備的周期檢定表和檢定計(jì)劃，確保儀器正確使用(8)保證在用計(jì)量器具的帳物卡統(tǒng)一。(9)按規(guī)

10、定要求出具測(cè)量報(bào)告，并對(duì)報(bào)告的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。(10)做好計(jì)量的量值傳遞和在和計(jì)量器具的周期檢定、修理工作，做好記錄。(11)做好計(jì)量器具的周檢率、周檢合格率和抽檢情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并定期上 報(bào)。(12)負(fù)責(zé)微機(jī)管理、各種施工技術(shù)資料的匯總，整理建檔和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析 工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。6、質(zhì)量檢查員(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國家有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī) 程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求從工程開工到竣工驗(yàn)收和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，確 保工程質(zhì)量。(2)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)質(zhì)量安全交底，質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量 要求的工程有權(quán)停工。(3)參加并督促有關(guān)部

11、門按照“三不放過”原則對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理，對(duì)造成質(zhì)量 事故的責(zé)任人，有權(quán)提請(qǐng)有關(guān)部門追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(4)協(xié)助現(xiàn)場工長搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，隨時(shí)掌握班組操作質(zhì) 量和單項(xiàng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。(5)收集整理分項(xiàng)工程和各工種操作質(zhì)量原始記錄，近期定時(shí)幣級(jí)報(bào)告，蓬立質(zhì)量 檔案，按時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。7、安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。環(huán)保、消防、現(xiàn)場的防火、防盜及標(biāo)化管理。8、材料員(1)對(duì)建筑材料收、發(fā)、管、用的工作質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。(2)認(rèn)真核對(duì)材質(zhì)證明，按材料管理制度做好進(jìn)場材料驗(yàn)收工作，并建。健全收、 發(fā)臺(tái)帳，對(duì)計(jì)量器具加強(qiáng)管理。(3)大宗建材，嚴(yán)格按施工總平面圖布置分類，

12、分級(jí)堆放整齊，保證現(xiàn)場文明施工。(4)對(duì)質(zhì)量不合格的材料和構(gòu)件、配件一律不準(zhǔn)發(fā)放使用。(5)對(duì)材質(zhì)不明，超過有效期的材料要及時(shí)取樣送交試驗(yàn)室檢測(cè)、鑒定。按實(shí)際 材料質(zhì)量情況使用。9、造價(jià)員負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力安排，負(fù)責(zé)考核等工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)力計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)工程進(jìn)應(yīng)度，負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)工作。10、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程各種材料，混凝土、砂漿等試驗(yàn)工作。11、測(cè)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量工作。12、各施工作業(yè)班組(1)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(2)配合項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作。(3)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工與自檢、互檢，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(4)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的質(zhì)量、成本進(jìn)度、安

13、全等項(xiàng)措施。第五節(jié)施工布署一、指導(dǎo)方針該工施工質(zhì)量、施工進(jìn)度對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司的重點(diǎn)工程。2、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓 顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先 進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。二、組織部署1、項(xiàng)目部以維修施工道路為主要分部，附屬工程配合施工。2、按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。3、本工程確保施工總進(jìn)度

14、計(jì)劃。三、質(zhì)量及工期目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)我公司的施工宗旨是：“用我們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和承諾雕塑時(shí)代精品?！贬槍?duì)該工程的 重要性及影響力，我公司針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保“合格”為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度 重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用 科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到 精心組織、精心施工，將本工程建成創(chuàng)優(yōu)工程，讓業(yè)主滿意。2、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：60日歷天根據(jù)甲方要求，計(jì)劃開工工期為 2016年4月6日，計(jì)劃竣工工期為2016年

15、6月4 日，施工方案的安排，本工程的工期定為 60日歷天竣工。3、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照北京市關(guān)于文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。規(guī)范科學(xué)的布置施工現(xiàn)場，達(dá)到施工不擾 民，爭取達(dá)到北京市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。四、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要 求，在招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。2、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制， 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理， 全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)按系統(tǒng)控制方法，進(jìn)行 重點(diǎn)控制。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在90犯上，中間馬收合格率100%并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰

16、 制度。3、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”施工和成都“五無”標(biāo) 準(zhǔn)無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌來精心施工。隨時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積 極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故。4、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)， 并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%利用率達(dá)到75%五、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證措施1、材料方面1）各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨 源，采用“貨比三家” 一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是管道

17、確保工程質(zhì) 量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公 司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2）砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)砂石供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，做好 地材儲(chǔ)備，以免季節(jié)受地材影響，做好地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根 據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。3）現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。2、機(jī)具、設(shè)備方面1）施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。2）施工大型設(shè)備，需配備足夠的易損零部件或總成件。3）現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。第三章施工方案和技術(shù)措

18、施第一節(jié)拆除混凝土路面、及墊層施工方案一、該工程拆除舊混凝土路面、墊層工程量大，擬采用 1臺(tái)200型破碎機(jī)。二、墊層拆除選用普通挖掘機(jī)與人工相結(jié)合。第二節(jié)混凝土面層施工方案一、混凝土面層施工1、施工放樣施工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求利用水穩(wěn)層施工時(shí)設(shè)置的臨時(shí)樁點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放樣，確定板塊位置和做好板塊劃分，并進(jìn)行定位控制，在車行道各轉(zhuǎn)角點(diǎn)位置設(shè)控制樁，以便隨時(shí)檢查復(fù)測(cè)。2 、支模根據(jù)碎板縱橫高程進(jìn)行支模，模板采用相對(duì)應(yīng)的高鋼模板，鋼模與墊層間隙用 細(xì)石碎填灌。以免漏漿，模板支好后進(jìn)行標(biāo)高復(fù)測(cè)，并檢查是否牢固，水泥碎澆筑前刷脫模劑。3 、碎運(yùn)輸按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)， 要求攪拌時(shí)嚴(yán)格按試驗(yàn)室提供的配合比

19、準(zhǔn) 確下料。碎采用汽車運(yùn)輸車運(yùn)送，泵送到位。4、碎攤鋪、振搗安放就位后即進(jìn)行混凝土攤鋪，攤鋪前刷脫模劑，攤鋪時(shí)保護(hù)模板不產(chǎn)生移動(dòng) 或錯(cuò)位。即混凝土鋪筑到厚度一半后，先采用平板式振動(dòng)器振搗一遍，等初步整平后再 用平板式振動(dòng)器再振搗一遍。振搗時(shí)，振搗器沿縱向一行一行地由路邊向路中移動(dòng)，每 次移動(dòng)平板時(shí)前后位置的搭頭重疊面為20cmfe右（約為1/3平板寬度），不漏振。振動(dòng)器 在每一位置的振動(dòng)時(shí)間一般為15s-25s,不得過久，以振至混凝土混合料泛漿，不明顯 下降、不冒氣泡，表面均勻?yàn)槎?。凡振不到的地方如模板邊緣、進(jìn)水口附近等，均改用 插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)時(shí)將振動(dòng)棒垂直上下緩慢抽動(dòng)，每次移動(dòng)間距不

20、大于作用半徑 的1.5倍。插入式振動(dòng)器與模板的間距一般為10cmfc右。插入式振動(dòng)器不在傳力桿上振 搗，以免損壞鄰板邊緣混凝土。經(jīng)平板振動(dòng)器整平后的混凝土表面，基本平整，無明顯 的凹凸痕跡。然后用振動(dòng)夯樣板振實(shí)整平。振動(dòng)夯樣板在振搗時(shí)其兩端擱在兩側(cè)縱向模 板上，或擱在已澆好的兩側(cè)水泥板上，作為控制路面標(biāo)高的依據(jù)。自一端向另一端依次振動(dòng)兩遍。5 、抹壓成毛面碎板震搗后用抹壓機(jī)對(duì)碎面進(jìn)行抹壓后用人工對(duì)碎面進(jìn)行催壓成毛面,最后一次要求細(xì)致，消滅砂眼，使混凝土板面符合平整度要求，催壓后用排筆沿橫坡方向輕輕 拉毛，以成毛面，或用壓紋機(jī)進(jìn)行碎面壓紋，為保證壓痕深度均勻，控制好壓紋作業(yè)時(shí) 問，規(guī)格掌握人可以

21、在其上面操作而靠尺不下陷，以便于瀝青路面施工為原則。施工中 要經(jīng)常對(duì)靠尺的直順度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)更換。6 、拆模拆模時(shí)小心謹(jǐn)慎，勿用大錘敲打以免碰傷邊角，拆模時(shí)間掌握在碎終凝后 3648小時(shí)以內(nèi)，以避免過早拆模、損壞碎邊角。7 、脹縫脹縫板采用2cnd?瀝青木板，兩側(cè)刷瀝青各1-2mm埋入路面，板高與路面高度 一致。在填灌瀝青瑪確脂前，將其上部刻除 4-5cm后再灌瀝青瑪蹄脂。8 、切縫縮縫采用混凝土切割機(jī)切割，深度為5cm,割片厚度采用3mm切割在拆模后 進(jìn)行，拆模時(shí)將已做縮縫位置記號(hào)標(biāo)在水泥碎塊上，如橫向縮縫(不設(shè)傳力桿)位置正 位于檢查井及雨水口位置，重新調(diào)整縮縫位置，原則上控制

22、在距井位1.2m以上。切割前要求畫線，畫線時(shí)與已切割線對(duì)齊，以保證同一樁號(hào)位置的橫縫直順美觀，切割時(shí)均勻 用力做到深度一致。9 、灌縫脹縫、縮縫均灌注瀝青膠泥，灌注前將縫內(nèi)灰塵、雜物等清洗干凈，待縫內(nèi) 完全干燥后再灌注。10 、養(yǎng)護(hù)待道路碎終凝后進(jìn)行覆蓋草袋、灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間不堆放重物，行人及車輛 不在碎路面上通行。第三節(jié)瀝青混凝土路面施工方案一、瀝青路面施工工藝(1)瀝青混凝土配合比目標(biāo)配合比，生產(chǎn)配合比及生產(chǎn)配合比的驗(yàn)證的三階段組成施工設(shè)計(jì)配合比，使設(shè) 計(jì)程序規(guī)范化和深化，細(xì)化。試驗(yàn)結(jié)果更加切合實(shí)際，以充分起到嚴(yán)密的質(zhì)量控制作用。目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)：從材料進(jìn)場起，對(duì)瀝青，礦料，礦粉原材料，4

23、cmAC-13®青混凝 土上面層。原材料按技術(shù)規(guī)范要求，進(jìn)行試驗(yàn)與篩選后擇優(yōu)取材，把好原材料第一關(guān)，并繼而 進(jìn)行石料級(jí)配，找出最佳狀態(tài)的配合比，在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上估測(cè)最佳瀝青含量的界限。 生產(chǎn)配合比：礦料在按比例通過冷料倉下皮帶進(jìn)入加熱滾筒，而后提升至熱料倉上的震 動(dòng)篩，分檔篩分再進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。熱料篩分后取樣試驗(yàn)室做篩分試驗(yàn)，適當(dāng)縮小瀝青 用量范圍，先擇34組不同瀝青用量做馬歇爾試驗(yàn)即生產(chǎn)配合比組成設(shè)計(jì)試驗(yàn)。以上三階段材料試驗(yàn)都要在駐地辦嚴(yán)格監(jiān)督下并經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)有正式 批復(fù)文件。瀝青混合料采用集中廠拌，熱拌熱鋪工藝，其質(zhì)量要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范?；彝粱鶎禹斆娴钠秸?/p>

24、度、路拱橫坡、寬度、高程、壓實(shí)度、強(qiáng)度等進(jìn)行驗(yàn)收檢測(cè)， 各項(xiàng)指標(biāo)必須滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(2)噴灑透油層，透油層一般使用陽離子乳化瀝青(慢裂)。在噴灑透油層前，要 認(rèn)真清掃基層面，做到基層面無漂浮的碎石及其他雜物。噴灑透油層前至少2h應(yīng)在基層表面薄噴一遍水，使基層表面微濕。由測(cè)量人員標(biāo)出 噴灑透油層邊線，使用汽車瀝青油灑布機(jī)噴灑透層油。噴灑油管長度模數(shù)應(yīng)與路面寬度 相符。透油層應(yīng)噴灑均勻，噴灑后應(yīng)絕對(duì)斷行交通。(3)基層面的驗(yàn)收：基層經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收必須全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方準(zhǔn)進(jìn)行下部工序。(4)基準(zhǔn)線設(shè)置：施工前在基層上主線取每隔 810m間距彎道處5m設(shè)一鐵支架， 給出標(biāo)高，繃直基準(zhǔn)線扭繞式鋼絲，

25、遇橋梁可在地袱處由測(cè)量員給定高程，用環(huán)氧樹脂 粘架線板或使用卡具，以固定金屬絲基準(zhǔn)線高程，鋼絲直徑6mm的安裝拉力大于800N,距攤鋪油邊水平距離為0.30.5cm,使用攤鋪機(jī)三角傳感器底邊中心壓在金屬絲上，與 其夾角為45°。(5)瀝青的運(yùn)輸：專用自卸汽車運(yùn)輸瀝青混合料，并設(shè)專人檢測(cè)運(yùn)至現(xiàn)場的瀝青混 合料質(zhì)量與測(cè)量油溫。采用重型自卸汽車運(yùn)輸瀝青混合料時(shí)，車輛干凈，車輛金屬底板清潔，光滑，并涂 上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的涂料，做到涂料不污染混合料，運(yùn)料汽車應(yīng)在攤鋪機(jī)前1030m處停車，不得撞擊鋪機(jī)，卸料過程中運(yùn)料車應(yīng)掛空擋，靠攤鋪機(jī)推動(dòng)前進(jìn)。用帆布篷遮蓋保護(hù)混合料，超溫，離析，結(jié)團(tuán)，和雨淋的

26、混合料廢棄不用。瀝青混凝土面層施工配備足夠的自卸汽車，保證運(yùn)量，以保障瀝青混合料的連續(xù)攤 鋪。開始攤鋪時(shí)在施工現(xiàn)場等候的料車不少于 5輛。(6)攤鋪：在瀝青混凝土各層的鋪筑工作開始前，在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地段和嚴(yán)格 監(jiān)督下按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定，4CMJ細(xì)粒層瀝青混凝土，分別依每種瀝青混合料鋪筑出面 積不小于400m2o 一段試驗(yàn)路，其目的是為了證實(shí)瀝青混合料的穩(wěn)定性及拌合， 攤鋪溫度, 攤鋪速度，初步搗實(shí)方法，自動(dòng)找平方式等，壓路機(jī)械的選擇，組合，壓實(shí)順序，碾壓 溫度，碾壓速度及遍數(shù)，各種瀝青面層的送鋪系數(shù) ，壓實(shí)設(shè)備的效率和施工方法，施工 組織的適應(yīng)性，并對(duì)試驗(yàn)路段的厚度，密實(shí)度，瀝青含量，礦料級(jí)

27、配及其他項(xiàng)目進(jìn)行抽 樣試驗(yàn)。試驗(yàn)路完成后，寫出書面報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。瀝青混凝土面層采用瀝青混凝土攤鋪機(jī)型號(hào)為：S1800型進(jìn)行鋪筑，進(jìn)場前應(yīng)全面檢查，確保完好，使瀝青混凝土的攤鋪質(zhì)量得到較好保證。攤鋪機(jī)的輸出量應(yīng)在瀝青混合料的拌和能力及運(yùn)送量相匹配，以確保瀝青混合料連續(xù)攤鋪。攤鋪機(jī)與瀝青混合料接觸部位均應(yīng)薄涂隔離劑，以防止混合料粘附。預(yù)熱攤鋪機(jī)熨平板，使其加熱與瀝青混合料相同溫度，確保攤鋪厚度。瀝青混合料卸入攤鋪機(jī)料倉內(nèi)，應(yīng)首先啟動(dòng)混合料傳動(dòng)裝置，由橫向螺旋分料器將 混合料輸送至攤鋪機(jī)兩端，混合料應(yīng)至少達(dá)到螺旋器高度的 2/3,以保持熨平壓力均衡， 實(shí)現(xiàn)鋪筑面良好。(7)碾壓：瀝青混凝土

28、的碾壓分初壓，復(fù)壓，終壓三個(gè)階段，瀝青混凝土的壓實(shí)度 是保證瀝青混凝土路面面層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為保證壓實(shí)和平整度，初壓在混合料不產(chǎn) 生推移，發(fā)裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，先用國產(chǎn)TM-100壓路機(jī)掛振后跟國產(chǎn)產(chǎn)WP20W勺輪胎壓路機(jī)進(jìn)行組合碾壓，碾壓46遍，使瀝青混合料密實(shí)度在復(fù) 壓后達(dá)到規(guī)范要求，復(fù)壓溫度不低于105c終壓用日本產(chǎn)雙鋼輪壓路機(jī)或三輪壓路機(jī)進(jìn) 行碾壓，相鄰碾壓帶壓路機(jī)應(yīng)得疊后輪1/2寬度，以消除復(fù)壓后的輪跡，終壓溫度不低 于95c碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊 1/2輪寬度碾壓，壓完全 幅為一遍。在復(fù)壓過程中，隨時(shí)用3m直尺檢測(cè)平整度，使碾壓后的瀝青

29、面用3m直尺檢查誤差 不超過3mm碾壓時(shí)壓路機(jī)起車，停車要緩慢，不得急停及在熱的混合料上掉頭。壓路機(jī)碾壓過程中有瀝青混合料粘輪現(xiàn)象通過壓路機(jī)自噴水灑少量水。用機(jī)械攤鋪的混合料未壓實(shí)前，施工人員不得進(jìn)入踩踏，為避免碾壓時(shí)混合料推擠 產(chǎn)生擁包，碾壓時(shí)除按規(guī)定速度進(jìn)行碾壓外，碾壓時(shí)應(yīng)將驅(qū)動(dòng)輪朝向攤鋪機(jī)，碾壓路線 及方向應(yīng)突然改變，邊緣等采用小型振動(dòng)壓路機(jī)或振動(dòng)夯板趁熱壓實(shí)。(8)施工接縫縱向施工縫應(yīng)在前部已攤鋪混合料部分留下 1020cmi以熱接縫形式經(jīng)碾壓以消除 縫跡，上，下層縱縫錯(cuò)開15cm以上。橫向施工縫全部采用平接縫，在已攤鋪段端部 3m直尺畫線定出接縫位置，用鋸縫 機(jī)割齊后去掉多余料，繼續(xù)

30、攤鋪時(shí)將切縫上的灰漿清除，薄涂少量粘層瀝青，攤鋪機(jī)熨 平板從接縫后起步攤鋪，碾壓時(shí)用鋼筒壓路機(jī)進(jìn)行橫向壓實(shí)，從已鋪路面上跨縫逐漸轉(zhuǎn) 移向新鋪面層，設(shè)專人作縫，并用3m直尺騎縫檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。施工的氣候條件，取樣和試驗(yàn)，質(zhì)量要求，外觀鑒定，按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。面層平整度是瀝青路面質(zhì)量的重要指標(biāo)，我經(jīng)理部施工中精益求精，力爭連續(xù)式平整度儀檢測(cè)均方差上面不大于0.6mm進(jìn)行成品保護(hù)，壓實(shí)完成12 h后或待攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于 50c后方能允許車輛通行。第四節(jié)技術(shù)保證措施1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及 操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有

31、針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。2、針對(duì)該工程施工難點(diǎn)，建立 QC小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡 施工，確保工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單， 經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。4、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后,才能在建筑物、構(gòu)筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、監(jiān)理、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)員要整理好 各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。6、最大限度地提高施工機(jī)械化程序，加大科技含量

32、，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分 利用新工藝新技術(shù)和新材料，選取用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。第四章其他施工管理措施第一節(jié)材料供應(yīng)措施 一、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 1、施工圍欄工作。2、接好施工用電線路和施工用水管道。3、設(shè)置好現(xiàn)場一切標(biāo)牌、標(biāo)語圖表、崗位責(zé)任制等。4、組織好人員，及時(shí)進(jìn)場，并進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)教育。5、水泥庫、工料庫及生活臨設(shè)等。二、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、仔細(xì)閱圖，及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，使設(shè)計(jì)中的錯(cuò)、漏、碰、缺不在施工中出現(xiàn)。2、編制好施工工藝卡和施工預(yù)算，來指導(dǎo)工程施工及控制成本，最終達(dá)到建設(shè)優(yōu) 質(zhì)、高速工程的目的。3、編制該工程實(shí)施階段施工

33、方案，無論在施工生產(chǎn)上還是在施工技術(shù)、 施工方法上, 事先通過細(xì)致、周密的布置，安排和設(shè)計(jì)，將通俗易懂、形象直觀多種工段小流水模式 落實(shí)到每天的工作和每道工序中去使整個(gè)工程實(shí)施科學(xué)的管理及施工。三、資料及物資準(zhǔn)備工作1、依據(jù)施工預(yù)算及工程進(jìn)度計(jì)劃制定符合施工需要的材料計(jì)劃來進(jìn)行現(xiàn)場備料。2、依據(jù)材料計(jì)劃，在保證材質(zhì)的情況下，簽訂好采購合同，保證施工現(xiàn)場所需原 材料、構(gòu)配件及時(shí)進(jìn)場。3、組織好機(jī)械，按需要日期進(jìn)場。設(shè)計(jì)所需標(biāo)準(zhǔn)圖集。4、施工手冊(cè)。現(xiàn)行國家及地方施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。各種檢查、驗(yàn)收、隱蔽表格。組織好 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量測(cè)量器具進(jìn)場，并校正合格。四、材料供應(yīng)計(jì)劃按照施工進(jìn)度、需求量購進(jìn)材料

34、，所進(jìn)材料一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，做到質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理，凡要進(jìn)行檢測(cè)的都必須送具有試驗(yàn)資格的部門進(jìn)行檢測(cè)，合格 后方能使用，所進(jìn)材料要有一定的儲(chǔ)備量以滿足工 程進(jìn)度要求，材料進(jìn)場按施工進(jìn)度計(jì)劃。第二節(jié)施工協(xié)調(diào)管理措施一、與甲方及監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)我公司將積極配合甲方及現(xiàn)場監(jiān)理工程師履行他們的所有權(quán)力。1、我公司如有幸中標(biāo)，將積極配合甲方簽定施工合同，送審施工方案，加緊辦理施工進(jìn)場手續(xù)，為按時(shí)施工做好準(zhǔn)備。2、根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件 及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的完備性進(jìn)行審查并滿足所必 需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料。3、在施工

35、全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行 工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收 和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位 予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單 位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕 現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。5、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師 提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)

36、試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交 檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利 開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予 以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，做業(yè)班組以 上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的 質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到 實(shí)處。一、質(zhì)量方針和目標(biāo)1

37、、質(zhì)量方針對(duì)全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的 觀念，建一流“精品工程”。2、質(zhì)量目標(biāo)依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精品戰(zhàn)略。做到：100%執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，100%地兌現(xiàn)合同，100%的質(zhì) 量合格,100%的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本工程實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力 推行目標(biāo)管理和國際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。確定質(zhì)量目標(biāo)如下：(1)工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%(2)分部工程優(yōu)良率達(dá)95犯上；公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，通過各種形式，加強(qiáng)參建職工的教育， 不

38、斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量執(zhí)行“三不放過”，精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了 充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系我公司在長期施工實(shí)踐中已建立了完善的質(zhì)量、安全保證體系，質(zhì)量、安全監(jiān)督體系及運(yùn)行機(jī)制，并且在施工過程中嚴(yán)格按此質(zhì)量、安全體系施工，以確保工程質(zhì)量達(dá)目標(biāo)要求。(一)建立完善、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時(shí)本著“質(zhì)量第一"的原則進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并導(dǎo)ISO9001質(zhì)量

39、 認(rèn)證體系，以“強(qiáng)化科學(xué)管理，優(yōu)化整體質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)提高，滿足顧客要求?！睘橘|(zhì) 量方針，保證此項(xiàng)工程合格的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理計(jì)劃：1、建立健全完善的質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部在工地全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項(xiàng)，對(duì)于工序、分 部分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制，定期對(duì)已完工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估以促進(jìn) 和保證工程質(zhì)量。(1)選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定施工方案，做到每項(xiàng)工程、 各個(gè)工序施工有科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案和施工方法，同時(shí)對(duì)每個(gè)做業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù) 人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。(2)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

40、及技術(shù) 過硬的高級(jí)工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置一名業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng) 的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。2、建立嚴(yán)格的工地質(zhì)量管理制度：(1)對(duì)于工程施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施工進(jìn)度款的 支付應(yīng)有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認(rèn)可后方能支付。對(duì)于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返 工，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。3、思想保證(1)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)”質(zhì)量就是企業(yè)的 生命”的理念。(2)把創(chuàng)優(yōu)工做列入思想政治工做的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析、解決存 在的問題。(3)把思想政治工做做為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過程中，對(duì)全體施工人員， 特別是各做業(yè)隊(duì)的工

41、人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；牢固樹立“質(zhì)量第一”的 觀念，良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。4、制度保證(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào) 經(jīng)理部復(fù)檢。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工做的同時(shí)，有專職質(zhì)檢工程師積 極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工 程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序。(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證 施工做業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工 程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材

42、料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要 求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自 檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì) 量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量 管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、 內(nèi)外結(jié)合。(5)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰 標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工， 否則質(zhì)

43、量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工做內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使 施工做業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(7)堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正, 并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。(8)在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操做工人，做到質(zhì)量工做“三個(gè)落實(shí)”1)施工前，每個(gè)施工操做人員明確操做要點(diǎn)及質(zhì)量要求。2)施工過程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān) 鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題， 把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。3)每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié) 果對(duì)施工班組及操做人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰

44、，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。第三節(jié)原材料質(zhì)量保證措施1 .建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場管理制度：嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，要求各種原材料要有出廠質(zhì)保書、合格證，水泥、砂、石 等材料須經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。半成品外觀要求顏色統(tǒng)一、無缺角、裂縫等。2 .建立完善質(zhì)量檢測(cè)體系(1)認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量三級(jí)復(fù)核制，測(cè)量工作要正確和及時(shí)，做到標(biāo)高正確，數(shù)據(jù)清楚， 記錄仔細(xì)。每道工序都要有測(cè)量監(jiān)控措施，以保證標(biāo)高正確無誤。(2)單項(xiàng)工程施工實(shí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場記錄，配備完善的記錄表格、簽證表，對(duì)于各工 序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。(3)建立完善的工程自檢互檢體系，對(duì)工程中的各道工序進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，直至符

45、合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。(4)配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項(xiàng)工程的隱蔽工程檢查工作， 并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時(shí)收集、整理和歸檔。3 .建立完善的施工試驗(yàn)及送檢制度：(1)加強(qiáng)材料的試驗(yàn)鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出 廠證明，杜絕使用不合格的材料。(2)水泥混凝土做好抗折，抗壓試件，及時(shí)送檢測(cè)部門進(jìn)行測(cè)試。各工序要有質(zhì)量 評(píng)定，各質(zhì)檢資料要記錄及時(shí)、有效，做到取樣合理，檢查認(rèn)真，反映真實(shí)。(3)根據(jù)工程施工進(jìn)度，做好原材料(包括水泥、鋼筋、各種管材、地材等)的復(fù)檢, 及時(shí)做好混凝土配合比，混凝土試塊的取樣及送檢工作。(4)取樣及送檢人員為：項(xiàng)

46、目部質(zhì)檢員或試驗(yàn)員。(5)對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料， 不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。(6)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注 明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。(7)對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。(8)各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需 保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第四節(jié)施工保證及質(zhì)量控制措施一、技術(shù)保證(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、程序化

47、。認(rèn)真校對(duì)圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)解決。(2)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許 開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的，停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(3)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、 位置正確。(4)強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作1)設(shè)置工地專業(yè)試驗(yàn)員。2)工地試驗(yàn)員全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、瀝青、粗細(xì)骨料、外加劑等 原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)，送專業(yè)試驗(yàn)站試驗(yàn)；負(fù)責(zé)混凝土及水泥砂漿配合比設(shè)計(jì)、土 工試驗(yàn)

48、、環(huán)境監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試件制做及施工控制；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的檢 校與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。(5)施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器 設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。(6)要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn) 真檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。(7)認(rèn)真執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施 工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召 開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工做，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn) 化。(8)投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，

49、加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì) 量。(9)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì) 量，組織對(duì)關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。二、施工過程中的質(zhì)量控制我單位將對(duì)本工程項(xiàng)目建設(shè)過程的四個(gè)階段(施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和交工后 服務(wù))的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工做均處于可控之中。三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工 程質(zhì)量問題。(2)不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使施工方案科學(xué)合理 ，措施詳實(shí)、可行、可靠(3)嚴(yán)格組織技術(shù)交底。(4)控制物資采購。做好分供方的

50、評(píng)價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按 規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。(5)為加強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感并便于監(jiān)督，分項(xiàng)工程的施工實(shí)行現(xiàn)場掛牌 管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程做業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。 四、施工階段質(zhì)量控制(1)嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。(2)實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必 須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。(3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn) 收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。(4)嚴(yán)格設(shè)計(jì)變

51、更管理。(5)加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)，施工過程中對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)； 對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工， 防止前道工序損壞或污染后道工序。(6)注意積累施工技術(shù)資料，做好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時(shí)地記錄試(檢) 驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。五、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制(1)堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。(2)做好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向建設(shè)單位申請(qǐng) 竣工驗(yàn)收。(3)按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。(4)保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行回訪， 聽取建設(shè)單位意見，對(duì)屬于施工質(zhì)量問題，負(fù)

52、責(zé)返修，不留隱患。六、加強(qiáng)施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底主要包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序施工技術(shù)交底、質(zhì)量技 術(shù)交底、安全技術(shù)交底。(1)圖紙會(huì)審：工程開工前由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行全面學(xué) 習(xí)、審核并做圖紙會(huì)審紀(jì)錄。(2)技術(shù)交底：根據(jù)工程施工進(jìn)度，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)各施工段認(rèn)真做好各 項(xiàng)技術(shù)交底工作，？每道工序均應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，并備有記錄。做到?jīng)]有技術(shù)交底不 施工，不理解設(shè)計(jì)意圖的不施工，沒有安全質(zhì)量措施的不施工，將質(zhì)量隱患消滅在每道 工序施工前。(3)嚴(yán)格施工紀(jì)律，施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)交底和施工規(guī)范進(jìn)行施工, 對(duì)違紀(jì)人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第六章安全管理

53、體系與措施第一節(jié)安全保證體系建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng) 導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理 體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。建立健全安全保證體系，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管 安全”的原則，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組班子，公司配一名專職安 全監(jiān)察員，項(xiàng)目部配一名專職安全員，各施工班配一名兼職安全員，制定必要的安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和措施，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任制狀，自上而下形成安全保證體系，（見 項(xiàng)目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖）1、安全目標(biāo)輕傷事故頻率小于2%杜絕重大傷亡事故，現(xiàn)場安全生

54、產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2、安全管理制度項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，實(shí)行處月檢，項(xiàng)目周檢，班組日檢的安全制度。項(xiàng)目 管理人員和各工種負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)工作。第二節(jié)安全管理措施1、安全管理的實(shí)施1）、實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故 ，二無火災(zāi)事故，三無 重大違法犯罪案件、五無施工原材料、機(jī)具浪費(fèi)現(xiàn)象）。2）、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。3）、嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4）、建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不 定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定

55、措 施進(jìn)行整改。5）、建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教 育方能上崗。2、結(jié)合本工程特點(diǎn)采取的措施1）、基坑開挖安全措施（1）基坑開坑時(shí)，兩人操作間距應(yīng)大于 2.5m,多臺(tái)機(jī)械開挖，挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10ml挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。(2)挖土方不得在危害、孤面的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)行。(3)基、坑開挖應(yīng)嚴(yán)格視土質(zhì)情況，按規(guī)定要求放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的 變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)場，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐，并應(yīng)注意支撐的穩(wěn)固和土 壁的變化。(4)機(jī)械多臺(tái)階同時(shí)開挖應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定。挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，

56、 以防坍方，造成翻機(jī)事故。(5)深基坑上下應(yīng)先挖好階梯支撐靠梯，或開斜坡道，采用防滑措施，禁止踩踏 支撐上下?？蛹又軕?yīng)設(shè)安全欄桿，高 1.2米。(6)堆土應(yīng)離開坑邊一定距離以防造成坑壁坍方。(7)用手推車運(yùn)土，應(yīng)先平整好道路。卸土回填，不得放手讓車自動(dòng)翻轉(zhuǎn)。用翻 斗汽車運(yùn)土，運(yùn)輸?shù)缆返钠露?，轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定。(8)下料時(shí)采用機(jī)械吊裝或搭設(shè)下料運(yùn)輸?shù)溃瑖?yán)禁坑上下拋扔物、料，基坑周邊 2m內(nèi)不得堆放重物或堆土。2 、溝、槽兩邊設(shè)鋼管防護(hù)欄高1.5m,井四周設(shè)竹桿防護(hù)并涂上紅漆，掛上危險(xiǎn)標(biāo) 牌。夜間在坑、槽四周部位設(shè)紅色指示燈。第七章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排一、施工順序由于工期緊、任務(wù)重，現(xiàn)場施工順序如下：1、道路工程施工階段。2、其它工程階段：在施工過程中插入。二、施工進(jìn)度根據(jù)工期要求，施工進(jìn)度控制如下：現(xiàn)場準(zhǔn)備，主要包括現(xiàn)場臨設(shè)搭建，定位測(cè)量放線，主要機(jī)械進(jìn)場安排，施工人員 熟悉圖紙，施工計(jì)劃安排，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場等。第二節(jié)工期保證措施為確保本工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須具有行之有效、切實(shí)可行的保證措施。甲、乙雙方的配合，設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關(guān)系各專業(yè) 班組的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先 進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機(jī)械設(shè)備 有效配備、材