采購(gòu)2022個(gè)人工作總結(jié).doc

1、采購(gòu)2022個(gè)人工作總結(jié)第一篇：20采購(gòu)月工作總結(jié)一、采購(gòu)部的工作重點(diǎn)：1、制定采購(gòu)會(huì)談的策略和方案并加以施行2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的施行3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良的關(guān)系4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)展有益的宣傳并提出建立性的改進(jìn)建議5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供給商伙伴關(guān)系;供給鏈管理等建立良的供給商關(guān)系6、處理供給商的問(wèn)訊，異議及要求7、施行對(duì)新供給商的開(kāi)發(fā)和扶植工程8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常?？梢员磉_(dá)出采購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在，這些有影響力的工作包括：9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略，如： a、整理，控制及存儲(chǔ)原物料 b、立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策

2、略 c、決庫(kù)存矛盾 d、理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料 e、發(fā)并施行標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低本錢(qián);躲避本錢(qián)以及本錢(qián)的固定 f、進(jìn)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品或效勞之間的協(xié)調(diào) 一、材料采購(gòu)工作情況 8份消費(fèi)形勢(shì)有所轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格進(jìn)步了，還要自己接送，話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于消費(fèi)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供給商來(lái)不及交貨等)之外，根本都能即使到位。二、值得肯定的地方：(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，一直與消費(fèi)部門(mén)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，實(shí)在滿(mǎn)足訂單的

3、消費(fèi)需求。(2)與局部供給商建立了良關(guān)系，可以進(jìn)展有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)本錢(qián)。(3)在資金緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司消費(fèi)，并有效的建立了幾家良的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題：(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比擬不及時(shí)，未能迅速后明晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。(2)在付款方面還沒(méi)有做到更的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供給商不滿(mǎn)的情緒。四、解決的方法(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況明晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)。主動(dòng)咨詢(xún)，可一起完成采購(gòu)本錢(qián)與庫(kù)存本錢(qián)的權(quán)衡分析p 等，更加嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)

4、兩個(gè)部門(mén)。(3)對(duì)于有方案外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷(xiāo)售部、消費(fèi)部溝通，盡可能完善采購(gòu)方案及采購(gòu)預(yù)算。五、本部門(mén)的工作思路 和采購(gòu)員親密溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種方案外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)展管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密，更滿(mǎn)足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)。 相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的打破和改善，豪邦車(chē)配制造更上一層樓!第二篇：20年采購(gòu)年度工作總結(jié)20年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)場(chǎng)，如今的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利

5、益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)歷，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。理解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供給商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良的商業(yè)準(zhǔn)那么等。在這里我想說(shuō)作為

6、一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè) ，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提醒下，20年我們及時(shí)調(diào)整心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)絡(luò)，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供給商的絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。但凡有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷(xiāo)售、消費(fèi)為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售、消費(fèi)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目的!在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢(qián)，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，

7、我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢(qián)，也是在他的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原那么,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存本錢(qián)。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。20年是

8、個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)場(chǎng)友商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種表，以供他們參考學(xué)習(xí)。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客

9、戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的壞將直接影響到我司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們防止錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門(mén)將更的為公司所有供給商提供良合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期

10、利益，謀求共同長(zhǎng)期的安康開(kāi)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降本錢(qián)和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的方案。最后，感謝公司所有指導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)活力和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微效勞對(duì)待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)，邁向成功!第三篇：采購(gòu)20年度工作總結(jié)年度即將過(guò)去，回憶一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購(gòu)到大宗原材

11、料采購(gòu)，再?gòu)拇笞谠喜少?gòu)到低耗物資采購(gòu)，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗原料的采購(gòu)方面從零開(kāi)場(chǎng)，熟悉理解石灰市場(chǎng)行情，到穩(wěn)固原有供給商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到如今我經(jīng)手的原料物資供給狀態(tài)良，低耗物資采購(gòu)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話的講，我對(duì)采購(gòu)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的每個(gè)員工在公司的正確指導(dǎo)下，真抓實(shí)干，及時(shí)按采購(gòu)方案，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對(duì)廠房、供電設(shè)備等的破壞壞，加大了低耗物資的采購(gòu)工作量，雪凝完畢的那段時(shí)間，如何及時(shí)高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進(jìn)展，給我們低耗采購(gòu)

12、人員很大的壓力。在各指導(dǎo)的帶著下，我們發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，只有有采購(gòu)方案我們就第一時(shí)間出門(mén)工作。很多時(shí)候，為了早點(diǎn)將物資采購(gòu)回公司，都是天微亮就出門(mén)，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約本錢(qián)，很多時(shí)候要自己做苦力搬物資，和貨車(chē)師傅吵了又談，和各個(gè)老板反復(fù)的談價(jià)格。在全公司同事的努力下，我們很短的時(shí)間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常消費(fèi)。還將來(lái)得及歇口氣又開(kāi)場(chǎng)迎來(lái)了銷(xiāo)售頂峰期，在公司指導(dǎo)的擴(kuò)大消費(fèi)的指導(dǎo)思想下，全體采購(gòu)部同事們又忙起來(lái)。我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗采購(gòu)員變?yōu)樵牧?主要是石灰)采購(gòu)員。低耗采購(gòu)和原材料采購(gòu)雖然都是采購(gòu)工作，但是有很大的區(qū)別：第一，

13、我對(duì)于低耗物資質(zhì)量和價(jià)格的認(rèn)識(shí)比擬深化，而石灰的質(zhì)量和價(jià)格行情都讓我無(wú)法做采購(gòu)員;第二，以前的低耗物資采購(gòu)價(jià)格低，并且可以直接付款，而石灰采購(gòu)是看質(zhì)量，談價(jià)格，還要簽合同，風(fēng)險(xiǎn)更大。第三，低耗采購(gòu)工作是等采購(gòu)方案，原材料采購(gòu)是要自己隨時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況;第四，給供給商的溝通不同。這段時(shí)間又正是石灰供小于求的時(shí)期，公司消費(fèi)量卻在不斷的進(jìn)步，對(duì)于原材料的需求越來(lái)越大，除了這些還有很多的問(wèn)題需要我自己解決，對(duì)于我的工作，本來(lái)是半路出家的，以上的這些情況又加深了難度。就如，低耗庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的情況，讓我意識(shí)到了一個(gè)問(wèn)題：雖然以前低耗采購(gòu)的工作可以及時(shí)保質(zhì)的完成，但是我們都是根據(jù)采購(gòu)方案表進(jìn)展的，是一種被動(dòng)

14、的。這次導(dǎo)致了庫(kù)房物資積壓卻還在采購(gòu)的問(wèn)題。要真正做到“購(gòu)是所需”，那就要真正做庫(kù)存管理，也就是說(shuō)應(yīng)該像硫酸采購(gòu)一樣有上下報(bào)警線，物資庫(kù)存在一個(gè)界限圍內(nèi)，不能過(guò)多，不能過(guò)少。換種說(shuō)法，就像我采購(gòu)石灰一樣，應(yīng)該主動(dòng)的去理解方案采購(gòu)的物資庫(kù)存情況怎樣，是不是真的需要買(mǎi)。這樣即為公司節(jié)約了資金，又減少庫(kù)存堆放問(wèn)題。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵抗誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約本錢(qián)!當(dāng)然，在過(guò)去的一年里，感謝公司所有指導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離

15、不開(kāi)大家的幫助和支持?？傊?，年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。第四篇：20采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼8年年關(guān)已到，我到公司也有一年時(shí)間了，20采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)。這是緊張又充實(shí)的一年，見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)歷淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克制了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克制了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的

16、第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在的獲得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良的平臺(tái)和一群得意的同事，才使我可以快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何進(jìn)步工作效率，怎樣處理與上級(jí)指導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我

17、們工作更加順利。、方案做事。有了明確的方案，目的才明晰，以致于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中進(jìn)步你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)場(chǎng)工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人

18、告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)考慮自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做。這是我急需知識(shí)和經(jīng)歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在有一群樂(lè)于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心請(qǐng)教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地進(jìn)步自己的工作才能，工作總結(jié)20采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)。 5、認(rèn)識(shí)的進(jìn)步。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東

19、西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供給鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和消費(fèi)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。二、工作方面：自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)指導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入公司。從根本的物料庫(kù)存查詢(xún)

20、開(kāi)場(chǎng)，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。要說(shuō)這一年積累的經(jīng)歷，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，理解你的供給商所消費(fèi)成品的原料頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下根底。這樣會(huì)談時(shí)，做到知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面搜集物料的采購(gòu)信息，地域差異等。只有理解了市場(chǎng)，才真正理解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司#工程采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)工程在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)場(chǎng)我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供給商

21、處反應(yīng)到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)理解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和消費(fèi)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供給商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不可以以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供給商改變了不

22、正確的看法。電子，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的結(jié)合改善以及供給商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、消費(fèi)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況根本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1以下，鈑金構(gòu)造件到貨合格率到達(dá)90，沒(méi)有對(duì)消費(fèi)正常進(jìn)展造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)本錢(qián)。如何保障消費(fèi)的正常供給，同時(shí)降低本錢(qián)、保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都考慮的問(wèn)題。

23、在部門(mén)指導(dǎo)的帶著下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資庫(kù)，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)情況。身在采購(gòu)部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)展，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)歷積累是有很大幫助的。三、存在缺乏：我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為多做一些奉獻(xiàn)，但離指導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的間隔 。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達(dá)采購(gòu)崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變才能較低。面對(duì)以上缺乏，今后，我一定認(rèn)真克制，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與指導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析p 、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，以最正確的工

24、作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。最后，感謝公司所有指導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊晡視?huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)活力和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微效勞對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)，邁向成功！第五篇：采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)千里之行，始于足下?；貞涍@一年，是學(xué)習(xí)的一年，采購(gòu)工作經(jīng)歷、客戶(hù)資料、社會(huì)交流等等一切都是從新開(kāi)場(chǎng)；從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)?；貞涍@一年，是感恩的一年，真心感謝公司給我

25、提供磨練自己的時(shí)機(jī)；更感謝公司指導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。首先，談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講，假如說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不管所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，因?yàn)閯倱Q行業(yè)，新的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不合適做這個(gè)行業(yè)。在工作中，從下單、詢(xún)價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)工地，要把工作完成感覺(jué)是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以

26、，調(diào)整心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有開(kāi)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)機(jī)。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了到達(dá)成功的原理。倘假設(shè)處處都能主動(dòng)、努力，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能成功。其次，對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。在工作中，1、對(duì)原那么性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于該交的材料，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供給廠商按交貨期交貨，反而使得供給廠商一拖

27、再拖，有時(shí)會(huì)影響工地的進(jìn)度。2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況，總是為供給廠商開(kāi)脫，因此而產(chǎn)生了一些不的影響；3、下單的不仔細(xì)，沒(méi)能考慮周全，比方說(shuō)有一次的電纜下單，我沒(méi)能按照各施工單位的方案分開(kāi)下單，而是放在了一起，從而給施工單位收獲帶來(lái)了費(fèi)事。在此，我真心表示深深的歉意！相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績(jī)微缺乏道，在公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)歷。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)施工、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我理解到一個(gè)采購(gòu)配送員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素的根底上，在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下；規(guī)一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供給廠商；不斷進(jìn)步自己在采購(gòu)及配送工作的作