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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-888編號(hào):_搞好變電站安全活動(dòng)的措施審核:_時(shí)間:_單位:_搞好變電站安全活動(dòng)的措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。慶元供電局地處山區(qū), 大多數(shù)變 電站交通不便,運(yùn)行人員集中比較困難,加之變電運(yùn)行工作枯燥單調(diào),每周一次的安全活動(dòng)(運(yùn)行分析)似乎成為變電運(yùn)行人員的負(fù)擔(dān),安全活
2、動(dòng)普遍存在內(nèi)容單調(diào)、流于形式等問題。為了提高變電站安全活動(dòng)的質(zhì)量,使之真正起到教育職工、預(yù)防事故的作用,近年來供電局采取了一些措施,收到了一定的效果。1 明確安全活動(dòng)要求根據(jù)慶元供電局的實(shí)際情況和變電運(yùn)行工作的特點(diǎn),對(duì)變電站安全活動(dòng)的組織和活動(dòng)次數(shù)提出了明確的要求。在組織上要求做到“四有”,即有主持人、有活動(dòng)主題、有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、有人記錄。在活動(dòng)的數(shù)量上要求一個(gè)月4次,其中至少有一次必須全所人員參加(一般在月末)。安全活動(dòng)舉行的時(shí)間必須在月初上報(bào)的工作計(jì)劃表中寫明,無特殊情況不作變動(dòng),以便于管理人員督查。2 運(yùn)行人員輪流主持安全活動(dòng)以前變電站的安全活動(dòng)大多由所長或安全員主持,造成有的運(yùn)行人員認(rèn)為安
3、全活動(dòng)是所長和安全員的責(zé)任,職工只要來參加就可以了,這不利于搞好安全活動(dòng)。后來嘗試將安全活動(dòng)的責(zé)任進(jìn)行分解,讓每一個(gè)人都來當(dāng)安全活動(dòng)的主持人。所長在月初安排好本月各期活動(dòng)的主持人并列于工作計(jì)劃表中,主持人就是該期安全活動(dòng)的組織者和責(zé)任人。這一舉措很快在變電站得到推廣,并收到了良好的成效,使每一個(gè)運(yùn)行人員的能力和特長得到了發(fā)揮,安全活動(dòng)的形式多樣了,內(nèi)容豐富了,質(zhì)量提高了。3 管理人員參與班組安全活動(dòng)搞好班組的安全建設(shè),僅靠號(hào)召不行,要真抓實(shí)干。年,慶元供電局明確規(guī)定:中層以上干部每月至少參加一次班組安全活動(dòng),管理人員下基層檢查工作必先查安全。這一做法在局生產(chǎn)線已堅(jiān)持了近3年。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)未能參加安全
4、活動(dòng)的變電站可采取電話督查,過后到變電站進(jìn)行審閱、簽名和評(píng)價(jià)。管理人員到班組不是以領(lǐng)導(dǎo)的身份而是以班組成員的身份參加安全活動(dòng),一般不當(dāng)主持人。參加安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),只圍繞變電站的活動(dòng)主題發(fā)表自己的看法,與運(yùn)行人員進(jìn)行交流探討,及時(shí)了解基層班組的安全動(dòng)態(tài)。由此形成了從上到下抓安全的氛圍,進(jìn)一步提高變電運(yùn)行人員對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí),自覺將安全活動(dòng)納入變電站基礎(chǔ)管理的重要部分。4 努力為變電站創(chuàng)造新鮮的工作氛圍變電運(yùn)行是一項(xiàng)內(nèi)容單一乏味、責(zé)任重的工作,時(shí)間長了,運(yùn)行人員容易產(chǎn)生厭倦感。作為管理人員對(duì)此應(yīng)有充分的認(rèn)識(shí)。積極為運(yùn)行人員創(chuàng)造新鮮的工作氛圍,不斷調(diào)整運(yùn)行人員的心態(tài),讓運(yùn)行隊(duì)伍保持良好的精神狀態(tài),這是搞好變電站安全工作的關(guān)鍵。為此,可充分發(fā)揮工會(huì)的作用,在安全活動(dòng)之余搞一些文體活動(dòng),豐富運(yùn)行人員的生活,調(diào)動(dòng)工作積極性。搞好班組的安全活動(dòng)對(duì)班組的安全
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