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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-547編號:_手術(shù)室護理安全隱患及防范措施審核:_時間:_單位:_手術(shù)室護理安全隱患及防范措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。手術(shù)室是為患者實施手術(shù)、治療診斷以及擔負搶救危重患者的重要場所,手術(shù)室涉及面廣,人員流動量大,工作節(jié)奏快,患者病情復(fù)雜,意外情況發(fā)生多,同時各手術(shù)學(xué)科
2、專業(yè)化程度的提高也對手術(shù)室護理質(zhì)量提出了高效、高質(zhì)、高水平的要求。分析手術(shù)室護理安全隱患,提出防范措施,以確保手術(shù)的順利進行。一存在問題1.管理因素:新醫(yī)療事故處理條例出臺,給手術(shù)室護理帶來了新的挑戰(zhàn),原來的規(guī)章制度不夠完善,難以適應(yīng)現(xiàn)代手術(shù)室的管理需求,質(zhì)量管理體制是護理安全管理的核心。管理制度不完善,質(zhì)量監(jiān)控不力都是造成護理不安全的重要因素。如:不嚴格執(zhí)行患者安全管理制度,致患者摔傷、碰傷。違反物品和設(shè)備管理制度及使用不當,會嚴重影響到手術(shù)質(zhì)量。2.人員因素:手術(shù)室護士肩負著繁重的醫(yī)療任務(wù),同時承受著巨大的生理和心理壓力。連臺手術(shù)和經(jīng)常加班會導(dǎo)致護士過度疲勞綜合征。護士會產(chǎn)生心情壓抑、精神
3、疲乏、注意力不集中,應(yīng)變能力差,導(dǎo)致工作效率降低,易發(fā)生護理差錯事故。3.技術(shù)因素:隨著醫(yī)療技術(shù)的進步,手術(shù)室各種先進設(shè)備的大量使用,如:我們骨科有C臂機,外二科電切鏡,腹腔鏡等都是近年來增加的新設(shè)備。各??崎_展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)增多,手術(shù)室護理工作復(fù)雜程度大、技術(shù)要求高的內(nèi)容日益增多,導(dǎo)致手術(shù)室護理人員技術(shù)方面風(fēng)險加大,影響護理安全。4.環(huán)境因素:在手術(shù)室密閉的環(huán)境中,各種廢氣的產(chǎn)生,如:術(shù)中使用電刀、電凝產(chǎn)生的煙霧,各種化學(xué)消毒劑、麻醉氣體的排放,監(jiān)護儀、吸引器、麻醉機的噪音干擾,可引起手術(shù)護士頭痛、頭暈、疲勞、困倦及記憶力、理解力和操作能力下降。二防范措施1.完善科室的規(guī)章制度,嚴格規(guī)范操作
4、,加強各制度的執(zhí)行和監(jiān)管力度:使每一項制度執(zhí)行到位,監(jiān)管到位。杜絕差錯和事故的發(fā)生。建立科室各項制度,如洗手規(guī)則、清潔衛(wèi)生制度、消毒隔離制度、接送患者制度、查對制度、標本管理制度、手術(shù)儀器物品管理制度、術(shù)前訪視制度及手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案。定期開展護理安全討論,進行護理安全教育,對存在的護理問題進行風(fēng)險評估,對護理風(fēng)險的發(fā)生防患于未然。這些在手術(shù)室護士長的帶領(lǐng)下我們基本上都做到了。2.提高護士的風(fēng)險意識,特別是對新來的護士,加強工作責(zé)任心,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程:培養(yǎng)嚴謹慎獨的工作作風(fēng),提高護士的綜合素質(zhì),增強護士防范風(fēng)險的能力。管理者應(yīng)合理配置手術(shù)護士,根據(jù)每日手術(shù)量及時調(diào)配人員,實行彈性排
5、班,避免忙閑不均、人力浪費現(xiàn)象。手術(shù)室護士應(yīng)加強自身修養(yǎng),保證充足的休息睡眠,重視心理素質(zhì)的鍛煉,保持旺盛的精力,精神集中,心情愉快,使自己處于最佳心理狀態(tài),發(fā)揮最佳水平,配合手術(shù)順利完成。3.分級培訓(xùn),培養(yǎng)護士:為適應(yīng)現(xiàn)代手術(shù)室護理的要求,適應(yīng)新醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)手術(shù)的廣泛開展,作為手術(shù)室的一名護士不光要能獨立完成穿針、引線的基本操作,還要在每一個重要的細節(jié)上配合手術(shù)醫(yī)生做好操作步驟并掌握其步驟要領(lǐng)。除此之外還要不斷更新知識結(jié)構(gòu),快速掌握新的精密儀器的使用,不斷提高業(yè)務(wù)技能。管理者根據(jù)護士責(zé)任心、年資、能力、悟性與崗位要求,實行分級培訓(xùn),針對不同的???,將人員進行分組,定期輪換,提高護士配合手術(shù)的能力。開展新項目要預(yù)先培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定相關(guān)的管理制度,保證新項目的安全實施。4.創(chuàng)造和諧的手術(shù)環(huán)境:減少工作場所各種不良因素對護士造成的影響。手術(shù)室保持安靜,參加手術(shù)人員必須嚴格遵守手術(shù)室規(guī)章制度,不應(yīng)在手術(shù)室內(nèi)大聲喧嘩,對參觀人員嚴格控制、加強管理,定期對手術(shù)室儀器、設(shè)備進行檢查、檢修器械臺、麻醉機、推車
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