監(jiān)理月報(bào)(樣本)

1、項(xiàng)目名稱(chēng)監(jiān)理月報(bào)2019 年 04 月 28 日至一 2019 年 05 月 27 日內(nèi)容提要：本月工程實(shí)施概況本月監(jiān)理工作情況本月工程實(shí)施的主要問(wèn)題分析及處理情況下月監(jiān)理工作重點(diǎn)監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：日期：2019年05月27日一、本月工程實(shí)施概況二、本月監(jiān)理工程情況三、本月工程實(shí)施的主要問(wèn)題分析及處理情況四、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)一、本月工程實(shí)施概況：1、工程進(jìn)度情況：（截止于2019年5月27日）樓號(hào)計(jì)劃施工進(jìn)度實(shí)際施工進(jìn)度1#9-1線(xiàn)條完成9-2層完成2#9-1線(xiàn)條完成9-2層完成3#9-2線(xiàn)條完成9-3層完成5#9-7線(xiàn)條完成9-7層完成6#基礎(chǔ)墊層完，植筋完成基礎(chǔ)墊層完，植筋完成

2、7#基礎(chǔ)墊層完，植筋完成基礎(chǔ)墊層完，植筋完成8#基礎(chǔ)墊層完，植筋完成基礎(chǔ)墊層完，植筋完成15#11-9線(xiàn)條完成11層線(xiàn)條完成16#9-5線(xiàn)條完成9-5線(xiàn)條完成17#9-3層線(xiàn)條，砌體完成9層9-3層線(xiàn)條，砌體完成9層18#9-3層線(xiàn)條，砌體完成9-69-3層線(xiàn)條，9-6砌體完成19#9-5線(xiàn)條完成9-5線(xiàn)條完成20#11-9線(xiàn)條完成11-9線(xiàn)條完成29#11-9線(xiàn)條完成11-10線(xiàn)條完成30#11-9線(xiàn)條完成11-10線(xiàn)條完成32#11-9線(xiàn)條完成11-9線(xiàn)條完成35#11-10線(xiàn)條完成11-10線(xiàn)條完成36#11-10線(xiàn)條完成11-10線(xiàn)條完成37#11-10線(xiàn)條完成11-10線(xiàn)條完成38#

3、屋間以上鋼筋綁扎，模板完成屋間以上鋼筋綁扎，模板完成附：5月份進(jìn)度計(jì)劃表2、本月目前施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況：10吊已安裝運(yùn)行，本周完成所有塔吊檢查全部合格，其他鋼筋、木工加工小型機(jī)具每日檢查無(wú)安全隱患滿(mǎn)足施工需要?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員基本保持在95人，其中西安建工五集團(tuán)管理人員25 人，施工人員147 人，專(zhuān)業(yè)混凝土施工人員27人。材料：本月無(wú)鋼筋進(jìn)場(chǎng)。本月施工現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度照片：見(jiàn)后附圖施工現(xiàn)場(chǎng)照片3、施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述：（ 1）現(xiàn)場(chǎng)廢木料太多，易燃，應(yīng)及時(shí)處理，放置滅火器材;18#樓臨邊防護(hù)、平面洞口防護(hù)缺少較多，電梯井防護(hù)無(wú)踢腳板;懸挑腳手架拉結(jié)點(diǎn)拆除較多，風(fēng)險(xiǎn)大，卸料平臺(tái)無(wú)隱藏、無(wú)

4、驗(yàn)收，使用鋼管固定要有專(zhuān)項(xiàng)方案;塔吊獨(dú)立高丹東極限，注意風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別二級(jí)配電箱無(wú)線(xiàn)路圖;場(chǎng)區(qū)文明施工較好，樓層文明施工差，應(yīng)做到工完場(chǎng)清;懸挑腳手架底中應(yīng)封閉，卸載鋼絲繩滿(mǎn)掛。拆除腳手架前應(yīng)做好交底工作。（ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作比較到位，施工項(xiàng)目部及勞務(wù)班租均配備專(zhuān)職安全員，工地成立安全檢查小組，監(jiān)理項(xiàng)目部派陳日杰牽頭每日工地現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，落實(shí)整改，職責(zé)明確，責(zé)任到人。（ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位安全生產(chǎn)保證體系及人員設(shè)備、履職符合要求，施工單位已向監(jiān)理項(xiàng)目部提交塔吊司機(jī)、信號(hào)工、架工、電工等特種作業(yè)人員上崗，且人證相符。（ 4）重點(diǎn)檢查內(nèi)容：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)堂腳手架支撐系統(tǒng)的剛度、強(qiáng)度、 穩(wěn)定性

5、及電梯井、管道井的安全防護(hù)是否達(dá)到要求；高空作業(yè)施工人員必須佩帶安全帶。腳手架拆除要求施工單位按提交審批的施工方案施工，班前交底過(guò)程檢查。工地現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)，施工作業(yè)區(qū)都設(shè)有消防工具及設(shè)施，重點(diǎn)關(guān)注電焊焊接作業(yè)必須隨身及周?chē)鋫錅缁鸸ぞ?，并且班前有滅火交底?、已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說(shuō)明：無(wú)。二、本月監(jiān)理工作情況：1、工程進(jìn)度控制方面的工作情況：本月實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。2、工程質(zhì)量控制方面的工作情況：1）砌體壓頂斜砌方法、高度需統(tǒng)一。2）砌體構(gòu)造柱模板夾具破壞墻體。3）加氣塊原材進(jìn)場(chǎng)加強(qiáng)驗(yàn)收。4）灰縫寬度、飽滿(mǎn)度寬度大。5）砌體構(gòu)造柱馬牙槎錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度不夠，進(jìn)出不一。6）個(gè)別平整度、垂直度

6、超規(guī)范要求。7）個(gè)別空洞板設(shè)置在砌體結(jié)構(gòu)上，后續(xù)做法需整改。8）強(qiáng)弱電箱設(shè)置位置需設(shè)計(jì)確認(rèn)。9）二次結(jié)構(gòu)門(mén)垛澆筑質(zhì)量差，后續(xù)需加強(qiáng)。10）本月召開(kāi)4 次監(jiān)理例會(huì)（編號(hào)0035、 0036、 0037、 0038） ，找出并分析工程中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改。3、工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情況：無(wú)。4、合同其他事項(xiàng)的管理工作情況：無(wú)。三、本月工程實(shí)施的主要問(wèn)題分析及處理情況：1、工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情況：所有樓棟本月完成計(jì)劃進(jìn)度。2、工程質(zhì)量控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情況：本月工程質(zhì)量控制比較理想，仍然采取上月管理方法，澆筑混凝土要求施工項(xiàng)目部、勞務(wù)班組到具體施工人員逐級(jí)做安全

7、文明施工及施工質(zhì)量交底，隱蔽工程 （模板、 鋼筋分別報(bào)驗(yàn)）驗(yàn)收采取二級(jí)報(bào)驗(yàn)制度，在向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)前，要求施工項(xiàng)目部必須核準(zhǔn)軸線(xiàn)尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高并提交樓層實(shí)測(cè)實(shí)量的原始記錄，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部及甲方驗(yàn)收，項(xiàng)目部采取有力措施控制拆模時(shí)間加強(qiáng)混凝土墻、柱、板的養(yǎng)護(hù)，混凝土觀感良好。3、施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情況：本月現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工比較完善，施工單位嚴(yán)格按照市建管處關(guān)于建筑揚(yáng)塵防治要求，并且落實(shí)到實(shí)際工作中，工地施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)檢查塔吊、 腳手架、 圍擋等措施安全，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急防范措施，完善拆模交底工作，安全經(jīng)理勞國(guó)泉組織安全檢查小組每日9:00統(tǒng)一工地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

8、糾正并監(jiān)督落實(shí)整改；必要時(shí)以書(shū)面監(jiān)理通知下發(fā)項(xiàng)目部要求回復(fù)整改。四、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：1、嚴(yán)格控制砌體二次結(jié)構(gòu)觀感及實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量。2、嚴(yán)格控制鋼筋、混凝土、鋼管以及其他管件等原材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作。及時(shí)核查檢驗(yàn)報(bào)告是否合格，對(duì)不合格的產(chǎn)品必須退出施工現(xiàn)場(chǎng)。3、監(jiān)理項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的每日檢查，對(duì)塔吊、腳手架、電梯井防護(hù)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要有針對(duì)性措施進(jìn)行管理，強(qiáng)化每個(gè)施工人員的安全文明施工的意識(shí)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患立即采取措施進(jìn)行整改。4、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點(diǎn)：1）要求監(jiān)理項(xiàng)目部人員要認(rèn)真履行監(jiān)理崗位職責(zé)，遵守監(jiān)理工作制度，努力完成本工程的監(jiān)理工作。2）做好工程驗(yàn)收工作，并督促施工單位按規(guī)范要求合理劃分檢驗(yàn)批， 檢查現(xiàn)場(chǎng)原始資料真實(shí)性，做到施工資料與監(jiān)理資料同步真實(shí)完整；3）堅(jiān)持隱蔽工