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文檔簡介
1、第1章總則第1條目的為及時滿足技術(shù)研發(fā)部的人員需求,規(guī)范招聘錄用流程, 確保招聘質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司技術(shù)研發(fā)部人員招聘工作。第3條職責(zé)分工(1)人力資源部全面負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,其主要職責(zé)有以下六點(diǎn)。負(fù)責(zé)制訂和完善招聘制度及招聘流程。負(fù)責(zé)制訂招聘計劃并組織實(shí)施。監(jiān)控招聘過程,制訂評估招聘效果標(biāo)準(zhǔn)。提供招聘選拔技術(shù)與工具,實(shí)施人員測評。參與面試、背景調(diào)查,為用人部門的錄用提供建議。辦理錄用人員的體檢、勞動合同簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。(2)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者的專業(yè)知識、技能等進(jìn)行考核,與人力資源部協(xié)商作出 錄用決策。第2章招聘需求分析第4條人員需求來
2、源(1)編制內(nèi)員工離職造成缺編需要補(bǔ)充。(2)因部門發(fā)展需擴(kuò)充崗位或人員編制。(3)為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展,進(jìn)行管理人員和技術(shù)人員的儲備。(4)引進(jìn)特殊(專業(yè)技術(shù)型)、高級人才。(5)其他經(jīng)公司總經(jīng)理特批的人員需求。第5條招聘需求評估當(dāng)人力需求產(chǎn)生后, 技術(shù)研發(fā)部應(yīng)進(jìn)行深入的評估,確定是否需要增補(bǔ)人員, 具體評估內(nèi)容如下所述。(1)評估是否可以通過對本部門人員整合或知識技能的訓(xùn)練來滿足人力需求。(2)評估是否可以通過對本部門內(nèi)部崗位職能的整合來滿足人力的需求。(3)評估是否可以通過對技術(shù)革新、流程改造、工作方法的改進(jìn)來滿足人力的需求。(4)當(dāng)通過以上三項(xiàng)評估仍不能滿足人力需求時,技術(shù)研發(fā)部可向人力
3、資源部提出人 員需求申請。第6條人員需求申請(1)技術(shù)研發(fā)部根據(jù)年度部門發(fā)展計劃、員工調(diào)動等,確定需要新增人員時,填寫“人員需求表”,并提交給人力資源部。(2)人力資源部對人員需求進(jìn)行評估,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施人員招聘工作。(3)計劃內(nèi)的人員需求須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理審批。(4)計劃外的人員需求須報公司總經(jīng)理審批。第3章招聘實(shí)施第7條招聘人員的素質(zhì)要求(1)具有良好的個人修養(yǎng)與品格,并善于與人溝通。(2)客觀、公正,不因個人喜好而影響對應(yīng)聘者的評價。(3)對公司組織結(jié)構(gòu)、各部門情況、人力資源制度、薪資福利情況等有深入的了解。(4) 了解應(yīng)聘崗位的工作職責(zé)、任職資格和相關(guān)特殊要求。(
4、5)掌握相關(guān)面試技巧和測評技術(shù)。(6)對應(yīng)聘者保持統(tǒng)一口徑。第8條招聘渠道選擇(1)人力資源部根據(jù)人員需求情況,選擇合適的招聘渠道和方式實(shí)施招聘工作。(2)公司常用招聘渠道包括大中專院校、人才招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司等。第9條人員選拔(1)簡歷篩選人力資源部通過各種渠道收集整理應(yīng)聘人員簡歷,根據(jù)崗位任職資格對簡歷進(jìn)行初步篩選。(2)初試(機(jī)試)機(jī)試主要是考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識、技術(shù)技能、基礎(chǔ)能力等,機(jī)試結(jié)束后,由人力資源部招聘主管組織閱卷評分,并確定參加面試人員。(3)面試面試主要是對應(yīng)聘者的職業(yè)性格因素、個人品格、履歷、身份和學(xué)歷等各類證明材料、離職原因、求職動機(jī)、待遇要求等方面進(jìn)行考察、核
5、實(shí)。面試由人力資源部負(fù)責(zé),面試結(jié)果記錄于“面試評定表”(4)復(fù)試招聘負(fù)責(zé)人配合技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理對初次面試合格者進(jìn)行復(fù)試,主要考察應(yīng)聘者的實(shí)際工作技能與崗位的匹配程度。技術(shù)研發(fā)部復(fù)試完畢,面試官應(yīng)將評語及意見記錄于“面試評定表”上。一般崗位的應(yīng)聘者在參加完復(fù)試之后即可得知是否被錄用。經(jīng)理級(含同級技術(shù)崗位) 以上崗位須由公司總經(jīng)理進(jìn)行最后面試,其面試人數(shù)一般為計劃招聘人數(shù)的兩倍左右。第4章錄用管理第10條錄用通知(1)人力資源部一周內(nèi)向面試合格的人員發(fā)送錄用通知,告知報到時間和所需準(zhǔn)備的資料等。(2)所需資料包括四張一寸免冠照片、身份證原件和復(fù)印件、 學(xué)歷證明原件和復(fù)印件、職稱證明原件和復(fù)印件。第11條辦理入職手續(xù)(1)所有經(jīng)招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到,若在發(fā)出錄用天之后15日內(nèi)不能正常按時報到者,公司有權(quán)取消其錄用資格,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。(2)報到時,人力資源部對各類證件進(jìn)行審核登記,并將原件歸還本人。(3)人力資源部代表公司同新員工簽訂勞動合同,勞動合同一式兩份,一份由人力資源部存檔,一份交新員工自留。新員工合同期限一般為一年(試用期兩個月)。(4)被錄用員工在辦妥入職手續(xù)之后,領(lǐng)取相關(guān)辦公用品,進(jìn)入試用期,在試用期依 照新員工試用期管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(5)
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