3A信用評級企業(yè)信用等級評價申報書

1、企業(yè)信用等級評價申報書（2012年度） 申報單位： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： /手機 申報日期： 年 月 日企業(yè)所在地： 省 市商務部研究院信用管理處編制6承 諾 書本單位自愿申請參加由商務部研究院信用管理處開展的企業(yè)誠信評價，并承諾此次參與評價活動提交的證明材料、公司數(shù)據(jù)和相關(guān)資料是經(jīng)本單位慎重核實、整理后完成的，全部真實、合法、有效，復印件與原件內(nèi)容相一致。本單位將對申報材料內(nèi)容的真實性、準確性負責。法定代表人簽字：單位蓋章年 月 日申報材料制作及填寫說明一、基本版式要求1所有申報材料一律使用統(tǒng)一的申請表。使用70克以內(nèi)的紙張，幅面A4（210mm297mm），雙面打印。申請表不另制封面及

2、封底，不采用硬皮材質(zhì)，沿長邊裝訂。2材料內(nèi)容采用四號字體，頁碼用阿拉伯數(shù)字連續(xù)編頁，位于頁腳的外側(cè)。3提供的有關(guān)證明材料復印件或圖形掃描件, 請在保證內(nèi)容清楚的前提下緊湊排版,建議兩份證書占用一頁。 二、填寫要求1表格空間不夠填寫，可以增加行數(shù)或用其它紙張?zhí)顚懜皆诖吮砗蟆?. 企業(yè)所填寫的以上內(nèi)容，必須附有能證明其真實性的資料復印件。3. 表1：注冊地址、法定代表人、注冊資本、企業(yè)類型、成立日期、企業(yè)注冊號、經(jīng)營范圍，以企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照內(nèi)容為準填報；主營業(yè)務內(nèi)容根據(jù)企業(yè)最近一年經(jīng)營狀況填報；企業(yè)規(guī)模根據(jù)統(tǒng)計局劃分標準填。4. 表2：有關(guān)財務指標解釋（1）資產(chǎn)負債率（年末負債總額/年末資產(chǎn)總額）

3、100%（2）利息保障倍數(shù)息稅前利潤/利息費用（3）現(xiàn)金流動負債比（年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/流動負債）100% （4）速動比率（流動資產(chǎn)存貨）/流動負債100%（5）凈資產(chǎn)收益率=（凈利潤/平均凈資產(chǎn)）100%（6）總資產(chǎn)報酬率=（息稅前利潤/平均資產(chǎn)總額）100%其中：平均資產(chǎn)總額（年初總資產(chǎn)年末總資產(chǎn)）（7）主營業(yè)務利潤率=（主營業(yè)務利潤/主營業(yè)務收入）100%（8）成本費用利潤率（利潤總額/成本費用總額）100%其中：成本費用總額主營業(yè)務成本主營業(yè)務稅金及附加+經(jīng)營費用+管理費用+財務費用（9）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=（主營業(yè)務收入/平均資產(chǎn)總額）100%（10）存貨周轉(zhuǎn)率（主營業(yè)務成本/存貨平均余

4、額）100%其中：存貨平均余額（年初存貨余額年末存貨余額）（11）應收賬款周轉(zhuǎn)率（主營業(yè)務收入/應收賬款平均余額）100%其中：應收賬款平均余額（期初應收賬款期末應收賬款）（12）主營業(yè)務收入增長率當年主營業(yè)務收入增長額/上年主營業(yè)務收入總額100（13）總資產(chǎn)增長率當年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額100%5. 表3：管理者以中層及以上管理人數(shù)為準。 6. 表6：公益活動包括：企業(yè)對社會提供的各種捐助、饋贈等活動；行政處罰主要包括：因企業(yè)、企業(yè)管理者不正當競爭、走私、納稅拖欠、偷逃稅款、騙稅、虛假注冊、污染、生產(chǎn)假冒偽劣商品、民事訴訟案敗訴、刑事案件等不良行為，被海關(guān)、財務會計、統(tǒng)計、工商、物價

5、、質(zhì)檢、環(huán)保、法院等各級政府部門和行業(yè)協(xié)會所查處的記錄。7.所有需要提交復印件的文件，已在目錄中列明，請按要求一并提供。目 錄一、申報書內(nèi)容 第 頁1.申報企業(yè)綜述 第 頁2.表1企業(yè)基本情況 第 頁3.表2企業(yè)綜合素質(zhì)要素 第 頁4.表3企業(yè)財務狀況要素 第 頁5.表4企業(yè)管理水平要素 第 頁6.表5企業(yè)競爭要素 第 頁7.表6企業(yè)社會信用要素 第 頁8.表7企業(yè)規(guī)章制度表 第 頁二、證明材料（復印件） 第 頁1企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及注冊商標證書 第 頁2 稅務登記證第 頁3其他基本證書（包括市場準入證書、許可證證書等） 第 頁4質(zhì)量管理體系認證證書 第 頁5環(huán)境管理體系認證證書 第 頁6職業(yè)健康安

6、全管理體系認證證書 第 頁7強制性產(chǎn)品認證證書 第 頁8產(chǎn)品安全認證證書 第 頁9產(chǎn)品環(huán)保認證證書 第 頁10產(chǎn)品品質(zhì)認證證書 第 頁11產(chǎn)品節(jié)能認證證書 第 頁12獲馳名商標證書 第 頁13獲產(chǎn)品名牌證書 第 頁14社會公益事業(yè)證明 第 頁15. 企業(yè)獲得的其他榮譽證書 第 頁16. 企業(yè)現(xiàn)任管理者榮譽獎勵證書 第 頁17企業(yè)規(guī)章制度復印件（包括公司章程、組織管理制度文件、質(zhì)量管理制度文件、經(jīng)營管理制度文件、財務管理制度文件，其他資料報送電子版）第 頁18近三年會計師事務所出具的有關(guān)報表（“資產(chǎn)負債表”、“損益表”、“現(xiàn)金流量表”等報表）第 頁申報企業(yè)綜述（介紹企業(yè)基本情況，包括近兩年企業(yè)在

7、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營狀況、管理水平、競爭力、技術(shù)創(chuàng)新以及社會信用建設(shè)等方面的發(fā)展狀況。）表1 企業(yè)基本情況企業(yè)全稱注冊地址經(jīng)營地址單位電話傳真E-Mail法定代表人企業(yè)負責人注冊資本（ ）萬元企業(yè)性質(zhì)國有民營合資/獨資成立日期 年 月 日企業(yè)注冊號開戶銀行開戶賬號企業(yè)規(guī)模 大型 中型 小型 股東背景序號前五位股東名稱出資額（萬元）股權(quán)比例出資形式12345注：出資形式分為1.貨幣2.實物3.知識產(chǎn)權(quán)4.土地使用權(quán)5.工業(yè)產(chǎn)權(quán)6.非專利技術(shù)7.勞務經(jīng)營范圍主要產(chǎn)品企業(yè)歷史沿革 時間企業(yè)發(fā)展歷程表2 企業(yè)綜合素質(zhì)要素1人員素質(zhì)管理者素質(zhì)管理者受教育水平（中層及以上管理人員總?cè)藬?shù)： 人）碩士及以上（人

8、數(shù)）本科（人數(shù)）大專（人數(shù)）大專以下（人數(shù)）管理者職稱水平高級職稱管理人員人數(shù)中級職稱管理人員人數(shù)初級職稱管理人員人數(shù)管理者獲得的榮譽獎勵姓名主要獎勵榮譽及擔任的其他社會職務員工能力員工受教育水平（員工總?cè)藬?shù)： 人）碩士及以上（人數(shù)）本科（人數(shù)）大專（人數(shù)）大專以下（人數(shù)）員工技能水平高級技師、技師（人數(shù)）高級工人（人數(shù)）中級工人（人數(shù)）2.技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量為（ ）個，獲得國家專利（ ）個研發(fā)能力企業(yè)有無獨立的研發(fā)機構(gòu)：有 無；研發(fā)人員占全部職工的比重為（ ） ； 企業(yè)每年研發(fā)投入占主營業(yè)務收入總額的（ ）%表3 財務狀況要素2006年2007年2008年1.償債能力資產(chǎn)負債率

9、利息保障倍數(shù)現(xiàn)金流動負債比速動比率2.盈利水平凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)報酬率主營業(yè)務利潤率成本費用利潤率3.資產(chǎn)營運總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應收賬款周轉(zhuǎn)率4.發(fā)展能力主營業(yè)務收入增長率總資產(chǎn)增長率表4 企業(yè)管理水平要素1. 企業(yè)行政管理能力管理制度建設(shè)制度建設(shè)健全 基本健全 不健全財務管理能力對財務人員進行定期考核 有針對各部門的預算管理制度對公司財務狀況定期分析 每月總經(jīng)理均查閱公司財務指標每年針對財務人員進行外部培訓 每年聘請外部審計機構(gòu)進行財務審計人員考核有績效考核制度 有考核記錄 對考核結(jié)果有效利用（可多選）員工培訓企業(yè)有培訓預算 企業(yè)有員工培訓計劃新員工上崗前均參加崗前培訓（以上項目可多選）

10、上年度實際培訓費用占企業(yè)銷售額的（ ）%員工權(quán)益保障企業(yè)為員工繳納三險一金 企業(yè)為員工繳納健康及意外保險；企業(yè)每年為員工提供身體健康檢 企業(yè)按時給員工發(fā)放工資、獎金、補貼、加班費等員工收入 企業(yè)按時為員工提供相應假期管理體系取得質(zhì)量管理體系認證證書：（ ）年取得環(huán)境管理體系認證證書：（ ）年取得職業(yè)健康安全管理體系認證證書：（ ）年（以上項目可多選）2.質(zhì)量管理企業(yè)的質(zhì)量管理體系有效運行 企業(yè)取得質(zhì)量管理體系認證證書企業(yè)制訂了全面質(zhì)量管理制度和流程 企業(yè)建立文明生產(chǎn)管理制度企業(yè)每年針對質(zhì)量管理問題進行評估和調(diào)整 企業(yè)建立質(zhì)量回訪制度 企業(yè)定期通過質(zhì)量體系現(xiàn)場考核檢查自身質(zhì)量管理水平3.安全生產(chǎn)

11、管理安全管理制度制定安全生產(chǎn)責任制度 制定安全培訓教育制度制定安全投入制度 制定安全檢查制度制定事故處理制度 配置安全生產(chǎn)管理負責人安全管理人員是否有國家承認的資質(zhì)安全管理措施施行日常機械保養(yǎng)制度施行員工作業(yè)安全保障制度4.危機管理制定了危機管理制度 制定自然災害應預案能夠在危機發(fā)生的48小時內(nèi)處理危機 定期向企業(yè)員工普及危機知識和意識定期調(diào)整、修改危機管理制度 配置了危機管理負責人定期向企業(yè)外部發(fā)放征求企業(yè)危機意見的調(diào)查表5.企業(yè)運營中的管理能力債權(quán)管理有獨立的風險管理部門或信用管理部門（如沒有專門的部門，只要有執(zhí)行此功能的其他部門也可以算有）有完善的風險管理制度有獲得過風險管理或信用管理的

12、執(zhí)業(yè)資格或?qū)W歷的工作人員最近3年企業(yè)壞賬率連續(xù)下降最近3年企業(yè)應收賬款回收時間連續(xù)下降（以上項目可多選）債務管理借款按期償還率（ ）%借款按期付息率（ ）%合同履約率（ ）%應付賬款平均應付時間（ ）天；實際應付時間（ ）天合同管理制定了合同文本的管理制度 制定了合同章和授權(quán)委托的管理制度制定了合同審批和簽訂的管理制度 制定了合同檔案的管理制度(以上項目可多選)上年企業(yè)或有負債占凈資產(chǎn)的比重為（ ）%上年會計師事務所對企業(yè)出具的意見為：否定意見 拒絕發(fā)表意見 保留意見 無保留意見6.信息化管理信息平臺建設(shè)企業(yè)財務管理實行電算化 企業(yè)建立客戶管理電子化平臺企業(yè)建立ERP綜合管理平臺 企業(yè)建立門戶

13、網(wǎng)站（以上項目可多選）表5 企業(yè)競爭要素1.競爭地位主營業(yè)務收入本企業(yè)上年度主營業(yè)務收入為（ ）萬元品牌建設(shè)獲得產(chǎn)品名牌：國家級 省級 其他（ ）獲得馳名商標：國家級 省級 其他（ ）產(chǎn)品認證名稱時間產(chǎn)品品質(zhì)認證證書產(chǎn)品節(jié)能認證證書產(chǎn)品安全認證證書產(chǎn)品環(huán)保認證證書其他認證：（ ）競爭狀況競爭對手主要來自：海外 國內(nèi) 省內(nèi) 市內(nèi)國內(nèi)同等級別競爭對手有（ ）家2.發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)具有書面發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（附復印件）發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容全面，涉及了企業(yè)全部的業(yè)務戰(zhàn)略制定科學、合理，能夠反映企業(yè)目前的經(jīng)營模式與特征戰(zhàn)略制定具體，有長期、中期、短期計劃（以上項目可多選）最近5年戰(zhàn)略計劃完成率為（ ） 表6 企業(yè)社會信

14、用要素1.社會影響企業(yè)現(xiàn)任管理者榮譽獎勵國家級 省級 市級 縣級 無獲得政府部門頒發(fā)的其他榮譽國家級 省級 市級 縣級 無社會公益事業(yè)貢獻狀況參與公益援助或設(shè)立專項公益援助（ ）次2. 信用記錄國稅納稅信用等級曾獲得A級以上等級超過（ ）年其他（ ）地稅納稅管理分類級別曾獲得A級以上等級超過（ ）年其他（ ）貸款信用等級獲得AA級（ ）年 獲得A級（ ）年其他（ ）守合同重信用稱號國家級 省級 市級 縣級 無評估、評級機構(gòu)信用等級獲得過A級（ ）年 獲得AA級（ ）年獲得AAA級（ ）年 其他（ ）3.行政處罰受到工商、稅務、勞動、質(zhì)檢、環(huán)保等行政部門處罰去年是否被處罰：是 否連續(xù)（ ）年未被

15、處罰4.失信行為資質(zhì)等級下降或認證取消去年是否被降級和認證取消：是 否連續(xù)（ ）年未被降級和認證取消信貸等級下降或被列入金融“黑名單”去年是否被降級或列入“黑名單”：是 否連續(xù)（ ）年未被降級或列入“黑名單”法定代表人或經(jīng)理信用不良記錄去年是否有不良記錄：有 無連續(xù)（ ）年沒有不良記錄重大敗訴案件去年是否有重大敗訴案件：有 無連續(xù)（ ）年沒有重大敗訴案件表7 企業(yè)規(guī)章制度表組織管理制度公司章程有 無組織基礎(chǔ)管理制度有 無職能部門設(shè)置制度有 無權(quán)責劃分制度有 無生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)設(shè)備管理制度有 無生產(chǎn)技術(shù)管理制度有 無生產(chǎn)作業(yè)管理制度有 無倉儲管理制度有 無產(chǎn)品管理制度有 無安全生產(chǎn)管理制度有 無質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度有 無質(zhì)量管理體系實施制度有 無企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核制度有 無質(zhì)量檢驗制度有 無質(zhì)量監(jiān)督制度有 無經(jīng)營管理制度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書有 無經(jīng)營計劃管理制度有 無經(jīng)營目標管理制度有 無經(jīng)營方針管理制度有 無營銷企劃管理制度有 無人事管理制度人事綜合管理制度有 無人員甄選制度有 無人員錄用制度有 無人事培訓制度有 無人事調(diào)整管理制度有 無人事評議與職稱管理制度有 無人事檔案管理制度有 無工資福利管理制度管理人員年薪制度有 無職務工資與職能工資管理制度有 無特別工資制度有 無津貼及獎金制度有 無福利待遇制度有 無補貼發(fā)放制度有 無保險制度有 無辦公管理制度領(lǐng)用管理制度