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文檔簡介
1、土建總包與專業(yè)公司施工場地交接驗收制度工程管理中心朱湖廣2015年8月前 言編制背景: 隨著集團業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,和主席做三四線城市“勞斯萊斯”的戰(zhàn)略指示,以及集團對裝修工程品質(zhì)不斷提升的要求。編制目的: 為指導(dǎo)集團各項目裝修工程的順利開展,規(guī)范土建總包施工場地移交的相關(guān)要求,明確各方責任,做好場地交接驗收工作,為裝修工程質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ),特制定本制度。適用范圍: 本制度適用于貨量區(qū),其中移交的工程質(zhì)量標準也適用于展示區(qū)。 目 錄第一章 移交要求及不合格項處理辦法第二章 交接驗收程序第三章 總包配合條件和現(xiàn)場環(huán)境要求第五章 專業(yè)公司交接驗收標準第四章 交接驗收爭議處理和質(zhì)量責任界定第一章 場地移
2、交要求及不合格項處理辦法1、移交及進場時間要求1)項目部必須按已審定的進度計劃(一般在土建“結(jié)構(gòu)封頂”節(jié)點后75/100天內(nèi)(18層及以下按75天,19層及以上按100天),組織土建總包完成施工場地交接驗收工作;專業(yè)公司也必須在以上時間節(jié)點內(nèi)進場施工。2)如果出現(xiàn)特殊情況,該時間節(jié)點按下述原則確定:如果裝修需分批進場,項目應(yīng)出具經(jīng)區(qū)域確認的分批移交計劃表,按首次進場時間考核;如果在“結(jié)構(gòu)封頂”節(jié)點之后,因為春節(jié)、冬歇期、停工緩建、以銷定產(chǎn)等原因?qū)е鹿こ踢M度滯后的,滯后天數(shù)與原定計劃的75/100天相加即為新的確定“裝修進場”節(jié)點的標準;如因圖紙缺陷、設(shè)計變更等因素嚴重影響總包進度的,區(qū)域運營部
3、門、項目部確認滯后天數(shù),滯后天數(shù)與原定計劃的75/100天相加即為新的確定“裝修進場”節(jié)點的標準。3)”裝修進場”節(jié)點達標還須完成下列工作:完成裝修施工合同簽訂,裝修合同、圖紙的會審和交底;完成貨量區(qū)裝修工程策劃;完成裝修交樓樣板間的施工和驗收。第一章 場地移交要求及不合格項處理辦法2、不合格項整改時間要求及處理辦法1)場地移交中,如有不合格項,土建總包必須在已審定的進度計劃節(jié)點(一般在土建“結(jié)構(gòu)封頂”節(jié)點后75/100天)的一個月內(nèi),完成不合格項的整改,并通過項目部的驗收合格;2)如土建總包沒有在一個月的整改期內(nèi)完成整改工作,或者完全不履行整改責任,那么項目部將不合格項整改工作交由專業(yè)公司進
4、行整改,專業(yè)公司提出整改措施和整改費用,經(jīng)項目部、區(qū)域造價部確認后從總包工程款中扣除。 目 錄第一章 移交要求及不合格項處理辦法第二章 交接驗收程序第三章 總包配合條件和現(xiàn)場環(huán)境要求第五章 專業(yè)公司交接驗收標準第四章 交接驗收爭議處理和質(zhì)量責任界定施工場地交接驗收程序1、由項目部科學(xué)合理地統(tǒng)籌安排場地交接驗收工作。2、當土建施工標段達到移交條件并在移交時間節(jié)點內(nèi),由項目總主持,組織區(qū)域技術(shù)部、項目部、監(jiān)理、土建總包、專業(yè)公司進行施工場地交接驗收。3、各方對移交時間、移交范圍內(nèi)容、移交條件、場地環(huán)境、質(zhì)量標準等事項進行交接驗收。4、如各方認為現(xiàn)場達到移交驗收標準,具備移交條件,驗收通過,則各方在
5、專業(yè)公司施工場地移交驗收確認單上簽字確認,承接場地的專業(yè)公司應(yīng)立即安排組織隊伍進場施工。5、如各方均認為現(xiàn)場未達到移交驗收標準,完全不具備移交條件,則項目總立即下聯(lián)系單,要求總包在一個月內(nèi)整改完成,達到移交質(zhì)量標準,并及時組織復(fù)驗。第二章 施工場地交接驗收程序施工場地交接驗收程序6、如各方認為現(xiàn)場大部分內(nèi)容已達到驗收標準,只有局部或個別項目未達到驗收標準,移交條件大部分能滿足進場要求,在不影響專業(yè)公司總體施工情況下,項目部從總體進度方面考慮,項目總可安排總包部分、分批次移交場地,同時,下整改聯(lián)系單,督促總包在一個月內(nèi)完成不合格項的整改,并及時組織整改復(fù)驗。7、專業(yè)公司應(yīng)考慮總體進度,積極配合,
6、按項目部要求組織安排隊伍進場施工。并在專業(yè)公司施工場地交接驗收確認單上注明合格項和不合格項,只在合格項部分簽字,不合格項等項目部組織復(fù)驗合格后再簽字,各方當場做好拍照記錄工作,分清質(zhì)量責任,以免日后發(fā)生扯皮現(xiàn)象。如土建總包沒有在一個月的整改期內(nèi)完成整改工作,或者完全不履行整改責任,那么項目部將不合格項整改工作交由專業(yè)公司進行整改,專業(yè)公司提出整改措施和整改費用,經(jīng)項目部、區(qū)域造價部確認后從總包工程款中扣除。第二章 施工場地交接驗收程序 目 錄第一章 移交要求及不合格項處理辦法第二章 交接驗收程序第三章 總包配合條件和現(xiàn)場環(huán)境要求第五章 專業(yè)公司交接驗收標準第四章 交接驗收爭議處理和質(zhì)量責任界定
7、總包配合條件和施工現(xiàn)場環(huán)境要求1、總包向?qū)I(yè)公司提供井架、塔吊等垂直運輸裝置和機械,包括機駕人員的操作。室外垂直運輸裝置拆除前,項目部須確認專業(yè)公司的主要材料基本到位,土建移交項目已全部移交。2、在施工腳手架尚未拆除前,總包無條件提供現(xiàn)有的施工腳手架、排柵、安全網(wǎng)和現(xiàn)成的爬梯等設(shè)施。3、總包提供通道與場地,負責分配專業(yè)公司的材料堆放、加工、辦公、倉儲等用途的場地。4、提供現(xiàn)場施工臨時道路的統(tǒng)一規(guī)劃和布置,確保施工道路暢通,排水無阻。5、負責提供臨時施工用水、用電接駁點:施工用水、用電接駁口:低層(6層以下):獨棟、雙拼1棟1個接駁口,聯(lián)排3戶1個接駁口;多層(6層及以上):1層1個接駁口;酒店
8、:1層3個接駁口??偘匆陨辖玉g口設(shè)置龍頭及分電箱,確保專業(yè)公司用水、用電方便,并確保足夠的用水、用電施工負荷,同時安裝好水表、電表。第三章 總包配合條件和施工現(xiàn)場環(huán)境要求總包配合條件和施工現(xiàn)場環(huán)境要求如總包未能保證用水用電負荷導(dǎo)致停水停電,且總包單位未能及時解決進而導(dǎo)致總體工期滯后,專業(yè)分包可自行提供相關(guān)設(shè)備用以保證施工正常進行,發(fā)生費用由項目部評估確認后在總包相關(guān)款項中扣除。臨時水電的看管維護由專業(yè)公司負責,并設(shè)專人管理。負責地下室、通道、樓梯等公共通道的臨時照明和維護。必要時總包有義務(wù)為專業(yè)公司提供高壓水泵,同時派專人管理。6、配合費、臨時施工水、電費用說明:專業(yè)分包工程總承包管理配合及
9、服務(wù)費、現(xiàn)場水電費詳見總包合同協(xié)議書“總承包管理配合及服務(wù)費、現(xiàn)場水電費明細表”。 7、總包負責提供軸線與標高:為專業(yè)公司提供軸線和標高的控制點,包括在每層每房間及必要的位置設(shè)標高控制線,以提供專業(yè)公司施工定位和標高使用;鋁合金門框的標高控制,須綜合考慮后期鋪貼工程,整體達到設(shè)計標高要求。8、總包提供安全設(shè)施:在臨時道路入口處設(shè)置安全警示牌,限速等標志,保證場內(nèi)暢通、安全,在靠施第三章 總包配合條件和施工現(xiàn)場環(huán)境要求總包配合條件和施工現(xiàn)場環(huán)境要求工場地的主要地段,設(shè)置安全警示標志,在“四口五臨邊”設(shè)置安全圍擋和警示標志。9、負責提供必要的消防設(shè)施:總包應(yīng)在作業(yè)層設(shè)置一組滅火器,統(tǒng)一管理,并指定
10、專業(yè)公司設(shè)立若干兼職消防員;專業(yè)公司須根據(jù)現(xiàn)場實際情況,增設(shè)必要數(shù)量的滅火器(特別是木質(zhì)材料加工場地)。10、預(yù)留孔洞:總承包單位負責為分包單位施工預(yù)留孔洞、分包單位施工完成后的孔洞(含結(jié)構(gòu)和墻體)、溝槽的填補、縫、掛網(wǎng)、補灰、收口工作等,由此發(fā)生的費用已含在總承包單位投標報價中,二次修補的費用由責任方承擔。11、負責施工場地清理:總包移交的場地,無垃圾、雜物、材料、設(shè)備等有礙施工的物件,保證移交場地清理干凈。場地移交后,現(xiàn)場的安全文明施工(主要是清理與保潔)由各專業(yè)公司負責。進場材料、后續(xù)垃圾堆放須服從總包的管理。第三章 總包配合條件和施工現(xiàn)場環(huán)境要求 目 錄第一章 移交要求及不合格項處理辦
11、法第二章 交接驗收程序第三章 總包配合條件和現(xiàn)場環(huán)境要求第五章 專業(yè)公司交接驗收標準第四章 交接驗收爭議處理和質(zhì)量責任界定場地交接驗收爭議處理和質(zhì)量責任界定1、如專業(yè)公司認為現(xiàn)場條件完全未達到交接驗收標準,但項目仍要求進場,則可提請區(qū)域技術(shù)部主持復(fù)檢驗收,如經(jīng)區(qū)域技術(shù)部復(fù)核驗收通過后,專業(yè)公司仍認為現(xiàn)場實際情況完全未達到驗收標準,可向工程管理中心投訴,工程管理中心現(xiàn)場核實情況,如確屬項目虛報的,將對區(qū)域技術(shù)部總監(jiān)和項目總進行處罰,將由區(qū)域監(jiān)督項目與專業(yè)公司核查移交批次中的質(zhì)量問題,核查后的所有質(zhì)量問題,由專業(yè)公司進行整改,由此所產(chǎn)生的費用直接從土建總包的進度款中扣除給專業(yè)公司,并在施工單位考核
12、、評價體系中評為差評。2、如現(xiàn)場條件大部分都達到交接驗收標準,項目部可安排總包部分或分批次移交,但專業(yè)公司因少數(shù)個別未達到條件或因其它原因而拒絕進場,項目部可提請區(qū)域技術(shù)部主持復(fù)檢驗收,如技術(shù)部復(fù)核認為可部分或分批次移交,但專業(yè)公司仍不進場,項目部可向工程管理中心投訴,工程管理中心現(xiàn)場核實情況,確屬可局部或分批次移交的,將對專業(yè)公司進行處罰,并責成其組織隊伍按項目部要求進場施工。3、如專業(yè)公司認可現(xiàn)場已達質(zhì)量驗收標準,并簽字確認,后續(xù)質(zhì)量問題均由專業(yè)公司負責。4、如大部分已達驗收標準,局部或個別項未達到驗收標準,在不影響專業(yè)公司總體進場施工的情況下,項目總要求專業(yè)公司進場,專業(yè)公司考慮總體進度
13、,同意進場,但未在專業(yè)公司施工場地交接驗收確認單上簽字,后續(xù)質(zhì)量問題應(yīng)根據(jù)實際責任由項目部鑒定,如實劃分。第四章、場地交接驗收爭議處理和質(zhì)量責任界定 目 錄第一章 移交要求及不合格項處理辦法第二章 交接驗收程序第三章 總包配合條件和現(xiàn)場環(huán)境要求第五章 專業(yè)公司交接驗收標準第四章 交接驗收爭議處理和質(zhì)量責任界定裝修公司施工場地交接驗收標準(一)土建、安裝工程移交內(nèi)容及進場條件一)建筑公共部位:酒店大堂、宴會廳、會議室廳、售樓部、洋房大堂等。裝修進場條件:1、主體結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰工程完成,地面工程完成;2、鋁合金門窗框、窗扇玻璃安裝完成,填塞收口完成;3、天花、墻面、窗邊、穿樓板管周邊無滲漏,天花
14、板底、墻面無開裂現(xiàn)象;4、場內(nèi)垃圾雜物清理完成。二)房間:酒店客房、辦公房間、別墅、洋房房間。裝修進場條件:1、主體結(jié)構(gòu)、砌體、地面工程完成、抹灰工程完成(如圖紙上客廳、公共部位踢腳線是瓷磚或石材的,踢腳線位置可不抹灰);2、鋁合金門窗框、窗扇玻璃安裝完成,填塞收口完成;3、天花、墻面、窗邊、排煙井道周邊、穿樓板管周邊無滲漏,天花板底、墻面無開裂現(xiàn)象;4、衛(wèi)生間沉箱滲水試驗測試完成,并確保無滲漏,衛(wèi)生間管道鋪設(shè)完畢,沉箱蓋板完成;5、廚房、衛(wèi)生間、陽露臺管網(wǎng)漏水試驗合格,確保不滲漏;6、場內(nèi)垃圾、雜物清理完成。第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準裝修公司施工場地交接驗收標準三)現(xiàn)場安裝工程:裝
15、修進場條件:1、隱蔽分項工程基本完成,如空調(diào)管槽、給排水、消防水管、自動噴淋系統(tǒng)、煙感報警系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、強、弱電系統(tǒng)管道按正式下發(fā)的施工藍圖安裝完畢;2、交接區(qū)域內(nèi),隱蔽分項工程水管、電管、空調(diào)管、消防管、智能化管線等預(yù)埋完成并驗收合格。第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準(二)、土建、安裝工程完成質(zhì)量驗收標準第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準移交內(nèi)容移交內(nèi)容質(zhì)量驗收標準質(zhì)量驗收標準土建公共部位、房間質(zhì)量1.原天花、墻面無空鼓、開裂、露網(wǎng)、露筋、滲漏現(xiàn)象;2.洞口預(yù)留位正確;3.廚房、衛(wèi)生間、陽露臺是否按要求降板;4.專項尺寸完成達到要求:門洞:寬度允許偏差:+10mm,-10mm高度允
16、許偏差:+20,0門垛厚度允許偏差:5mm樓地面:平整度:混凝土面:8mm;毛坯交樓找平層5mm;木地板水泥砂漿找平層:3mm房間木地板水泥砂漿找平完成面與房間外地面瓷磚鋪貼完成面高差標準值為15mm,允許偏差+2mm,-1mm;地面水泥砂漿找平達到設(shè)計強度80%以上。廚、衛(wèi)開間、進深:砌體階段:+30mm,-15mm抹灰階段:+20mm,-10mm窗洞尺寸:寬度:10mm高度:10mm抹灰工程:垂直度:4mm平整度:4mm陰陽角方正:4mm(三)、場地移交數(shù)量及批次要求1、售樓部:具備移交條件后可一次性移交,也可分層移交,中間間隔在一個星期內(nèi)。2、酒店:公共部位(如大堂、餐廳、宴會廳、會議廳
17、等):具備移交條件的可一次性移交,也可按功能區(qū)分部移交??头坎糠郑喊凑麠澔蛘麑右平唬壕邆湟平粭l件的可一次性移交,如部分具備條件,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況,按層分批次移交。3、別墅、洋房:別墅為整戶移交,每次移交數(shù)量不少于40戶,40戶以下的須一次性移交,原則上分批次移交時間間隔在10個工作天內(nèi)(間隔時間,項目部可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況安排)。洋房為整層移交(按施工樓棟號,不按梯號),每次移交數(shù)量不少于5層(連續(xù)),原則上分批移交時間間隔在10個工作天內(nèi)(間隔時間,項目部可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況安排)。項目部在同一標段內(nèi)可計劃分批移交,并由項目部提前1個月做好“分批交場計劃”,同時與裝修公司充分溝通,明確
18、移交范圍及移交進度,做到均衡移交。第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準裝修公司施工場地交接驗收確認單(模板)第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準總包單位名稱場地移交時間如:X年X月X日場地移交范圍如:XX苑區(qū)XX棟XX棟別墅,面積:XXm2場地交接驗收情況一現(xiàn)場土建及安裝工程完成情況二現(xiàn)場土建完成工程的質(zhì)量三現(xiàn)場環(huán)境和施工配合條件驗收結(jié)果1. 達到移交質(zhì)量驗收標準,通過驗收,可以移交;2. 未達到移交質(zhì)量驗收標準,未通過驗收,不能移交;3. 大部分達到移交質(zhì)量驗收標準,局部、個別未達到標準,可部分移交。需整改問題備注 區(qū)域技術(shù)部: 項目部: 監(jiān)理公司: 總包單位: 裝修公司:現(xiàn)代家居公司施工場
19、地交接驗收標準(一)土建、安裝工程場地移交內(nèi)容及進場條件1、移交內(nèi)容:室內(nèi)房間天花、墻面、地面、窗門洞口,廚房、衛(wèi)生間水電點位。2、進場條件:房間天花墻面第一遍乳膠漆完成。復(fù)合木地板的水泥砂漿地面找平完成。鋁合金門窗扇玻璃安裝完成。窗臺石、磚,陽露臺鋪貼工程完成。室內(nèi)門安裝前地面瓷磚鋪貼完。毛坯房交樓,入戶門外墻身飾面工程完成。廚房墻面、地面瓷磚鋪貼完成,天花工程完成,水電開關(guān)位置按設(shè)計要求安裝完成,煤氣管道不影響櫥柜安裝,抽油煙機管口按設(shè)計預(yù)留,并裝上止回閥。衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚鋪貼完成,天花工程完成,水電點位安裝完成。房間、廚房、衛(wèi)生間無滲漏現(xiàn)象,地面干燥無積水。室內(nèi)垃圾清理完成。第五章、
20、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準(二)、土建、安裝工程完成質(zhì)量驗收標準第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準移交內(nèi)容移交內(nèi)容質(zhì)量驗收標準質(zhì)量驗收標準門洞1.洞口尺寸必須符合設(shè)計要求;2.符合專項施工尺寸允許偏差值的要求:寬度:+20mm,-10mm高度:+20mm,0門垛厚度:5mm1.門套邊墻體抹灰完成面允許偏差值要求:垂直度:4mm平整度4mm陰陽角方正:4mm房間1.房間水泥砂漿地面基層的強度、厚度、平整度,墻面的垂直度、平整度、陰陽角方正符合相關(guān)驗收標準。2.專項尺寸允許偏差值符合要求:1、水泥砂漿平整度3mm;2、水泥砂漿與門口瓷磚面高差:+2mm,-1mm,(標準值為15mm,允許值:1
21、4mm17mm);3、踢腳線抹灰平整度4mm。1.水泥砂漿完成后強度80%。2.鋪裝復(fù)合木地板時,地面要求干燥。廚房1.廚房(含煙道井邊)開間、進深允許偏差符合要求:鋪貼階段:+20mm,-10mm。1.廚房水電開關(guān)位置按設(shè)計要求完成。2.煤氣管道不影響櫥柜安裝,抽油煙機排煙管口位置按設(shè)計預(yù)留并裝上止回閥。3.洗菜預(yù)留下水管位置高度正確,不影響櫥柜底板安排。衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間開間、進深與設(shè)計值允許偏差符合要求:鋪貼階段:+20mm,-10mm。1.排水管按設(shè)計要求施工,并預(yù)留排水管接口,冷熱水管及電氣開關(guān)按設(shè)計要求完成。2.衛(wèi)生間、陽臺地漏及排水管排水暢通。(三)、場地移交數(shù)量和批次要求1、別墅
22、為整戶移交,每次移交數(shù)量不少于40戶,40戶以下的須一次性移交,原則上分批移交時間間隔在10個工作天內(nèi)(間隔時間,項目部可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況安排)。2、洋房為整層移交(按施工樓棟號,不按梯號),每次移交數(shù)量不少于5層(連續(xù)),原則上分批移交時間間隔在10個工作天內(nèi)(間隔時間,項目部可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況安排)。3、項目部在同一標段內(nèi)可計劃分批移交,并由項目部提前1個月做好“分批交場計劃”,同時與家居公司充分溝通,明確移交范圍及移交進度,且要做到均衡移交。第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準現(xiàn)代家居公司施工場地交接驗收確認單(模板)第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準總包單位名稱場地移交時間如:X
23、年X月X日場地移交范圍如:XX苑區(qū)XX棟XX棟別墅,面積:XXm2接收場地工序名稱如:門安裝場地交接驗收情況驗收結(jié)果1、達到移交質(zhì)量驗收標準,通過驗收,可以移交;2、未達到移交質(zhì)量驗收標準,未通過驗收,不能移交;3、大部分達到移交質(zhì)量驗收標準,局部、個別未達到標準,可部分移交。需整改問題如:(一)1.1:門洞寬度(+20mm,-10mm)需整改合格,整改量為XX個(現(xiàn)場已作標記),并于X年X月X日整改完成。備注 區(qū)域技術(shù)部: 項目部: 監(jiān)理公司: 總包單位: 裝修公司:外墻干掛石材工程施工場地交接驗收標準(一)專業(yè)圖紙和深化設(shè)計要求1、若外墻干掛石材工程施工圖紙(包括鋼龍骨架的深化圖紙)由石材
24、承包商負責的,需在入場前一個月完成,由成本管理中心石材成本管理部負責協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計進度,并組織項目部及區(qū)域相應(yīng)部門做好圖紙審核,確保圖紙完整、合理,無重大錯漏。2、若石材工程施工圖紙(包括鋼龍骨架的深化圖紙)是由博意設(shè)計院負責的,由項目部負責協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計進度,需在入場前一個月完成,并提交給石材承包商。項目部要做好圖紙會審,確保圖紙完整、合理,無重大錯漏。(二)現(xiàn)場土建、安裝工程進度要求1、建筑主體結(jié)構(gòu)已完成,外墻砌磚、抹灰、保溫和防水等工序施工完畢并且都已通過檢查驗收。需要與保溫和防水交叉作業(yè)的,不能影響石材施工單位施工進度。2、外墻鋁合金門窗框已經(jīng)安裝完畢,窗邊位置塞縫密實、平整、無滲漏,且窗
25、框四周外墻防水收口已完成。3、外墻有關(guān)管道(水、電、空調(diào)、煙道等預(yù)埋管)、防雷接口等已完成,管道預(yù)留口位置已確定,陽露臺地漏周圍封堵和防水已完成并通過隱蔽驗收。(三)總包施工配合條件和現(xiàn)場環(huán)境要求1、外墻施工腳手架修改一次完成,腳手架踏板必須滿鋪完整,以保證施工人員第五章、專業(yè)公司施工場地交接驗收標準外墻干掛石材工程施工場地交接驗收標準的安全。一般要求腳手架離批蕩完成面45-60cm,考慮雨天應(yīng)在排柵頂安放橫排便于鋪防雨彩條布。陽露臺內(nèi)架搭設(shè)完成。其他具體要求由項目部與石材承包商落實,排柵有關(guān)安全、使用、安全網(wǎng)完整等情況,經(jīng)項目部驗收合格。移交時進行四面拍照確認。2、石材進場的道路、材料堆放場
26、地、加工場地、施工場地、住宿、生活、倉庫場地由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。道路施工方應(yīng)保證現(xiàn)場道路結(jié)實通暢,石材送貨車能出入工地,叉車能到達施工樓棟。施工和加工場地面平整并且適度硬化。材料堆放場地須滿足項目整體工程量的要求:有足夠的場地供各個施工隊伍的材料堆放(加工)和施工設(shè)備安置,避免經(jīng)常轉(zhuǎn)移或多次轉(zhuǎn)運,造成材料損壞。3、水(電)接駁點布置合理:每棟樓離水電接駁點保持在20米,臨時供電供水穩(wěn)定,電源接駁點需最少保證有兩個漏電開關(guān)接駁(不低于160A)?,F(xiàn)場排水通暢。4、總包在石材承包商進場前提供正負零標高及各立面軸線點(X及Y軸,打點即可):軸線和標高線須用耐水油性筆標示清楚,同時標高線須注明是建筑標高還是結(jié)構(gòu)標高。5、排水管道安裝盡貼墻身
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