跨越――乳山市電業(yè)總公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動紀(jì)實(shí)專題片解說詞

1、跨 越（專題片）乳山市電業(yè)總公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動紀(jì)實(shí)片頭大海涌動激情，熱土誕生希望！坐落在“母愛圣地、幸福乳山”的乳山市電業(yè)總公司，自1999年4月被山東電力集團(tuán)公司代管后，積極搶抓機(jī)遇，全面實(shí)施“三新”（字幕：新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)）農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，通過抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流，企業(yè)發(fā)展日新月異。特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，公司黨委按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，緊扣“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升管理水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一主線，堅(jiān)持干群三同，企業(yè)呈現(xiàn)全面創(chuàng)先爭優(yōu)的良好態(tài)勢。先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國模范職工之家、全國用戶滿意服務(wù)單位、全國文明誠信示范單位、國家電網(wǎng)公司先進(jìn)集體、國

2、家電網(wǎng)公司文明單位、山東電力集團(tuán)公司先進(jìn)縣供電企業(yè)、先進(jìn)基層黨委等諸多榮譽(yù)。（片花）干群三同 凝心圖強(qiáng)（字幕）：“銀灘上的沙子平日是散的，一旦注入某種膠合劑就會堅(jiān)如磐石。在乳山電業(yè)，這種膠合劑就是團(tuán)隊(duì)凝聚力”。 （小背景）上個世紀(jì)末，由于管理方式和經(jīng)營體制滯后，人心渙散，干群疏遠(yuǎn)，企業(yè)發(fā)展陷入困境。公司黨委從實(shí)際出發(fā)，大力弘揚(yáng)我黨理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，通過“上下同約”、“上下同訓(xùn)”、“上下同考”,營造了一種新型干群關(guān)系，干部群眾的心被緊緊凝聚到一起，干事創(chuàng)業(yè)的聰明才智得到充分發(fā)揮。堅(jiān)持上下同約，做到黨員干部與員工共同遵守制度承諾、相互監(jiān)督、自我約束。公司黨

3、委結(jié)合工作實(shí)際，先后制定了可以稱得為“約”的各種規(guī)章制度有47項(xiàng)780余條。此外，還有鼓勵員工一崗多能的“勵志約”、助人為樂的“公德約”等各類約定。公司把約定看成是鐵，把承諾看成是鋼，在“鐵”和“鋼”面前，上至總經(jīng)理、黨委書記，下至普通職工群眾，誰也沒有“豁免權(quán)”，誰也不能搞特殊化。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾，在原來“自律書”的基礎(chǔ)上，黨員干部以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)制定出“先鋒承諾書”，向全體員工公示，并接受監(jiān)督。一旦違反規(guī)定，將按承諾條款自行提出處罰，使黨員干部事事、處處都能以更高的標(biāo)準(zhǔn)為員工做好表率。堅(jiān)持上下同訓(xùn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾一起在干中學(xué)、在學(xué)中干，共同訓(xùn)誡，共同成長。公司黨委將干部職工的成

4、長納入企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。立足培養(yǎng)“一專多能、一崗多責(zé)”復(fù)合型人才，著力提升中層及以上人員的管理執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)用創(chuàng)新能力、生產(chǎn)一線人員的技能操作能力。公司每周一晚都要組織定期學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容除了思想政治教育外，重點(diǎn)還圍繞管理、法律、財(cái)務(wù)等開展。干部與職工一起學(xué)習(xí)，一起培訓(xùn)，一起接受思想政治教育，不僅加深了彼此之間的思想交流，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也增進(jìn)了相互間的了解。公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織經(jīng)驗(yàn)在威海市進(jìn)行典型交流。上下同訓(xùn)，“訓(xùn)”出了一個好的學(xué)習(xí)氛圍，“訓(xùn)”出一個好的職工素質(zhì)。通過持之以恒地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全公司員工中有30%提高了一個學(xué)歷等級；有87%由原來的單一技能變?yōu)橐粛彾嗄?。涌現(xiàn)了國家

5、電網(wǎng)公司優(yōu)秀技術(shù)人才、山東電力優(yōu)秀管理人才、首席工程師、首席技師、威海市“金牌職工”、“崗位能手”等一批技術(shù)人才和骨干，成為支撐企業(yè)發(fā)展的棟梁。堅(jiān)持上下同考，做到領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾“拴”在一起，實(shí)行責(zé)任共擔(dān)，共同被考核。圍繞承諾、亮諾、踐諾，公司建立了“三級聯(lián)動考核”制度。即公司考委會考核職能部門；職能部門考核基層單位；基層單位對職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督考核。通過人人參與考核，人人被考核，做到相互監(jiān)督，相互制約，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，不斷超越的目標(biāo)。在已經(jīng)出刊的79期考核通報(bào)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子累計(jì)被聯(lián)責(zé)處罰并通報(bào)批評219次。其中，總經(jīng)理和黨委書記每人平均被聯(lián)責(zé)處罰了59次。上下同考，把領(lǐng)導(dǎo)干部和普通

6、員工緊緊扭在一起，聯(lián)責(zé)聯(lián)利，同干共苦，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的高漲熱情。公司先后被評為山東省職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、山東省和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)，并分別在全省、威海市表彰大會上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。（片花）務(wù)實(shí)創(chuàng)新 奮楫爭先 （字幕）：“跟在別人后面走，只會落后于別人。只有創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，走別人未走過的路，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越?！彼枷胧切袆拥南葘?dǎo)，思想認(rèn)識的深度決定行動的力度。為提高干部職工對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識，公司以“四個先進(jìn)（字幕：思想先進(jìn)、行動先進(jìn)、指標(biāo)先進(jìn)、管理先進(jìn)）統(tǒng)領(lǐng)全局，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動做到全員參與、全方位開展、全過程推進(jìn)。注重文化引領(lǐng)，認(rèn)真踐行國家

7、電網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價值觀，大力倡樹“說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人”，“從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從身邊事做起”，“敢想敢干、敢為人先”，“不讓老實(shí)人吃虧，不讓為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人吃虧”以及干部任用“五條”標(biāo)準(zhǔn)（字幕：有良好的群眾基礎(chǔ)、一定的領(lǐng)導(dǎo)才能；孝敬父母、尊重領(lǐng)導(dǎo)；身邊的親人朋友都積極向上、支持總公司的工作；原則上是黨員、團(tuán)員；有承受批評、挫折、壓力和不公正待遇的能力）等一系列積極向上的觀念，使其成為引領(lǐng)黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu)的行動指南。注重典型帶動，篩選了許振超、丁曉兵、呂清森等一批符合公司價值觀要求、具有鮮明特點(diǎn)的“時代先鋒”，通過邀請典型做報(bào)告、觀看專題片、體會交

8、流等方式，教育和引導(dǎo)黨員群眾自覺向先進(jìn)看齊，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、超的生動局面。注重黨員干部作表率，扎實(shí)開展黨員干部“五帶頭、五爭當(dāng)”（字幕:帶頭學(xué)習(xí)提高，爭當(dāng)技能標(biāo)兵；帶頭爭創(chuàng)佳績，爭當(dāng)崗位標(biāo)兵；帶頭服務(wù)基層，爭當(dāng)奉獻(xiàn)標(biāo)兵；帶頭履行義務(wù)，爭當(dāng)誠信標(biāo)兵；帶頭弘揚(yáng)正氣，爭當(dāng)文明標(biāo)兵）活動，培育了紅旗黨員示范崗、先鋒突擊隊(duì)等一批先鋒品牌。在今年抗擊2.2”海霧冰凍重大自然災(zāi)害中，黨員干部沖鋒在前、全體員工積極參與，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)了供電，把這場重大自然災(zāi)害帶來的影響和損失降到最低。堅(jiān)持向管理要效益，以創(chuàng)新謀發(fā)展，將科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碡灤┢髽I(yè)發(fā)展的始終。創(chuàng)造性地推行了牽頭部門負(fù)責(zé)制、“五環(huán)”工作

9、法以及督查督辦等工作制度，確保工作件件有落實(shí)、事事有回音。強(qiáng)化審計(jì)管理，探索出事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后完善的內(nèi)部審計(jì)工作新機(jī)制。加強(qiáng)民主管理，積極推行廠務(wù)政務(wù)公開，提高了工作透明度和公信力。遵循三個“百分之百”要求，抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制，安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力不斷提高，公司連續(xù)安全生產(chǎn)突破7000天，被授予山東省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化供電達(dá)標(biāo)企業(yè)。以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為抓手，強(qiáng)化過程管理，全面提升了指標(biāo)管理水平。2010年，公司售電量突破8億千瓦時，低壓線損率完成5.98%，供電可靠性和電壓合格率分別達(dá)到99.86%、98.7%。連續(xù)三年被山東電力集團(tuán)公司評為“綜合管理標(biāo)桿單位”。踐崗履責(zé)

10、奉獻(xiàn)社會 （字幕）“實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、員工滿意和社會滿意是我們的追求?！?經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行。立足服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，公司持續(xù)加大電網(wǎng)建設(shè)改造力度。全體干部職工發(fā)揚(yáng)“特別顧大局、特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的電力鐵軍精神，用兩年的時間干了十年甚至二十年的電網(wǎng)建設(shè)工程量。構(gòu)建起以220千伏為樞紐、110千伏為骨架、35千伏環(huán)網(wǎng)，安全、經(jīng)濟(jì)、高效的供電網(wǎng)絡(luò)。公司連續(xù)多年被乳山市委、市政府授予“支持地方經(jīng)濟(jì)工作建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。秉承“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，建立了“后勤圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍繞營銷轉(zhuǎn)、營銷圍繞客戶轉(zhuǎn)”的大服務(wù)工作格局。積極實(shí)施超前服務(wù)、主動服務(wù)、上門服務(wù)、承諾服務(wù)，以及零點(diǎn)工程、帶電作業(yè)等服務(wù)新舉措，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，客戶服務(wù)滿意率不斷提高，連續(xù)蟬聯(lián)乳山市行風(fēng)評比第一名。大愛無疆。在為社會奉獻(xiàn)清潔能源、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，乳山電業(yè)還積極投身公益慈善事業(yè)，廣泛參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、新農(nóng)村建設(shè)、