




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、嘉嘉 興興 市市 婦婦 幼幼 保保 健健 院院停車場管理企劃停車場管理企劃一、公司簡介一、公司簡介應城市靜態(tài)交通行業(yè)的發(fā)展需要,經上海市工商局批準成立的機動車停車場管理的專業(yè)公司。其母公司為臺灣岳陽停車管理公司,有著20年的停車場設備和管理經驗。公司所涉及的停車場管理職能,覆蓋了賓館飯店、CBD商務區(qū)、公共場所及高檔、中檔、住宅小區(qū)等領域,公司的經營范圍包括:停車場規(guī)劃、停車場設施建設,停車場運營管理、停車場投資開發(fā)、停車場增值服務等項目。公司試圖以營造高品質服務來獲取社會的認同和支持,憑借嚴謹及豐富的管理經驗,公司將充分發(fā)揮自身的停車管理專業(yè)化優(yōu)勢,真誠服務于社會,創(chuàng)建停車管理的優(yōu)質品牌。為
2、廣大客戶和有車一族提供安全、方便、快捷、全方位的停車服務。成為華東區(qū)域乃至全國最具規(guī)模、最有影響力、管理規(guī)范化、設施現代化的大眾停車服務商。泊斯停管泊斯停管( (現有員工現有員工180180名)名)(1) 公司架構公司架構(2 2)公司管理公司管理規(guī)模規(guī)模& &臺灣案例臺灣案例臺北臺北101大樓大樓板橋火車站板橋火車站臺北捷運臺北捷運桃園機場桃園機場二、醫(yī)院停車場管理目標及現狀分析二、醫(yī)院停車場管理目標及現狀分析嘉興婦幼保健院歷史悠久,為嘉興市的三級甲等醫(yī)嘉興婦幼保健院歷史悠久,為嘉興市的三級甲等醫(yī)院,開放床位院,開放床位650張,年門診量約張,年門診量約112萬人次。萬人次。其配套的醫(yī)院停車
3、場也是展示醫(yī)院便民服務之基本,其配套的醫(yī)院停車場也是展示醫(yī)院便民服務之基本,我們的管理目標是希望能將它打造一個安全、智慧、我們的管理目標是希望能將它打造一個安全、智慧、長效的停車環(huán)境。長效的停車環(huán)境。(1)醫(yī)院停車場現狀分析)醫(yī)院停車場現狀分析優(yōu)點優(yōu)點缺點缺點解決停車場場地不足,在停車資源緊張的情況下可以緩解停車場需求。投入比較大,難收回成本。結構復雜,在使用率高的情況下故障率較高。耗能也比較大 醫(yī)院目前停車位約500個。2期即將動工,現在2期位置所有停放車輛將移至醫(yī)院大門右側的綠化區(qū)域,院方設想在綠化位置開辟立體停車庫。從后期的維護管理和效益回收方面考慮建議,不建議安裝立體車庫。立體體車庫優(yōu)
4、缺點如:立體體車庫優(yōu)缺點如:(2)寧波第一醫(yī)院立體車庫運行實例)寧波第一醫(yī)院立體車庫運行實例項目項目數值數值造價2.5萬/個立體車位數239個每月運行電費8萬管理人員 24人(每輛車都要指揮倒庫)人員工資3500/人故障率3起/天(設備卡機無法出庫)維護成本100元/個/月每月運營費用167000元/月前10年每月成本均攤216792元/月三、停車場規(guī)劃及新增設備三、停車場規(guī)劃及新增設備投入兩進三出的停車設備投入兩進三出的停車設備系統(tǒng)組成:車牌識別計費系統(tǒng)集計費軟件、車牌識別一體機、LED一體箱、智能道閘車牌智能識別系統(tǒng)(1 1)車位設計圖)車位設計圖(2 2)改建區(qū)域)改建區(qū)域 車位設計車位
5、設計258個車位(3 3)停車設備位置平面圖)停車設備位置平面圖(4)(4)監(jiān)視系統(tǒng)平面圖監(jiān)視系統(tǒng)平面圖(5)(5)行車方向平面圖行車方向平面圖(6 6)智能車牌識別系統(tǒng)功能介紹)智能車牌識別系統(tǒng)功能介紹1、使用方便快捷;2、系統(tǒng)靈敏可靠;3、設備安全耐用;4、能準確地區(qū)分自有車輛、外來車輛和特殊車輛;5、即時收取停車費及其他相關費用,增加收入;6、提前收取長期客戶的停車費;7、防止拒繳停車費事件發(fā)生;8、防止收費人員徇私舞弊和亂收費;9、自動化設計,車輛出入快速,提高檔次和效率提供優(yōu)質、安全、自動的泊車服務;10、節(jié)約管理人員的費用支出,提高工作效率和經濟效益;11、系統(tǒng)擴展性好,可以輕松擴
6、展遠距離不停車場收費功能及車牌自動識別功能。(7 7)全自動繳費機功能介紹)全自動繳費機功能介紹3.繳費完成后,車輛開至出口處,車牌識別系統(tǒng)會在0.5秒內識別繳費車輛并開閘放行,大大提高了出車的速度,減少停車場內車輛排隊積壓。1.可接受5元-100元紙幣,一元硬幣,自動找零。操作便捷。輸入車牌號碼即可繳費。2.可與后臺收據聯線,提示錢箱內錢數及提示補充零線找零等。(8 8)新增設備價格)新增設備價格項目明細項目明細價格價格兩進三出車牌識別系統(tǒng)23萬監(jiān)控系統(tǒng)一套15萬全自動繳費機4臺48萬標志標線及車位檔12萬合計98萬 四、營運四、營運配置配置及流程及流程主 任領 班中控員清潔人員巡場支援交管
7、人員職責說明:主任:負責場地事務安排、人員調度、突發(fā)狀況處理及事主協(xié)調窗口領班:配合主任協(xié)助人員調度及休假輔班等事宜,繳費結賬作業(yè)交管員:負責車輛管制、引導、現場安全維護、事件回報支援:支援故障排除、高爾夫球車操作中控員:各項中控設施操作及支援聯系、用餐輪替清潔人員:負責場內垃圾撿拾、停管設備擦拭(1 1)人人員員配置需求配置需求人員任用前需出示無犯罪証明以維持人員素質(2 2)本案本案組織架構組織架構本案成員組織架構業(yè)主服務窗口運營部副理組長排班客服管理部經理督導考核工務部副理調度&工務賬務會計賬務&收款服務員交管指揮&清潔服務專業(yè)經理人經歷介紹執(zhí)行副總-賴世鐘經歷介紹:停車系統(tǒng)工程師 5
8、年停車業(yè)務部主管 3 年停車場工務主管 5 年停車場現場主任 3 年停車場督導稽核 6 年15 年以上經歷營運部副理-曹倉豪經歷介紹:停車系統(tǒng)工程師2 年停車業(yè)務部主管2 年停車場工務主管1 年停車場現場主任2 年停車場督導稽核2 年8 年以上經歷(3 3)各各項項SOPSOP標準作業(yè)標準作業(yè)流程流程Q&A制定危機處理表格化管理稽核標準流程三合一查核賬務督導專業(yè)化管理 合理收費完整制度建立公開化資訊提供專案表格化管理標準稽核流程(4 4)客戶投訴處理)客戶投訴處理處理流程1 專線電話:設立申訴專線電話,直接接通公司專門處理人員。2 留下資料:留下客戶姓名及聯絡電話。3 問題要求:客戶申訴抱怨過
9、程記錄4 了解現場:現場主管立刻處理解決,并查明了解現場實際情況。5 翻查:本公司將針對申訴內容進行翻查。6 專人服務:翻查后,本公司由專人客服人員進行處理。(5 5)愛心、貼心服務)愛心、貼心服務充電打氣服務五、財務計劃五、財務計劃預計實行營運費率對照表預計實行營運費率對照表類型項目費率內容說明VIP專用車輛0(元/月)免費提供醫(yī)院工作人員車輛停放臨時停車5+1(元/小時)臨時2小時內免費,第三小時起5元,每增加1小時多收1元軍警0(元)軍警優(yōu)待免費停車項目項目參數說明參數說明評估年期自合同簽約點起八年費率架構詳下表(營運費率對照表)稅項營業(yè)稅8與綜合所得稅20營業(yè)時間24小時營運財務計劃各
10、項基本參數說明:(1 1)財務計劃之營運支出)財務計劃之營運支出科目金額分析說明職稱人員薪資小計營運人事管理費用61400現場主管138003800停車場管理 項 支 出1000包含(但不限於)場地清潔用品、文具、網路設 備 攤 提17000按五年分攤設 備 保 養(yǎng)2000各項停管設備與專業(yè)協(xié)力廠商簽訂保養(yǎng)每月營運支出合計 81400 元每年營運支出合計 976800 元 營收合計預估可達營收合計預估可達112050元元/月月停車場收入預估分析停車場收入預估分析收入項目預 估 金 額百 分 比說 明汽 車 臨 時 停 車112050保留200個車位給予醫(yī)院職工停放,多
11、余職工車輛建議周邊停車場錯峰停車,給醫(yī)院患者騰出相應停車位。249(位)5(元)*30天*3周轉率112050元醫(yī)院2小時免費車次占總車次的55%。員工車次占總車次的15%。合計112050元/月100%112050元(2 2)財務計劃之預估營收)財務計劃之預估營收財務計劃營運收入分析財務計劃營運收入分析嘉興婦幼保健院停車場收入全部開業(yè)后預估如下表所示:嘉興婦幼保健院停車場收入全部開業(yè)后預估如下表所示:六、合作模式六、合作模式 針對醫(yī)院停車場我們合作模式: 隨著城市小汽車的保有量連年上升,停車矛盾的日益顯現,停車位不足,亂停亂放等,特別是大型醫(yī)院停車場,停車需求是重中之重,更加必要一支專業(yè)的管
12、理隊伍,確保停車場的安全、次序良好,再者在確保安全的基礎上還能創(chuàng)造更多的經濟效益。 做為專業(yè)經驗的停車場管理公司,我們也希望在嘉興有更大的平臺展示我們的技能,貴醫(yī)院停車場管理項目就是很好的合作窗口。27(1 1)投投資租賃資租賃停車場人員停車場人員停車場管理人員薪資待遇社保及福利由乙方派遣,乙方支付停車場設備停車場設備. .設設施維護保養(yǎng)施維護保養(yǎng)停車場收費系統(tǒng).監(jiān)控系統(tǒng).標志標線由乙方出資,乙方維護停車場發(fā)票停車場發(fā)票由乙方自行申請購買交由乙方公司使用停車場稅金停車場稅金由乙方自行繳納營業(yè)稅及附加稅停車場設備耗材停車場設備耗材由乙方自行采購乙方使用停車場保險停車場保險由乙方自行購買停車場公共責任險由乙方依照停車場服務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年文化概論備考資源整合及試題及答案
- 執(zhí)業(yè)護士考試知識點回顧及試題答案
- 行政管理思想的歷史演變的試題及答案
- 中國經典小說的現代解讀與試題及答案
- 行政法學的課程設置與試題及答案
- 全面透視2025年衛(wèi)生資格考試試題及答案
- 常用藥物的作用特點與風險試題及答案
- 衛(wèi)生資格考試應試策略與注意事項試題及答案
- 執(zhí)業(yè)護士與藥師的協(xié)作關系試題及答案
- 2025年衛(wèi)生資格考試變化試題及答案
- 2024年檔案知識競賽考試題庫300題(含答案)
- 短語結構類型(七年級下)
- 廠區(qū)保潔服務投標方案【2024版】技術方案
- 中國近現代史考點歸納
- 高考志愿填報指導高考志愿填報指南
- 中國文化概要智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年溫州大學
- 制作的最好的GRR分析表
- 淄博市2024屆高三二模歷史試題卷(含答案)
- MOOC 人力資源管理-暨南大學 中國大學慕課答案
- MOOC 動物學-華中農業(yè)大學 中國大學慕課答案
- (2024年)中華人民共和國環(huán)境保護法全
評論
0/150
提交評論