溝槽回填質(zhì)量控制

1、柔性管道溝槽回填的質(zhì)量控制柔性管道溝槽回填的質(zhì)量控制 一、工程概況一、工程概況1、工程名稱：金華市金西污水處理一期尾水管道工程2、建設(shè)單位：金華金西投資開發(fā)有限公司3、施工單位：金華市展望建設(shè)有限公司4、工程地點(diǎn)：浙江金西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)5、本工程管道總長(zhǎng)約1154.8米，其中W1-W2（倒虹吸）、W10-W12采用螺旋鋼管（Q235B，=12），基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)，W3-W10采用玻璃夾砂管（壓力管，SN10000），管道基礎(chǔ)采用40cm厚砂基礎(chǔ)；檢查井采用鋼筋混凝土檢查井，混凝土抗?jié)B等級(jí)為S6。 本工程于2009年12月18日開工，至2010年8月30日竣工。小組名稱小組名稱金西尾水項(xiàng)目部金

2、西尾水項(xiàng)目部QCQC小組小組課題名稱課題名稱柔性管道溝槽回填的質(zhì)量控制柔性管道溝槽回填的質(zhì)量控制 注 冊(cè) 號(hào)注 冊(cè) 號(hào) JHZW-QC2010-03JHZW-QC2010-03成立日期成立日期20102010年年3 3月月1 1日日小組成員情況小組成員情況姓名姓名職稱職稱項(xiàng)目職務(wù)項(xiàng)目職務(wù)年年齡齡小組職務(wù)小組職務(wù)文化程度文化程度接受接受TQCTQC教育情況教育情況小組人均接受小組人均接受TQCTQC教育教育4848小時(shí)以上小時(shí)以上活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間20102010年年3 3月月-2010-2010年年8 8月月三、選題理由三、選題理由1、該工程是一項(xiàng)環(huán)境保護(hù)公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，屬于國(guó)家當(dāng)前支持的基

3、本建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的實(shí)施有利于削減衢江污染物排入量，改善水環(huán)境質(zhì)量；項(xiàng)目建設(shè)對(duì)加快當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏蕉季哂兄匾饬x。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！笆袠?biāo)化”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙龍杯”。3、本工程污水管道采用螺旋鋼管及玻璃夾砂管，玻璃夾砂管是近年國(guó)內(nèi)使用的新材料，而溝槽回填質(zhì)量控制是柔性管道工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。 四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 對(duì)于新材料的施工，項(xiàng)目部編制了新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工人進(jìn)行了施工質(zhì)量、施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中及對(duì)以往工程的溝槽回填、承插口接口、管道敷設(shè)水平度、基礎(chǔ)承載力、管材質(zhì)量等進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)溝槽回填質(zhì)量最容易被忽視。（見下表）缺缺 陷陷 調(diào)調(diào)

4、查查 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 表表序號(hào)缺 陷 名 稱頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1溝槽回填不符合要求3255.1755.172承插口處滲漏915.5270.693管道敷設(shè)水平度差813.7984.484基礎(chǔ)承載力差610.3494.825管道自身質(zhì)量缺陷11.7396.556其 它23.45100合 計(jì)58100根據(jù)缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表有關(guān)數(shù)據(jù)，繪制出質(zhì)量缺陷排列圖如下：從排列圖上可以看出，影響質(zhì)量的主要原因是溝槽回填不符合要求。 五、設(shè)定目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo)1、確保一次性驗(yàn)收合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)；2、回填至設(shè)計(jì)高度管道變形率不超過(guò)1%。六、可行性分析六、可行性分析1、公司具有完整的質(zhì)量管理體系，為目標(biāo)的

5、實(shí)施提供了組織保證，與監(jiān)理、業(yè)主共同對(duì)課題進(jìn)行研究，得到了支持與配合。2、小組成員技術(shù)能力強(qiáng)，均具有較高的理論分析水平及施工組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，都有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。3、新材料使用一次成優(yōu)，減少不必要的返工浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，這也是項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的要求?？傊?，只要我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀，找出原因，采取有效的措施，目標(biāo)值定能實(shí)現(xiàn)。 七、分析原因七、分析原因 我們QC小組針對(duì)柔性管道安裝質(zhì)量因素進(jìn)行分析，找出了其不合格的影響因素，并繪制了因果分析圖。機(jī)機(jī)人人柔性管道溝槽回柔性管道溝槽回填不符合要求填不符合要求料工人質(zhì)量意識(shí)淡薄管理人員不夠重視質(zhì)量意識(shí)未 進(jìn) 行 材料檢驗(yàn)回填方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位機(jī)具不全

6、管材貯存不當(dāng)法環(huán)回填厚度不符合要求施工環(huán)境溫度過(guò)高雨天施工求快不求質(zhì) 八、要因確認(rèn)八、要因確認(rèn) 根據(jù)因果分析圖，小組成員分別對(duì)上述因素進(jìn)行調(diào)查分析，確定主要因素。詳見下表：序號(hào)原 因確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容是否要因1工人質(zhì)量意識(shí)淡薄調(diào)查分析對(duì)工人實(shí)行質(zhì)量考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，工人質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)否2管理人員不夠重視質(zhì)量意識(shí)調(diào)查分析工作量大，重復(fù)操作造成無(wú)耐心，缺少跟進(jìn)是3技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)調(diào)查分析技術(shù)交底是形式，不能真正讓工人清楚操作要點(diǎn)，交底千篇一律是4求快不求質(zhì)調(diào)查分析在保證質(zhì)量的前提下才能求快否5機(jī)具不全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查把需要的機(jī)具都滿足到位否6未進(jìn)行對(duì)回填材料的檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查有不合格回填材料用到工程中是7管材貯存

7、不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)有破損、刮劃、變形的管材進(jìn)行處理或更換否8回填方法不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查單側(cè)回填且隨意性大是9回填厚度不符合要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查回填壓實(shí)逐層進(jìn)行否10雨天施工調(diào)查分析影響回填質(zhì)量不可施工否11施工環(huán)境溫度過(guò)高調(diào)查分析宜在一晝夜氣溫最低的時(shí)段回填否 九、制定對(duì)策九、制定對(duì)策 針對(duì)主要影響因素，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并進(jìn)行討論后，制定如下對(duì)策。序號(hào)要 因現(xiàn) 狀目 標(biāo)措 施部門時(shí) 間執(zhí)行人1管理人員質(zhì)量意識(shí)不夠工作量大，重復(fù)操作造成無(wú)耐心，缺少跟進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量教育，落實(shí)崗位責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)罰措施對(duì)班組人員質(zhì)量意識(shí)教育，崗位職責(zé)教育，嚴(yán)格貫徹施工工藝流程，制定并落實(shí)獎(jiǎng)罰措施項(xiàng)目部2010.03.10許仍立2技術(shù)

8、交底針對(duì)性不強(qiáng)技術(shù)交底是形式，不能真正讓工人清楚操作要點(diǎn)，交底千篇一律交底針對(duì)性要強(qiáng)，讓每個(gè)人都清楚操作要點(diǎn)明確三級(jí)技術(shù)交底并使之規(guī)范化，交底針對(duì)性要強(qiáng)，保證交底到位項(xiàng)目部2010.03.10方琳3未進(jìn)行對(duì)回填材料的檢驗(yàn)有不合格的回填材料用到工程中保證所有回填材料全部合格，符合設(shè)計(jì)和施工要求材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格把關(guān)檢查，現(xiàn)場(chǎng)有專人檢查，執(zhí)行檢查材料進(jìn)場(chǎng)制度項(xiàng)目部2010.04.15王麗咪4回填方法不當(dāng)單側(cè)回填且隨意性大嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工對(duì)工人做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范項(xiàng)目部2010.04.15方琳對(duì)對(duì) 策策 措措 施施 表表 十、實(shí)施對(duì)策十、實(shí)施對(duì)策 根據(jù)對(duì)策表，落實(shí)具體的實(shí)施措

9、施。 實(shí)施一：實(shí)施一：對(duì)項(xiàng)目部及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)提高，并組織召開全體管理人員及班組長(zhǎng)會(huì)議，明確職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，各管理人員在負(fù)責(zé)自己職責(zé)內(nèi)工作外，還要兼顧其他事項(xiàng)，對(duì)第一道工序，每一細(xì)節(jié)過(guò)程都要有責(zé)任、義務(wù)、監(jiān)督，提出問(wèn)題。針對(duì)質(zhì)檢員提出的圖紙中未對(duì)回填土密實(shí)度作出要求，施工中無(wú)法有效控制，施工人員不重視回填質(zhì)量的情況。QC小組經(jīng)查閱相關(guān)規(guī)范結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，確定基槽底至管頂密實(shí)度要求95%，管頂至管頂上500mm范圍密實(shí)度要求90-95%，管頂上500mm至地面密實(shí)度要求85%，密實(shí)度的測(cè)定由質(zhì)檢員王麗咪現(xiàn)場(chǎng)取樣及測(cè)定，合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理許仍立負(fù)責(zé)。十二、鞏固措施十二、鞏固措施1、本項(xiàng)目QC小組活動(dòng)成果，得到公司主管部門工程技術(shù)科的肯定。2、公司組織各分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工員和質(zhì)檢員觀摩現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目QC小組匯報(bào)了活動(dòng)成果，并撰寫論文一篇。3、堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合。4、加大技