模板工程意外事故的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案_第1頁
模板工程意外事故的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案_第2頁
模板工程意外事故的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案_第3頁
模板工程意外事故的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泰興市第一建筑安裝工程有限公司重慶分公司模板工程意外事故的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案1、目的模板工程在建筑施工中,因有大模板施工、高支模施工及模板的支撐體系。易發(fā)生意外事故,所以在模板的制作、安裝、拆除、支撐體系的搭設(shè),拆除過程中,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照高處作業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范和摸板工程操作規(guī)程操作,防止意外事故的發(fā)生。2、模板工程在施工過程中易發(fā)生的事故種類2.1 高處墜落。2.2 模板倒塌、坍塌。3、預(yù)防事故的措施3.1 高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋、系安全帶、戴好安全帽,嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。3.2 大模板、高支模、模板支撐體系,必須編制可行的專項(xiàng)方案并對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.3 操作

2、人員在進(jìn)行模板制作、安裝及拆除過程中,嚴(yán)格技照專項(xiàng)方案及模板工程安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。3.4 大模板、高支模工程必須組織驗(yàn)收,合格后才能進(jìn)行下道工序操作。3.5 杜絕“三違”現(xiàn)象。3.6 嚴(yán)格控制施工荷載,澆筑過程中集中荷載不能超過專項(xiàng)方案的要求,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、"發(fā)生意外事故的應(yīng)急救援措施4.1 若發(fā)生意外事故,如高空墜落,應(yīng)立即控制事故現(xiàn)場,高空墜落易引起脊椎受傷、腦部受傷、出血,所以受傷人員應(yīng)盡量平放,并用擔(dān)架或平板架抬上車,及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。4.2 若施工現(xiàn)場發(fā)生模板傾倒,應(yīng)立即組織人員施救,搶救受傷人員。4.3 若發(fā)生重大意外事件,模板坍塌等,應(yīng)立即控制事故現(xiàn)場,起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場搶救組控制事故再次發(fā)生,醫(yī)療救治組組織搶救傷員,并通知有關(guān)的外部相關(guān)部門協(xié)助搶救。4.4 發(fā)生事故后,應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,并作攝影記錄,有待事故調(diào)查。4.5 發(fā)生意外事故后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、模板工程的制作、安裝、拆除應(yīng)預(yù)見事故發(fā)生的可能性,組織有關(guān)人員進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論