自主創(chuàng)新的“四合”要義

1、自主創(chuàng)新的“四合”要義    創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。我國絕大多數(shù)制造企業(yè)已經(jīng)從“仿造階段”過渡到“制造階段”，但只有少數(shù)企業(yè)能夠走到“創(chuàng)造階段”。而企業(yè)若不進行自主創(chuàng)新，則很難做強做大；只有自主創(chuàng)新，才是企業(yè)真正意義上的“助推器”。何謂自主創(chuàng)新當今中國特別強調(diào)自主創(chuàng)新，強調(diào)擁有自主知識產(chǎn)權的獨特核心技術以及在此基礎上打造中國企業(yè)的產(chǎn)品品牌。自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進技術消化吸收再創(chuàng)新三大實現(xiàn)途徑。自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識產(chǎn)權的技術、產(chǎn)品、品牌等。人們的共識是：國家要實行系統(tǒng)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略，企業(yè)要

2、成為自主創(chuàng)新的主體。多年來，我國推行“市場換技術”的戰(zhàn)略，大量引進外資，實際上造成“產(chǎn)品高技術，勞動簡單化”的尷尬局面。即便像聯(lián)想這樣出自中科院科技世家的知名企業(yè)，走過的也是一條“貿(mào)工技”的道路。企業(yè)引進設備和技術的胃口大，消化吸收再創(chuàng)新的能力弱，不少企業(yè)甚至墜入“引進落后再引進再落后”的惡性循環(huán)?！白灾鳌比绾谓缍◤娬{(diào)自主創(chuàng)新，不能走向反面，不能進入誤區(qū)。重要的問題是“自主”如何界定。1、“自己”是開放的。自己是一個很不確定的范疇，企業(yè)是一個法人，其出資者是可變的，其管理團隊是可變的，其技術隊伍和員工是可變的。其資產(chǎn)、技術、產(chǎn)品，無一不是可變的。技術可以買，產(chǎn)品品牌可以買，人才可以買。因此，過

3、于強調(diào)“自己”是沒有意義的。絕不能從狹隘的自我出發(fā)，從很低的技術平臺開始，絕不能一味自力更生。一定要在開放的國際環(huán)境中打造“自我”。涉及國計民生和國家安全的領域，可以保持純正的民族自我，而在競爭領域，大企業(yè)理應花天下的錢，用天下的人，干天下的事。2、自強比自有重要。自主創(chuàng)新應該強調(diào)自強，而不是自有。自強的涵義是主導。關鍵不是為自己所有，而是為自己所用，為自己所主導。在自有的圈子里兜來兜去，未免太狹隘。集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，都是自主創(chuàng)新的重要方式。企業(yè)自身力量不足，完全可以購買優(yōu)秀的研究團隊來研發(fā)，也可以委托國內(nèi)外的高等院校、科研院所甚至是其他企業(yè)去研發(fā)，企業(yè)作為研發(fā)主體去集成并主導科研

4、成果的應用，這才是最重要的。只要創(chuàng)新所形成的知識產(chǎn)權或核心技術能掌握在自己手里便成。即便是原始創(chuàng)新也不應拘泥于自己的小店，同樣可在開放的平臺上一展雄風。3能力比技術重要。擁有自主創(chuàng)新的能力遠比獲取自己的技術更重要。技術難免過時，而能力可以不斷再創(chuàng)新的技術。自主創(chuàng)新更應強調(diào)軟實力的增強和核心能力的構筑，而不是只斤斤于創(chuàng)新過程中取得的看得見的成果?？吹靡姷默F(xiàn)實成果固然重要，看不見的核心能力更有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。4品牌比專利重要。自主創(chuàng)新形成的專利技術非?？少F，但由此形成的自主品牌更為價值連城。專利技術通常只是企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品，打造知名品牌的重要工具，只有當其化成品牌的深厚蘊涵和成為競爭對手一道難以逾

5、越的技術門檻時，其價值才得以充分體現(xiàn)。通過自主創(chuàng)新，打造自有品牌，是大企業(yè)稱雄市場的根本途徑。大企業(yè)的技術視野是全球化的，大企業(yè)的品牌版圖也是世界性的。兩者是耦合的，相輔相成。自主創(chuàng)新要義對企業(yè)而言，自主創(chuàng)新的要義應該是一個“合”字。1人合。人相合，關鍵是要大寫一個人字，大寫一個全球化的“我”字。企業(yè)推進自主創(chuàng)新，首先要構筑承擔創(chuàng)新重任的主體。企業(yè)法人要有“人合”、“資合”的治理理念和結構，企業(yè)自主創(chuàng)新也要有一個開放合作的團隊，要打造一個學習創(chuàng)新型的組織。自身的力量不足，一定要充實提高，一定要引入新生力量和借助外部力量。先求所有，次求所用。2資合。資源相合，關鍵是要打造一個世界級的高水平的創(chuàng)新

6、平臺，以開發(fā)利用企業(yè)內(nèi)外乃至國內(nèi)外的技術研發(fā)資源。作為基礎性的技術和專利，作為“零部件”式的工藝和產(chǎn)品技術，無一不可也無一不應引進借用?？恳患褐θサ退降刂貜烷_發(fā)毫無意義。起點要高，后發(fā)者的優(yōu)勢正在于：高平臺可以“拿來”派用，新技術可以自主開發(fā)，后來居上。3意合。創(chuàng)意相合，關鍵是內(nèi)部群策群力，外部廣學博采。知識和經(jīng)驗在于積累，創(chuàng)意在于突破。常識和創(chuàng)意之間只有一張紙，但這一張紙的慣性力量往往會形成一道難以逾越的屏障。要借助意合，孕育“心有靈犀一點通”的創(chuàng)新氛圍，形成創(chuàng)意源源奔涌的心智模式。企業(yè)不僅要學習最強競爭對手的技術和經(jīng)驗，更要學習他們的創(chuàng)新文化和衍生創(chuàng)意的心智模式。4整合。自主創(chuàng)新貴在主

7、導，集成整合應是企業(yè)自主創(chuàng)新的主格調(diào)。原始創(chuàng)新也是需要集成整合的，也不是完全從自己的現(xiàn)狀開始。企業(yè)推進自主創(chuàng)新，應該有一個較高的起點，多用一點外部資源，多做一些集成整合的工作，可以事半功倍，更容易后來居上?？傊髽I(yè)的自主創(chuàng)新重在合作開放。一個封閉的企業(yè)和系統(tǒng)是不可能獲得充滿活力的創(chuàng)新源泉的。自主創(chuàng)新必須走開放與合作的道路。自主強調(diào)的是自己主導，而不是自耕農(nóng)文化；強調(diào)的是核心能力和最終成果，而不是方式和過程。自主創(chuàng)新文化自主創(chuàng)新，作為一項活動，有其行為模式；作為一個系統(tǒng)工程，有其運行軟件和運行環(huán)境；作為創(chuàng)新主體，有其學習創(chuàng)新的心智模式。所有這些自主創(chuàng)新必需的軟件、模式和環(huán)境氛圍均屬自主創(chuàng)新文化

8、的范疇。自主創(chuàng)新需要良好的運行模式、運行環(huán)境，創(chuàng)新者需要優(yōu)良的心智模式、交流氛圍。一句話，自主創(chuàng)新之源泉離不開創(chuàng)新文化的泉眼。沒有創(chuàng)新文化，就沒有創(chuàng)新的泉涌!創(chuàng)新文化，對企業(yè)影響最大的莫過于硅谷模式。硅谷模式對當今世界經(jīng)濟、社會發(fā)展方面都產(chǎn)生了重大影響。基礎設施、大學、資金是硅谷創(chuàng)新基地繁榮發(fā)展的必要條件，創(chuàng)新文化則是其不可缺少的充分條件。硅谷的文化特點是：民主、平等、和諧、隨意的人際關系。從CEO到普通員工大家平等，沒有一點官僚風氣；開放的、無處不在的企業(yè)網(wǎng)絡，使人們的交流溝通緊密無間；硅谷的創(chuàng)業(yè)家有一句名言：“吃掉自己的幼崽”，充滿激情、永爭一流的進取精神，使人們始終位于技術的前沿；硅谷允許創(chuàng)新失敗，“失敗了沒關系，真的沒關系”創(chuàng)新文化為那些有遠大抱負者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)