檢驗(yàn)人員崗位考核辦法

1、檢驗(yàn)人員崗位考核辦法浙江正泰建筑電器有限公司檢驗(yàn)人員崗位考核辦法1. 目的為了克服檢驗(yàn)人員工作消極，干多干少、干好干壞一個(gè)樣的局面，確保質(zhì)檢工作的有效性和正確性，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，增強(qiáng)檢驗(yàn)人員的崗位責(zé)任意識(shí)，提高工作效率，減少錯(cuò)、漏檢，為確保工作質(zhì)量，特制定本考核辦法。2. 適用范圍本辦法適用于成品檢驗(yàn)員、過(guò)程檢驗(yàn)員、零部件檢驗(yàn)員。3、職責(zé)3.1 質(zhì)檢主管負(fù)責(zé)開(kāi)展檢驗(yàn)員的崗位考核3.2 企管辦負(fù)責(zé)落實(shí)崗位考核的實(shí)行3.3 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)考核工資4、考核內(nèi)容與方法4.1 考核方式4.1.1 考核方式為月度考核和年度考核。4.2 考核依據(jù)績(jī)效考核以月度工作計(jì)劃、檢驗(yàn)員常規(guī)工作任務(wù)、臨時(shí)性工作任務(wù)

2、和日常的文明辦公、公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度執(zhí)行檢查情況為依據(jù)。4.3 考核流程4.3.1 月度考核實(shí)行百分制，以各人員的績(jī)效工資為基數(shù)，制定各項(xiàng)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，每月底由質(zhì)檢主管對(duì)各檢驗(yàn)人員進(jìn)行考核打分。4.3.2 次月3日前，質(zhì)檢主管將考核結(jié)果報(bào)質(zhì)管科長(zhǎng)。4.3.3 每月考核結(jié)果將作為質(zhì)檢人員年終考核、評(píng)先、晉升、崗位調(diào)整、淘汰的主要依據(jù)，并將考結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。4.4 考核方法4.4.1 考核分為四個(gè)等級(jí)ABCDE級(jí)，當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)在95-100分為A級(jí)，85-95分為B級(jí)，75-85分為C級(jí)，65-75分為D級(jí)，低于65分為E級(jí)。4.4.2 考核分為A級(jí)當(dāng)月績(jī)效工資的150%考核分為B級(jí)

3、的當(dāng)月績(jī)效工資的120%考核分為C級(jí)的當(dāng)月績(jī)效工資的100%考核分為D級(jí)的當(dāng)月績(jī)效工資的80%，考核分為E級(jí)的當(dāng)月工資的60%。4.4.3 如連續(xù)出現(xiàn)兩個(gè)月考核為E級(jí)的或連續(xù)三個(gè)月考核為D級(jí)的，則考慮給予辭退或調(diào)崗。4.5考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表一至附表二。4.4.4 辦法自2004年3月1日起試行。附則:本辦法由墻壁開(kāi)關(guān)檢驗(yàn)組提出并解釋;本辦法經(jīng)試行后可根據(jù)執(zhí)行情況予以修訂使之不斷完善;附表一:零部件檢驗(yàn)員分序號(hào)考核條款考核標(biāo)準(zhǔn)備注值檢驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)、正確、完整、清晰并于次月3日前交檢驗(yàn)記錄未及時(shí)扣2分/次未真實(shí)扣5分/次填寫(xiě)不規(guī)范扣2分/處任15質(zhì)檢主管審核意涂改扣2分/處。25檢驗(yàn)結(jié)束后

4、應(yīng)按規(guī)定及時(shí)開(kāi)具檢驗(yàn)報(bào)告單.未及時(shí)開(kāi)報(bào)告單扣2分/次生產(chǎn)反饋檢驗(yàn)人員上班時(shí)間不從事本職工作做與本職工作無(wú)關(guān)的平時(shí)檢查35發(fā)現(xiàn)一次扣3分/次事。生產(chǎn)反饋410對(duì)特急零部件應(yīng)優(yōu)先檢驗(yàn)未配合生產(chǎn)優(yōu)先檢驗(yàn)特急任務(wù)影響生產(chǎn)扣3分/次生產(chǎn)反饋55對(duì)于理化要求材料應(yīng)按理化管理辦法要求操作未及時(shí)進(jìn)行理化送試扣2分/次未及時(shí)索取理化結(jié)果扣2分/次未按操作規(guī)程使用計(jì)量器具扣3分/次造成損壞自行賠償未做好保養(yǎng)65正確使用計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作維護(hù)扣2分/次7積極配合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系審核5內(nèi)審或外審出現(xiàn)不合格扣5分/次未積極配合監(jiān)督抽查工作扣3分/次抽查中不合格屬錯(cuò)漏檢的扣10分/85積極配

5、合零部件監(jiān)督抽查工作次95對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行信息反饋未及時(shí)反饋質(zhì)量信息扣3分/次檢驗(yàn)應(yīng)按抽樣方案要求取樣并做到盡量隨機(jī)確保檢驗(yàn)取樣數(shù)少于抽樣要求數(shù)量的扣3分/次取樣隨便工作隨意性大的扣51010平時(shí)檢查的準(zhǔn)確性和正確性分/次。車(chē)間反饋1110檢驗(yàn)認(rèn)真對(duì)錯(cuò)漏檢負(fù)責(zé)出現(xiàn)錯(cuò)漏檢扣10分/次平時(shí)檢查12應(yīng)廉潔自律不得收受供方的禮物或宴請(qǐng)10接收供方禮物或宴請(qǐng)做辭退處理負(fù)責(zé)做好本人負(fù)責(zé)區(qū)域的“6S'管理遵守文明辦公條款135“6S'或文明辦公違規(guī)扣2分/次平時(shí)檢查要求145嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)違反公司的制度和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定扣3分/次直至公司處理無(wú)故不參加會(huì)議和培訓(xùn)扣

6、5分/次無(wú)故遲到扣2分/次培訓(xùn)考試不及格155積極參加公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)和召開(kāi)的會(huì)議扣5分/次165完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)未按時(shí)完成扣3分/次附表二:成品、過(guò)程檢驗(yàn)員序號(hào)考核條款分值考核標(biāo)準(zhǔn)備注檢驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)、正確、完整、清晰并于次月3日前交檢驗(yàn)記錄未及時(shí)扣2分/次未真實(shí)扣5分/次填寫(xiě)不規(guī)范扣2分/15檢驗(yàn)主管審核處任意涂改2扣分/處。未進(jìn)行首件封樣扣2分/次過(guò)程不巡檢造成批量不合格扣3分/次2認(rèn)真做好首件封樣、過(guò)程巡檢、成品檢驗(yàn)5對(duì)封過(guò)樣的產(chǎn)品應(yīng)在首件封樣單上簽字確認(rèn)對(duì)成品檢首件封樣未簽字扣2分/次成品檢驗(yàn)后未蓋章扣2分/次平時(shí)檢查車(chē)35驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)在外箱上蓋檢驗(yàn)章號(hào)間反饋對(duì)特急半成

7、品和成品應(yīng)優(yōu)先檢驗(yàn)未配合生產(chǎn)優(yōu)先檢驗(yàn)特急任務(wù)影響生產(chǎn)扣5分/次410車(chē)間反饋按操作規(guī)程正確使用檢測(cè)設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作未按操作規(guī)程使用檢測(cè)設(shè)備扣3分/次造成損壞自行賠償未做好55保養(yǎng)維護(hù)扣2分/次每月28日前上交工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表未及時(shí)上交每延遲1天扣3分65對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行信息反饋未及時(shí)反饋質(zhì)量信息扣3分/次75平時(shí)檢查檢驗(yàn)應(yīng)按抽樣方案要求取樣并做到盡量隨機(jī)確保檢驗(yàn)取樣數(shù)少于抽樣要求數(shù)量的扣3分/次取樣隨便工作隨意性大的810平時(shí)檢查的準(zhǔn)確性和正確性扣5分/次。檢驗(yàn)認(rèn)真對(duì)錯(cuò)漏檢負(fù)責(zé)出現(xiàn)錯(cuò)、漏檢扣10分/次車(chē)間反饋910平時(shí)檢查積極配合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系審核內(nèi)審或外審出現(xiàn)不合格扣5分/次10 5應(yīng)廉潔自律不得收受供方的禮物或宴請(qǐng)接收供方禮物或宴請(qǐng)做辭退處理11 10負(fù)責(zé)做好本人負(fù)責(zé)區(qū)域的“6S'管理遵守文明辦公條款"6S'或文明辦公違規(guī)扣2分/次125要求嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)違反公司的制度和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定扣3分/次直至公司處理13