


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、豬八戒網(wǎng)告訴你 一家100人公司該花多少錢設(shè)計(jì)LOGO 最近微博、微信上有個(gè)帖子很火,說的是一些世界500強(qiáng)企業(yè)花大價(jià)錢設(shè)計(jì)LOGO的事情。如:百事可樂標(biāo)志標(biāo)價(jià)100萬美元,由Arnell集團(tuán)于2008年設(shè)計(jì);BBC標(biāo)志標(biāo)價(jià)180萬美元;英國石油公司(BP)標(biāo)志的價(jià)格標(biāo)簽:2.11億美元;可口可樂LOGO:650萬美元。 以上價(jià)格,沒有辦法去核實(shí)。普通的公司沒有成為世界500強(qiáng)的夢想,也花不起那么大的價(jià)錢。 但我們身邊100人的公司卻很普
2、遍,他們應(yīng)該花多少錢來設(shè)計(jì)自己的LOGO?本文試著來回答!LOGO多少錢 公司就值多少錢? 一家100人的公司應(yīng)花多少錢做LOGO? 首先取決于這家公司是不是有產(chǎn)品要針對大眾,是不是要實(shí)行品牌戰(zhàn)略。本文探討的公司是需要的。如果你公司的客戶很小眾,就那么幾個(gè)服務(wù)好了就可以,產(chǎn)品也不需要老百姓消費(fèi),不在探討之列。 毋庸置疑,現(xiàn)在中國已經(jīng)進(jìn)入了品牌時(shí)代,100人的公司,要想擴(kuò)大規(guī)模必須做品牌,而做品牌的前提就是要有鮮明的識別標(biāo)志:LOGO。
3、60; LOGO是識別一家公司的基本條件,傳遞公司形象,通過不斷的刺激和反復(fù)刻畫,深深的留在受眾心中,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。公司越有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景,對LOGO的需求就越要重視。從某種意義上,真可以說,你敢花多少錢打造LOGO,你的公司就價(jià)值多少錢。100人公司,花多少錢設(shè)計(jì)LOGO不算亂花? 花多少錢設(shè)計(jì)LOGO,與公司每年的市場營銷投入強(qiáng)相關(guān),與企業(yè)的利潤率相關(guān)。假如這家公司每年的市場營銷費(fèi)是100萬元,其中的10%用于形象系統(tǒng)的打造是比較合理的,而LOGO是形象系統(tǒng)當(dāng)中最重要的一環(huán),可以占到5%。即5萬元。
4、0; 一個(gè)LOGO慎重設(shè)計(jì)至少要用5-10年,假如取中間值7年,那么投入35萬元用于設(shè)計(jì)LOGO不算亂花。 也許你會(huì)說,我現(xiàn)在少花點(diǎn)錢做LOGO,等以后公司壯大后再修改。 我覺得這樣性價(jià)比更低,因?yàn)槟忝磕瓴畈欢嘤?0萬元的市場營銷費(fèi)在推廣品牌,推廣這個(gè)LOGO,換LOGO太頻繁,無異于在浪費(fèi)推廣費(fèi)。 因?yàn)橄M(fèi)者要對公司和產(chǎn)品重新進(jìn)行識別記憶,在這個(gè)過程中就已經(jīng)敗給你的競爭對手。 以上是從需求者的角度來闡釋的。 設(shè)計(jì)公司怎么做100人
5、公司的logo? 100人的公司請人設(shè)計(jì)LOGO,肯定沒有必要去請國際頂級設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),人家動(dòng)輒100萬,1000萬,門檻高得我們摸不著。但可以請一個(gè)中小型的專業(yè)機(jī)構(gòu)完成設(shè)計(jì)。 據(jù)了解,一般專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)LOGO的流程包括:問卷調(diào)查、行業(yè)資料調(diào)研分析、客戶定位分析、設(shè)計(jì)提案提交、LOGO設(shè)計(jì)、反復(fù)修改。 加上稅費(fèi),機(jī)構(gòu)的利潤。列出下面的成本表格: 從上表就看出,一家中小型的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),一般會(huì)將一個(gè)100人公司的LOGO設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)到15萬元。 設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)自身的品牌還會(huì)影響到報(bào)價(jià),它在區(qū)域的名氣、口碑好,價(jià)格還會(huì)往上漲。 綜上所述,一家100人的公司要設(shè)計(jì)LOGO,我認(rèn)為花10萬元到35萬元之內(nèi),都屬于合理。 當(dāng)然以上說的是找線下機(jī)構(gòu)的模式,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,還有一種線上的威客模式,比如豬八戒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療影像診斷人工智能輔助系統(tǒng)在影像科的應(yīng)用與效果2025年研究報(bào)告
- 六年級抽考試卷及答案
- 動(dòng)物防疫委托協(xié)議書
- 噴泉工程分包協(xié)議書
- 醫(yī)療設(shè)備使用協(xié)議書
- 商店裝修出租協(xié)議書
- 叉車裝車安全協(xié)議書
- 賣場銷售承包協(xié)議書
- 廠房安全使用協(xié)議書
- 變更審計(jì)單位協(xié)議書
- 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)課件
- 江西省宜豐縣圳口里-奉新縣枧下窩礦區(qū)陶瓷土(含鋰)礦勘查環(huán)評報(bào)告
- 《平衡記分卡BSC》課件
- 防病毒 應(yīng)急預(yù)案
- 停車場利潤分成協(xié)議
- 臨床思維方法課件
- 腰椎間盤突出疾病試題及答案
- 主力操盤手法揭秘
- 農(nóng)耕文化視域下小學(xué)生勞動(dòng)教育初探 論文
- 港口裝卸工藝chap3-件雜貨
- 之江實(shí)驗(yàn)室:生成式大模型安全與隱私白皮書
評論
0/150
提交評論