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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流產(chǎn)品質(zhì)量計劃范本.精品文檔.產(chǎn)品質(zhì)量計劃1. 產(chǎn)品概述(根據(jù)項目合同簽訂內(nèi)容填寫)2. 適用范圍本質(zhì)量計劃適用于合同項目全過程的質(zhì)量控制。3. 質(zhì)量目標(biāo)(按合同標(biāo)的和技術(shù)要求填寫)3.1 確保產(chǎn)品的性能、可靠性、可維修性全面滿足合同的要求,產(chǎn)品壽命達(dá)到小時,在設(shè)計環(huán)境中可以正常工作小時,效率達(dá)到%;3.2 確保產(chǎn)品一次交驗合格,顧客滿意度達(dá)到100%;3.3 實現(xiàn)產(chǎn)品安裝、操作、檢修方便,備品、備件通用化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到%。4. 編制依據(jù)(可根據(jù)項目實際情況進(jìn)行增減)4.1 與于年月簽訂的編號為合同及其“技術(shù)協(xié)議書”。4.2 按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條

2、例等執(zhí)行。4.3 質(zhì)量手冊和程序文件。4.4 依據(jù)雙方簽約的任務(wù)通知書。5. 質(zhì)量保證5.1 組織機構(gòu)項目負(fù)責(zé)人:項目主管工程師:項目專業(yè)工程師:項目質(zhì)量師:5.2 職責(zé)5.2.1 項目負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)合同產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、運輸包裝、試驗、交付服務(wù)等工作,確保產(chǎn)品滿足顧客要求。5.2.2 項目工程師職責(zé)在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)合同產(chǎn)品的設(shè)計工作、各階段設(shè)計評審及意見整改落實,協(xié)調(diào)不同專業(yè)的技術(shù)接口,處理在制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5.2.3 項目質(zhì)量師職責(zé)負(fù)責(zé)編制該項目質(zhì)量計劃;對采購方的資質(zhì)和質(zhì)保體系進(jìn)行考察和評價;對產(chǎn)品設(shè)計、制造質(zhì)量進(jìn)行審查和監(jiān)控;負(fù)責(zé)該項目階段性質(zhì)量檢查和竣工驗收;

3、對生產(chǎn)單位違反規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計文件規(guī)定的行為或發(fā)現(xiàn)制造質(zhì)量有嚴(yán)重質(zhì)量問題時,有權(quán)責(zé)令生產(chǎn)單位停止制造;協(xié)助業(yè)主代表對質(zhì)量計劃實施監(jiān)督、檢查;參與組織產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理。5.2.4 專業(yè)工程師職責(zé)負(fù)責(zé)對本專業(yè)范圍內(nèi)和所管轄項目的質(zhì)量實施質(zhì)量監(jiān)督與控制;熟練掌握與本專業(yè)有關(guān)和所管轄項目的設(shè)計、制造、檢驗、試驗和驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);參加對設(shè)計施工圖及技術(shù)文件的會審和對生產(chǎn)單位、供應(yīng)商的技術(shù)交底,檢查有關(guān)圖紙及技術(shù)文件的設(shè)計深度和完整性,對設(shè)計中存在的問題提出改進(jìn)措施;參加與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)備、器材訂貨合同談判,對所訂購設(shè)備、器械的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);協(xié)助項目質(zhì)量師對生產(chǎn)廠家或供貨單位的質(zhì)保體系、質(zhì)量保證能力、業(yè)績進(jìn)行考查和評定。6. 設(shè)計控制6.1 設(shè)計輸入(根據(jù)項目具體情況填寫填寫輸入內(nèi)容)6.2 關(guān)鍵技術(shù):6.3 關(guān)鍵技術(shù)保障措施:6.4 設(shè)計驗證:6.5 評審 時間: 評審組成員: 意見: 意見處理:7. 生產(chǎn)7.1 采購7.2 主要采購內(nèi)容和廠家:7.3 外包質(zhì)量控制點、控制方式和驗收準(zhǔn)則:7.4 生

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