



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流產(chǎn)品質(zhì)量計劃范本.精品文檔.產(chǎn)品質(zhì)量計劃1. 產(chǎn)品概述(根據(jù)項目合同簽訂內(nèi)容填寫)2. 適用范圍本質(zhì)量計劃適用于合同項目全過程的質(zhì)量控制。3. 質(zhì)量目標(biāo)(按合同標(biāo)的和技術(shù)要求填寫)3.1 確保產(chǎn)品的性能、可靠性、可維修性全面滿足合同的要求,產(chǎn)品壽命達(dá)到小時,在設(shè)計環(huán)境中可以正常工作小時,效率達(dá)到%;3.2 確保產(chǎn)品一次交驗合格,顧客滿意度達(dá)到100%;3.3 實現(xiàn)產(chǎn)品安裝、操作、檢修方便,備品、備件通用化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到%。4. 編制依據(jù)(可根據(jù)項目實際情況進(jìn)行增減)4.1 與于年月簽訂的編號為合同及其“技術(shù)協(xié)議書”。4.2 按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條
2、例等執(zhí)行。4.3 質(zhì)量手冊和程序文件。4.4 依據(jù)雙方簽約的任務(wù)通知書。5. 質(zhì)量保證5.1 組織機構(gòu)項目負(fù)責(zé)人:項目主管工程師:項目專業(yè)工程師:項目質(zhì)量師:5.2 職責(zé)5.2.1 項目負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)合同產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、運輸包裝、試驗、交付服務(wù)等工作,確保產(chǎn)品滿足顧客要求。5.2.2 項目工程師職責(zé)在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)合同產(chǎn)品的設(shè)計工作、各階段設(shè)計評審及意見整改落實,協(xié)調(diào)不同專業(yè)的技術(shù)接口,處理在制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5.2.3 項目質(zhì)量師職責(zé)負(fù)責(zé)編制該項目質(zhì)量計劃;對采購方的資質(zhì)和質(zhì)保體系進(jìn)行考察和評價;對產(chǎn)品設(shè)計、制造質(zhì)量進(jìn)行審查和監(jiān)控;負(fù)責(zé)該項目階段性質(zhì)量檢查和竣工驗收;
3、對生產(chǎn)單位違反規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計文件規(guī)定的行為或發(fā)現(xiàn)制造質(zhì)量有嚴(yán)重質(zhì)量問題時,有權(quán)責(zé)令生產(chǎn)單位停止制造;協(xié)助業(yè)主代表對質(zhì)量計劃實施監(jiān)督、檢查;參與組織產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理。5.2.4 專業(yè)工程師職責(zé)負(fù)責(zé)對本專業(yè)范圍內(nèi)和所管轄項目的質(zhì)量實施質(zhì)量監(jiān)督與控制;熟練掌握與本專業(yè)有關(guān)和所管轄項目的設(shè)計、制造、檢驗、試驗和驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);參加對設(shè)計施工圖及技術(shù)文件的會審和對生產(chǎn)單位、供應(yīng)商的技術(shù)交底,檢查有關(guān)圖紙及技術(shù)文件的設(shè)計深度和完整性,對設(shè)計中存在的問題提出改進(jìn)措施;參加與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)備、器材訂貨合同談判,對所訂購設(shè)備、器械的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);協(xié)助項目質(zhì)量師對生產(chǎn)廠家或供貨單位的質(zhì)保體系、質(zhì)量保證能力、業(yè)績進(jìn)行考查和評定。6. 設(shè)計控制6.1 設(shè)計輸入(根據(jù)項目具體情況填寫填寫輸入內(nèi)容)6.2 關(guān)鍵技術(shù):6.3 關(guān)鍵技術(shù)保障措施:6.4 設(shè)計驗證:6.5 評審 時間: 評審組成員: 意見: 意見處理:7. 生產(chǎn)7.1 采購7.2 主要采購內(nèi)容和廠家:7.3 外包質(zhì)量控制點、控制方式和驗收準(zhǔn)則:7.4 生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郵件通知分發(fā)記錄表
- 健康管理與養(yǎng)生服務(wù)合作協(xié)議
- 中國寓言中的人物性格讀后感
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教程作業(yè)指導(dǎo)書
- 生產(chǎn)車間承包協(xié)議
- 購買墳?zāi)雇恋貐f(xié)議書
- 邊坡支護(hù)施工合同
- 辦公室設(shè)備采購申請說明文書
- 西游記賞析傳統(tǒng)神話的魅力
- 走近哲學(xué)世界:大二哲學(xué)導(dǎo)論教學(xué)教案
- 電動車 - 新能源汽車電機驅(qū)動系統(tǒng)拆裝
- 南充市高2025屆高三高考適應(yīng)性考試(二診)生物試卷(含答案)
- 消防(控制室)值班記錄
- 房屋租賃(出租)家私清單
- 計算機技術(shù)碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點申報研究演示課件(PPT 39頁)
- 建筑裝飾材料與構(gòu)造-ppt課件
- 水泥廠熟料庫屋面鋼網(wǎng)架施工方案(46頁)
- AWS D1.8 D1.8M-2021 結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范
- 檢驗批分部分項工程質(zhì)量驗收匯總表
- 高中三年成績單模板(新留學(xué))
- 汽車新能源汽車產(chǎn)業(yè)專利趨勢分析
評論
0/150
提交評論